Category: Инвестиции

За прошедший год объем предложения на первичном рынке вырос в 15 районах Московской области, подсчитали эксперты ГК «Ферро-Строй». Максимальное увеличение числа квартир в продаже зафиксировано в Мытищах.

По данным ГК «Ферро-Строй», в ноябре 2025 года на рынке новостроек Подмосковья представлено 43 950 квартир и апартаментов. За минувшие 12 месяцев показатель практически не изменился (+0,1%). Сегодня девелоперские проекты сосредоточены в 34 районах Московской области. Еще в 25 административных единицах региона новостроек в продаже сейчас нет.

В 19 подмосковных районах год к году предложение первичного жилья сократилось. Максимальные темпы сокращения предложения зафиксированы в Котельниках (-1028 лотов), Солнечногорске (-985 лотов), Балашихе (-878 лотов). Еще в 15 районах Московской области число квартир и апартаментов на первичном рынке, напротив, выросло. По темпам увеличения предложения лидируют Мытищи (+1774 лота), Красногорск (+995 лотов), Химки (+832 лота).

С начала 2025 года девелоперы вывели на первичный рынок Московской области 19 новостроек. Кроме того, застройщики открыли продажи в новых корпусах 46 жилых комплексов, реализация которых началась ранее 2025 года.

В то же время активный спрос на квартиры в подмосковных новостройках сдерживал темпы увеличения экспозиции. В январе-октябре 2025 года клиенты рынка первичного жилья Подмосковья совершили порядка 38,6 тыс. сделок по ДДУ[1], что на 4% превосходит результат за аналогичный результат 2024 года, подсчитали аналитики ГК «Ферро-Строй». Для сравнения, в Москве спрос по ДДУ в годовом выражении, наоборот, просел на 4%.

«Московская область занимает третье место среди субъектов РФ по вкладу в экономику страны, – говорит Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» (девелопер ЖК комфорт-класса «Катуар» в Мытищах). – На Подмосковье приходится 5,5% ВВП России. Однако сам регион развивается неравномерно, что выражается в том числе в различных темпах жилищного строительства. Девелоперская активность, как правило, выше в наиболее перспективных районах (при условии наличия свободных участков).

В 2025 году максимальный прирост первичного жилья зафиксирован в Мытищах. По этому показателю район превзошел даже столицу Московской области – Красногорск. Во многом это объясняется интенсивным развитием макролокации, созданием новой инфраструктуры, активным благоустройством. Уровень инвестиций в Мытищи год к году вырос на 60%. Важными драйверами развития района служат проекты комплексного развития территорий (КРТ). Например, в одном из них – нашем жилом комплексе комфорт-класса «Катуар» – в 2025 году введена в эксплуатацию современная муниципальная школа на 1100 мест. Также в рамках проектах создан детский сад, запроектированы торгово-развлекательный и медицинский центры».

[1] Сделки с участием физлиц без учета уступок и оптовых покупок.

Западный административный округ стал лидером по спросу на столичном рынке новостроек – 19% от всех сделок за десять месяцев 2025 года были заключены здесь, подсчитали аналитики компании «Метриум». ЗАО незначительно опередил ЮАО, который показал почти идентичный результат (18%).

Аналитики «Метриум» подсчитали, что с января по октябрь в ЗАО было зарегистрировано 9,3 тыс. договоров долевого участия (ДДУ).[1] Этот показатель на 23% больше, чем за аналогичный период 2024 года, когда в округе было заключено 7,6 тыс. сделок. Второе место занял Южный административный округ, где покупатели жилья оформили 8,6 тыс. договоров, что на 8% больше, чем годом ранее. Замыкает тройку лидеров Северный административный округ с результатом в 6,6 тыс. заключенных сделок, однако спрос в этой локации за год сократился на 8%.

В общей структуре спроса по итогам десяти месяцев 2025 года на ЗАО приходится 19% сделок, а ЮАО – 18%. Заметные доли в общем объеме спроса также образуют Северный и Юго-Восточный (по 13%) округа, Северо-Западный (12%) округа. Восточный и Северо-Восточный округа привлекли по 8% покупателей. Наименьшая доля сделок пришлась на Центральный (3%), Юго-Западный (3%) и Зеленоградский (2%) административные округа.

