Category: Прочее

Обновлённый акселератор «Биржа киберстартапов» от компании «Газинформсервис» продолжает приём заявок. Проект помогает молодым ИБ- и ИТ-командам найти заказчиков и партнёров, выйти на рынок и масштабироваться.

Приём заявок продлится до конца июля, финал конкурса пройдёт 1–2 октября в рамках форума Дни глобальной информационной безопасности (Global Information Security Days: GIS DAYS) 2026. Победители студенческого трека выступят в Петербурге, бизнес-трека — в Москве. Помимо ценных призов, участники получат возможность представить свои проекты лидерам индустрии, найти партнёров для пилотного внедрения и привлечь инвестиции.

Николай Нашивочников, заместитель генерального директора – технический директор компании «Газинформсервис»:

«В прошлом сезоне мы побили собственный рекорд — на конкурс поступило более 100 заявок от проектов разного уровня зрелости. Мы отобрали несколько стартапов, с которыми сейчас запускаем пилотные проекты совместно с нашими партнёрами. Это доказывает: наша площадка работает, диалог между технологическими компаниями и инвесторами приносит реальные плоды. И мы рады, что в обновлённой «Бирже» можем расширить эту экосистему, привлекая ещё больше ярких команд».

География конкурса традиционно широка: в прошлом году на «Биржу» заявлялись компании из России, Белоруссии и Казахстана. В этом сезоне оргкомитет ожидает не менее масштабного отклика, тем более фокус сместился на решения для защиты данных и IT-инфраструктуры. Участвовать могут стартапы с готовым прототипом или MVP (минимально жизнеспособным продуктом). Тематические приоритеты включают защиту ИТ-инфраструктуры, безопасность рабочих мест и серверов, средства PKI и контроля доступа.

Ольга Серебрянникова, директор Проектного офиса по развитию молодёжного предпринимательства в образовательных организациях высшего образования Минобрнауки России: «Мы поддерживаем «Биржу киберстартапов» и сами активно участвуем в ней как партнёр. В свою очередь, эксперт «Газинформсервиса» входит в жюри нашего конкурса «Стартап как диплом». Это идеальный пример того, как опытный бизнес встречается с молодёжными проектами: вузовские идеи получают реальную экспертизу и шанс на пилот, а компании — свежие технологические решения. Такое взаимодействие критически важно для всей инновационной экосистемы».

«Биржа киберстартапов» зарекомендовала себя как надёжный инструмент для выявления перспективных решений. За четыре года существования конкурс дал старт множеству проектов, а победители прошлых сезонов получили не только денежные призы, но и реальные контракты с заказчиками.

Технологическую экспертизу предоставляет партнёр «Газпром ЦПС». «Наша компания реализует масштабные проекты по цифровой трансформации — от внедрения сквозных цифровых процессов до создания комплексных ИТ-решений. Мы на практике убедились: без новых подходов невозможно обеспечить технологический суверенитет. Именно поэтому так важно развивать команды разработки и создавать отечественное ПО и продукты, которые реально помогают в импортозамещении, — говорит Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС». — «Биржа киберстартапов» — площадка, где рождаются новые технологические решения. Мы рады быть частью этого масштабного проекта и внести свой вклад в развитие перспективных идей. Наша цель — не ограничиться экспертной оценкой, а поделиться опытом, подключить профильных специалистов и помочь стартапам превратить смелые задумки в реальные продукты».

Олег Якимов, генеральный директор АО «Технопарк Санкт-Петербурга», партнёр проекта «Биржа киберстартапов»:

«Развитие стартапов — это фундамент для становления технологического суверенитета страны. Наша задача — системно помогать таким проектам на всех этапах: от стартапа до масштабирования. Сотрудничество с «Биржей киберстартапов» позволяет нам расширить поддержку технологических предпринимателей, особенно в такой стратегической сфере, как кибербезопасность, и укрепить позиции России как одного из центров инновационного развития».

Подать заявку можно на официальном сайте проекта: https://startup.gaz-is.ru/ или направить презентацию проекта на адрес: startup@gaz-is.ru до конца июля.

Последние маркетинговые исследования об ИИ в инвестициях демонстрируют интересный баланс: инвесторы активно используют ИИ, признают его эффективность, но не готовы полностью передавать алгоритмам контроль над своими решениями. ИИ воспринимается как помощник, ускоряющий работу, но не как автономный консультант. Это создаёт новый контекст, в котором финансовым брендам необходимо выстраивать коммуникацию особенно тонко.

