В то же время во II квартале 2025 года наблюдалось значительное снижение покупок с ипотекой (-20,6%) в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, когда доля ипотечных займов составляла 70,2%.

Количество сделок с ипотекой в апреле—июне 2025 года составило 10,7 тыс. штук, что на 9,8% меньше, чем в январе—марте этого года (13,4 тыс. шт.), и на 52% ниже II квартала прошлого года.

Эксперты жилого направления CORE.XP выяснили, что в целом за I полугодие 2025 года было заключено на 9,8% меньше сделок, чем в аналогичном периоде 2024 года. При этом в структуре ипотечных сделок льготная ипотека заняла первое место и составила 60% от общего количества выдач и 73% от объема кредитования, а 26% в общей структуре финансовых инструментов для покупки нового жилья занимают сделки с применением рассрочки от застройщиков.

«Высокая ключевая ставка в совокупности с ужесточением условий выдачи кредитов и требований к заемщикам являлись определяющими факторами значительного снижения спроса на первичном рынке жилья и покупок с ипотекой. При этом решение ЦБ о снижении ключевой ставки в конце июля на 2 п.п. (18%) может стать драйвером реализации отложенного спроса на жилье», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Идею записывать на видео сделки с недвижимостью предложил депутат Владимир Кошелев. Он отметил, что записанная процедура наглядно зафиксирует все происходящее на сделке: поведение сторон, их реакцию на вопросы нотариуса, а также продемонстрирует добровольность подписания бумаг. По его словам, это даст возможность выявить случаи давления, угрозы либо состояния недееспособности одной из сторон, сделав доказательства практически бесспорными.

Как отмечает руководитель Департамента городской и загородной недвижимости «НДВ Супермаркет Недвижимости» Елена Мищенко, фиксировать сделки с недвижимостью на видео выглядит логичной на фоне участившихся попыток мошенничества, особенно с участием пожилых и уязвимых граждан.

«Если эта мера будет грамотно реализована, она может стать дополнительной защитой интересов сторон и снизить количество судебных споров о недееспособности или давлении при заключении сделок», – подчеркнула эксперт.

При всех позитивных моментах важно понимать некоторые особенности процесса:

Юридическая сила видео. Видеофиксация не заменяет полноценную правовую экспертизу и не решает всех споров. Например, даже если человек на видео выглядит вменяемо, это не доказывает его дееспособность на момент сделки. Понадобятся всё те же справки, медицинские заключения и т.д.

Конфиденциальность. Запись содержит персональные данные, паспортные сведения, суммы и условия расчётов. Это требует продуманного подхода к хранению, защите и доступу. Кто будет оператором записи? Нотариус? Агент? Государственный регистратор? Все эти детали важны и их необходимо прописать в законе.

Технические сложности. «Не у всех нотариусов или агентов есть оборудование для качественной записи звука и видео, – напоминает Елена Мищенко. Придётся тратиться на технику, организацию хранения (например, на защищённые серверы) и обеспечить доступность этого архива минимум на 5 лет. Кто за это будет платить?»

Возможность манипуляций. Видео можно смонтировать, а можно и просто «потерять». Надёжность такой фиксации зависит от того, как будет организован сам процесс съёмки, хранения и верификации подлинности. И это уже не только юридический, но и IT-вопрос. Возможно нужно сделать определенный раздел в госуслугах, но выдержат ли сервера такой объем информации. Некоторые сделки идут до нескольких часов.

Рынок реагирует на изменения. Уже сейчас у нас есть практика видеосъёмок при нотариальных сделках, но она не обязательна. Если сделать это нормой — нужно заранее готовить и нотариусов, и агентов, и самих граждан, иначе мы получим либо формализм, либо саботаж граждан с нежеланием съемки на видео.

«Сам по себе законопроект — интересный шаг навстречу большей прозрачности и безопасности сделок. Но чтобы он реально работал, а не стал ещё одной формальной галочкой, нужна чёткая регламентация, технологическая база и защита прав всех участников. А иначе это будет как с регистраторами в машинах: есть запись — и что дальше?», – отметила Мищенко.

