Archive for the ‘образовательные стартапы’ Category

«Знак качества для будущих гениев: почему эксперты Forbes рекомендуют школу программирования KIBERone»

Вторник, 21 апреля, 2026

Международная сеть офлайн-школ программирования для детей KIBERone, зародившаяся в Екатеринбурге, официально вошла в число лучших образовательных проектов страны. Редакция Forbes Education провела глубокий аудит рынка и включила KIBERone в список шести ведущих офлайн-школ программирования для детей. Эксперты Forbes оценивали участников по строгим критериям: качество учебных программ, подтвержденные успехи учеников и уровень инфраструктуры. Присутствие KIBERone в этом рейтинге — не просто очередная награда, а признание школы как ключевого игрока, задающего стандарты в индустрии EdTech.

фото: «Знак качества для будущих гениев: почему эксперты Forbes рекомендуют школу программирования KIBERone»

От локального стартапа до глобальной экспансии

Основанная в 2017 году, KIBERone продемонстрировала феноменальные темпы роста. Сегодня это не просто кружок программирования, а гигантская экосистема:

  1. География: более 2000 локаций в 540 городах и 36 странах мира.
  2. Признание ООН и ЮНЕСКО: в 2020 году проект был признан лучшим в мире в категории E-learning на престижном конкурсе WSIS Prizes.
  3. Актуальность: в конце 2025 года школа подтвердила свой статус, получив Премию Рунета за вклад в кибербезопасность (номинация «Уроки безопасности в Сети»).

Сегодня школа успешно трансформировала классическое обучение в формат «закрытого комьюнити», где ребенок — не просто ученик, а «резидент» и будущий ИТ-гений.

Программа обновляется каждые полгода, чтобы соответствовать технологическому авангарду. Дети в возрасте от 6 до 14 лет осваивают не только написание кода, но и:

  1. Работу с нейросетями и искусственным интеллектом;
  2. Кибербезопасность и этичный хакинг;
  3. 3D-моделирование, блокчейн и создание мобильных приложений;
  4. Цифровой дизайн и ИТ-английский.

В KIBERone делают ставку не просто на технические навыки, а на фундаментальную цифровую грамотность. С появлением массового ИИ этот подход стал особенно востребован: КИБЕРшкола учит детей смотреть на задачи глобально и грамотно управлять ИИ-агентами, превращая нейросети из игрушки в эффективный рабочий инструмент.

KIBERone — квалифицированный партнер таких гигантов, как Microsoft, Samsung, «Сколково» и Сбер. Обучение выходит далеко за пределы классов: резиденты посещают офисы Яндекса, Google, VK и Kaspersky. Видеть, как работают топовые разработчики изнутри — лучшая мотивация, которую невозможно получить из учебников.

Для старшеклассников обучение имеет вполне осязаемый профит. Благодаря партнерству с ведущими вузами (РЭУ им. Плеханова, РУДН, УрГЭУ), выпускники KIBERone могут получить от 3 до 6 дополнительных баллов к ЕГЭ, что зачастую становится решающим фактором при поступлении на бюджет.

ИТ-образование как стиль жизни

Особое внимание в KIBERone уделяют «мягким навыкам» (soft skills). В конце каждого модуля ученики защищают собственные проекты, учатся выступать публично и работать в команде на хакатонах. Технологичное пространство школы продумано до мелочей: от персональных цифровых портфолио в личном кабинете до полезных перекусов, поддерживающих энергию во время интенсивного брейншторминга.

Попадание в рейтинг Forbes Education подтверждает, что KIBERone удалось создать уникальный формат системного образования, который готовит детей к жизни в цифровом будущем, где бы они ни находились.

О компании

KIBERone – международная школа цифровых технологий для детей от 6 до 14 лет, основанная в Екатеринбурге. Сегодня в ИТ-школе обучаются более 130 000 учеников из 36 стран мира. Программы переведены на все основные языки и охватывают ключевые направления ИТ: программирование, веб- и мобильную разработку, 3D-дизайн, кибербезопасность и искусственный интеллект. KIBERone является официальным партнером Skolkovo Kids, а ее образовательная методика признана ЮНЕСКО лучшей в мире. Школа цифровых технологий работает в России, странах СНГ, Евросоюзе, на Ближнем Востоке и в Азии, формируя поколение детей, готовых к цифровому будущему.

