Posts Tagged: бизнес

☝️26 октября в самом центре Москвы состоялась церемония вручения премии ТОП 100 BUSINESS and FASHION MEETING AWARDS 2025.

В Арбат холл съехались номинанты и участники рейтинга ТОП 100.

Бизнесмены, владельцы российских  брендов и компаний, представители FASHION и MEDIA индустрии, представители  спорта, общественные и политические деятели, звезды шоу бизнеса в этот день получали награды и позировали на красной дорожке премии ТОП 100  BUSINESS and FASHION MEETING AWARDS.

🔷Номинации финала премии в этом году получили:

🏆Саша Попов-Алеся Державец “ДУЭТ ГОДА “

🏆Елена Пономарева “За успехи в правозащитной деятельности”

🏆Ольга Стельмах “Музыка высоких вибраций и глубоких смыслов “

🏆Маргарита Молокович

“Личный креативный бренд года «Королева Марго»

🏆Владислав Агафонов “Поющий художник года”

🏆бренд “Лошадиная сила”-

“The best brand for your hair”

🏆Бренд NICE

“Лучший косметический бренд 2025 года”

🏆Аванесян Эмма

“Лучшее модельное агентство года”

🏆 дизайнер Анна Горбачева-

“Дизайн украшений как проявление души”

🏆”Королевская вода” -“лучшая компания по производству питьевой воды”

🏆Константин Бубнов -“За вклад в российский шоу бизнес “

🏆Оксана Матина “Популярный автор песен”

🏆Anna Sahara

Star DJ of the year

🏆Литисия Потоцкая

“Elit podium 2025”

🏆Боровова Ирина номинация

За лидерство в борьбе с онкологическими заболеваниями

🏆локация года “Парк Эдем ” в лице хозяйки пространства Валентины Арсенюк

🏆Благотворительный фонд “Наследие Крыма”

” лучший креативный проект в номинации “Здоровая мода”

🏆Ирина Ткачева “Бренд женской одежды SIENTAS-бренд года”

🏆Алена Иванцова -легенда 90х

Вдвойне приятно, когда номинантами становятся не только взпрслые, но и дети

🏆Алиса Быстрова

  “Princess model 2025”

🏆Угловая Лидия “Юная фотомодель года

Из более чем 144 миллионов людей, проживающих в нашей стране, премия BUSINESS and FASHION MEETING AWARDS  выделила 100 персон, проектов , профессионалов, компаний и организаций, которые своими яркими достижениями сделали  2025 год ярким и запоминающимся.

🔷Вот те, чьи имена важно запомнить

✅Рейтинг (100персон)

1  легендарная певица Азиза

2 Мила Абрамович сильнейшая ясновидящая России, эксперт на федеральных каналах.

3 бренд “Лошадиная сила”

4 Премиальный бренд “NICE”

5) Павел Глоба -всемирно известный астролог

6) Ольга Стельмах, певица, композитор.

7) Андрей Арчаков кинорежисер

8)Алена Иванцова экс солистка дуэта “Вкус меда”

9)Саша Попов певец

10) Анна Авраменко известный психоаналитик, эксперт на федеральных каналах.

11) Кинст Константин певец

12)  Компания

“Королевская вода”

13)ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДЕТСКИЙ МАГАЗИН НА ЛУБЯНКЕ

14)Благотворительный фонд “Сила возрождения”

15) Александр Михайлович Савелов -Дерябин основатель компании “Виватон”

16) Александра Пахмутова-композитор

17)Маргарита Молокович -основатель бренда “Королева Марго”

18)Татьяна Прохорова основатель пиар агентства

19) Боровова Ирина -президент ВООПП Ассоциации онкологических пациентов

20)Федеральная служба новостей информационное агентство

21)Константин Бубнов поэт, композитор

22) Павел Соколов певец

23)Сергей Зверев стилист

24) Юрий Куклачев легендарный дрессировщик кошек

25)Юлия Шакирова певица, телеведущая, продюсер основатель конкурса красоты “Мисс и Миссис Евразия 21век”