Высокая популярность Западного округа обеспечена в первую очередь новостройками массового сегмента, на которые приходится почти половина (52%) всего спроса в локации или 4,8 тыс. заключенных договоров. Бизнес-класс занял второе место с долей в 40%, что соответствует 4,3 тыс. сделок. На проекты премиум-класса пришлось оставшиеся 11% спроса, или 979 заключенных договоров.

«Западный административный округ – очень масштабный, поэтому фактически в нем сосредоточены локальные рынки новостроек, относящихся к разным сегментам, – говорит Анастасия Римская, коммерческий директор «Град Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «АЙС ТАУЭРС» в ЗАО). – В последние годы ЗАО развивается как одно из ключевых премиальных направлений. Этому способствует престижный Кутузовский проспект, а также обширные парки и нетронутые природные зоны. Все эти элементы привлекают все больше покупателей с большими бюджетами – у этих клиентов меняются само представление о современном стиле жизни. Они готовы отказаться от ЦАО, но жить в природном окружении и при этом сохранять высокую мобильность. Все это дает ЗАО, особенно природные зоны, такие как Юго-Западный природный парк, где реализуется ЖК «АЙС ТАУЭРС».

Средний оценочный бюджет покупки в массовом сегменте новостроек ЗАО за январь-октябрь составил 14,3 млн рублей, а средняя площадь приобретенной квартиры – 40,9 кв. м. В бизнес-классе средний чек достиг 26,3 млн рублей, а средний метраж – 57,2 кв. м. Покупатели жилья премиум-класса в ЗАО в среднем тратили на квартиру 59,9 млн рублей со средней площадью около 73,3 кв. м. В сделках высокобюджетного сегмента средний бюджет покупки оказался самым высоким и составил 163,9 млн рублей, а средняя площадь купленной недвижимости достигла 109,8 кв. м.

В ЮАО преобладают сделки на рынке новостроек бизнес-класса, которые образуют 50% спроса (4,7 тыс. ДДУ). В жилых комплексах массового сегмента в ЮАО оформили 41% ДДУ или 3,5 тыс. соглашений. В премиум-классе в ЮАО спрос составил 9% (более 900 сделок).

«Востребованность Южного округа – это результат многолетней и планомерной работы по комплексному развитию территории, которая сегодня приносит свои плоды, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и Dream Riva в ЮАО). – Во-первых, улучшилась транспортная ситуация: произошел запуск южного участка Московского скоростного диаметра, идет реконструкция Варшавского шоссе, проектируется новая Бирюлевская линия метро, построен Кожуховский мост, который связывает Южнопортовый район в ЮВАО с Нагатинской поймой в ЮАО. Во-вторых, ЮАО стал флагманом редевелопмента бывших промышленных зон. Помимо этого, округ обладает крупными парками, как «Царицыно» и «Коломенское», а также крупнейшим крытым парком развлечений в Европе «Остров Мечты». Развитие полуострова Нагатинский затон позволило создать здесь уникальное предложение – абсолютно новые локации, такие как Нагатинский полуостров с жилыми комплексами Dream Towers и Dream Riva, где жители получают прямой доступ к реке и парку».

Средний бюджет покупки в массовом сегменте новостроек ЮАО составил 13,8 млн рублей, а средняя площадь приобретенной квартиры – 42,7 кв. м. В бизнес-классе, который лидирует по числу сделок в округе, средний чек достиг 24,3 млн рублей, а средний метраж – 48,5 кв. м. Покупатели жилья премиум-класса в ЮАО в среднем тратили на квартиру 44,2 млн рублей со средней площадью около 66,6 кв. м. В сделках высокобюджетного сегмента средний бюджет составил 126,3 млн рублей, а средняя площадь достигла 126,4 кв. м.

«Среди прочих преимуществ ЮАО можно выделить большой инвестиционный потенциал, – рассказывает Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Во многом он связан со знаковым для Москвы проектом создания второго Сити в Южном порту. На противоположном берегу Москва-реки от ЮАО появится фактически новый деловой центр столицы. Соседние районы в ЮАО, скажем, Нагатинский затон с городским кварталом «Ривер Парк Коломенское» автоматически станут престижными для жизни и отдыха рядом с новым Сити. С этой точки зрения цены не только в будущих проектах, но и в уже реализованных новостройках на востоке ЮАО вырастут».