Развитие цифровой экономики в последние годы привело к стремительному росту популярности криптовалют в России и во всём мире. Всё больше людей и компаний используют цифровые активы в качестве инвестиционного инструмента, средства расчета и безопасного способа хранения капитала. Однако, несмотря на преимущества таких активов, в реальной жизни нередко возникает потребность конвертировать криптовалюту в наличные средства.

В Москве для этого существует множество способов — от частных предложений до официальных крипто обменников. Но далеко не каждый вариант можно назвать безопасным и удобным. Одним из проверенных решений является специализированный обменный сервис Swap-exchange.com, который предлагает выгодные условия обмена криптовалют на наличные в Москве с минимальными рисками для клиента. Ниже мы подробно рассмотрим, как работает этот обменник, какие преимущества он дает, на что обратить внимание при совершении сделки и какие нюансы нужно учитывать.

Почему возникает потребность обменять криптовалюту на наличные

Хотя криптовалюты всё активнее внедряются в финансовую систему, пока они не обладают полной ликвидностью в повседневных расчетах. Особенно это касается ситуации в России, где использование цифровых активов напрямую для покупок пока ограничено. Поэтому владельцы криптовалют часто хотят обменять их на наличные рубли, чтобы:

• Снять прибыль для дальнейших инвестиций в традиционные активы.
• Оплатить товары и услуги, которые невозможно приобрести за криптовалюту.
• Получить средства для личных расходов без привязки к банковским операциям.
• Быстро реализовать активы при изменении рыночного курса в свою пользу.

Особенно актуальным вопрос становится в период высокой волатильности — когда курс, например, биткоина или USDT меняется в течение часов, и появляется шанс зафиксировать прибыль.

Проблемы и риски обмена криптовалюты в Москве

На первый взгляд обмен криптовалюты на наличные кажется простым процессом: нужно лишь найти сторону сделки и договориться о курсе. Однако на практике есть множество рисков, особенно при использовании непроверенных каналов.

Главная проблема — безопасность сделки. При личной встрече с незнакомыми людьми велик риск мошенничества, когда одна сторона может оказаться недобросовестной. Часто это касается так называемых “чёрных” обменников или случайных предложений из мессенджеров.

Второй важный момент — конфиденциальность. Не все клиенты хотят раскрывать свои данные третьим лицам, особенно если речь идет о крупных суммах. При выборе обменника нужно убедиться, что процедура не нарушает приватности.

Наконец, третий риск — недостоверный курс. Неофициальные посредники могут устанавливать сильно завышенный или заниженный курс, играя на отсутствии у клиента знаний о реальной рыночной ситуации.

Swap-exchange.com — профильный сервис обмена криптовалют в Москве

Swap-exchange.com — это специализированная платформа, ориентированная на безопасный и быстрый обмен криптовалюты на наличные и обратно. Сервис работает как с самыми популярными цифровыми активами (Bitcoin, Ethereum, USDT, USDC, Litecoin), так и с рядом других монет.

В отличие от анонимных обменов “с рук”, платформа имеет продуманную систему сделки, которая исключает возможность мошенничества и гарантирует клиенту получение согласованной суммы в срок.

Ключевая задача Swap-exchange.com — дать каждому клиенту возможность провести сделку в комфортных условиях, без лишних бюрократических процедур, при этом сохранив конфиденциальность данных.

Процесс обмена: от заявки до получения наличных

Использование Swap-exchange.com построено максимально просто и прозрачно. Чтобы обменять криптовалюту на наличные рубли в Москве, клиент проходит несколько шагов:

Сначала пользователь заполняет заявку на сайте, указывая вид криптовалюты, сумму обмена и желаемый способ получения наличных. После этого система автоматически рассчитывает курс и фиксирует его на время сделки. Это ключевой момент, который защищает клиента от внезапных колебаний на рынке.

Далее представитель сервиса связывается с клиентом для уточнения деталей и согласования места встречи. Обычно наличные передаются при личной встрече в офисе обменника или в другом безопасном месте в Москве.

После согласования клиент отправляет криптовалюту на указанный кошелёк обменника, а затем получает оговорённую сумму наличных в рублях. При необходимости может быть оформлен расчёт в другой валюте — например, доллары или евро.