26)Елена Пономарева учредитель коллегии адвокатов Московской области

27)бренд  одежды

BY SHAKIROVA

28)телевизионный проект “Камеди клаб”

29) дизайнер Александра Русская

30)Ирина Ткачева основатель бренда женской одежды  SIENTAS

31)бренд SLADMIKS (производитель мороженого без сахара)

32)Тиана Лямова

основатель и дизайнер бренда MONZE, фэшн-стилист, фэшн- продюсер

33)Алиса Быстрова юная звездная  модель

34)Софи Туревич певица

35) Международный бизнес журнал “Продвижение от А до Я”

36) Локация “Парк Горького”

37) дуэт ПОДРУЖКИ (Шибаева Ляля-Никитина Мария)

38)Владислав Агафонов заслуженный артист России

39) Дизайнер Марина Петровская

40) модельер Сельверюш Станиславский

41) Мария Кохно -скрипачка, музыкант

42)Фонд содействие реализации проектов “Благовест”

43) Анна Горбачева основатель

Бренд украашений AGF-JEWELS

44) дизайнер Светлана Белогубова

45)Благотворительный фонд “Наследие Крыма”

46) Игорь Славянов заслуженный артист России

47) БКЛ в Москве

48)Дизайнер Светлана Крошкина

49)СМУС радио

50) Беатрис Малахова президент медиа холдинга

51)NIGI LINA певица, продюсер, телерадиоведущая

52)ANNA SAHARA звездный dj

53)Локация “Парк Эдем” (Московская область)

54)Андрей Лишин -общественный деятель, учредитель фонда содействия реализации проектов “Благовест”

55)Александр Прогрессов актер, фитнес тренер звезд

56)Арт галерея “Краски жизни”

57)NEW GOLD MEDIA GROUP

58)Эмма Аванесян основатель модельного агенства

59)Арсенюк Валентина -бизнес вумен.

60)Галина Степаненко -поэт, композитор, модель

61) вокальная группа “Девчата”

62)Мюзик холл СТОЛИЦА

63)Угловая Лилия юная модель

64)Федор Федотов ведущий, модель

65)Свиридова Ирина блогер, певица, актриса

66)Натали Пивень- модель

67)Кострова Ева профессиональная модель

68)Павлова Ольга актриса драматического театра и кино

69). Юлия Давыдова юная певица

70) Литисия Потоцкая- звездный кондитер, модель

71) Инга Олейникова- основатель модельного агентства

72) Екатерина Грозная-Вице Миссис Королева России 2024 г.

73) Калугина Виктория звездный мастер макияжа и причесок

74) Мари Орлова модель, актриса, ведущая

75) Наталья Бочарова основатель актерского агентства

76) Васькова Наталья – основатель бренда ВАСА

77) Кристина Лекси блогер, певица

78) Миронович Роман Валерьевич музыкант

79) Гуз Илья Александрович музыкант

80) Ирен Ландо певица

81)Седракян Диана звездный стилист

82)Наталья Зинкович -поэт, музыкант, педагог

83)Лора Камбу певица

84)Sarkisova Viktoriia топ стилист, парикмахер

85)Баркова Галина топ визажист

86) Дизайнер Зарина Кангашуева

87) поэт Матина Оксана

88)проект “Живые стихи”

89)Сиянова Алина-звездный визажист

90) дизайнер Мишкина Наталья

91) Юнель Мелельловитанская бренд “Юнель”

92)Кошелева Наталья основатель косметологической клиники

93) Винникова Наталья эзотерик, астролог, нумеролог

94)  Гарусова Татьяна гипнотерапевт

95) Хохлова Раушана модель, стилист, дизайнер.

96) команда “MOON DANCE COMPANY”

97 Оксана Лужецкая -МИСС ЕВРАЗИЯ 21 век 2024 года

98) Ирина Тарасова модель, общественный деятель

99)Инна Акинфиева основатель бренда ИННИКА

100) Локация АРБАТ-ХОЛЛ

Пространство премии TOP 100 BUSINESS and FASHION MEETING AWARDS 2025 представило выставку российских брендов и брендов развивающихся в России. Гости с большим удовольствием дегустировали правильную живую воду от бренда ENAGIC, знакомились с  картами от бренда “Твоя игра -твое время” и дегустировали восточные сладости от бренда “Сирийские сладости”.