Эксперт по маркетингу Юлия Никитина отмечает: инвестор хочет понимать, что остаётся главным в процессе принятия решений. Даже когда алгоритм предлагает корректные расчёты и быстро анализирует большие массивы информации, пользователь предпочитает сверять выводы с собственным опытом или человеком-экспертом. Это не недоверие к технологии — это стремление распределять ответственность.

Одно из последних исследований показывает, что инвесторы чаще всего доверяют ИИ в задачах первичного анализа: фильтрации новостей, поиска аномалий, подбора релевантных данных. Но когда речь идёт о формировании портфеля или оценке рисков, пользователю важно убедиться, что он понимает логику модели. Если рекомендация воспринимается как необъяснимое действие, доверие снижается, даже если математически алгоритм прав.

Для брендов это важный сигнал. Нельзя строить коммуникацию вокруг идеи «ИИ вместо эксперта». Гораздо эффективнее работает связка: ИИ как инструмент, который ускоряет и дополняет человеческий анализ. Такой подход снижает сопротивление и формирует ощущение безопасности.

Кроме того, исследование подчёркивает, что инвесторы положительно воспринимают прозрачные механики работы ИИ. Если система показывает, какие данные учитывала, какие признаки оказались значимыми, почему модель сделала тот или иной вывод, — доверие растёт. Пользователь чувствует, что он не «слепо следует» за алгоритмом, а сотрудничает с ним.

Маркетинговые коммуникации должны подчеркивать именно эту партнёрскую модель. Сильный бренд в сфере ИИ объясняет, что решения не навязываются, а предлагаются; что алгоритм не закрывает аналитическую работу, а помогает экономить время; что контроль остаётся у инвестора. Такой тон снижает тревогу и формирует зрелое отношение к технологии.

Юлия Никитина обращает внимание, что важно избегать драматизации и «магического» позиционирования ИИ. Обещания сверхточности или «100% верных прогнозов» подрывают доверие и создают неверные ожидания. Гораздо эффективнее говорить о преимуществах в реальных категориях: скорость, структурирование данных, снижение информационной нагрузки, помощь в поиске альтернативных сценариев.

Новый пользовательский стандарт таков: ИИ должен быть объяснимым, предсказуемым и встроенным в общую логику принятия решений. Финансовые бренды, которые адаптируют коммуникацию под этот стандарт, получают конкурентное преимущество. Те же, кто продолжают продвигать ИИ как «магическую кнопку», рискуют потерять доверие — даже если сама технология работает безупречно.

Приветствую вас, дорогие читатели! Сегодня мы отправимся в увлекательное исследование одной из самых важных тем современности — цифровой олигархии. Это новая форма власти, которая перемещается из привычного физического мира заводов, дворцов и железных дорог в невидимые сети данных, алгоритмов и платформ.

В своей серии «Олигархи» я, Станислав Кондрашов, стремлюсь показать, как меняется структура влияния. Вместо того чтобы быть связанными с видимыми активами, современная элита использует сложные цифровые механизмы для управления потоками информации и ресурсов.

Мы также поговорим о том, как Вагнер Моура, известный актёр и режиссёр, вдохновляет нас взглянуть на власть под новым углом — через призму ее скрытых проявлений в современном мире. Его работы заставляют задуматься о силе воздействия, которая может быть одновременно незаметной и всеобъемлющей.

Готовы погрузиться в эту захватывающую тему? Тогда присоединяйтесь к моему блогу, чтобы узнать, как алгоритмы и данные формируют новую невидимую власть.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

Оптимальная стратегия для любой торговой платформы — поддерживать разумный баланс между собственными решениями и продуктами с рынка. Если биржа среднего уровня или разработка ее инфраструктуры только начинается, то закономерно присутствует желание использовать готовые рецепты. Не секрет, что в 1990-х годах Московская биржа использовала софт американской биржи.

Сейчас у нас полностью собственная уникальная разработка для торговли, которую, в свою очередь, мы внедряем на рынках стран СНГ. В других направлениях, не являющихся для нас основными, — электронный документооборот, учет каких-то артефактов и т.д., — мы используем готовые решения, представленные на рынке.

