Category: Недвижимость

Жизнь в мегаполисе — вечная гонка. Работа, домашние дела и перегруженный дорожный трафик не оставляют возможности уделять тренировкам больше двух часов в день, причём с учётом времени в пути до зала и обратно. Спорт должен гармонично вписываться в плотный график, ведь для работающих горожан тайм-менеджмент важнее всего. Именно поэтому москвичи чаще всего выбирают только один вид спорта, ориентируясь на его доступность. Если рядом с домом или офисом есть бассейн, то вероятность, что человек начнёт плавать, значительно возрастает.

Аналитики Группы Родина опросили 1,5 тыс. жителей столицы. Из них 44% занимаются только одним видом спорта, 10% респондентов включают в расписание две или три активности, 46% не занимаются ничем.

Тренирующиеся горожане делятся на две категории: тех, кто верен одному подходу для поддержания физической формы (50%), и тех, кто время от времени меняет методы тренировок, но делает это нечасто (44%).

Москвичи воспринимают спортивные занятия как способ сохранения здоровья (62%) и восстановления эмоционального равновесия (14%). Около 18% опрошенных назвали в качестве основной мотивации похудение, примерно 2% упражняются ради общения и с кем-то за компанию.

В ответ на растущий запрос жителей мегаполиса на снижение стресса и заботу о своём теле без чрезмерных нагрузок возникает новый тренд. Силовые и кардиотренировки горожане совмещают с практиками для поддержания энергетического баланса и стрессоустойчивости, среди которых наиболее популярны пилатес, йога и цигун.

При этом для подавляющего большинства респондентов (80%) решающее значение при выборе секции имеет удобство её расположения.

«Люди хотят поддерживать хорошую физическую форму, но без чрезмерных усилий и затрат. Они ищут наиболее удобный способ, вписывая в привычный трек „дом — работа — дом“ точку с умеренной физнагрузкой, помогающей не терять контроль над телом. В условиях постоянного стресса важно иметь возможность посвятить время себе. Поэтому мы в своих проектах уделяем особое внимание спортивной инфраструктуре. К примеру, в квартале СОЮЗ у жителей будет большой выбор — двадцать видов активностей и специализированный центр ресурсного состояния», — отмечает Антон Винер, сооснователь и совладелец Группы Родина.

Справка о компании:

Группа Родина – инвестиционно-девелоперская компания, реализующая свой авторский формат развития регионов, городов и районов, в основе которого — человек: его потенциал, семья и благополучие. Компания создает и управляет инновационными жилыми кластерами, где современное комфортное жилье сочетается с большим количеством спортивной, культурной, образовательной и деловой инфраструктуры с востребованной экономической специализацией. В портфеле Группы Родина 11 проектов в разной стадии реализации, общей площадью более 1,6 млн м2.

Группа «Самолет» запустила пилотный формат ускоренного найма молодых специалистов в Проектный институт компании – подразделение, которое разрабатывает архитектурные концепции и рабочую документацию жилых проектов. Всего за день три вакансии были закрыты кандидатами до 26 лет.

Проблема отрасли известна: строительство остается в глазах молодежи «непрестижным», хотя давно стало высокотехнологичной сферой. Лишь каждый десятый выпускник рассматривает девелопмент как старт карьеры. При этом средний возраст специалистов в сфере строительства, в частности, инженеров, приближается к 45–48 годам, а к 2030 году отрасли потребуется еще почти 800 тысяч профессионалов.

«Мы понимали: не стоит ждать, пока выпускники сами к нам придут. Поэтому мы использовали формат быстрого найма. Он активно практикуется в популярных у молодежи отраслях. Начать менять образ строительства в глазах молодых специалистов стоит с простого – говорить с ними так, как они привыкли: быстро и честно. «Быстрый старт» – это фиксированная дата собеседований, прозрачный процесс и обратная связь в день встречи. Оказалось, интерес к девелопменту есть, и найм специалистов на выделенные для пилота вакансии это подтвердил», – комментирует Александра Горчакова, директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет».

Для пилота выбрали три позиции в проектном институте: инженер-проектировщик ОВиК, архитектор и инженер-конструктор. Лендинг проекта обеспечил 317 переходов на страницы с вакансиями и 58% от общего числа кандидатов. Промо запустили всего за неделю до единого дня собеседований: пригласили студентов ведущих строительных вузов, разместили новости на карьерных площадках Future Today и Changellenge.

