Category: Выставки

В ходе трёхдневной выставки, завершившейся 16 ноября в Центре выставок и конвенций Шэньчжэнь‑Ворлд, 27‑я China Hi‑Tech Fair привлекла более 450 000 профессиональных посетителей из более чем 120 стран и регионов — рост на 13 % по сравнению с прошлым годом. На мероприятии было представлено свыше 5 000 новых продуктов и инноваций, а также проведено более 200 значимых сопутствующих событий. Ярмарка способствовала организации 1 023 бизнес‑свиданий и инвестиционных сделок, а общий объём заявленных сделок и инвестиций превысил 170 млрд юаней. Вновь технологические достижения Китая привлекли внимание всего мира.

В этом году выставка прошла под девизом «Технологии, укрепляющие промышленность — стимулируя интеграцию ради общего будущего». CHTF продемонстрировала передовые продукты, новейшие технологии и инновационные решения из самых разных отраслей — как внутренних, так и зарубежных. Как самое популярное и громкое национального уровня мероприятие в Шэньчжэне в этом ноябре, ярмарка зажгла волну энтузиазма в сфере технологических инноваций. Она не только укрепила свою репутацию как «выставка № 1 в Китае», но и вновь подтвердила статус «ведущей мировой инновационной площадки», став глобальным центром передовых технологий и индикатором будущего промышленного развития.

1. CHTF демонстрирует технологическое «соперничество титанов» и расширяет горизонты глобального инновационного пространства

27‑я China Hi‑Tech Fair включала 22 крупных выставочных зоны, охватывающие стратегические сектора, такие как: национальное оборудование, искусственный интеллект и робототехника, полупроводники и интегральные схемы, потребительская электроника, экономика низкой высоты, коммерческая аэрокосмическая отрасль. Это позволило получить целостное представление о последних мировых технологических достижениях и передовых китайских разработках. Более 90 % физических экспонатов на этой выставке представляли высокотехнологичные, точные и передовые технологии, при этом более 20 % экспонатов были представлены впервые.

Более 40 центральных и государственных предприятий, включая China Aerospace Science and Technology Corporation, CNOOC, CGN, China Southern Power Grid и China Electric Equipment Group, продемонстрировали свои ключевые технологии в области умного производства. Среди значительных достижений — ракета Long March, платформа HaiKui‑1, реактор Hualong One, спутник «Shenzhen Star» APSTAR‑6D и беспилотный пассажирский самолёт EH216‑S — все они показали, как инновации, основанные на технологическом развитии, формируют национальную гордость.

Более 2 000 ведущих компаний, исследовательских институтов и соревнований в области технологий — среди них BYD, Tencent, Huawei, Honor, Empyrean Technology, Guangming Laboratory, Unitree Robotics, Cyberdog, Bourne Optical и конкурс «Dexterous Hand Competition» — представили новейшие технологии, оживившие площадку. Среди ключевых моментов — экосистема OpenHarmony, узел Ascend 384 Super Node, выставки отечественных AI‑экосистем, дистанционные роботизированные операции при помощи спутников, а также первая в мире МРТ‑система с интегрированной видеозаписью — все они привлекли внимание и вызвали устойчивый интерес у посетителей.

Интерактивные демонстрации, такие как роботизированные бои, 3D‑моделирование миров, пилотируемые eVTOL‑средства, AI‑генерируемое искусство — внесли атмосферу живого, динамичного и энергичного события. Огромная посещаемость и воодушевление аудитории подчёркивают растущие ожидания того, как технологии смогут изменить повседневную жизнь.

2. CHTF превращается в ключевой двигатель распределения ресурсов, демонстрируя национальную стратегическую мощь через региональную синергию

CHTF уверенно утвердила себя как важная площадка для продвижения регионального коллаборативного инновационного развития, оптимизации распределения ресурсов и активизации рыночной интеграции. Впервые на этом мероприятии была выделена отдельная выставочная зона «Региональные экономические и технологические инновационные достижения». От инициатив в области чистой энергетики на Северо‑Западе до бурного роста цифровой экономики на Юго‑Востоке; от высокотехнологичного машиностроения на Северо‑Востоке до передовых технологий в Гуандун‑Гонконг‑Макао Большом заливе — зона представила последние прорывы в научных исследованиях, независимых инновациях и промышленной интеграции по различным регионам.

Делегация из Шанхая представила передовые проекты, включая модель China Fusion Engineering Test Reactor (CFETR), технологии плазменной термообработки высоких температур, мегаплатформу для анализа мобильности в крупных городах, демонстрационный проект по твердотопливному водородному хранению и заправке на базе магния. Делегация из Юханя (Ханчжоу) показала впечатляющие технологии: бионическую промышленную рукоять Revo 2, графеновые композитные волокна, ДНК‑микроаррей‑синтезатор на основе TFT‑полупроводников, собственные отечественные чипы. Представители Чжанцзягана привлекли внимание масштабной моделью крупной жидкостной ракеты «Tianlong‑3», тяжёлым шестироторным дроном и инспекционными роботами. Делегация из района Футянь в Шэньчжэне показала такие новации, как робот NAO, робот Linglong, операционные системы для IoT, AI‑очки, сверхпроводящие квантовые чипы, генераторы квантовых произвольных форм сигналов и машины для электроннолучевой литографии — демонстрируя огромные горизонты технологического прогресса.

