Category: Предпринимательство

С 20 по 22 марта 2023 года в Дубае состоялся масштабный бизнес-ивент — 3-й глобальный слёт международного закрытого бизнес-клуба премиального уровня Club 500.

Сейчас индустрия бизнес-сообществ во всем мире растет на 20 % в год, поэтому бизнес-клубы становятся все более востребованным инструментом для предпринимателей всего мира.

В Дубае огромный выбор уникальных мест для проведения любых мероприятий, что способствует стремительному развитию нетворкинга. Именно поэтому в марте 2022 года Клуб 500 открыл представительство в ОАЭ. Клуб 500 объединяет предпринимателей с суммарным оборотом бизнеса 1,4 трлн рублей. За четыре года существования Клуб 500 масштабировался в четыре раза и стал международным, завоевал лидерский статус и превратился в самое масштабное бизнес-сообщество России. В планах Клуба открыть 50 представительств по всему миру в ближайшие несколько лет.

Слет участников Клуба прошел на площадке самого прогрессивного делового центра страны — ЭКСПО-2020 в музее Будущего, в отеле Royal Atlantis. Генеральный партнер мероприятия — компания «Omniyat», один из самых крупных застройщиков недвижимости премиум класса в регионе Персидского залива. 

Основная тема итогового мероприятия была посвящена вопросу развития бизнеса в новых реалиях и его масштабирования на международном рынке. Повестка встречи: «Как в 2023 году предпринимателю успешно релоцировать и масштабировать свой бизнес». Своим опытом в решении этого вопроса поделился специальный гость Фёдор Овчинников, основатель и СЕО компании Dodo Brands. А также Юрий Максимов, один из основателей и председатель совета директоров компании Positive Technologies, советник министра цифрового развития, коммуникаций и средств массовой информации РФ.

Особое внимание было уделено и всесторонней проработке личности предпринимателя на одном из образовательных мероприятий Talk4Head. Это современный уникальный формат работы со смыслами в 4-х важнейших сферах жизни каждого предпринимателя: бизнес, здоровье, семья и мечта. На встрече спикеры поделились опытом и готовыми решениями о том, как за счёт гармонизации всех сфер вывести предпринимательство и личную жизнь на новый уровень.

Кроме образовательных сессий, у участников была возможность познакомиться друг с другом в неформальной обстановке. Клуб 500 традиционно создаёт неповторимые интерактивные after-party для резидентов, на которых возникает атмосфера доверия и происходит обмен опытом, рождаются коллаборации и сотрудничество между предпринимателями разного уровня. 

СLUB 500 — прогрессивный инструмент развития современных предпринимателей и экосистема продуктов на 360 градусов, направленная на организацию всех сторон жизни бизнесменов. Здесь есть инструменты для развития бизнеса и предпринимательских компетенций — бизнес-завтраки, мастермайнды, форумы, встречи с менторами и экскурсии в крупные компании, а также разнообразие форматов для содержательного общения, личностного роста, досуга, спортивные и семейные мероприятия.

Бизнес — это проекция мышления собственника. Руководитель нового времени должен обладать системным и креативным мышлением, осознанностью, адаптивным интеллектом и тп.

• Дек Ма, основатель Alibaba про развитие компании: «..пока вы не сдались, у вас всегда есть шанс. А когда компания маленькая, вам нужно быть очень сфокусированными и полагаться на свой мозг, а не на свою силу».

В моем агентстве “HR-balance” мы помогли развиться стартапам и масштабироваться компаниям по индивидуальной стратегии, благодаря работе с мышлением собственника, убирая ограничивающие убеждения и страхи про масштаб, команду и успех, настраивая систему в бизнес-процессах. 

Среди клиентов (которые не находятся под действием NDA): Century21, Lobster Group, Тануки, крупные онлайн-школы.   

И я видела компании, которые не могли пробить потолок прибыли и имели повторяющиеся проблемы. Знаю собственников, предпринимателей со стажем, которые постоянно меняют персонал и годами топчутся на одном месте без увеличения прибыли, не имея сильной команды. А также видела молодых предпринимателей, которые не имеют внутренних ограничений и их компании быстро растут, команда подбирается уникальная и полностью в синхрон, они показывают крутые результаты и быстро развиваются через систему в бизнесе. 

