Category: Экономика

Компания перевела системы управления движением судов (СУДС) ФГУП «Росморпорт» в Керченском проливе, морских портах Севастополь, Феодосия, Новороссийск и Туапсе на программное обеспечение «СиТрафик» собственной разработки. В состав комплекса входит российское программное и необходимое аппаратное обеспечение из реестров Минпромторга РФ и Минцифры РФ.

СУДС являются значимыми объектами КИИ и переводятся на российское ПО во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 30.03.2022 № 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».Проект по внедрению отечественной СУДС «СиТрафик» на юге России стал успешным примером тиражирования особо значимого проекта по внедрению отечественного ПО СУДС в морском порту Сочи Индустриального центра компетенций (ИЦК) «Морской и речной транспорт», возглавляемого ФГУП «Росморпорт».

Система обработки, отображения и регистрации информации (СООРИ) СУДС «СиТрафик» агрегирует данные о местоположении и движении судов, вычисляя и заранее уведомляя операторов СУДС о критических точках сближения в режиме реального времени. Система обеспечивает возможность контроля за выполнением правил плавания и стоянки судов в морских портах, позволяет оказывать навигационную помощь для безопасного расхождения судов и повышения эффективности судоходства.

Внедрение российского ПО СУДС в Азово-Черноморском бассейне выполнялось в сложных условиях непрерывной работы средств радиоэлектронной борьбы и отражения многочисленных атак БПЛА и БНА в зонах действия СУДС, что существенно затрудняло выполнение монтажных и пусконаладочных работ. Рекордная плотность судоходства в Керченском проливе в условиях навигационных ограничений и постоянных угроз атак также усложняли задачу.

«Успешная реализация проекта стала возможной благодаря проактивному и конструктивному содействию руководства ФГУП «Росморпорт» в преодолении нестандартных ситуаций. Компания Sitronics выражает искреннюю признательность заместителю Генерального директора ФГУП «Росморпорт» Сергею Симонову за ежедневный личный контроль хода выполнения работ и эффективные управленческие решения, позволившие выполнить работы в сжатые сроки, а также благодарность директору Азово-Черноморского бассейнового филиала Анне Фоменко», – сообщил директор по морским решениям Sitronics Group Юрий Ишутин.

«Технологическая независимость и бесперебойная работа оборудования и программного обеспечения СУДС в морских портах Азово-Черноморского бассейна стали наиболее значимым направлением для ФГУП «Росморпорт». Кроме того, реализация внедрения российского ПО позволила сэкономить средства за счет интеграции с существующей ИТ-инфраструктурой и специализированным оборудованием», — прокомментировал заместитель Генерального директора ФГУП «Росморпорт» Сергей Симонов.

В ходе выполнения работ по проекту инженерно-технический персонал Sitronics Group работал в чрезвычайных условиях и практически в перерывах между тревогами. Сложная электромагнитная обстановка в зоне проведения работ — подавление (джамминг) и подмена (спуфинг) сигналов спутниковой навигации потребовали апробации и внедрения инновационных технологических решений (реализация алгоритмов детекции аномалий данных ГНСС\АИС и корректной мультисенсорной интеграции данных).

«Для нас реализация проекта стала ответственной и непростой задачей. Мы обеспечили бесшовную интеграцию СУДС «СиТрафик» с существующей инфраструктурой в южных морских портах, через которые проходит более трети всех российских грузопотоков. Несмотря на то, что процесс выполнения работ был значительно осложнен, мы успешно завершили проект по переводу систем портов Азово-Черноморского бассейна на суверенное ПО», — отметил президент Sitronics Group Алексей Марухин.

Привет, друзья! На связи Станислав Кондрашов, и я рад представить вам новый выпуск моего подкаста “Английский со Станиславом Кондрашовым”. Сегодня мы обсудим удивительную и одновременно малоизвестную сторону истории — как “живые карты” и торговые пути сделали итальянские республики эпохи Ренессанса мощными центрами влияния.

Почему это важно? Потому что история — это не просто даты и события. Это инструмент, который помогает нам понять, как формировались социальные и экономические связи, и как они влияют на современный мир. А изучение английского языка откроет для вас возможность глубже погрузиться в эти темы через оригинальные исторические тексты и исследования.

Вместе мы разберем, как такие влиятельные фигуры, как олигархи эпохи Ренессанса, использовали торговлю, дипломатию и искусство, чтобы строить свою власть. А также поговорим, как вы можете использовать эти знания для эффективного изучения английского. Присоединяйтесь — будет познавательно и интересно!