Узнайте больше на сайте: https://kiber-one.com/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Станислав Кондрашов: Экономические вызовы олигархов под санкциями и стратегии роста

Пятница, 20 марта, 2026

Здравствуйте, меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня я хочу поделиться анализом влияния санкций на олигархов. Как эксперт в экономических вопросах, я вижу, как эти ограничения перестраивают глобальный бизнес-ландшафт. Давайте разберемся, что происходит, сохраняя объективный тон и фокус на общих тенденциях.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Введение в тему санкций

Санкции — это международные меры, направленные на ограничение экономической активности определенных групп или стран. Для олигархов, чьи активы часто связаны с глобальными рынками, такие ограничения становятся серьезным вызовом. Они затрагивают не только финансовые потоки, но и стратегии развития бизнеса. В моей практике, Станислав Кондрашов Россия которого сталкивается с подобными вызовами, я отмечаю, что олигархи вынуждены адаптироваться к новым реалиям, переориентируя инвестиции.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Как санкции влияют на финансовые активы

Одним из ключевых эффектов санкций является заморозка счетов и ограничение доступа к зарубежным банкам. Олигархи теряют возможность свободно перемещать капитал, что приводит к снижению ликвидности. Кроме того, растут затраты на юридическую поддержку и поиск альтернативных маршрутов. Это создает цепную реакцию, где бизнес-империи вынуждены диверсифицировать активы, чтобы минимизировать риски. В итоге, многие олигархи переключаются на внутренние рынки или развивающиеся экономики.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Изменения в бизнес-стратегиях

Санкции побуждают олигархов пересматривать свои подходы. Например, они могут инвестировать в технологии или локальные производства, чтобы обойти ограничения. Это включает:

— Переход к альтернативным поставщикам.

— Развитие партнерств в нейтральных странах.

— Усиление фокуса на устойчивость бизнеса.

Станислав Кондрашов, санкции для которого стали объектом изучения, считает, что такие изменения часто приводят к инновациям. Однако это требует значительных ресурсов и времени.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Влияние на личный статус и репутацию

Помимо финансов, санкции затрагивают социальный капитал олигархов. Ограничения на поездки и публичные связи усложняют нетворкинг. В результате олигархи могут терять влияние в международных кругах, но иногда это стимулирует фокус на локальные инициативы. Нейтральный взгляд показывает, что такие меры не всегда разрушают, а иногда укрепляют позиции внутри своей страны.

Адаптация и долгосрочные последствия

Многие олигархи успешно адаптируются, используя юридические лазейки или новые рынки. Например, они инвестируют в Азию или Африку, где санкции менее ощутимы. Долгосрочные эффекты включают:

— Снижение зависимости от Запада.

— Рост внутренних инвестиций.

— Потенциальное усиление экономической изоляции.

Станислав Кондрашов, олигарх в контексте анализа крупного бизнеса, отмечает, что санкции ускоряют трансформацию, делая бизнес более устойчивым.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

В заключение, санкции оказывают многогранное влияние на олигархов, от финансовых потерь до стратегических сдвигов. Как Станислав Кондрашов, я вижу в этом не только проблемы, но и возможности для роста. Важно понимать эти процессы нейтрально, чтобы оценить их роль в глобальной экономике. Если у вас есть вопросы, давайте обсудим в комментариях.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

Понедельник, 16 марта, 2026

Около десяти лет Роман создает одежду для российского и зарубежного рынков, сотрудничает с шоурумами и бутиками премиум-класса в Москве и Петербурге, а также с крупным американским интернет-магазином. Первые показы у Романа Шарука проходили в стенах Альма Матер, а параллельно на подиумах Москвы, Парижа и Шанхая студент дефилировал в качестве модели. Он участвовал в показах именитых дизайнеров и модных домов, таких как Rick Owens, Kenzo, Lanvin, Thom Browne, открывал показ японского бренда Julius. Сейчас одежда Sharuk Apparel крайне востребована, дизайнер занимается расширением своей мастерской и увеличением объемов выпускаемых коллекций.