Каждый собственник бизнеса имеет свое мышление, картину мира, опыт и сформированные ограничения мышления, которые мешают развитию компании. Проверьте у себя наличие таких ограничений по развитию и масштабированию: 

1) Большая компания = большие проблемы;

2) При масштабировании компании мне придется работать 25/8;

3) Любой сотрудник может обмануть компанию/украсть базу/забрать клиента;

4) Я лучше сам буду делать основную работу, чем доверю репутацию подчиненным;

5) Я убежден, что успех всегда приходит через потери (финансовые/временные/здоровья и тп);

6) Чем больше компания, тем больше страдает качество; 

7) Каждого сотрудника приходится “пинать”.

Если вы обнаружили у себя хотя бы один параметр, то это показатель ограничения развития вашей компании. Это приводит к тому, что, действуя из подобных мыслей и страхов — руководитель погружен во все процессы, выгорает, ему тяжело делегировать, компания не развивается и прибыль не растет.

Способ принятия решений собственника тоже основан на этих ограничениях, страхах, поэтому ошибки повторяются и это замкнутый круг. 

Если собственник готов посмотреть на себя и компанию с точки зрения поиска ограничений и препятствий, хочет избежать подобных ошибок — то это решается через личную коучинговую работу и выстраивание системы в бизнесе. 

Делюсь письменной техникой, которая поможет прямо сейчас убрать ограничивающее убеждение, которое вы обнаружили у себя. 



1. Выписать точную ограничивающую фразу, например: Большая компания – это большие проблемы и огромные налоги. 

2. Откуда вы об этом узнали? Когда вы это приняли за истину? Запишите ответы. Например: видел на примере бизнеса друга, он постоянно решал проблемы компании, «бегал» от налоговой, плохо спал и постоянно нервничал.

3. А как бы хотели вы? Запишите ваш вариант, когда у вас большая компания, то это как? Например: Большая компания – это когда большая известность, эффективная команда, хорошая репутация, крупные клиенты, высокие доходы и деятельность в рамках закона и налогов, я имею хороший сон и имею много времени на личную жизнь, горжусь этим и чувствую баланс. 

4. Что я могу уже сейчас сделать для этого? Как мне это реализовать? И поставить стратегическую цель, далее декомпозировать по периоду и сотрудникам. Обозначить KPI и точки контроля сотрудников. Выстроить систему достижения через бизнес-процессы и команду комфортными для вас шагами.

И одно без другого не работает. Мышление собственника и система в бизнесе — две главные составляющие развития и успеха. 

Если вы сейчас не довольны результатами работы команды, своими сотрудниками, то почему они еще работают у вас? Это не только ошибки найма, это замкнутый круг для собственника, основанный на страхах и ограничениях ума, приводящий к выгоранию и потери прибыли и даже бизнеса. Ведь успех приносят команды, и только без ограничений в мышлении можно собрать такую команду, иметь цели по развитию компании и быть воодушевленным этим. 

Я работаю 15 лет в HR сфере, последние 5 лет в бизнес-консалтинге с собственниками бизнеса, веду проекты с личным погружением в компанию до результатов, выделяя рабочую группу под клиента. Лучший кейс: х10 за 6 месяцев (с 5млн до 51млн).

В моем ТГ канале (https://t.me/business_partner_coach) даю рекомендации, как собственнику этого достичь, делюсь шаблонами и чек-листами, провожу практический воркшоп по теме масштабирования компаний и как выстроить систему в бизнесе. 

Желаю собственнику быть честным с собой и командой, иметь воодушевляющие цели и легко масштабировать свое уникальное дело.

Татьяна Порохина: CEO агентства HR-balance, HR-бизнес партнер, Executive coach, предприниматель, спикер, автор бизнес-программ

Российский разработчик и производитель инновационных средств индивидуальной защиты ГК «Энергоконтракт», побив свой собственный рекорд предыдущих двух лет — 94%, объявил о росте уровня удовлетворенности клиентов до 96% за 2022 год.

Москва, Россия, Февраль 2023 г. — Оценку удовлетворенности заказчиков качеством продукции и сервиса «Энергоконтракт» проводит с 2007 года методом анкетирования и телефонного опроса. По итогам исследования фиксируется индекс, который является разницей между процентом восторженных и неудовлетворенных заказчиков. В 2022 участниками опроса стали более 800 специалистов различных уровней из 430 компаний электроэнергетической, нефтегазовой, транспортной и металлургической отраслей.