Организаторы премии в лице Юлии Шакировой благодарят партнеров и спонсоров мероприятия, информационных партнеров и блогеров, чей вклад позволил провести церемонию награждения на высоком уровне.

Особо хочется поблагодарить компанию “Королевская вода”, бренд “Лошадиная сила”, бренд NICE,    а также бренд SLADMIKS,

До новых встреч в 2026 году! Делайте этот мир лучше, и мы обязательно это увидим!

Telegram Web

Новости Искусственного Интеллекта

Крупные страховые компании США — AIG, Great American и WR Berkley — обращаются к регуляторам с просьбой разрешить исключать риски, связанные с искусственным интеллектом, из корпоративных полисов. Причина — стремительное увеличение числа инцидентов, связанных с ошибками ИИ, от ложных обвинений в Google AI Overview до многомиллионных махинаций через deepfake-видеозвонки. Но главная угроза — не отдельные кейсы, а вероятность массовых одновременных исков, если широко используемая модель ИИ ошибётся системно. По словам экспертов, единичный убыток в $400 млн страховщики выдержат, а вот сбой агентного ИИ, приводящий к 10 000 выплатам одновременно, может стать катастрофой.

Читайте далее

Последние исследования показывают: успешные CEO читают в среднем 50 книг в год. Я, Станислав Кондрашов, всегда считал, что лучшие лидеры — это читатели. Книги дают не просто знания, они меняют оптику, с которой мы смотрим на бизнес, команду и собственные возможности. Особенно ценны свежие издания, которые отвечают на вызовы сегодняшнего дня.

Замечали ли вы, как после первого прилива энтузиазма бизнес-идея начинает терять яркость? Я, Станислав Кондрашов, много раз наблюдал это у предпринимателей: мечта есть, но фокус размывается. В такие моменты нужен источник вдохновения, который напомнит, зачем вы делали первый шаг. Для меня этим источником всегда были книги — они возвращают ясность и подталкивают к росту.

Рост не происходит в изоляции. Он рождается из идей, которыми мы себя окружаем. Я всегда верил: лучшие лидеры — это читатели. Поэтому сегодня я хочу поделиться пятью свежими книгами, которые помогают руководителям усилить фокус, улучшить культуру компании и выстроить более крепкие отношения с клиентами.

Данные как ключ к пониманию поведения

Первая книга — «Mindmasters: The Data-Driven Science of Predicting and Changing Human Behavior» профессора Колумбийской школы бизнеса Сандры Матц. Каждый наш клик, поиск и скролл оставляет цифровой след. Матц убедительно показывает: этот след говорит о нас больше, чем мы думаем.

Алгоритмы уже научились декодировать паттерны и предсказывать, что мы купим, во что поверим и что почувствуем в следующий момент. Звучит немного тревожно, правда? Но Сандра Матц предлагает взглянуть на это иначе. Понимание того, как данные формируют поведение, дает лидерам конкурентное преимущество.

Я часто говорю предпринимателям: данные о клиентах — это не просто цифры в аналитике. Это способ построить персонализированный маркетинг, укрепить доверие и создать более умные команды, не переступая при этом этические границы.

Практический совет: Пересмотрите, как вы используете клиентские данные. Прозрачность — это не просто хорошая этика, это эффективный бизнес. Клиенты ценят честность и готовы делиться информацией, когда понимают, зачем она нужна.

Балансирование противоположных сил в управлении

Вторая книга — «The Systems Leader: Mastering the Cross-Pressures That Make or Break Today’s Companies» Роберта Сигела. Эта работа исследует, как топ-менеджеры управляют конфликтующими силами: ростом и стабильностью, инновациями и контролем.

По моим наблюдениям, многие руководители впадают в крайности: либо гонятся за ростом любой ценой, либо душат компанию избыточным контролем. Сигел показывает: настоящее лидерское мастерство — в поиске золотой середины, а не в погоне за крайностями.