Эти региональные достижения в технологических инновациях и промышленной интеграции, консолидированные на национальной платформе CHTF, способствуют формированию совместной, взаимодополняющей инновационной экосистемы. Такая синергия вносит мощный импульс на путь модернизации Китая и его развития высокого качества.

Кроме того, свыше 30 университетов и исследовательских институтов, включая Tsinghua University, Peking University, The Chinese University of Hong Kong, Fudan University, Hong Kong University of Science and Technology, Chinese Academy of Sciences, Shenzhen Bay Laboratory, RIOS Lab и Shenzhen Institute of Computing Sciences представили свои новейшие исследования. Среди значимых инноваций — процессорные чипы PicoRio 1.0 и 2.0, платформа для многомерной динамической одно‑молекулярной визуализации, первая в Китае высокопроизводительная интеллектуальная система синтеза пептидов, робот для раннего выявления и лечения рака лёгких, виртуальные технологии выбора рук в VR‑средах, электростатические «искусственные мышцы», органоиды / «органы‑на‑чипе» и биомиметические микросистемы.

Эти ориентированные на будущее прорывы стали яркими точками притяжения на всей площадке, став фирменными «магнитами» выставки и вызвав оживлённый интерес у посетителей.

3. Глобальный интеллект, китайский витрина: CHTF продолжает укреплять «золотую визитную карточку» Китая в области хай‑тек

В этом году CHTF привлекла участие международных организаций, ключевых компаний и лидеров отрасли из более чем 120 стран и регионов — включая Германию, США, Великобританию, Францию, Нидерланды, Канаду, Испанию, Португалию, Россию, Южную Корею, Бразилию, Таиланд, Пакистан и Сингапур. Были созданы отдельные выставочные зоны для Международного сотрудничества город‑побратимов и инициатив в рамках Belt and Road Initiative, чтобы пригласить к показу выдающихся достижений, демонстрирующих, как технологические инновации способствуют высококачественному развитию.

Только в первый день CHTF состоялась специальная сессия, посвящённая новым энергетическим решениям и энергетическому хранению в провинции Шаньдун. На неё были приглашены более 30 международных закупщиков из ключевых мировых рынков — Великобритании, России, Болгарии, Канады, Мексики, Австралии, ОАЭ, Иордании и Южной Кореи. Топ‑менеджеры — генеральные директора, CTO, руководители закупок — провели прямые, глубинные дискуссии на месте, заложив основу для будущих крупных заказов и долгосрочных партнёрств.

4. CHTF утвердилась как национальная платформа влияния: 1 023 подписанных сделки, 170 млрд юаней — главное инновационное событие года

В течение трёх дней 27‑я China Hi‑Tech Fair провела более 200 крупных мероприятий: отраслевые саммиты, профессиональные форумы, презентации продуктов, роуд-шоу проектов, технические семинары и престижные церемонии вручения премий. Среди ключевых — China Hi‑Tech Forum, серия форумов по инновациям в сфере ИИ, Саммит индустрии малой высоты, Форум экосистемы полупроводниковой индустрии и Форум по интеграции образования и промышленности. Десятки признанных академиков — такие как Liu Daxiang, Harry Shum, Xiang Jinwu и Meng Jianmin — совместно с государственными служащими, университетскими учёными и корпоративными лидерами обсудили последние мировые тенденции и зарождающиеся идеи, касающиеся технологий, экономики и финансов.

Помимо демонстрации передовых технологий, в этом году CHTF сделала сильный акцент на результатах и облегчении заключения сделок. Реализуя стратегию «1‑3‑6», где международные покупатели составили 10 %, покупатели внутри провинции — 30 %, вне провинции — 60 %, ярмарка утвердилась как важнейший центр глобального высокотехнологичного сотрудничества и коммерциализации.

Мероприятия по подбору поставщиков (Global Sourcing Matchmaking Conference) и инвестиционно-финансовое партнёрство привлекли 1 036 делегаций закупщиков из стран и регионов, включая Великобританию, Россию, Канаду и Индию. Более 3 000 отечественных и международных инвестиционных институтов — таких как JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Sequoia Capital, Bain Capital и IDG Capital — участвуют на площадке. Полный зал переговоров гудел от обмена визитками, оживлённого нетворкинга и намерений на партнёрство.

С 1 023 подписанными сделками и более чем 170 млрд юаней заявленных инвестиций и контрактов, CHTF вновь подтвердила статус Шэньчжэня как глобального инновационного центра — стимулируя высокий уровень обменов в высокотехнологичных отраслях, ускоряя трансформацию исследований в реальные продукты и поддерживая рост передовых технологических предприятий.

5. Главная техно‑выставка Китая не завершится — до встречи в следующем году

Эти три насыщенных дня стали масштабным обзором прошлых достижений в области инноваций и глубоким погружением в стратегии будущих технологических прорывов — прямо в «золотую» осень Шэньчжэня. Хотя 27‑я China Hi‑Tech Fair официально закрылась, этот масштабный мировой форум высоких технологий далеко не завершён. На передовой глобального инновационного процесса CHTF продолжит лидировать в духе новаторства, способствуя научному прогрессу и формируя будущее общества.

Импульс сохранён, блеск остаётся. 28‑я China Hi‑Tech Fair вновь пройдёт в Шэньчжэнь‑Ворлд. Мы с нетерпением ждём встречи в следующем году, чтобы написать новую страницу инноваций — там, где прорывы завтрашнего дня сформируют мир, каким мы его ещё не знали.