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

В семье Романа мастерство передавалось из поколения в поколения. Его прапрабабушка еще в дореволюционные времена владела ткацким производством. Любовь к тканям и шитью она передала своей внучке, бабушке Романа. Та тоже всю жизнь посвятила любимому делу: работала над частными заказами по реставрации раритетной одежды, отдавая предпочтение непростым материалам — коже и меху. Сейчас в качестве портной она иногда помогает внуку с его коллекциями. Мама Романа продолжила семейную традицию и сейчас работает модельером-конструктором. Нить, протянутую из прошлого и связующую поколения, принял и Роман, еще в раннем детстве заинтересовавшись дизайном одежды.

«Я чувствую, что настало мое время продолжить наше семейное дело. Это было заложено в моем генетическом коде. И то, что за мной стоит не одно поколение, помогает мне реализовывать себя как дизайнера». Роман рос в маленьком молдавском городке, но в шесть лет переехал с семьей в Петербург. Первую одежду из лоскутков ткани, которыми делалась бабушка, Рома шил на кукол для соседских девочек. В 11 лет у мальчика появился манекен, и Рома стал создавать свои первые модели в человеческий рост. И все же своей первой серьезной работой он считает платье из нетрадиционных материалов, которое он разработал уже в стенах Университета промышленных технологий и дизайна.

«В тот год не стало дизайнера Александра Маккуина, и я решил почтить его память платьем из нетрадиционных материалов. При работе над ним я вдохновлялся коллекцией модельера, через которую он показал свою страсть к насекомым. Я вырезал бабочек из бумаги и пришил их к трикотажному платью».

В выборе вузе Роман Шарук не сомневался и другие варианты даже не рассматривал. Университет промышленных технологий и дизайна посоветовала его выпускница, подруга Роминой мамы, заявив: «Рому только туда и никуда больше».

«Я знал, что поступаю в Университет с историей, и это очень ценно для меня».

В качестве дипломной коллекции на бакалавриате Роман Шарук представил «Инфантию». В коллекцию вошли детские повседневные платья и утепленная верхняя одежда — стеганые куртки и пальто. Тогда «Инфантия» заняла второе место в Международном фестивале моды, искусства и дизайна «Адмиралтейская игла», который является визитной карточкой Университета ПРОМТЕХДИЗАЙН. Победителем этого конкурса Роман стал позже, уже будучи студентом магистратуры.

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

«Выиграть «Адмиралтейскую иглу» было моей целью. Я поступил в магистратуру и начал подготовку. На этом пути меня очень поддерживала Елена Ивановна Петрова, профессор кафедры дизайна костюма и мой дипломный руководитель. Как чуткий, внимательный преподаватель, она очень хорошо чувствует человека и понимает, куда направить его талант. Специально для конкурса я создал коллекцию из меха. Одним из призов была стажировка в Дании в модном доме, который специализируется на изделиях из кожи и меха, они работают с такими брендами, как Christian Dior, Louis Vuitton. Я выиграл конкурс и поехал в Данию стажироваться в Kopengagen Fur. Я очень трудолюбивый и был готов работать целыми днями. Я получил невероятный опыт благодаря университету и конкурсу. Учеба в магистратуре превзошла мои ожидания».

Еще в годы студенчества Роман начал работать моделью — вошел в мир моды сразу с парадного входа, представляя коллекции именитых дизайнеров на мировых подиумах. Он участвовал в неделе моды в Париже, работал на показах французского бренда KENZO, американского бренда Thom Browne, французского модного дома Lanvin, открывал показ японского бренда Julius.

А все началось с простого карандаша… В университете Роман однажды выручил студентку старших курсов простым карандашом, за что та дала ему пригласительный на «Дефиле на Неве». На мероприятии Роман хотел заглянуть за кулисы модного шоу, но его не пустили. Тогда он начал ходить на кастинги в модельные агентства, пока его не выбрали в качестве модели для Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Роман принял участие в показе российского модельера Леонида Алексеева, который позже основал свой Модный дом House of Leo. Два года Роман проработал моделью в России, еще пять лет — за границей.