Метод Сигела начинается с простого упражнения: определите две противоположные бизнес-приоритеты в вашей компании. Например, рост продаж и жесткий контроль качества. Это помогает увидеть ту точку застоя, которая мешает вам двигаться в любом направлении.

Недавно я работал с компанией, где отдел разработки хотел быстрых запусков, а служба качества требовала многоступенчатых проверок. Конфликт парализовал процессы. Мы нашли баланс: ввели экспресс-тесты для некритичных обновлений и усиленные проверки для ключевых релизов. Результат: скорость выросла на 40%, при этом количество критических багов снизилось.

Роскошь внимания к клиенту

Третья книга, которая меня зацепила, — «Exceptional Experiences: Five Luxury Levers to Elevate Every Aspect of Your Business» Нин Джеймс. Она переворачивает наше представление о клиентском сервисе.

Джеймс переосмысливает понятие роскоши: это не ценник, а сфокусированное внимание, которое заставляет людей чувствовать себя ценными. Ее пять «рычагов роскоши» — Привлечь, Пригласить, Взволновать, Порадовать и Зажечь — демонстрируют, как небольшие, продуманные акты заботы превращают обычное взаимодействие в запоминающееся.

Я, Станислав Кондрашов, убежден: в эпоху автоматизации и чат-ботов человеческое внимание становится дефицитом. И именно этот дефицит создает ценность.

Джеймс предлагает провести «аудит внимания»: найдите момент в клиентском пути, где люди чувствуют себя проигнорированными, поторопленными или невидимыми. Затем исправьте это простым, искренним жестом — личной запиской, ранним доступом к новинке, звонком от руководителя.

Пример из практики: Одна из компаний, с которой я работал, добавила короткое видеосообщение от CEO для новых клиентов. Затраты — минимальны, эффект — потрясающий. Показатель удержания вырос на 23%.

Коллективный интеллект вместо одиночных решений

Четвертая книга — «Team Intelligence: How Brilliant Leaders Unlock Collective Genius» Джона Леви. Она о том, как создавать системы коммуникации и командные практики, которые извлекают инновации и креативность из каждого участника.

По словам Леви, самые успешные компании состоят не из звездных солистов, а из людей с крепкими связями доверия, работающих в унисон. Это перекликается с моим опытом: я часто замечаю, что лучшие решения рождаются не в кабинете CEO, а на стыке мнений.

Особенно ценен принцип Леви «спорить лучше», который он называет тактикой скрытых голосов. Суть проста: создайте пространство, где несогласие не угрожает карьере. Назначьте в каждой встрече «адвоката дьявола» — человека, чья задача находить дыры в идеях.

Практический совет: Проектируйте встречи так, чтобы они вознаграждали слушание наравне с говорением. Доверие строится, когда каждый чувствует себя услышанным. Попробуйте правило: прежде чем высказать свою идею, перефразируйте мысль предыдущего спикера.

Преодоление внутреннего саботажа лидера

Пятая книга — «Headamentals: How Leaders Can Crack Negative Self‑Talk» доктора Сьюзи Берк, Райана Бермана и Ретта Пауэра. Сегодняшние лидеры сталкиваются с уровнем неопределенности и сложности, которого не было раньше: революция искусственного интеллекта, меняющиеся ожидания от работы, массовое выгорание команд.

Эта книга не о недостатке навыков или стратегии. Она о внутреннем диалоге, о той карусели самосомнений и критики, которая тихо подрывает лидерство изнутри. Авторы исследуют, как выявлять и переформатировать эти мыслительные петли, используя нейронауку и практические упражнения.

Их ключевая идея проста, но мощна: культура не начинается в переговорной, она начинается в голове лидера. Когда мы учимся управлять собственным внутренним диалогом, мы усиливаем каждый последующий разговор с командой.

Я, Станислав Кондрашов, знаю по опыту: самая большая битва происходит не с конкурентами, а с внутренним критиком. Недавно я работал с директором, который буквально парализовал себя мыслями «я недостаточно хорош». После работы с техниками из книги он начал улавливать эти паттерны и переворачивать их. Результат: его команда стала принимать решения на 30% быстрее, потому что лидер перестал транслировать неуверенность.