16 ноября 2025 года в павильоне 16 Всемирного выставочного и конгресс-центра Шэньчжэня (район Баоань) успешно завершилась трёхдневная 27-я Китайская международная выставка высоких технологий (CHTF). Как одно из ключевых отраслевых мероприятий, соответствующих национальным стратегическим целям, нынешняя выставка была тесно ориентирована на положения Пятнадцатой пятилетки, предусматривающей «ускоренное развитие кластеров стратегически значимых новых отраслей в сфере низковысотной экономики», а также на задачи, обозначенные в правительственном отчёте о работе, по «обеспечению безопасного и устойчивого развития низковысотной экономики».

Выставка собрала более 200 ведущих предприятий со всего мира, представляющих полную цепочку низковысотной индустрии, и продемонстрировала свыше 1 000 передовых технологий и продуктов в данной области. Мероприятие посетили более 450 000 профессиональных закупщиков и представителей отраслевого сообщества со всего мира, а также свыше 300 специализированных закупочных делегаций, ориентированных на низковысотный сектор. Данная выставка стала важной платформой, способствующей масштабному развитию низковысотной экономики, укреплению её роли как ключевого звена между государственной политикой, отраслевыми инновациями и интеграцией в глобальный рынок.

Яркие моменты: технологическое шоу, разжигающее отраслевой энтузиазм

На протяжении всей выставки череда запоминающихся событий наглядно продемонстрировала стремительное развитие отрасли. Во время церемонии открытия особое внимание привлекло «интеллектуальное авиашоу дронов на малых высотах» — более 100 беспилотников выполнили синхронные перестроения в небе, демонстрируя передовые технологические достижения и вызывая бурный отклик у зрителей.

Китайский запуск серии гонок Drone Simulator World Cup Racing Series транслировался в прямом эфире на нескольких платформах, собрав более миллиона зрителей за одну сессию и подарив глобальной аудитории захватывающее зрелище, сравнимое с «Формулой-1 в небесах».

Тем временем демонстрационная зона дрон-футбола стала одной из самых популярных интерактивных площадок, ярко демонстрируя разнообразные прикладные возможности низковысотных технологий в развлекательной и обучающей формах. Эти ключевые моменты стали убедительным свидетельством ускоренного внедрения «новых технологий, новых продуктов и новых сценариев» в рамках низковысотной экономики.

Демонстрация сквозных инноваций: технологическая энергия как драйвер модернизации отрасли

Внутри выставочного павильона инновации охватывали всю цепочку отрасли, демонстрируя высокий уровень зрелости и динамики развития.

В секторе ключевых компонентов лидеры индустрии продемонстрировали мощный технологический потенциал. Среди них — AVIC Composite, предприятие мирового уровня, входящее в систему SASAC (Комиссия по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР), представившее передовые препреги и сотовые панели; а также Shaanxi Maosong Sci-Tech — признанное на государственном уровне предприятие категории «малый гигант», специализирующееся на высокоточной инновационной продукции, представившее высокоэффективные титановые сплавы. Эти разработки закладывают прочную основу для устойчивого развития отрасли.

На направлении ключевого оборудования была представлена широкая линейка прорывных решений, отражающих возрастающую глубину и зрелость индустрии. Yingwu Intelligent продемонстрировала свою модель eVTOL-аппарата; HighGreat Innovation представила комплексную экосистему беспилотников; HaDeepTech — интегрированную систему «умного управления + интеллектуального полёта»; а компания Efy Intelligent Control вывела на рынок промышленные беспилотные решения — охватывающие множество сценариев применения: от культурного туризма и производственных операций до систем интеллектуального управления.

Инновации в специализированных сегментах: формирование комплексной экосистемы низковысотной индустрии

В специализированных подотраслях целый ряд ключевых разработок способствовал выстраиванию всесторонней экосистемы низковысотной индустрии — охватывая энергоснабжение, безопасность и операционные сервисы.

Среди ярких примеров — продукты на основе перовскитных технологий от компании Guangdong Vascular Energy, интеллектуальные системы противодействия беспилотникам от LIGONG Quansheng, решения по управлению воздушным пространством от Shenzhen Urban Transport Planning Center, а также универсальные мягкие роботы от Wanxun Technology.

В совокупности эти технологии усиливают экосистему с разных сторон. В то же время новаторские разработки ведущих компаний, таких как Xingtu Dynamics и Liangma Technology, стали важным дополнением выставки, позволяя посетителям в полной мере погрузиться в то, как низковысотные технологии трансформируют самые разнообразные отрасли.

Форумы и бизнес-соединения как двигатель сотрудничества: прочный мост для отраслевой синергии

Ключевым элементом выставки стал 2-й Форум по низковысотной экономике Китая, объединивший академиков двух ведущих академий КНР, отраслевых экспертов и представителей ведущих предприятий. В рамках форума состоялись углублённые обсуждения по таким стратегически важным направлениям, как оптимизация проектирования летательных аппаратов, интеллектуальное управление воздушным пространством и развитие системы отраслевых стандартов.

Знаковыми событиями стали два важных релиза — Белая книга по кадровому обеспечению низковысотной экономики и План развития и структура стандартов низковысотной экономики Шэньчжэня на 2025–2027 годы, которые заложили авторитетные ориентиры для будущего роста сектора.

Эксклюзивная выставочная зона Forbes China стала площадкой международного уровня для привлечения внимания к инновационным предприятиям, способствуя дальнейшему укреплению экосистемы низковысотной экономики.