Кандидаты могли выбрать один из двух путей отбора:

• Классический: отклик → рекрутер → нанимающий менеджер;
• гибридный – с ИИ-рекрутером, который проводит видеоинтервью, адаптирует вопросы под вакансию и рассказывает о компании. Этот путь оказался на 22% быстрее стандартного, а участники высоко оценили скорость и удобство взаимодействия с цифровым сотрудником.

14 апреля прошел день собеседований. По его итогам все вакансии закрыты финалистами, а по каждой позиции сформирован кадровый резерв из сильных кандидатов. Обратную связь участники получили в день встречи.

Нанимающие менеджеры отметили, что молодые специалисты мыслят без шаблонов, и там, где раньше срабатывал стереотип о нехватке опыта, они увидели реальный потенциал.

«Важно видеть каждого человека отдельно – понять, на какие задачи его можно направить. Молодые специалисты не ищут готовых ответов, они мыслят без шаблонов и готовы брать ответственность за результат. И именно это позволяет раскрыть их потенциал там, где опытный взгляд привык ждать стандартных решений», – комментирует Сергей Локтионов, главный конструктор проекта группы «Самолет».

«Быстрый старт в большом проектировании» доказал эффективность и как инструмент найма, и как способ выстроить живой диалог между поколениями в профессии. Формат готов к тиражированию на другие позиции и направления компании.

Современные городские условия, где дети растут среди стандартизированных пластиковых городков, создают неочевидную проблему. Исследования Института психологии РАН сообщают: у ребенка, окруженного «стерильными» и жестко регламентированными условиями, наблюдается дефицит активностей, связанных с балансом и глубоким пониманием границ собственного тела. В «Клубном городе на реке «Примавера» к пространствам для игр подошли с особым вниманием — каждый элемент провоцирует исследовательское поведение, будит воображение и поощряет творчество.

Нехватка опыта подобных игр тормозит развитие префронтальной коры головного мозга, отвечающей за саморегуляцию, планирование и принятие взвешенных решений. По мнению психолога Питера Грея, лишение детей возможности развиваться таким образом связано с ростом тревожности и депрессии. В книге «Свобода учиться» он показывает, что именно неструктурированная игра развивает ключевые навыки — умение договариваться, контролировать свои эмоции и сопереживать. Он также акцентирует внимание на проблеме современности — зависимости от мобильных устройств. Гаджеты предлагают готовые сценарии и не требуют социального взаимодействия. В отличие от них, площадки с элементами, не имеющими единственного назначения, заставляют малышей и подростков включать воображение и развивать «гибкие навыки».

Игровые зоны во всех кварталах «Клубного города на реке «Примавера» спроектированы так, чтобы отвечать потребностям детей разных возрастов. Для самых маленьких резидентов созданы безопасные и уютные пространства: неглубокие песочницы, пологие горки, качели и карусели. Здесь также есть место для открытий — зоны с экскаваторами, невысокий холм для лазанья и развивающие элементы с фактурными поверхностями из эко-материалов. Эти детали важны для сенсорного развития и познания мира через тактильные ощущения.

Для детей старшего возраста предусмотрены более сложные и захватывающие сценарии: высокая винтовая горка-труба, полосы препятствий для тренировки ловкости, батуты с безопасным резиновым покрытием и просторные качели под навесом, где можно собраться с друзьями в любую погоду. Ключевая особенность этих пространств в том, что они не дают готового ответа на вопрос «как играть?». Ребенок вынужден сам придумывать правила и решать возникающие задачи. Именно в такой свободной игре естественным образом зарождаются и развиваются коммуникабельность, умение работать в команде и креативность — те самые «гибкие навыки», о которых говорит в своей книге Питер Грей.

«Создавая «Клубный город на реке «Примавера», для нас было принципиально важно уйти от шаблонных игровых площадок в пользу умных, развивающих пространств. Благодаря использованию экологичных материалов и органичной интеграции в природный ландшафт, «Примавера» становится местом, где ребенок может гармонично расти, свободно общаться и ежедневно совершать интересные открытия в атмосфере спокойствия и абсолютной безопасности», — рассказывает Денис Горбунов, руководитель офиса продаж девелопера «Стадион «Спартак».

Важнейший аспект комфортного существования семей с детьми — наличие развитой социальной инфраструктуры. Для резидентов «Клубного города на реке «Примавера» этот вопрос решен: в рамках комплексного развития территории Покровского-Стрешнево девелопер «Стадион «Спартак» уже ввел в эксплуатацию детские сады и школу в непосредственной близости от «Примаверы». Также здесь развивается спортивный кластер, включающий теннисный центр международного класса, строящийся Дворец спорта с бассейном, «Чкалов Арена» и «Лукойл Арена».