Гарантии безопасности и конфиденциальности

Swap-exchange.com выстраивает свою работу с учётом всех рисков, характерных для операций с цифровыми активами. Здесь используются строгие меры защиты сделки:

Во-первых, обменник никогда не проводит операцию без фиксации курса и подтверждения всех нюансов сделки. Это исключает возможность недопонимания между сторонами.

Во-вторых, наличные передаются только при соблюдении заранее согласованных условий и после факта поступления криптовалюты на кошелек обменника.

В-третьих, работа с клиентами ведется в рамках конфиденциальности. Платформа не требует лишних данных, а все контакты между клиентом и сервисом проходят по защищенным каналам связи.

Курс обмена и прозрачность расчетов

Один из главных факторов при выборе обменника — это курс. Swap-exchange.com использует актуальные рыночные данные, формируя курс на основе нескольких источников, включая крупные криптобиржи.

Важно, что курс фиксируется сразу после оформления заявки и действует до завершения сделки. Это значит, что даже при резких скачках цены клиент получает ровно ту сумму, которая была согласована.

Дополнительно сервис предоставляет полную информацию о комиссии и итоговой сумме расчёта — никаких скрытых платежей не предусмотрено.

Работа с крупными суммами

Большинство клиентов, которые выбирают Swap-exchange.com, ценят возможность обмена крупных сумм в кратчайшие сроки. Операции до нескольких миллионов рублей могут проводиться в течение одного часа, что особенно удобно для бизнес-клиентов.

Для таких сделок используются дополнительные протоколы безопасности: встреча в охраняемом помещении, проверка подлинности купюр, работа с ассистентом, который контролирует весь процесс.

Местоположение и доступность сервиса в Москве

Офис Swap-exchange.com находится в удобной части Москвы, что облегчает проведение сделки для жителей и гостей столицы. При этом клиент самостоятельно выбирает способ взаимодействия — личная встреча в офисе или другое удобное место в пределах города.

Гибкость в выборе места проведения расчета повышает комфорт, особенно для тех, кто ценит время и не хочет тратить лишние часы на дорогу.

Преимущества Swap-exchange.com перед другими обменниками

Сравнивая Swap-exchange.com с другими обменными пунктами, можно выделить несколько ключевых преимуществ:

Первая особенность — высокая скорость проведения операций. В большинстве случаев весь процесс от оформления заявки до получения наличных занимает не более 60–90 минут.

Вторая — надежность. Фиксация курса и строгие правила сделки исключают возможность обмана клиента.

Третья — конфиденциальность. Здесь не требуют лишней личной информации, а общение ведётся максимально discreet.

Четвёртая — гибкость. Клиент может обменять не только популярные криптовалюты, но и менее распространённые активы, если они поддерживаются системой.

Александр Зозуля — о том, как защититься от изменения процентных ставок

Директор департамента глобальных рынков Сбербанка Александр Зозуля в интервью «Ъ-Review» рассказал о том, как управлять процентным риском в условиях меняющихся ставок по кредитам.

— Что такое процентный риск? Когда он возникает?

— Процентный риск — это риск изменения финансовых результатов компании в случае колебания процентных ставок в экономике. В целом процентный риск присущ всем компаниям, поскольку он натурально возникает при привлечении и размещении средств. В настоящее время более чем три четверти корпоративного кредитного портфеля Сбербанка выдается по плавающей ставке. Таким образом, процентный риск есть у компаний, потому что кредит по плавающей ставке подразумевает, что она будет меняться. При этом такой риск есть и у самого банка по тем кредитам, которые были выданы по фиксированным ставкам, поскольку он фондируется на рыночных условиях.

Когда Банк России перешел от политики управления валютным курсом к инфляционному таргетированию, процентная ставка стала меняться достаточно динамично. Если раньше фокус внимания ЦБ был направлен на валютный курс, то сейчас он сместился на процентную ставку, ее влияние на экономику возросло. Сейчас этот параметр у всех на слуху.