Серия глобальных сессий по закупочной кооперации и инвестиционно-финансовому взаимодействию эффективно связала поставщиков технологий, производителей, прикладные платформы и инвестиционных партнёров. Более 300 специализированных закупочных делегаций, сосредоточенных на низковысотном секторе, помогли компаниям расширить коммерческое присутствие, а целевые инвестиционные мероприятия ускорили процесс коммерциализации инновационных решений.

Широкое признание: общее видение будущего низковысотной экономики

Выставка получила высокую оценку как от участников, так и от посетителей.

Многие компании-экспоненты отметили: «Профессионализм организации и посещаемость мероприятия значительно превзошли наши ожидания. Выставка не только позволила нам точно выстроить связи с высококачественными партнёрами, но и дала чёткое представление о стремительном переходе от НИОКР к практическому применению технологий в сфере низковысотной экономики. Мы как никогда уверены в будущем отрасли».

Зарубежные закупщики также поделились своими впечатлениями: «Уровень инноваций в представленных продуктах и технологиях действительно впечатляет. Это в полной мере отражает потенциал и силу низковысотной экономики Китая. Мы с интересом рассчитываем на углубление сотрудничества в будущем».

Успешное завершение выставки: прочная основа для глобального технологического обмена и отраслевого сотрудничества

Успешное проведение нынешней выставки не только продемонстрировало динамичное развитие межотраслевой интеграции в сфере низковысотной экономики, но и заложило прочную платформу для глобального обмена технологиями и промышленного взаимодействия.

Смотр в дальнейшем будет по-прежнему тесно увязан с приоритетами национальной стратегии, продолжит аккумулировать глобальные инновационные ресурсы, углублять сотрудничество между промышленностью, академической средой, научными организациями и прикладными структурами, а также последовательно совершенствовать отраслую экосистему.

Посредством активного продвижения инициативы «Низковысотная экономика +» в формате межотраслевой интеграции выставка будет способствовать ускоренному формированию в Шэньчжэне конкурентоспособного на глобальном уровне промышленного кластера в области низковысотной экономики.

Часто собственник делает ошибки бессознательно, действуя из лучших побуждений, но ввести антидот против его ошибок зачастую некому. Расскажу о пяти видах ошибок собственника, которые особенно вредят развитию бизнеса

Умный папа

Это классика жанра, которая у многих вызывает флешбеки из детства. Здесь акционер, который выращивал компанию с нуля, естественно, относится к ней как с своему детищу, и это отношение переносится на топ-менеджеров. К ним он тоже относится как родитель к неразумным детям: только «умный папа» «плавал», знает, как надо, и научит уму-разуму. Конечно, руководители могут приходить с инициативами, спорить, предлагать решения, но финальное слово все равно остается за главой семьи. Причем фактически он единолично принимает решение, ведь с его-то опытом, ясное дело, виднее.

Топ-менеджеры в такой ситуации постепенно приобретают синдром выученной беспомощности и впадают в управленческое детство — не ощущают полномочий что-то решать. На командных сессиях в задании подобрать лучшие метафоры своей команды встречаются такие яркие образы как «детский сад», «Иван Грозный и бояре», «Бурлаки на Волге». Акционер при этом ждет инициатив и планов по захвату мира, жалуясь на воспитанную им же пассивность команды.

Разделить «папу» и «детей», конечно, можно. Но любая детско-родительская сепарация требует усилий и часто проходит через боль. Чтобы запустить этот процесс, необходимо взаимное глубокое осознание патологичности ситуации. И если акционер не готов делиться полномочиями, доверить другим принятие решений и быть готовым к ошибкам руководителей, оставив себе роль наставника, то очередной откат в «родительство» — лишь вопрос времени. В одной из компаний акционер задавал хороший вопрос своим топам, прежде чем дать «правильный ответ»: «Как бы ты решил задачу, если бы меня не было?». Ответ позволял акционеру понять, как мыслит руководитель и больше выступать в роли наставника.

Чайка-менеджмент

Впервые эту популярную стратегию в книге «Лидерство и одноминутный менеджер» описал американский бизнес-консультант и писатель Кен Бланшер: «Менеджеры-чайки прилетают, галдят и улетают».

Картина здесь, как правило, такова. Владельцу нравится растить свой бизнес — он видит перспективу, знает рынок, с удовольствием ведет переговоры со стратегическими партнерами. Но регулярное управление — явно не для него, потому что это скучно. Однако управлять от случая к случаю тоже не вариант, поэтому для внедрения систем, правил и процедур собственник нанимает СЕО. Сам отстраняется от оперативных дел, но всевидящим оком наблюдает за делами с высоты полета. Завидев проблему, резко срывается с небес и поднимает шум.

Безусловно, поддержка акционера в трудные для компании времена крайне важна. Она мотивирует сотрудников и дает ощущение твердой почвы под ногами. Но если собственник действует налетами, яростно выхватывая инициативу из рук CEO, это превращает его в «строгого папу», о чем я уже говорила.

Кроме того, это явный симптом того, что в компании не выстроена система приоритетов: никто не знает, в какой момент акционер снова «спустится с небес» и за решение какой проблемы возьмется. Ситуационное вмешательство, когда собственник реагирует в основном на проблемы, а не на успех, демотивирует и морально изматывает коллектив. Кому понравится мысль, что хорошо у него получаются только ошибки? «Управление по отклонениям» должно балансироваться «правилом зеленых чернил». Собственнику стоит научиться не только реагировать на ошибки и промахи «красными чернилами», но видеть и подчеркивать «зелеными чернилами» достижения своих людей. Это дает команде уверенность и «крылья». Недаром одним из частых пожеланий команды к собственнику является «справедливая и конструктивная обратная связь».