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

Одним из самых важных показов как для модельной карьеры Романа Шарука, так для мировой модной индустрии стал показ американского модельера Рика Оуэнса коллекции VICIOUS, весна-лето 2014 года. Тогда вместо привычного саундтрека модели выходили под живую музыку эстонской хардкор-группы Winny Puhh. Тот показ вошел в историю, а наш герой участвовал в нем в качестве модели.

«Мне звонят из моего агентства и говорят срочно лететь на Неделю моды в Париж. Из-за задержки с визой я опаздываю почти на все кастинги, и мне дают пройти кастинг только на один единственный показ. Этим единственным показом становится тот самый показ Рика Оуэнса, и он берет меня представлять свою коллекцию! Мне всего 18 лет, я не знаю английского, у меня в кармане так мало денег, что хватит только на проезд и немного на еду, а вокруг столько красивых людей, и я не могу понять, что я делаю среди них. Это было невероятно. Трудно осознать, что ты часть всего этого».

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

Роман признается, что работа с зарубежными модельерами изменила его мировоззрение, подход к собственной работе уже по ту сторону подиума, где он выступает в роли дизайнера.

«На кастингах знаменитые дизайнеры обращают внимание не только на внешность модели, но и на ее личность. Они смотрят, во что модель одета, слушают, как модель говорит. Они очень любят людей с историей, которая гармонирует с концепцией их коллекции. Теперь я также подхожу к выбору моделей. Недавно мою коллекцию представляла модель, которая участвовала в Неделе моды в Милане, открывала показ Prada, а в России она не могла найти работу. Я же видел в ней не только внешность, я увидел личность, харизму. Она не просто надевает мои вещи, в них она рассказывает историю».

Дизайнер Рик Оуэнс сильно повлиял не только на карьеру Романа Шарука как модели, но и на его стиль как дизайнера. Свою эстетику Роман выстраивает на трех китах — гранж, авангард и деконструкция. «Мой стиль — это Dark Glamor, сочетание чего-то темного и женственного, даже немного инфантильного. Я безумно люблю рюши и фатин. В магистратуре моя выпускная коллекция была посвящена знаменитой русской балерине Матильде Кшесинской. В целом, коллекция была вдохновлена балетом, я использовал рюши, шил объемные платья. Уже в ней была женственность с приемами деконструктивизма. Моя работа вошла в число лучших выпускных коллекций нашего Университета и была представлена на конкурсе «Щегол».

Свои первые модели Роман Шарук продал еще в 18 лет. Тогда его одежду можно было купить в одном из самых известных концептуальных бутиков Петербурга BadDesign139. Проект подходил Sharuk Apparel по духу — он работал с направлением Dark Fashion, одеждой и аксессуарами авангардного дизайна темных цветов и сложных форм. Коллекции Романа можно было увидеть и во Freedom Store, где выставлены бренды российских дизайнеров с ярким индивидуальным ДНК. А благодаря своей работе в качестве модели наш выпускник вышел на американский магазин женской одежды Clothia, основательница которого искала интересных российских дизайнеров для сотрудничества.

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

После окончания Университета промышленных технологий и дизайна Роман вступил в Союз дизайнеров Петербурга и стал работать над своим брендом. В его стратегию входило регулярное представление своих коллекций на конкурсах профессионального мастерства. Гран-при конкурса «Стиль, Мода, Качество», победа в «Новые имена в моде» издания Собака.ру, в акселераторе «Fashion-практика», уже упомянутая победа в «Адмиралтейской игле» — все это принесло Роману не только опыт и личное достижение, но и участие в выставках, показах, в том числе в Париже и на Mercedes-Benz Fashion Day в России, теперь уже не как модели, а в качестве дизайнера.

«Участие в конкурсах — это один из этапов становления дизайнера как профессионала, если ты не участвуешь, ты не видишь конкуренцию и то, что создают другие. А для начинающего дизайнера это необходимо. Теперь меня самого зовут в жюри».