Так, от деталей на детских площадках до глобальных инфраструктурных интеграций, в «Клубном городе на реке «Примавера» создается целостная экосистема, инвестирующая в здоровое и всестороннее развитие нового поколения.

недви

54% жилых комплексов в «старой» Москве находятся вблизи парков (до 15 минут ходьбы), подсчитали эксперты компании «Метриум». Максимальная доля подобных проектов зафиксирована в бизнес-классе – 59%.

По данным «Метриум», на первичном рынке «старой» Москвы в I квартале 2026 года представлено 154 жилых комплекса в пешей доступности от ближайших парков. Для сравнения, в I квартале 2023 года девелоперы вели продажи всего в 98 подобных новостройках. То есть за три года число проектов рядом с парками на рынке первичного жилья в исторических границах столицы увеличилось на 33%.

Доля жилых комплексов «старой» Москвы в непосредственной близости от парков в I квартале 2026 года достигла 54% от всех проектов на рынке первичного жилья в исторических границах столицы. В I квартале 2023 года данный показатель составлял 45%. Следовательно, за три года доля новостроек в пешей доступности от благоустроенных зеленых зон выросла на 9 процентных пунктов.

В разрезе сегментов, согласно подсчетам экспертов «Метриум», максимальная доля жилых комплексов в непосредственной близости от благоустроенных зеленых зон сегодня зафиксирована в бизнес-классе – 59% (71 проект). В свою очередь, в элитном сегменте показатель составляет 51% (24 проекта), премиум-классе показатель составляет 53% (27 проектов), в комфорт-классе – 49% (32 проекта).

Три года назад ситуация выглядела иначе. Самая большая доля жилых комплексов рядом с парками была зафиксирована в премиальном сегменте – 67% (20 проектов). В элитном сегменте показатель составлял 50% (18 проектов), в бизнес-классе – 48% (49 проектов), в комфорт-классе – 33% (29 проектов).

Лидером по числу новостроек рядом с парками на первичном рынке Москвы сегодня является девелопер MR. Компания сейчас продает квартиры в 11 проектах рядом с парковыми зонами. Среди них 4 относится к бизнес-классу, еще 4 – к премиум-классу, 3 – к элитному и делюкс-классу.

«Рынок новостроек бизнес-класса в «старой» Москве интенсивно развивается, – рассказывает Денис Хазов, директор по продукту компании MR. – В IV квартале 2024 года жилые комплексы данного сегмента впервые превзошли массовые новостройки по доле в структуре экспозиции. В IV квартале 2025 года бизнес-класс опередил комфорт-класс еще и по темпам спроса. Одна из причин стабильно высокой популярности бизнес-сегмента – активное строительство комплексов в развивающихся и экологичных районах. Проекты именно этого сегмента чаще всего появляются на участках, которые прежде использовались нерационально, однако обладают высокой транспортной доступностью и окружены зелеными зонами. Тренд на проекты бизнес-класса около парков задала именно наша компания. Строительство жилья на таких площадках позволяет предлагать топовый ликвидный продукт по сравнительно доступным стартовым ценам, в частности, в наших жилых комплексах бизнес-класса «СЕТ», «Веер», «СИТИДЗЕН»».

Кварталы бизнес-класса «СЕТ» и «Веер» от MR находятся всего в 7 минутах езды от крупнейшего ландшафтного парка столицы «Долина реки Сетунь», площадь которого составляет 696,2 га. Еще один реализуемый MR жилой комплекс бизнес-класса «СИТИДЗЕН» окружен 18 парками, скверами и пляжами – это рекордный показатель для первичного рынка столицы. Ближайшие зеленые зоны – набережная Сходненского канала (600 м), парк «Берег реки Сходня» (800 м), Чкаловский бульвар (1,4 км), «Долина реки Химки» (2,3 км) и «Покровское Стрешнево» (3,8 км) – парк-«гигант» площадью 222,8 га. Кроме того, непосредственно на приватной территории проектов формируются частные парки, прогулочные маршруты и смотровые площадки. Практически все премиальные жилые комплексы от MR также граничат с парками.

Примечательно, что всего пять строящихся жилых комплексов столицы имеют прямой выход в парк: проекты премиум-класса «МИРА» от MR, «АЙС ТАУЭРС» от «Град Девелопмент», «Родина Парк» от Группы Родина, бизнес-класса – «ВЭРИ на Ботанической» от ГК «Основа», комфорт-класса – «Михалковский» от «РГ-Девелопмент». При этом «АЙС ТАУЭРС» практически со всех сторон окружен ландшафтным заказником «Лес на реке Самородинке» площадью 96,2 га.