Амбиции без готовности

Проблема номер три — несовпадение амбициозных планов собственника с готовностью компании к «новому крестовому походу».

Бывает, что акционеры уже одной ногой в светлом будущем, а организация и команда, по их мнению, отстают. Компания всегда имеет идеальное устройство для получения тех результатов, которые есть у нее сейчас. Для новой стратегии и задач компетенции должны быть адекватны амбициям. Поэтому если есть желание масштабировать, диверсифицировать бизнес, внедрять новые технологии или систему анализа данных, нужно перекраивать все организационное устройство — от структуры и процессов до системы принятия решений и корпоративной культуры.

Например, компания-производитель одежды класса люкс приняла решение о запуске нового направления для более массового потребителя с реализацией через крупные торговые сети. Очевидно, что для старта ей требуются новые компетенции, организационные единицы, система продаж, культура, IT-решения, система мотивации. То есть наряду со стратегическими инициативами важно оценить готовность компании, создать ряд организационных инициатив и запускать их параллельно стратегическому плану.

При этом важно учитывать, что из всех организационных активов сложнее и с самым громким скрипом меняется корпоративная культура. У нее есть уникальное свойство — она есть всегда, независимо от того, знает об этом собственник или нет. Она может быть как катализатором, так и тормозом изменений. Не зря американский писатель, преподаватель, соучредитель компании CultureSync Дейв Логан говорил, что корпоративная культура ест стратегию на завтрак. Я бы сказала, что с большим аппетитом.

Безусловно, корпоративной культурой можно управлять, но она не трансформируется по щелчку пальцев — люди не любят менять привычное поведение. Недостаточно продекларировать, что с понедельника мы работаем, исходя из культуры успеха или вводим клиентоцентричность как новую ценность. Быстрого результата не будет — сотрудники покивают, обсудят «в курилке» и продолжат вести себя по-старому. Для фундаментальных качественных изменений культуры нужен системный методичный подход, иначе многие стратегические инициативы уйдут в песок.

Сердце Данко

Недавно я разговаривала с акционером строительной компании, открывшим офис в Дубае. Он говорит: «Хочу, чтобы у менеджмента горели глаза, была максимальная самоотверженность и стопроцентная включенность». Что ж, как говорится, поднимем тост за то, чтобы наши желания совпадали с нашими возможностями. Нереалистичные ожидания собственника от топ-менеджеров — еще одна стратегическая ошибка.

Мотивация акционера и менеджера — не одно и то же. Акционеру не стоит ждать, что менеджер будет относиться к развитию бизнеса так же, как он сам. У менеджера по определению другой менталитет. Но есть выход — акционеру необходимо мотивировать «наемника» и создать такие условия, чтобы он мог стать частью бизнеса. Поэтому компании предлагают топ-менеджерам опционы, строят систему мотивации, подразумевающую получение руководителями части прибыли. В особо продвинутых компаниях, которые я консультировала, у этого поощрения нет верхней границы — чем больше зарабатываем, тем больше получаем.

Смутные планы

Собственник, глобальные планы которого меняются каждое утро, тоже занимается неприкрытым бизнес-мазохизмом. Сегодня он намерен найти преемника, потому что ему хочется лежать под пальмами и созерцать, а завтра объявляет о покупке нового завода.

Владельцу важно понимать, что ему глобально нужно от компании, зачем ему бизнес и какова его персональная стратегическая роль в долгосрочной перспективе. От этой личной стратегии будет зависеть и развитие компании. Так, о передаче дел преемнику рано или поздно начинают размышлять все собственники. Но у некоторых есть иллюзии, что это вопрос нескольких месяцев, а замену себе можно слепить из того, кто есть под рукой.

У одного из руководителей было фирменное упражнение — уезжая из города, он сажал в свое кресло одного из топов и обеспечивал полное погружение: личный водитель, кофе, персональный помощник. В общем, не было разве что опахала. При этом назначенцу приходилось принимать сложные решения и постоянно коммуницировать с новыми людьми. Получалось как в том анекдоте про пожарного, который доволен всем, но при пожаре хоть увольняйся. Человек понимал, что не готов работать на таком уровне. Например, не видел полной картины бизнеса, неуверенно общался с людьми высокого уровня, не обладал способностью принятия сложных решений и поэтому входил в ступор при принятии решения о сделке.

Такое поведение свойственно любому неподготовленному преемнику — из-за дефицита управленческой зрелости, масштаба мышления и нехватки компетенций он начнет раздражать владельца и со временем лишится статуса бизнес-фаворита.

По опыту скажу, что, как правило, первый назначенный генеральный директор из числа внутренних преемников не сможет принимать решения на уровне владельца. Из-за отхода владельца от операционного управления потребуется пул изменений. Придется менять всю систему сложившихся отношений, структуру управления, корректировать ключевые бизнес-процессы. На это нужно время. Порою терпение владельца быстро заканчивается, и он снова садится за руль. Такие метания демотивируют и наемного генерального директора, и других потенциальных внутренних кандидатов на эту позицию.