«Ключевой фактор успеха Южного округа – это сбалансированное и максимально диверсифицированное предложение, которое способно удовлетворить запросы практически любого покупателя, – комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Здесь представлены как масштабные проекты комплексного освоения территорий в массовом сегменте, так и флагманские новостройки бизнес-класса и даже клубные дома премиум-уровня. Такое разнообразие стало возможным благодаря огромному градостроительному потенциалу округа, в первую очередь – наличию крупных промышленных зон, пригодных для редевелопмента. Именно эти площадки позволяют девелоперам создавать полноценные городские кластеры с нуля, формируя не только жилье, но и всю сопутствующую инфраструктуру, что является мощнейшим магнитом для покупателей».

[1] Сделки ДДУ физических лиц по дате регистрации без уступок и оптовых сделок

За прошедший год средняя площадь квартир и апартаментов на первичном рынке «старой» Москвы увеличилась на 7,1%, подсчитали аналитики компании «Метриум». В разрезе сегментов максимальный рост зафиксирован в массовых новостройках – на 7,5%.

По данным «Метриум», средняя площадь помещений на первичном рынке «старой» Москвы в октябре 2025 года достигла 61,9 кв. м. За год показатель увеличился на 7,1%. В годовом выражении площадь лотов растет на протяжении последних двух лет после четырех лет спада (2019-2022 гг.) и почти года стагнации (2023 г.).

До минимальных значений средняя площадь квартир и апартаментов в столичных новостройках падала в октябре 2022 года (55,9 кв. м). А ниже психологического рубежа в 60 кв. м показатель просел в марте 2022 года и вновь преодолел эту отметку лишь в апреле 2025 года (60,3 кв. м). Тем не менее, несмотря на текущую положительную динамику, средняя площадь лотов на первичном рынке «старой» Москвы ощутимо уступает пиковым значениям. Максимальный результат за историю наблюдений был отмечен в сентябре 2019 года (73,3 кв. м).

«Запрет на проектирование микроквартир и строительство новых апарт-комплексов, а также увеличение доли высокобюджетных проектов в структуре экспозиции при сокращении объемов массовых новостроек сегодня ведет к росту средней площади лотов в новостройках столицы, – подчеркивает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Однако показатели конца 2010-х гг. (70+ кв. м) в ближайшей перспективе выглядят недостижимыми. Себестоимость реализации проектов за последние годы значительно выросла, а покупательская способность населения повышается не столь стремительно. В результате девелоперам, причем даже в премиальном сегменте, приходится оптимизировать планировочные решения. Текущий умеренный разворот в сторону увеличения средней площади экспозиции связан прежде всего с исчерпанием микролотов, а не с ростом числа просторных квартир».

В разрезе сегментов максимальный рост средней площади предложений на первичном рынке за год наблюдается в массовых новостройках, где показатель увеличился на 7,5% (до 47,3 кв. м).

«Рост средней площади экспозиции в массовом сегменте связан с активным спросом, главным образом, на студии и «однушки», – отмечает Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский»). – Средняя площадь сделок по ДДУ в проектах комфорт-класса с начала 2025 года составила всего 42,1 кв. м. В первую очередь клиенты массового сегмента ценят эргономичность, рациональные планировки. Так, в первом корпусе нашего жилого комплекса «Первый Рязанский» средняя площадь квартир составляет около 40 кв. м. – во многих лотах есть балконы, окна на две стороны, удобные ниши для шкафов-купе, что обеспечивает максимально эффективное использование пространства».

В свою очередь, по данным «Метриум», в элитных новостройках средняя площадь лотов за год выросла всего на 1,3% (до 143,6 кв. м). А в бизнес- и премиум-классе показатель и вовсе сократился – на 0,7% (до 58,6 кв. м) и 1,3% (до 77,5 кв. м) соответственно.

«В бизнес-классе застройщики предлагают компактные, но при этом более функциональные и продуманные планировочные решения, – комментирует Ольга Тумайкина, коммерческий директор ГК ФСК. – Это приводит к сокращению средней площади квартиры, но без потери функциональных качеств. Покупатель получает преимущества в виде дополнительных на территории самого ЖК опций, представленных собственной инфраструктурой – кофейни, коворкинга, переговорных помещений, клубных лаундж-зон и передовой инженерии.