Данные были проанализированы в разрезе 3-х параметров: поставка, взаимодействие и комплексная оценка. Рост на 2% связан с тем, что клиенты комплексно оценили компанию выше, чем в прошлом году. К основным выводам исследования также относится переход значительного числа нейтральных отзывов в категорию положительных, сохранение индекса по параметру поставки на уровне 2021 года в непростых условиях прошедшего года, а также более высокая оценка по продуктам и сокращение критики по ним.

Особенно значимым стал отклик клиентов на результат предшествующих корректирующих действий и мер по улучшению в продуктовой группе «Обувь»: удовлетворённость заказчиков выросла существенно на 7%. Причем это общее мнение как представителей инженерных, так и рабочих специальностей. Традиционно заказчики отметили качество дугостойких защитных комплектов: «…костюмы достойного качества. Всегда учитываете мнение рабочих…», «…самые лучшие комплекты от дуги – это комплекты компании Энергоконтракт…», «…всё отлично, костюмы от дуги очень хвалят рабочие…».

Многие клиенты высоко оценили обслуживание и скорость работы ГК «Энергоконтракт»: «Сервис отличный, поставки всегда вовремя…», «…работники продукцией довольны. По организации поставок «Энергоконтракт» — лидер…», «…по всем параметрам наивысший балл. Специалисты ЭК – профессионалы своего дела, всегда на связи, проблемы решаются быстро. Просто супер!».

«Залогом роста удовлетворенности рынка нашей работой в 2022 году, несмотря на все его сложности и неопределенность, стали усилия «Энергоконтракта», направленные на поддержку стандартов и форсирование планов развития. Мы меняли системы планирования и финансового менеджмента, выстраивали новые логистические цепочки и новые схемы закупок. Нам удалось реализовать намеченные проекты по новым разработкам, расширить производство и стать участником национальной программы по повышению производительности. Это позволило нам не просто обеспечить высокий уровень сервиса и качества СИЗ для наших клиентов, но и выдержать срок поставки день в день в 97% заказов», — подводит итог Ирина Николаева, Директор по развитию ГК «Энергоконтракт».

Справка: О компании ГК «Энергоконтракт»: Группа компаний «Энергоконтракт» — ведущий российский производитель и поставщик высокотехнологичных средств индивидуальной защиты от наиболее опасных профессиональных рисков: электрическая дуга, открытое пламя, брызги расплавленного металла, электромагнитные поля и наведенное напряжение, порезы цепной пилой, падение с высоты, выбросы пара, клещи и кровососущие насекомые. ГК «Энергоконтракт» располагает собственным научно-производственным комплексом, ткацким предприятием и логистическим центром в Московской области, где осуществляется практически полный цикл создания средств индивидуальной защиты – от разработки материалов, ткачества и до пошива готовой продукции. Компания была основана в 1998 году. Штаб-квартира расположена в Москве. ГК «Энергоконтракт». Для получения более подробной информации посетите сайт www.energocontract.ru

Контакты:

Кристина Зарипова, ГК «Энергоконтракт»

KS.Zaripova@energocontract.ru

8(495) 645-00-11 вн. 54-410

Москва, Россия

Типография «МАКСИМУС» предоставляет услугу изготовления бумажных крышек, белых и с логотипом, на стаканы для отелей, гостиниц, хостелов.

Уровень сервиса определяет востребованность заведения. Высокий престиж – не самоцель, а способ комфортного существования на рынке услуг. Стабильное финансовое положение, довольные клиенты, уютная обстановка. Это надежный тыл, а на передовой уникальное отличие от конкурентов. Обратите внимание, бумажная крышечка на стаканы для гостиниц – вот оно!

ЧИСТОТА И СТИЛЬ В ОДНОМ ФЛАКОНЕ

Ингредиенты можно смешивать. Практика показывает: делается это легко, вызывает неподдельный интерес, повышает спрос на услуги гостиничного сервиса. Наверняка в вашем отеле есть ресторан, бар, завтрак для гостей. Не столь важен масштаб. Главное – доход от точки питания. Самый взыскательный клиент доволен, если вкусно и непременно чисто, на 100%.