Собственнику стоить помнить, что самый главный бизнес-проект в жизни — не его компания, а он сам. Ведь именно его личность в большой степени определяет то, как растет бизнес, что происходит в его жизни. Здесь применимы все знакомые бизнес-инструменты — миссия, стратегия, планы, активы, риски… Периодически нужно останавливаться и уделять время себе, чтобы ответить на вопросы о собственных жизненных целях.

Все эти ошибки представляют собой разные аспекты одной проблемы — развивающемуся бизнесу требуется качественно новый уровень управления. Такое управление в состоянии обеспечить консультативные советы и советы директоров. Они могут выступать гарантами того, что бизнес будет устойчиво развиваться даже в случае минимального вмешательства владельца. Врач и философ Парацельс, живший во времена Ренессанса, говорил, что все есть яд и все есть лекарство, разница только в дозе. Все описанные поведенческие особенности собственника являются чрезмерными проявлениями его ярких, сильных сторон, на которые он привык опираться, развивая бизнес. Все дело в балансе. Корпоративное управление в этом плане имеет много общего с медициной: совет директоров в состоянии определить сбалансированное управление, которое будет учитывать факторы внешней среды, цели акционера и ресурсы компании.

https://www.forbes.ru/club/539204-kak-sobstvenniki-mesaut-razvitiu-biznesa-pat-tipicnyh-osibok

2 и 3 ноября на «Хлебозаводе №9» прошел 13-й благотворительный фестиваль WOOF. Партнером события выступил Camelion, производитель решений для света и энергии дома. Эти два дня стали временем для теплых встреч, после которых у многих меняется жизнь. Здесь нашли друг друга те, кто ждал заботы, и те, кто оказался готов ее подарить.

Итоги вдохновляющие. Дом нашли 164 питомца — 38 собак и 126 кошек из приютов Москвы и области. На площадке работали более 90 волонтеров, гостей пришло свыше 8 000. Москвичи принесли для приютов более 2,5 тонны помощи: от кормов и лекарств до лежанок, мисок, шлеек и игрушек. Каждая коробка и каждый пакет отправились в приюты к животным, которые еще только ждут будущей встречи со своей семьей.

Вклад Camelion оказался и практичным, и по-человечески важным. Для счастливых хвостиков, уезжавших к новым хозяевам, бренд подготовил 230 комплектов: светящийся маячок на ошейник, дисковая батарейка для его работы и открытка с теплыми словами. Участники фестивального квеста получили 40 блистеров алкалиновых батареек Camelion. Маячок делает вечерние прогулки заметнее и спокойнее, а запас энергии дома всегда пригодится: в детских игрушках, в пультах, в часах.

WOOF — это про внимание и участие, которые превращаются в конкретные действия. На фестивале знакомятся с питомцами, общаются с волонтерами и экспертами, задают бытовые вопросы и получают ответы, чтобы понять все важные моменты и уверенно идти дальше. Проект фонда «Ника» с 2016 года объединяет людей и партнеров вокруг простой идеи: заботиться о тех, кто рядом, и помогать животным находить свой дом.

Camelion благодарит организаторов, волонтеров и гостей за доверие и совместную работу. Добрые дела становятся светом — тем самым, что помогает идти вперед спокойнее и увереннее.

Camelion — свет для тех, кто рядом.

Официальный сайт Camelion: https://camelion.ru/

Социальные сети Camelion: https://t.me/camelion_official, https://vk.com/camelion_ru

Фото предоставлены организаторами фестиваля WOOF

Источник: Pronline.ru, группа компаний Pro-Vision

Поклонники набирающих популярность иллюстраций художника и писателя Артема Кучугешева под псевдонимом «Самойлов» скоро смогут погрузиться в мрачную и захватывающую вселенную «HUFF SAID: Система метро» совершенно новым способом. В 2025 году в рамках крупной выставки в Санкт-Петербурге иллюстраций появится долгожданная серия коллекционных фигурок, которые оживят знакомых персонажей из мрачного и захватывающего мира метро.

(Иллюстрация HUFF SAID «Система Метро» Артема Самойлова)

( Первая волна включает фигурки персонажей Артём Смолин, Антон Кравчук, Александр Крапицкий, Виктор Сергеев, Аркадий Чмыхайлов)

(Вторая волна включает фигурки персонажей Дима Поздняковский, Алексей Бугай, Валерий Исайчев, Алексей Михайловский, Леонид Бачуров)

(Третья волна включает фигурки персонажей Мария Жабинская, Юлия Стриженова, Ольга Ворошникова, Ирина Бондаренко, Люба Гулянова)

(Четвертая волна фигурок персонажей Артём Смолин, Павел Максимов, Василий Смолин, Настя Парсаева, Юлия Анпилогина)

(Пятая волна фигурок фигурок персонажей Татьяна Сапина, Юлия Куликова, Татьяна Сапина V2, Юлия Стриженова в образе Инструктора)

(Бонус: Фигурка Артём Смолин в образе Сверх Паука в состоянии панической атаки из сюжета книги)

Над проектом работают две ведущие компании: 3D Project, известная своими инновационными решениями в области 3D-печати, и PROSTO toys, зарекомендовавшая себя как производитель качественных игрушек и статуэток.

(Главный герой “HUFF SAID” «Системы метро» Артём Смолин)

Эти фигурки, созданные специально для предстоящей выставки иллюстраций Артёма Самойлова, обещают стать настоящим подарком для коллекционеров. Эта обширная линейка, основанная на атмосферных иллюстрациях Самойлова, обещает погрузить коллекционеров в глубины сюжета, представив как ключевых героев, так и антагонистов, а также множество второстепенных, но не менее значимых персонажей.