В премиум-классе причина сокращения показателя иная. Клиенты стали активнее покупать просторные премиальные квартиры – предпочтение отдают двух- и трехкомнатным вариантам. Поэтому средняя площадь сделок по ДДУ в сегменте год к году выросла. В итоге просторные квартиры в новостройках премиум-класса постепенно становятся дефицитом. В таких лотах, как правило, представлена максимальная вариативность сценариев времяпровождения. Например, в проекте Sydney City есть квартиры с местом для отдыха, работы и даже занятия спортом».

Каждый десятый покупатель новостроек премиум-класса Москвы задумывается о возможности приобретения соседних квартир для объединения, по оценкам девелоперской компании ГК «Основа». Ради создания по-настоящему эксклюзивного объекта недвижимости часть клиентов готовы заниматься этим вопросом. Эксперты рассказывают о 10 главных преимуществах такой сделки – от финансовой выгоды и дизайнерских плюсов до инвестиционных соображений.

Преимущество №1: финансовая оптимизация

Покупка двух смежных квартир меньшей площади – например, двух однокомнатных или двухкомнатных – зачастую оказывается более выгодной с финансовой точки зрения, чем приобретение одной крупногабаритной квартиры аналогичной суммарной площади. Хотя по общему правилу квадратный метр в маленьких квартирах дороже, чем в больших, в моменте на рынке может быть иная ситуация. Так, в августе 2025 года средняя стоимость квартир с четырьмя и большим числом комнат в бизнес- и премиум-классе на 15% выше, чем в квартирах меньшего размера, а в элитном сегменте – на 20%. В отдельных проектах удельная стоимость больших квартир может быть выше, чем в маленьких, и наоборот.

Приобретая две менее дорогие квартиры, покупатель создает просторное жилье и остается в рамках бюджета. Однако это возможно только при условии полной легализации перепланировки. В противном случае ликвидность неузаконенной перепланировки снижается кардинально, и продать такую квартиру в дальнейшем без дисконта будет максимально сложно. Расходы на узаконение составят от 75 тыс. до 200 тыс. рублей. В техническом отношении стоимость объединения может варьироваться от 35 тыс. рублей до бесконечности – всё зависит от сложности итоговой архитектурной задумки. Таким образом, объединение – это возможность получить большее пространство за меньшие деньги.

Преимущество №2: инвестиционная привлекательность

Объединенная квартира автоматически становится эксклюзивным объектом недвижимости как на рынке, так и в рамках одного жилого комплекса. Особенно привлекают покупателей многоуровневые квартиры, в том числе на верхних этажах жилого комплекса. Между тем в текущей ситуации предложение объектов редкого формата на рынке новостроек крайне ограничено. Так, доля квартир с четырьмя и большим числом комнат в премиум-классе составляет всего 8% на рынке новостроек Москвы.

Создание эксклюзивного продукта путем объединения квартир – это инвестиционная тактика, которая позволит в будущем перепродать уникальный объект с повышенной стоимостью. Объединенные квартиры в ликвидных вторичных домах (например, в «сталинках») пользуются интересом покупателей, так как в таких домах обычно не хватает больших квартир. В тоже время в новостройках Москвы за последние пять лет доля квартир с 4 и большим числом комнат сократилось с 7,3% до 3,5%.

Преимущество №3: дополнительная свобода в дизайне и планировке

При объединении квартир появляется гораздо больше пространства для манёвра в дизайне и планировке, чем в типовых вариантах, даже тех, что продаются без отделки. Стандартные проекты, как правило, сковываются расположением несущих стен и инженерных коммуникаций, в то время как объединение нескольких квартир открывает простор для действительно индивидуального проекта. Например, можно создать огромную открытую зону с гостиной, кухней и столовой. Помимо этого, появляется ценное преимущество – возможность делать дополнительные проёмы в несущих стенах при наличии технического заключения и последующей легализации. Новые проёмы кардинально меняют сценарии передвижения по квартире. Так, можно отделить гостевые потоки передвижения от хозяйских, продумать маршруты прохода для домашнего персонала.