Практические рекомендации от Станислава Кондрашова

Что делать с этими знаниями прямо сейчас? Вот мои конкретные советы:

• Запланируйте час чтения в неделю — внесите в календарь как встречу с самым важным инвестором (собой). Рост мышления требует регулярности.
• Проведите аудит внимания в клиентском пути — найдите три точки, где клиенты чувствуют себя забытыми. Исправьте хотя бы одну на этой неделе.
• Назначьте «адвоката дьявола» на следующей встрече — пусть это станет ролью, а не характером. Несогласие делает идеи прочнее.
• Отследите свой внутренний диалог в течение дня — запишите три негативные мысли о себе. Затем переформулируйте каждую в конструктивный вопрос.
• Проверьте, как вы используете данные клиентов — убедитесь, что ваша прозрачность не отстает от амбиций. Доверие стоит дороже любой аналитики.
• Определите одну пару противоположных приоритетов в вашем бизнесе — опишите их на бумаге. Уже сам факт осознания конфликта снижает его разрушительную силу.

Книги как инструмент перезагрузки

Когда наступают неудачи, сделайте паузу и переосмыслите ситуацию. История, которую вы рассказываете себе, определяет, как быстро вы восстановитесь и как ваша команда последует за вами.

Нет единой формулы роста лидерства. У каждого бизнеса своя кривая обучения, и каждый руководитель должен найти ритм, который будет двигать его вперед. То, что предлагают эти авторы, — инструменты, делающие процесс менее хаотичным и более осознанным.

Вы все равно столкнетесь с поворотами и препятствиями, которые неизбежны при создании чего-то значимого. Но с более острым фокусом и стабильными привычками прогресс начинает ощущаться не как случайная удача, а как результат продуманных действий.

Я, Станислав Кондрашов, убежден: чтение — это не роскошь для лидера, это необходимость. Книги дают то, чего не может дать опыт, — взгляд со стороны, систематизацию хаоса и доступ к мышлению лучших умов планеты.

А какую книгу вы прочитали последней? И что она изменила в вашем подходе к бизнесу? Возможно, пора добавить в список что-то новое.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

В современном предпринимательстве все чаще появляются истории молодых основателей, которые начинают путь «с нуля», не имея капитала, связей или поддержки семейного бизнеса. Одной из таких новых фигур стала Елена Флейдер, 20-летний генеральный директор ООО «Маджести» и совладелец ювелирного бренда премиум-класса Mysterium Jewelry. Известна тем, что своим появлением она шокировала игроков, ведь российский ювелирный рынок исторически занят семейными компаниями с закрытой структурой и большим порогом для входа.

Сегодня ее знают под творческим именем Флейа, но еще несколько лет назад Елена была обычной студенткой ДГТУ из Ростова-на-Дону, которая, по собственному признанию, «опиралась только на ум, упорство и готовность много работать».

«Мой путь не про наследство. Мои родители — обычные работники по найму»

Елена подчеркивает: ее история не относится к числу классических бизнес-кейсов, где бренд строится на ресурсах семьи. «Я не из обеспеченной семьи. Мои родители — люди в найме, и всё, что у меня есть, было создано моими руками. Ни стартового капитала, ни связей, ни „волшебной поддержки“ у меня не было. Инвесторы не были моими близкими, я доказала им жизнеспособность проекта с помощью цифр и компетенций», — рассказывает Елена Флейдер, генеральный директор ООО «Маджести» и совладелец Mysterium Jewelry. Именно эта позиция, говорит она, определила ее характер: стремление учиться быстрее других, брать ответственность и не бояться начинать с малого.

Рождение бренда Mysterium Jewelry

Ювелирный бренд был создан как попытка объединить эстетику, технологичность и идею силы женщины. Каждый элемент коллекции — это работа с серебром и камнями, которые символически отражают состояние, темперамент и глубину характера. Mysterium — для тех, кто создаёт: проекты, искусство, личный бренд. Их сила — в действии, а вкус — их главный невербальный язык. Украшение для них становится частью этого языка: точной деталью, которая завершает образ и делает их намерение видимым для мира.

«Для меня важно создавать продукт, который вдохновляет», — объясняет Флейдер.