(фигурка персонажа Антон Кравчук персонаж произведения «Система Метро»)

(Фигурка персонажа Александр Крапицкий антагонист вселенной «Huff Said» «Система Метро»)

(Фигурка героини первой арки «Междоусобица» Мария Жабинская)

(Антагонист вселенной «Huff Said» «Система Метро» Аркадий Чмыхайлов)

(Персонаж Системы Метро Бугай по сюжету представитель профсоюза антагонист)

(Героиня вселенной «Huff Said» Система Метро Юлия Анпилогина представлена из иллюстрации Артема Самойлова «Королева Жезлов» )

(Героиня второй арки: — Шаг в Темноту «Системы Метро» Юлия Стриженова в образе Инструктора по сноуборду) в комплекте с фигуркой два сноуборда в однотонном исполнении и с нанесением рисунка.

Персонаж вселенной «Система Метро» Алексей Михайловский

(Ольга Ворошникова героиня вселенной «Система Метро» представлена из иллюстрации Артема Самойлова «Контрольный Сигнал»)

(Юлия Стриженова героиня второй арки Шаг в Темноту представлена в образе дежурной по станции Красный Проспект)

(Леонид Бачуров персонаж вселенной «Система Метро»

Фигурки отличаются исключительным вниманием к деталям и представляют собой разнообразных персонажей из книги, позволяя поклонникам увидеть любимых героев в объёмном воплощении.

Фигурки, отличающиеся повышенным вниманием к деталям, изображают различных персонажей из книги. В серию вошли как главный герой Артём Смолин, так и целая плеяда антагонистов — Александр Крапицкий, Бугай, Чмыхайлов, Бачуров, а также другие яркие персонажи вселенной «HUFF SAID».

Татьяна Сапина героиня вселенной «Система Метро» представлена на иллюстрации Артема Самойлова «Протест»

Вселенная «HUFF SAID» (Система Метро) будет представлена в нескольких частях, каждая из которых раскроет новые грани полюбившегося многим мира:

Первая волна: «Междоусобица» Первая серия фигурок посвящена персонажам из первого тома саги — «Междоусобица». В нее вошли ключевые фигуры, в том числе главный герой вселенной — Артем Смолин, его приятель Антон Кравчук, а также харизматичные антагонисты: Александр Крапицкий, Виктор Сергеев и Аркадий Чмыхайлов. Эта линейка позволит поклонникам воссоздать напряженные моменты из первого тома и собрать основу своей коллекции.

Вторая волна посвящена не менее значимым персонажам. Здесь представлены машинист Поздняковский, представитель профсоюза, известный как Бугай, машинист-инструктор Валерий Исаев, а также машинисты Алексей Михайловский и Бачуров. Все эти персонажи по ходу сюжета тесно взаимодействуют со Смолиным, выступая то в роли товарищей, то в роли своеобразных испытаний.

Третья волна: женские образы вселенной Эта волна пополняет коллекцию женскими персонажами, героинями как из первого, так и из второго тома. Среди них — дежурные Мария Жабинская, Юлия Стриженова, Ольга Ворошникова, Ирина Бондаренко, а также представитель профсоюза Гулянова. Женские образы дополняют и расширяют восприятие мира «HUFF SAID», показывая его с разных сторон.

Четвёртая волна: личное измерение героя Четвёртая серия посвящена личной жизни главного героя. В неё вошли фигурка Артёма Смолина в гражданской одежде. Инструктор по обучению машинистов Павел Максимов, отец героя Василий Смолин, а также две его подруги — Настя Парсаева и Юля Анпилогина. Эта волна позволяет увидеть персонажей вне их рабочих ролей и боевых столкновений.

Пятая волна представляет новых героинь, таких как Татьяна Сапина (в двух вариациях), Юлия Куликова, а также возвращение Юлии Стриженовой, теперь уже в образе инструктора по сноуборду. Это демонстрирует динамичное развитие персонажей и их разносторонние способности.

Предстоящие расширения и особые фигурки Ожидается выход ещё двух волн фигурок, которые представят таких персонажей, как инструктор Кирьян, машинист Мишин, инструктор Когель, фотограф Вадим, предприниматель Денис, прокурор Сиваков, косплеер Александр Подсолнух и нарядчица Валентина.

Помимо основных серий, к дополнению третьей волны была выпущена фигурка персонажа Постника, известного по сюжету под кличкой Чупа-Чупс.

Эксклюзивный бонус: метафора внутренних демонов Особого внимания заслуживает бонусная фигурка, созданная по мотивам иллюстраций «Внутренний импульс», «Тень», «Теневая сторона» и «Преображение». Это монстр-сверхпаук в разорванной форме машиниста. По сюжету этот персонаж является мощной метафорой, описывающей фобии и внутренние переживания главного героя. Шесть глаз символизируют его попытки всё контролировать и за всем следить, а шесть рук — стремление делать множество дел одновременно. В конечном счёте именно на этом Смолин и «сгорел», ассоциируя себя с этим сверхпауком — проклятием, от которого ему пришлось долго избавляться. Эта фигурка не просто дополняет коллекцию, но и предлагает глубокое осмысление психологических аспектов мира «HUFF SAID».