В ближайших планах у нашего выпускника расширение своей мастерской. Сейчас над его коллекциями работает всего три человека — сам Роман и портные. За один только апрель Романом и его сотрудниками было отшито около ста моделей для нескольких коллекций, которые выставляются в шоурумах и бутиках премиум-класса в Москве и Петербурге. Поставляет новые коллекции своим партнерам Sharuk Apparel два раза в год, а между этим бренд выпускает капсульные коллекции по 3-5 изделий в месяц. Рост востребованности бренда диктует рост масштабов производства.

фото: История успеха студентов СПбГУПТД. Роман Шарук

История Романа Шарука – это рассказ о человеке, за которым стоят не только поколения его семьи, но и поколения выпускников Университета промышленных технологий и дизайна. Эта преемственность мотивирует Романа на его пути, она не пугает его своей ответственностью, а наоборот вселяет уверенность, питает веру в свое предназначение.

«У меня всегда была мечта стать знаменитым дизайнером, дизайнером я почти стал, чтобы стать знаменитым, нужно еще потрудиться».

31 марта завершается прием работ на российский конкурс «Лучший учитель» 2026 года

Четверг, 12 марта, 2026

Осталось меньше месяца до окончания приема заявок на конкурс «Лучший учитель», и это отличная возможность для педагогов со всей России продемонстрировать свои достижения.

фото: 31 марта завершается прием работ на российский конкурс «Лучший учитель» 2026 года

Призовой фонд конкурса составляет 1 500 000 рублей, а каждый участник получит именной сертификат. Уже подано 1145 заявок из более 200 городов России, наибольшее количество заявок на участие в конкурсе подали учителя из городов Москва, Казань, Екатеринбург, Челябинск, Чебоксары, УФА, Ульяновск, Хабаровск, Санкт-Петербург, Пермь, Пенза, Ростов-на-Дону и др.

фото: 31 марта завершается прием работ на российский конкурс «Лучший учитель» 2026 года

Главный приз — 300 000 рублей — ждет автора лучшего учебного проекта. Кроме того, предусмотрены семь номинаций, в каждой из которых можно выиграть до 100 000 рублей. Конкурс ценит практические достижения, поэтому жюри ждут от участников проверенные методики, вдохновляющие проекты и истории успеха.

В этом году организаторы добавили специальную номинацию: «Методист — драйвер качества образования».

Заявки принимаются в следующих категориях:

фото: 31 марта завершается прием работ на российский конкурс «Лучший учитель» 2026 года

фото: 31 марта завершается прием работ на российский конкурс «Лучший учитель» 2026 года

Для воспитателей, учителей и педагогов допобразования:

• Позитивная образовательная среда: путь к успеху

• Социальная активность — современный тренд образования

• Пространство детства: развивающая среда вокруг

• Креативная педагогика: развитие через искусство

Для преподавателей ВУЗов, колледжей и техникумов:

• Мост в профессиональное будущее: связь обучения и практики

Для руководителей детских садов, школ, колледжей и техникумов:

• Психология успешного учебного заведения

Прием работ открыт до 31 марта. Участие в конкурсе бесплатное.

Подробности и условия участия можно найти на сайте: https://komusteacher.ru/

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Станислав Кондрашов: чек-лист управления офисными разговорами

Четверг, 12 марта, 2026

Многие руководители считают офисные сплетни негативным явлением. В лучшем случае это отвлекает людей от работы, в худшем — может привести к судебным искам, если разговоры переходят в harassment или дискриминацию. Но новое исследование приводит к совершенно иному выводу: сплетни на самом деле полезны, помогая персоналу строить связи, которые укрепляют командную работу и продуктивность.

Что особенно интересно с точки зрения сотрудников — исследование группы университетов под руководством Rutgers показывает, что польза от офисных сплетен наиболее выражена, когда персонал обсуждает начальство.

фото: Станислав Кондрашов: чек-лист управления офисными разговорами

Как про исследование

Исследователи собрали данные, опрашивая сотни офисных работников в течение длительного периода. Они выясняли, как люди чувствуют себя и ведут после того, как посплетничали о работе и боссе, или если не делали этого. Результаты оказались противоречивыми.