Одноразовые бумажные крышечки для стаканов незаменимы на фуршетах, банкетах, открытых верандах в летнее время. В сочетании со стеклом смотрятся элегантно и достойно. Надежно защищают от пыли, насекомых, случайного мелкого мусора. Закрытый стакан означает, что им никто не успел воспользоваться. Изящное решение деликатной проблемы лежит на поверхности.

Бумажная крышечка с гофрированным ободком позволит избежать неловких ситуаций и легко выполнит маркетинговую функцию продвижения вашего заведения. Логотип на поверхности станет уместной ненавязчивой рекламой. На белом поле можно записать информацию и сохранить на память, оставить автограф.

Экологически безопасная бумажная крышечка для стаканов, в отличие от пластика, не содержит посторонних запахов, легко утилизируется, не нанося ущерба окружающей среде. Гармония в мелочах создает позитив на уровне подсознания. Ваши клиенты оценят мягкую заботу.

ПРОСТО ЗАКАЗАТЬ, УДОБНО ПОЛУЧИТЬ

Типография «МАКСИМУС» выпускает крышки на стаканы различного размера и целевого назначения – для гостиничного и ресторанного бизнеса, делового и приватного использования.

+7 (495) 781 81 60

Контакты: типография Максимус. Москва

Телефон +7 (925) 505 48 32

В феврале 2023 года в Москве состоится официальное открытие третьего в России офиса международной компании Trader Income. Первые два офиса уже успешно работают в Ростове-на-Дону и Казани.

Открытие столичного офиса пройдёт при поддержке бизнес-ассоциации “Предприниматели России” и лично кандидата в депутаты Государственной Думы Виктора Никитина.

Московский офис Трейдер Инком станет главным офисом компании, где кроме консультаций по трейдингу и доверительному управлению можно будет заключить “бумажный договор”. Данная опция будет доступна любому партнёру, желающему передать в управлею́ние шести трейдерам свои цифровые активы в размере от 15 тысяч USDT. В планах руководства сделать офис местом притяжения партнёров со всей России, ближнего и дальнего зарубежья.

Следует отметить, что Trader Income абсолютно законно ведет свою деятельность на территории Российской Федерации, создав для этого два юридических лица: ООО “Трейдер Инком” и ООО “Школа Трейдер Инком”. Средства от физических лиц принимаются исключительно в криптовалюте, что не запрещено законом и не требует лицензии ЦБ РФ. В России лицензии на доверительное управление цифровыми активами просто не существует. Для выхода на международный рынок недавно была зарегистрирована компания в Чехии. Получены соответствующие документы.

Кроме того, Trader Income не гарантирует доход своим инвесторам в будущем. Бывает, как “плюс”, так и “минус”. Бывает “без начислений”. Ведётся реальная хозяйственная деятельность – торговля криптовалютой, подтверждённая прямыми эфирами и онлайн-трансляциями. С трейдерами можно пообщаться лично в корпоративных чатах. Убедиться в их компетенции. Есть возможность отслеживать и проверять все их сделки, а также торговать самому, либо передать свои активы им в управление.

Любой человек может по ссылке активировать специального Telegram-бота, через которого пополнить свой депозит на сумму от 30 USDT. Процент доходности – плавающий. Начисления – ежедневно без выходных и праздников. В среднем 1% в день, автоматически добавляется к депозиту. Вывод средств – от 10 USDT, без комиссий, практически мгновенно.

Офис в Москве будет полезен не только новичкам и “пассивным” инвесторам, но и лидерам, участвующих в партнёрской многоуровневой программе. Данная программа доступна без всяких вложений. Приглашая новых пользователей, можно получать доход от дохода своих приглашённых. Лидеры из разных уголков мира получат возможность собираться вместе в офлайн для обсуждения планов развития своих структур и компании в целом.

Офис представляет собой обычную торговую площадь на первом этаже Торгового Центра “Зелёный” в шаговой доступности от метро Бутырская. Есть вся необходимая мебель и оргтехника. Теперь за инвестициями можно прийти, как в магазин.

Для качественного обслуживания посетителей офиса Trader Income в Москве будут работать несколько сотрудников. Все они прошли специальное обучение и готовы помочь партнёрам компании в любом вопросе.

Адрес офиса Trader Income: город Москва, СВАО, Огородный проезд, д. 10, Торговый центр “Зеленый” (193 метра от метро Бутырская).