«Ландшафтные заказники – наиболее экологичный формат зеленых зон в Москве, – рассказывает Анастасия Римская, коммерческий директор «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС»). – В столице всего 14 таких охраняемых пространств. Жилые комплексы в шаговой доступности от них – очень редкий и вместе с тем востребованный продукт. Например, «АЙС ТАУЭРС» – единственный премиальный проект на первичном рынке в непосредственной близости от заказника, к тому же, имеющий прямой выход на его территорию. Правительство Москвы формирует в границах таких объектов безопасные экологические тропы для прогулок в естественной среде. В рамках частно-государственного партнерства мы также участвуем в благоустройстве значительной части ландшафтного заказника «Лес на реке Самородинке». По сути, этот масштабный природный объект служит прямым продолжением приватного двора нашего жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС»».

«Среди критериев выбора жилья на рынке новостроек столицы за последние годы значительно выросло значение экологичности локаций, – резюмирует Дмитрий Проскурин, коммерческий директор компании «Метриум». – Разумеется, девелоперы реагируют на этот тренд. Также одной из причин роста числа новостроек рядом с парками в последние годы служит активизация реновации бывших индустриальных зон и пустующих территорий, которые нередко граничат с зелеными зонами. На таких площадках в основном реализуются проекты комфорт- и бизнес-класса. Но за прошедший год число массовых новостроек в Москве значительно сократилось на фоне исчерпания наиболее ликвидного предложения, что отразилось на статистике. В то же время число премиальных и элитных комплексов около парков остается стабильном высоким».

Компания Regions Development сообщает об утверждении концепции гостиницы в составе премиального курортного жилого квартала «Дрим Рива» (Нагатинский полуостров, ЮАО). Уже готов монолит здания. Отель рассчитан на 600 номеров. На первом этаже гостиницы откроются фитнес-клуб, зона СПА с бассейном и массажными кабинетами, рестораны, лобби-бары, конференц-залы. Планируемый ввод в эксплуатацию – III кв. 2027 года.

Гостиница в составе курортного жилого квартала премиум-класса «Дрим Рива» включает два корпуса высотой 14 и 19 этажей, объединенных стилобатом. Здания находятся на набережной Москвы-реки. Из большинства помещений проекта открываются виды на воду и близлежащий ландшафтный парк рекреационного кластера «Остров Мечты».

Возведение гостиницы началось в мае 2025 года, сейчас уже готов монолит. Готовность здания достигла 30%. Динамичные фасады корпусов многофункционального гостиничного комплекса будут облицованы металлокассетами, придающими экстерьеру легкость и воздушность. В ходе строительства применяются преимущественно натуральные материалы.

В многофункциональном гостиничном комплексе на территории курортного жилого квартала «Дрим Рива» предусмотрена насыщенная инфраструктура, которая будет доступна для всех резидентов и гостей. В частности, здесь появятся фитнес-клуб с тренажерными и многофункциональным залом, SPA-центр с 17-метровым бассейном, массажными кабинетами, саунами и хаммамом, фешенебельные рестораны и лобби-бары, пять конференц-залов площадью от 35 до 900 кв. м с коворкингами и переговорными.

Также многофункциональный гостиничный комплекс в составе курортного жилого квартала «Дрим Рива» выделяется эксклюзивным сервисом, который будет доступен всем резидентам и гостям. В перечень входят круглосуточная служба консьержей, клининг, услуги беллменов и кейтеринг.

«Формируемый нами на Нагатинском полуострове рекреационный кластер «Остров Мечты» стал одной из главных современных достопримечательностей столицы, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер курортного жилого квартала премиум-класса «Дрим Рива»). – Ежегодно его посещает в среднем 5 млн москвичей и гостей мегаполиса. Особенной популярностью пользуются крупнейший в Европе парк развлечений, киноконцертный зал «Москва», самый большой в России пляжный клуб с бассейнами Dream Beach Club и ландшафтный парк площадью 44 га. Появление подобного центра притяжения, а также живописный ландшафт локации послужили импульсом для создания курортного жилого квартала «Дрим Рива» и масштабного отеля в его составе. Следует отметить, что проект является максимально выгодным для инвесторов-рантье. Именно в шаговой доступности от «Острова Мечты» зафиксированы наиболее высокие ставки краткосрочной аренды в Москве – в среднем 12-15%».