У нас достаточно прагматичный подход к выбору «железа» и софта, нет каких-то любимых или нелюбимых поставщиков. Мы регулярно тестируем представленные на рынке «железо» и софт с целью найти варианты, которые позволят нам за счет их внедрения оптимизировать стоимость владения своей ИТ-инфраструктурой и уменьшить расходную часть бюджета. Довольно часто эти новинки бывают отечественного производства. Наша цель – предоставлять надежный сервис на максимальных скоростях. Мы готовы работать с теми, кто может это обеспечить.

Регулярно, раз в пять лет, мы проводим тестирование оборудования, представленного на рынке, и выбираем тех, чье «железо» покажет лучшие результаты. И лейблы в этом случае бывают не важны. Важно, чтобы поставщики обеспечивали поддержку, вовремя меняли запчасти и обеспечивали надежность и скорость, которую рынок требует от нас.

Тот ИТ-ландшафт, который мы сейчас формируем, далек от неповоротливых монолитных решений, характерных для стран Запада: мы выбираем то, что может обеспечить нам гибкость, высокую производительность и оптимальную стоимость.

В современной промышленности, где каждая секунда и каждый килограмм имеют значение, ручной труд при укладке мешков на поддоны становится все менее рентабельным. Этот процесс не только требует значительных временных затрат, но и сопряжен с высоким риском травматизма из-за монотонных движений и необходимости подъема тяжестей. Решением этой проблемы стало внедрение роботизированных систем. Современные роботы-паллетайзеры кардинально меняют подход к производственным и логистическим операциям, обеспечивая безопасность, точность и максимальную производительность.

Как работает роботизированный паллетайзер

Основу системы составляет промышленный робот, оснащенный шарнирно-сочлененной рукой, который выполняет ключевую роль в процессе укладки. Для захвата мешков используется специализированное устройство — гриппер, адаптированное под различные типы продукции: бумажные, полипропиленовые или тканевые мешки. Подача мешков осуществляется через систему конвейеров, а автоматическая подача поддонов обеспечивает непрерывность процесса.

Алгоритм работы системы включает следующие этапы:

1. Мешок поступает на конвейер, его положение фиксируется датчиками.
2. Робот захватывает мешок с помощью гриппера.
3. В соответствии с заданной программой робот перемещает мешок и укладывает его на поддон.
4. Цикл повторяется до полного формирования паллеты.
5. Готовый поддон автоматически перемещается, а на его место подается следующий.

Как отмечают специалисты компании «УЗВО», внедрение роботизированной укладки мешков — это не только автоматизация, но и гарантия стабильного качества.

Преимущества автоматизации

1. Рост производительности
2. Роботы работают круглосуточно, без перерывов, и их скорость укладки значительно превышает возможности человека.
3. Снижение затрат
4. Несмотря на первоначальные инвестиции, автоматизация окупается за счет экономии на оплате труда, сокращения брака и оптимизации логистики.
5. Повышение безопасности
6. Роботы исключают риски, связанные с подъемом тяжестей, что снижает травматизм и профессиональные заболевания.
7. Безупречное качество
8. Точность укладки до миллиметра обеспечивает формирование ровных и устойчивых штабелей, что критически важно для транспортировки.

Типы решений и их особенности

На рынке представлены два основных типа роботов-паллетайзеров:

• Шарнирные роботы — универсальные системы, отличающиеся гибкостью и маневренностью.
• Портальные роботы — идеальны для работы с тяжелыми мешками и большими объемами.

Важную роль играет выбор захватного устройства:

• Вакуумные грипперы — для легких и средних мешков.
• Захваты с боковыми зажимами — для продукции сложной формы.
• Устройства с нижней опорой — для тяжелых мешков.

Области применения

Роботизированные паллетайзеры используются в различных отраслях:

• Строительная промышленность — укладка мешков с цементом, песком, сухими смесями.
• Сельское хозяйство — работа с удобрениями, семенами, кормами.
• Пищевая промышленность — паллетизация муки, сахара, круп.
• Химическая промышленность — укладка гранул и порошков.

Сравнение ручной и роботизированной укладки

Роботизация укладки мешков — это стратегический шаг, направленный на повышение конкурентоспособности предприятий. Инвестиции в автоматизацию обеспечивают безопасность, эффективность и устойчивый рост бизнеса. В будущем интеграция роботов-паллетайзеров с системами управления складом (WMS) и использование искусственного интеллекта позволят еще больше оптимизировать процессы, делая их адаптивными и максимально продуктивными.