Управление процентным риском — это вопрос риск-гигиены, и, я думаю, это должно быть одним из важных элементов общей риск-стратегии компании. Сбербанк может предложить различные производные финансовые инструменты для хеджирования рисков.

— В 2023 году ключевая ставка была довольно долго на уровне 8,5%. Сейчас она уверенно растет. Когда важнее заботиться о процентном риске — во времена стабильности или нестабильности?

— Мы смотрим на процентный риск безотносительно того, стабильна ставка или меняется. Это всегда взгляд в будущее. Когда ставка была 8,5%, это был оптимальный момент, чтобы задуматься над тем, что такое процентный риск, поскольку с тех пор она выросла в 2,5 раза и достигла 21%. И может вырасти еще. Как говорят, готовь сани летом…. Большинство компаний, которые тогда этот риск захеджировали, получили существенные выплаты от банка.

Но и в текущей ситуации думать о процентном риске важно. По прогнозу аналитиков SberCIB Investment Research, ключевая ставка может вырасти с большей вероятностью, чем снизиться. Возможно, нам предстоит еще какое-то время жить в условиях высокой ключевой ставки. Вопросы управления процентным риском актуальны при любом движении ставки.

— Как реализуются механизмы управления процентным риском?

— Самый популярный инструмент — сделка КЭП. Это опцион, который ограничивает максимальное значение плавающей составляющей ставки по кредиту. В случае когда ключевая ставка ЦБ растет выше уровня, зафиксированного в договоре, банк начинает компенсировать компании этот рост.

Еще один инструмент, процентный коридор, состоит из двух опционов — КЭП и ФЛОР — и позволяет зафиксировать определенный диапазон, внутри которого процентная ставка будет варьироваться на сроке сделки. Такой инструмент может быть привлекателен для клиентов, потому что плату за такие опционы при определенных условиях можно приравнять к нулю. То есть стоимость одного опциона будет компенсироваться стоимостью другого опциона.

Мы даем клиентам возможность не только получить защиту от роста ставки, но и участвовать в ее снижении. Если компания кредитуется под фиксированную ставку, с помощью сделок ФЛОР она может получать выплаты от банка при снижении ключевой ставки без изменения кредитного договора — это сэкономит деньги и время на рефинансирование. Такие сделки стали доступны у нас и клиентам малого бизнеса с сентября 2024 года.

В целом по сделкам хеджирования с начала цикла повышения ставок ЦБ осенью 2023 года по середину января 2025 года Сбербанк уже выплатил корпоративным клиентам более 30 млрд руб.

— Какие нестандартные решения вы предлагаете?

— Мы предлагаем и более кастомные решения. Не так давно мы разработали инновационный инструмент, привязанный к уровню инфляции,— инфляционный КЭП. Это может быть удобно компаниям, у которых к инфляции привязаны тарифы, или в том случае, если компания понимает, что от уровня инфляции так или иначе зависит экономика ее деятельности.

— Какова срочность таких инструментов?

— ПФИ (производные финансовые инструменты.— «Ъ-Review»), или деривативы,— это максимально гибкие инструменты, которые можно подстроить под потребности клиента. Можно захеджировать кредит по плавающей ставке на весь срок, а можно разбивать и на более короткие отрезки. Важно, что подобные сделки не обязательно привязаны к кредиту, выданному в Сбербанке. Можно реализовать управление риском и по кредиту, взятому в другом банке. Это позволяет заемщику в любой момент жизненного цикла кредитной сделки обратиться к нам за хеджированием.

— Как банк компенсирует свои затраты?

— Банк не делает такие сделки вслепую. Мы самый крупный участник рынка процентных деривативов. Важно отметить, что этот рынок наименее пострадал от различных санкций, потому что та работа, которая была сделана и банковским сообществом, и Московской биржей, и Национальной финансовой ассоциацией, позволила преодолеть временное снижение ликвидности в 2022 году, когда западные контрагенты ушли с рынка. Сейчас он восстановился полностью и довольно быстро растет — и по оборотам, и по продуктовому предложению.