Бизнес как путь взросления

Елене удалось совместить учебу в университете, управление компанией и развитие личного бренда. Она признается, что предпринимательство стало для нее школой дисциплины и самостоятельности. Сегодня она открыто делится этим опытом, ведя авторские каналы, которые рассматривает как дневник своего становления — без глянца и иллюзий.

Почему её история важна?

В эпоху, когда в соцсетях доминируют истории «успеха по наследству», путь Елены — пример того, как девушка из обычной семьи может построить бизнес, опираясь только на упорство и системность. Эксперты отмечают, что такие истории — важная часть современной предпринимательской культуры, потому что они возвращают веру в социальные лифты.

СПРАВКА ОБ АВТОРЕ

Елена Флейдер (Флейа) — генеральный директор ООО «Маджести», совладелец и сооснователь премиального ювелирного бренда Mysterium Jewelry, студентка ДГТУ. Создала свой бизнес самостоятельно, без стартового капитала и поддержки семейного бизнеса. Mysterium jewelry – ювелирный бренд для избранных, для тех, кто создаёт свою реальность, ведёт за собой и покоряет без слов. Телеграм-канал автора: https://t.me/tvouamuza

Сегодняшний предприниматель — это человек, который живёт в постоянном состоянии неопределённости. Раньше бизнес мог планировать хотя бы на год вперёд, сейчас же всё меняется ежемесячно: цены, спрос, поведение клиентов, доступность специалистов, логистика, даже правила игры на рынке. И всё это ложится на плечи владельца бизнеса.

За все время работы с бизнесами я вижу одну и ту же картину: предприниматели устают быть «всем» сразу. И это — главная боль нашего времени.

Боли, о которых предприниматели чаще всего молчат

1. «Я больше не понимаю, что происходит на моём производстве»

Руководитель видит только результат: просрочки, брак, низкую прибыль, постоянную текучку. Но не видит истинных причин. Потому что он внутри системы, а не над ней.

2. «Мы вроде много работаем, но денег всё равно мало»

Люди заняты, производство шумит, задачи кипят — а прибыль не растёт. Обычно это признак того, что процессы «текут» деньгами, временем, ресурсами.

3. «Я устал всё контролировать вручную»

Когда предприниматель становится единственным человеком, который «знает, как надо», бизнес превращается в рабство. KPI нет, система не работает, всё держится на одном человеке.

4. «Я хочу развиваться, но боюсь ошибок»

Сегодня цена ошибки выше, чем раньше. Нельзя просто попробовать — нужно точно просчитать. А для этого нужен взгляд со стороны.

Почему взгляд со стороны сегодня ценнее, чем когда-либо?

Время изменилось. Старые модели управления и старый подход «сам справлюсь» больше не работают. Сегодня выигрывает тот, кто умеет признавать, что ему нужна помощь, и привлекает экспертов, чтобы увидеть то, что не видно изнутри.

Приглашённый антикризисный менеджер — это не «чужой», который будет учить вас жизни. Это человек, который видит: где утекают деньги; какие процессы тормозят рост; что происходит на производстве на самом деле, а не в отчётах; как снизить затраты, не сокращая людей и не ухудшая качество; как выстроить KPI, чтобы бизнес управлялся системой, а не хаосом.

Когда приходит антикризисный менеджер, бизнес начинает дышать

Я видела, как небольшие швейные цеха превращались в прибыльные производства, как пивоваренные предприятия переставали работать «вперегруз» и начинали зарабатывать, как сервисные компании выходили из постоянных пожаров в управляемую, спокойную систему. Сильные предприниматели не боятся обращаться за помощью. Они боятся стоять на месте!

Гамидова Ольга – Антикризисный менеджер, наставник, помогаю бизнесам увеличить прибыль, снижая затраты, благодаря оптимизации процессов, выстраиванию системы мотивации, KPI, внедрению инструментов бережливое производство

• Эксперт по бережливому производству (Lean) с 2007

• Вошла в список « 100 лучших менеджеров России»

• Победитель бизнес премии «Лавры» в номинации «Бизнес Консалтинг» 2023