Эта обширная коллекция позволит поклонникам полностью погрузиться в мир «HUFF SAID», собрать всех любимых персонажей и даже прикоснуться к самым глубоким символам вселенной Артема Самойлова, сделав каждую фигурку не просто предметом, а частью большой истории. Фигурки можно приобрести на официальной выставке которая пройдет 25 Ноября в Санкт-Петербурге.

От книги к игрушке: путь к реализации

История создания этих коллекционных предметов полна интриг и творческих разногласий. Изначально продюсер Александр Шишкин предполагал использовать книгу «Система метро» как масштабную рекламную площадку для игрушек, представив её на выставке. Однако художник и автор проекта Артём Самойлов при поддержке актёра кино и сериалов Романа Жилкина сумел убедить Шишкина в обратном: по-настоящему сильный и качественный проект способен продвигать сопутствующие товары гораздо эффективнее любой рекламы.

Сам Артём Самойлов изначально не рассматривал возможность создания сувенирной продукции, планируя сначала издать книгу, а затем вести переговоры со студиями о возможной экранизации в формате сериала. Планы изменились благодаря актёру дубляжа Антону Виноградову, который активно помогает Самойлову в издательской деятельности. Именно он предложил изменить порядок выпуска: фигурки персонажей стали приоритетом. Тем не менее не все предложения Самойлова были приняты. Его просьба изменить очерёдность выпуска фигурок персонажей Мишина и Бугая была отклонена Шишкиным, поскольку компания PROSTO toys уже приступила к производству Бугая.

Особый интерес вызывает включение в серию персонажа Татьяны Сапиной. Продюсер Александр Шишкин поначалу опасался этого шага, сомневаясь в способности молодых компаний 3D Project и PROSTO toys качественно воплотить эту героиню, из за её разностороннего стиля одежды, по сюжету Татьяна Сапина профессиональный портной имеющая уникальный вкус стиля одежды, к тому же редко появляющуюся в основной вселенной «Huff Said». Однако Артём Самойлов настаивал на её включении, видя в Татьяне ключевую фигуру для масштабной сюжетной линии, которую он планирует развить в спин-оффе «Тариф Бизнес». В конце концов Самойлову удалось убедить Шишкина, и Татьяна Сапина заняла своё место в основном составе в двух образах из иллюстрации «ПРОТЕСТ» и «КРИК СТЕРВЯТНИКА».

Секреты производства: технологии и мастерство

По словам генерального директора 3D Project Виноградова, фигурки были созданы на основе оригинальных рисунков Артема Самойлова с применением передовых технологий.

Иллюстрация Артёма Самойлова по мотивам которой создана фигурка персонажа Бугай.

Ключевым этапом стала фотополимерная печать на 3D-принтере. Разработчикам удалось значительно сократить время печати: если в программе Chitubox ориентировочное время печати составляло до 10 часов, то при использовании родной программы Anycubic Photon Workshop в «быстром» режиме на Anycubic Mono M5S Pro это время сократилось до впечатляющих 3 часов 30 минут. Проверка показала, что качество печати остаётся превосходным, без каких-либо дефектов.

Важно отметить, что не все фигурки выполнены в одном стиле. В некоторых случаях используются пластиковые заготовки для туловища, а также шаблонная одежда и волосы, что позволяет добиться разнообразия и эффективности производства.

(Героиня вселенной «Система Метро» Юлия Куликова представлена из иллюстрации Артема Самойлова «Снегопад»

Производственный цикл выглядит следующим образом:

Концепция: Художник создаёт рисунок на бумаге.

3D-моделирование: рисунок с помощью специализированного программного обеспечения превращается в трёхмерную модель.

Создание прототипа: Модель печатается на 3D-принтере. Эта технология позволяет сэкономить от двух до десяти дней работы на этапе разработки.

Силиконовая форма: Готовая первая фигурка заливается силиконом, который застывает в течение примерно двенадцати часов, образуя многоразовую форму.

Копии для производства: Используя силиконовую форму, производитель создаёт несколько аналогичных фигурок из более прочных материалов.

Промышленная форма: Одна из копий отправляется в производственный отдел, где её покрывают специальным составом, который служит основой для будущей промышленной формы из жидкого металла (смеси цинка, алюминия и других металлов).

Литьё: Две металлические формы крепятся к специальному аппарату, который направляет внутрь горячий пластик. Фигурка готова буквально за минуту.

Завершение: После отливки фигурки окунают в холодную воду для окончательного затвердевания, затем раскрашивают, сушат и отправляют в продажу.

(Юлия Стриженова героиня вселенной «Система Метро» представлена из иллюстрации Артема Самойлова «Узнать Секрет»)

(Павел Максимов персонаж вселенной «Система Метро»)

(Артем Смолин в образе из третье арки «Эффект Хамелеона»)

Персонаж Артем Смолин из иллюстрации «HUFF SAID» Черный Вагон

(Героиня Юлия Анпилогина вторая версия фигурки вселенной «Система Метро)

(Персонаж Валерий Исайчев вселенной «Система Метро»)

Эта уникальная серия коллекционных фигурок обещает стать настоящим подарком для фанатов и отличной возможностью погрузиться в уникальный мир «HUFF SAID: Система метро» ещё до выхода потенциального сериала.

Выставка иллюстраций и премьера фигурок 25 Ноябрея 2025 года пройдёт в Санкт-Петербурге по адресу 8-ая линия Васильевского Острова 29.

Несомненно, привлекут широкое внимание к таланту Артёма Самойлова и инновационному подходу компаний 3D Project и PROSTO toys.