Все сделки, которые заключаем с клиентами, мы перекрываем на рынке, чтобы захеджировать риски банка и клиентов. Несмотря на то что Сбербанк занимает на этом рынке позицию номер один, на нем много других участников, которые позволяют нам этим риском эффективно управлять. В частности, на него пришли долгосрочные игроки, такие как управляющие компании, страховые компании, пенсионные фонды. То есть те, у кого есть не только длинные деньги, но и ответственность перед клиентами за управление этими деньгами.

— Недавно Сбербанк объявлял о сделке с НПФ с применением ПФИ. Что это за сделка, почему она важна для рынка?

— В прошлом году изменилось регулирование пенсионных фондов, которое позволило им использовать ПФИ на пенсионные резервы. Потребовалось время и работа участников рынка, регулятора, чтобы подобные инструменты стали доступны НПФ. Это открывает для них новые стратегии хеджирования процентного риска и возможности повысить доходность пенсионных резервов.

В октябре 2024 года «Сбер» и НПФ «Будущее» заключили первую сделку «процентный своп» на рынке СПФИ Московской биржи. Сейчас у нас в пайплайне и другие подобные сделки.

Мы ожидаем существенного увеличения рынка в целом. Я полагаю, российский рынок рублевых процентных деривативов может стать одним из наиболее востребованных направлений финансовой индустрии.

— То есть теперь хватает ликвидности рынка, чтобы хеджировать ваш портфель?

— Два года назад мы испытывали определенный дефицит, что заставило изменить наш фокус с заключения сделок на развитие рынка процентного риска в целом. И теперь мы не только не испытываем дефицита ликвидности, но нам этого хватает и на новые продукты и инструменты. Существенная часть из кредитного портфеля крупного и среднего бизнеса Сбербанка с плавающей ставкой захеджирована на стороне клиентов, что позитивно сказывается на их устойчивости.

Фактически, помогая клиенту, мы помогаем и себе. Нам комфортнее работать с теми компаниями, которые менее подвержены разным рыночным рискам, важно, чтобы клиенты были под защитой. А для этого в первую очередь нам нужен ликвидный рынок с хорошими оборотами и с нормальными сроками сделок, до пяти лет, чтобы этими рисками эффективно управлять.

— Отсутствие проблем с ликвидностью позволяет банкам шире применять деривативы? Что это дает клиенту?

— Это в том числе позволяет моделировать индивидуальный продукт — и по сроку, и по периодичности выплат. Это как выбрать автомобиль в автосалоне, точно так же мы предлагаем хеджирующие продукты клиенту. Мы берем «стандартные кузов и шасси», которые потом дополняем оригинальными условиями.

Такой подход требует развитого трейдинга в двух направлениях. Первое — это гибкость системы, персонализация на уровне каждой сделки. Второе — профессионализм в управлении риском, потому что тысячи нестандартных инструментов необходимо хеджировать с использованием нескольких типов стандартных.

— Какие затраты несут клиенты?

— Аналогично страховым программам здесь существуют разные подходы к оплате стоимости опционов. Она может быть проведена как в начале сделки, так и распределена на срок ее жизни. Чаще всего стоимость исчисляется в долях процентных пунктов. Мы стараемся подбирать инструменты под нужды клиента, чтобы они были удобны и при этом укладывались в ожидания по экономике.

— Как вы прогнозируете движение рынка и насколько эти прогнозы востребованы клиентами?

— После каждого заседания совета директоров Банка России мы анализируем риторику заявлений представителей регулятора, в том числе используя GigaChat Сбербанка. У нас есть индекс жесткости риторики ЦБ, который формируется на основе языковой модели и оценивает, что и каким образом было сказано в пресс-релизе и на выступлении представителей регулятора. Это дает нам возможность делать прогноз по изменению процентной ставки в будущем.

На основании этого прогноза мы смотрим, на каких клиентов это может повлиять. Например, может реализоваться сценарий, который нам подсказывает модель, в котором у кого-то из клиентов наступает барьерное событие по сделке хеджирования. Мы это просчитываем заранее и при необходимости предлагаем клиентам провести реструктуризацию. Это один из примеров, который свидетельствует о том, что жизненный цикл сделки требует не меньшего внимания, чем заключение самой сделки. Мы всегда уделяем большое внимание дальнейшему сопровождению клиента — посттрейдсервису.