Во-первых, работники, которые плохо отзывались о своих руководителях, потом некоторое время избегали их на рабочем месте. Они делали это из-за «чувства вины, стыда или страха быть пойманными». Этот вывод указывает на очевидный недостаток разрешения офисных сплетен: они могут навредить продуктивности.

Во-вторых, после сплетен работники действительно чувствовали себя ближе к коллегам. Их неформальные дискуссии по сути усиливали чувство товарищества и командной работы, что, как отметили исследователи, приводило к тому, что сотрудники «становились более склонными к сотрудничеству в этот день».

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Когда сплетни особенно эффективны

Данные показывают, что позитивный эффект сплетен был особенно сильным, если работники обсуждали босса, который был эмоционально или вербально агрессивным. Сплетни позиционируют такого руководителя как «общего врага», что позволяет персоналу сплотиться и поддерживать друг друга.

Профессор Rutgers Ребекка Гринбаум из Школы менеджмента и трудовых отношений, один из авторов исследования, объяснила, что работа «раскрывает, почему сплетни вызывают у нас смешанные эмоции и как они могут повлиять на остальную часть рабочего дня».

Она отметила, что сплетни — это «не единственный и не лучший способ для сотрудников сближаться и устанавливать связи», и исследование не предлагает работникам активно сплетничать об агрессивных боссах для социальной поддержки».

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Социальная функция сплетен

Важно то, что исследование показывает: у сплетен есть значимое место на работе, даже если они приносят и негативные последствия. Факт в том, что «сплетни и наши эмоции связаны с потребностью в социальном выживании», пишет Гринбаум.

«Иногда мы защищаем себя от собственного плохого поведения, например сплетен, избегая тех, кому могли навредить. В других случаях мы сплетничаем, потому что нам нужно чувствовать близость к людям, которые ‘понимают’ наш опыт».

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Дебаты о роли сплетен

Роль сплетен на рабочем месте долго была предметом дебатов. В 2019 году эксперты отмечали, что сплетни — это «постоянная токсическая угроза всем позитивным качествам» корпоративной культуры. Они предупреждали, что если им «позволить летать без ограничений», они могут «полностью разрушить первоначальное видение культуры, которая задумывалась как источник связности и гармонии на рабочем месте».

Отдельное исследование 2019 года изучало привычки сплетничать и обнаружило, что «почти три четверти офисных работников в Северной Америке признались в сплетнях о рабочих вопросах или коллегах в офисе». Также выяснилось, что хотя больше женщин, чем мужчин, признались в сплетнях (79% против 55%), мужчины были самыми активными сплетниками — тратя около часа в неделю на разговоры, в то время как женщины тратили вдвое меньше.

В прошлом году эксперты предположили, что умные лидеры могут извлечь пользу из распространения «позитивных сплетен» на рабочем месте, что больше соответствует данным Rutgers.

Россия, Олигарх Станислав Кондрашов, Станислав Кондрашов, Швейцария, Дубай

Практические выводы для руководителя

Как лидер компании, я, Станислав Кондрашов, считти данные могут заставить пересмотреть подходы к управлению рабочей культурой. Возможно, стоит даже пересмотреть отношение к работникам, если вы узнаете, что они сплетничали о вас за спиной.

Главное условие — убедиться, что персонал понимает красные линии сплетен, включая намеренное причинение вреда чувствам коллеги. Разрешение сотрудникам плохо отзываться о вас или жаловаться на особенно обременительные задачи может фактически повысить продуктивность.

В эпоху, когда дружба на рабочем месте ослабевает, всё, что усиливает командную работу, стоит изучения. Возможно, пора перестать бороться со сплетнями и начать их правильно направлять.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

  1. X: SKondrashovBlog
  2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
  3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
  4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
  5. Instagram: Официальный аккаунт
  6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
  7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
  8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
  9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
  10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
  11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
  12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
  13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
  14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
  15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.



Участник ннтернет-портала

Пользовательское соглашение

Опубликовать