Преимущество №4: функциональное зонирование

Одна из квартир в рамках объединенной превращается в полностью автономное пространство: это может быть домашний офис с собственной переговорной, полноценный домашний спортзал с тренажёрами, мастерская для хобби, отдельная гостевая зона с собственной ванной. Таким образом создается физический и психологический барьер между разными видами деятельности. Для такого функционального зонирования арсенал средств очень широк: от стационарных перегородок из гипсокартона или стекла до мобильных раздвижных систем, ширм или продуманной расстановки мебели. Помимо всего прочего, объединенную квартиру можно не интегрировать в общее пространство, а сохранить для нее только один переход и отдельный вход.

Преимущество №5: решение для больших семей

Для больших семей, и особенно тех, где под одной крышей живут сразу несколько поколений, объединение квартир – это, пожалуй, идеальный сценарий. Такой подход даёт возможность, с одной стороны, спроектировать для каждого члена семьи – будь то родители, дети или старшее поколение – свои приватные «блоки» со спальнями и санузлами. А с другой – сохранить большое, уютное общее пространство, где все могли бы собираться вечерами и не мешать друг другу. Для такой конфигурации объединения изначально можно сохранить два отдельных входа. Фактически, покупатель получает два независимых жилых пространства. Это решение также подходит, например, для семьи с повзрослевшими детьми, которые уже хотят самостоятельности, но пока не готовы съезжать

Преимущество №6: снижение количества соседей и повышенная приватность

Еще один весомый плюс объединения – возможность кардинально повысить уровень приватности. В новостройках Москвы на одной площадке располагается в среднем от 5 до 12 квартир. В домах высокого ценового сегмента этот показатель ниже, но и в них приватность в последние годы снизилась. Покупка двух квартир на одном этаже, по сути, вдвое сокращает количество соседей, а это самым прямым образом влияет на бытовой комфорт: меньше бытового шума, ниже вероятность каких-либо недопониманий и больше уединения. Как правило, застройщики проектируют на одной площадке квартиры разной нарезки, и рядом с просторной трёхкомнатной квартирой могут соседствовать, например, две небольшие однокомнатные. В таком случае, приобретая и большую, и одну из маленьких квартир, можно создать вокруг своеобразную буферную зону. В результате владелец получает полный контроль над тишиной и спокойствием по одну сторону от входной двери.

Преимущество №7: создание пентхауса

Еще один плюс объединения – это создание собственного пентхауса на верхних этажах здания. Поскольку такие объекты часто «штучные», не все покупатели успевают их приобрести в понравившемся проекте. Покупка половины или всех квартир на этаже позволяет владельцу создать настоящую личную резиденцию. Для многих состоятельных покупателей именно такой шанс – построить дом своей мечты с панорамными видами на город – становится решающим аргументом.

Преимущество №8: технические помещения

Объединение квартир решает одну из частых проблем даже самых просторных планировок – нехватку места для всевозможных хозяйственных нужд. Присоединение соседней квартиры позволяет выделить целую зону под технические и бытовые помещения. В частности, можно организовать полноценную постирочную, где найдётся место и для сушки, и для гладильной доски, и для хранения бытовой химии. Точно так же можно спроектировать по-настоящему вместительные гардеробные, которые полностью освободят спальни от громоздких шкафов, или выделить отдельную кладовую для хранения сезонных вещей, будь то спортивный инвентарь, чемоданы или новогодние украшения. По сути, это позволяет чётко разделить квартиру на жилую часть и продуманный «технический» блок.

Преимущество №9: улучшение видовых характеристик

Ещё одно стратегическое преимущество объединения – это возможность буквально «срежиссировать» вид из своих окон. Иногда в новостройке подходящая по площади и планировке квартира имеет не самые впечатляющие видовые характеристики, в то время как соседняя, возможно, менее просторная, имеет захватывающий панорамный вид. Можно сознательно приобрести смежное помещение именно ради его расположения и организовать в этой самой видовой части квартиры эффектную гостиную, столовую или мастер-спальню. Второстепенные, утилитарные помещения – гардеробные, кладовые, постирочные или гостевые санузлы – вполне можно разместить в той части объединённого пространства, окна которой выходят, например, во двор.

Преимущество №10: Гибкость и стратегический выбор на будущее

В долгосрочной перспективе планы владельца объединенной квартиры могут измениться. В этом случае, вторую квартиру можно вновь отделить от основной и сдавать её в аренду, получая стабильный пассивный доход. В зависимости от ситуации на рынке недвижимости, в нужный момент выгодно можно также перепродать один из объектов. Таким образом, у собственника всегда остаётся пространство для манёвра и полный контроль над своей недвижимостью.