Интервью взял Дмитрий Ладыгин

Компания Broadcom изучает возможность приобретения продуктового бизнеса Intel, что может стать одной из крупнейших сделок в истории полупроводниковой индустрии. Этот шаг потенциально приведет к разделению Intel на две отдельные компании и серьезно повлияет на конкурентную ситуацию на рынке. В последние годы Broadcom активно расширяет свое присутствие в полупроводниковом секторе, что делает возможное поглощение Intel важным стратегическим ходом.

Детали сделки

Согласно источникам, Broadcom заинтересована в приобретении определенных подразделений Intel, которые занимаются разработкой и производством микросхем для серверов, облачных технологий и центров обработки данных. Эти направления являются ключевыми в экосистеме высокопроизводительных вычислений, и сделка может значительно изменить баланс сил среди крупнейших производителей процессоров.

Переговоры между компаниями находятся на ранней стадии, но уже сейчас эксперты прогнозируют, что сделка может повлечь за собой значительную реструктуризацию Intel. Возможно, компания сфокусируется на своих передовых разработках, таких как процессоры нового поколения и технологии производства, отказавшись от менее прибыльных или периферийных бизнес-направлений. В свою очередь, Broadcom получит доступ к инновационным решениям Intel, что укрепит ее позиции в высокопроизводительных вычислениях и серверных технологиях.

Возможные последствия

Разделение Intel: В случае завершения сделки Intel может сосредоточиться на разработке передовых процессоров и отказаться от менее прибыльных направлений, таких как производство специализированных микросхем и решений для облачных вычислений. Это может привести к более узкой специализации компании и усилению её позиций в разработке высокотехнологичных процессоров.

Рост конкуренции: Broadcom, обладая технологиями Intel, сможет активнее конкурировать с такими игроками, как AMD, NVIDIA, Qualcomm и другими. Объединение ресурсов позволит компании укрепить свое положение в сфере серверных решений и полупроводникового оборудования, что потенциально может изменить расстановку сил на рынке.

Изменение цепочек поставок: Если сделка состоится, она может повлиять на структуру рынка поставок чипов. Объединение производственных мощностей Broadcom и Intel может привести к изменениям в распределении заказов, что затронет производителей оборудования, контрактных производителей чипов (например, TSMC) и клиентов, использующих продукцию Intel.

Развитие технологий: Broadcom получит доступ к передовым разработкам Intel, включая технологии чипов для серверных решений, облачных вычислений и искусственного интеллекта. Это может ускорить инновации в индустрии и привести к созданию новых мощных вычислительных платформ.

Реакция отрасли

Аналитики расходятся во мнениях относительно возможной сделки. Одни считают, что такое соглашение позволит Intel сосредоточиться на своих ключевых компетенциях и стать более эффективной. В то же время другие эксперты предупреждают, что потеря определенных подразделений может ослабить стратегические позиции компании и сделать её более уязвимой перед конкурентами.

Компании, сотрудничающие с Intel, также внимательно следят за ситуацией, поскольку возможные изменения могут повлиять на их бизнес-модели. Например, крупные технологические гиганты, такие как Microsoft, Google и Amazon, активно используют серверные процессоры Intel, и реструктуризация бизнеса может привести к корректировке их стратегий закупок оборудования.

Политические и регуляторные аспекты

Сделка между Broadcom и Intel, если она будет заключена, наверняка привлечет внимание антимонопольных регуляторов в США, Европе и Азии. Обе компании являются крупными игроками на рынке, и их объединение может вызвать опасения по поводу потенциальной монополизации отдельных сегментов полупроводниковой индустрии. В прошлом Broadcom уже сталкивалась с антимонопольными барьерами, например, при попытке приобрести Qualcomm, и сейчас может возникнуть аналогичная ситуация.

В ближайшие месяцы ожидаются новые подробности и официальные заявления от Broadcom и Intel. В любом случае, эта сделка может стать переломным моментом для всей индустрии полупроводников и задать вектор её развития на годы вперед.

Источник: https://components.ru/