«Объединение квартиры – популярное решение среди покупателей новостроек высокого ценового сегмента, – резюмирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – По нашим оценкам, в зависимости от конкретного проекта доля сделок с целью дальнейшего объединения составляет от 5% до 10% от общего объема продаж. Это удобное решение для самых разнообразных долгосрочных стратегий использования недвижимости: изменение семейного состава жителей, реализация уникального дизайнерского решения, повышение приватности. Объединение квартир фактически позволяет повысить класс конкретного объекта в рамках жилого комплекса, индивидуализировать его. Такие объекты называют трофейными и у них есть специфическая аудитория покупателей, которые могут заинтересоваться им в будущем».

По итогам прошедшей недели акции 10 эмитентов Индекса Мосбиржи прибавили в стоимости. В тройку лидеров вошли «Совкомбанк» (+4,58%), «Московский кредитный банк» (+3,42%) и «Полюс» (+3,14%). В список аутсайдеров попали группа «Позитив» (-7,66%), «Ростелеком» (-5,58%) и «Совкомфлот» (-5,40%). В период с 7 по 14 ноября значение Индекса Мосбиржи снизилось на 1,59%, а индекс ОФЗ вырос на 1,20%. Подробности — в материале ТРИНФИКО.

Лидеры:

1. ПАО «Совкомбанк» (SVCB) – + 4,58%

2. ПАО «Московский кредитный банк» (CBOM) – +3,42%

3. ПАО «Полюс» (PLZL) – +3,14%

4. ПАО «Сургутнефтегаз» (SNGS) – +2,01%

5. ПАО Банк «Санкт-Петербург» (BSPB) – +1,56%

Аутсайдеры:

1. ПАО «Лукойл» (LKOH) – -3,94 %

2. ПАО «Группа компаний ПИК» (PIKK) – -4,14%

3. ПАО «Совкомфлот» (FLOT) – -5,40%

4. ПАО «Ростелеком» (RTKM) – -5,58%

5. ПАО «Группа Позитив» (POSI) – -7,66%

Главное о лидерах и аутсайдерах прошлой недели

• «Совкомбанк» опубликовал отчет об итогах работы за 9 месяцев 2025 года, согласно которому его ключевые показатели демонстрируют устойчивую положительную динамику. Так, за указанный период выручка «Совкомбанка» составила 703 млрд рублей, что на 38% выше показателя за 9 месяцев 2024 года.
• Акционеры ГК «ПИК» не поддержали обратный сплит акций на общем собрании. Также девелопер планирует пересмотреть свою дивидендную политику. Напомним, в октябре текущего года Совет директоров банка принял решение отказаться от выплаты дивидендов.
• «Ростелеком» отчитался по результатам работы за 9 месяцев. По данным МСФО, выручка госкомпании выросла на 10% г/г — до 602,3 млрд руб., за счёт роста доходов от мобильного бизнеса, цифровых кластеров и продвижения комплексных цифровых продуктов в сегменте B2B/G. В результате OIBDA увеличилась на 6% г/г — до 235,8 млрд руб., сохранив невысокие темпы на фоне все ещё существенных расходов. В то же время чистая прибыль «Ростелекома» снизилась на 5% г/г и составила 18,4 млрд руб. из-за практически удвоившихся процентных расходов (с 57,8 до 95,6 млрд руб.). Убытки по FCF выросли до -28,1 млрд руб., при этом величина капитальных расходов снизилась до 1064 млрд руб. (+6% г/г). С начала года чистый долг составил 729,7 млрд руб. (+10%), при показателе Чистый долг/OIBDA на уровне 2,3x.
• За 9 месяцев текущего года ПАО «Группа Позитив» увеличило объемы отгрузок клиентам до 11,9 млрд рублей и снизило операционные расходы на 38%, а также подтвердило свои прогнозы показатели на 2025 год.
• «Лукойл» получил отсрочку по введению санкций со стороны США до 23 декабря текущего года. Отсрочка касается лишь переговоров о покупке зарубежных активов «Лукойла» с условием, что после такой сделки средства поступят на эскроу-счет, который не имеет никакого отношения к «Лукойлу».