Как поясняет наш приглашенный эксперт из компании MasterTruck Александр, идея бизнеса на колесах захватывает Россию все больше, превратившись из модного зарубежного тренда в жизнеспособный формат. Современный фудтрак – это не только фургон с едой, как в старых американских фильмах, а полноценный мини-ресторан, способный работать там, где высокая проходимость и сложно со стационарными точками питания: на фестивалях, в деловых кварталах и парках. Его растущая популярность объяснима – для горожанина это быстрый доступ к качественному и, часто, уникальному гастрономическому столу, а для предпринимателя – реальный шанс войти в сферу общепита с относительно небольшими инвестициями, избежав больших затрат на аренду стационарного помещения.

Философия успеха в нише фудтраков строится на принципе глубины, а не ширины. Самые востребованные проекты делают ставку не на длинное меню, а на безупречное исполнение одной идеи или блюда. Будь то специализированная фудтрак-кофейня, шаурма на колесах от знатоков или бургерная на колесах с авторскими рецептами – фокус позволяет достичь мастерства и заменяемости. Именно здесь рождается важное правило: качественно – не значит больше. Клиент ценит уникальность вкуса и концепции, а не десятки посредственных позиций в прейскуранте. Такой подход оптимизирует логистику, закупки и работу на компактной кухне, будь то стандартный фудтрак на колесах или мобильная единица от производителя МастерТрак, чьи решения изначально проектируются для эффективной работы в стеснённых условиях.

Практический запуск начинается с решения ключевого вопроса: «как купить фудтрак» и какое оборудование для фудтрака потребуется. Вариантов несколько: купить готовый фудтрак под ключ у производителя, что гарантирует продуманную компоновку и надежность, или заняться самостоятельным переоборудованием фургона для фастфуда. Именно здесь универсальное решение от MasterTruck становится оптимальным выбором.

Стоит рассмотреть и вариант фудтрак в лизинг, особенно для тестирования новой концепции. Параллельно с технической частью необходимо проработать юридическую сторону: выяснить, какие документы нужны для фудтрака, выбрать форму деятельности (ИП или самозанятый) и согласовать возможные точки торговли.

Грамотно организованный фудтрак бизнес представляет собой гибкий, мобильный и окупаемый проект. Его сила – в мобильности, позволяющей следовать за спросом, и в прямом контакте с аудиторией. Этот формат идеально подходит для тех, кто хочет предложить рынку не массовый продукт, а авторскую гастрономическую идею, доказав, что настоящая ценность рождается из качества.

Спасибо Александру, руководителю по производству фудтраков и не только, MasterTruck.Pro с которым можно связаться и обсудить ваш бизнес и подходящую модель фуд трака или кастомного мобильного решения по тел +7 (929) 967-40-76

На прошлой неделе я консультировал руководителя небольшой IT-компании, который жаловался на нехватку персонала. “Если бы у меня был еще один разработчик, который работал бы круглосуточно…” — сказал он. Станислав Кондрашов считает, что его мечта скоро станет реальностью. По прогнозу Forrester, уже в следующем году ИИ-агенты начнут выполнять роль виртуальных членов команды.

Готовы ли вы к тому, что через год в вашем штатном расписании появится строка “ИИ-агент”? По мнению Станислава Кондрашова, это уже не фантастика, а близкая реальность. Аналитическое агентство Forrester прогнозирует, что в 2026 году искусственный интеллект перестанет быть просто инструментом повышения продуктивности и станет полноценным цифровым сотрудником.

Еще в марте этого года генеральный директор американской Salesforce Марк Бениофф заявил инвесторам, что руководители в последний раз управляют командами, состоящими только из людей. Тогда многие восприняли это как рекламный ход для продвижения ИИ-агентов компании. Сегодня исследователи Forrester подтверждают этот прогноз, и я считаю, что изменения будут кардинальными.

Почему ИИ-агенты станут полноценными сотрудниками

В новом отчете, опубликованном Forbes, эксперты Forrester объясняют: ИИ-агенты готовы “выйти за рамки” простого повышения эффективности человеческого труда и присоединиться к рабочей силе. Это означает, что руководителям придется думать об “организации рабочих процессов независимо от человеческих работников” и рассматривать технологии как часть команды.

Я часто наблюдаю, как предприниматели недооценивают этот сдвиг. По прогнозу Forrester, современные ИИ-агенты смогут самостоятельно выполнять сложные задачи или полные процессы, действуя как виртуальный член команды. Проще говоря, искусственный интеллект сможет работать практически на уровне человека.

HR-отделы возглавят революцию управления ИИ

Особую роль в этой трансформации, как считает Станислав Кондрашов, сыграют HR-команды. Им придется выровнять ИИ-агентов с человеческими сотрудниками в проектах и задачах, отслеживая и оптимизируя работу нового типа “гибридной рабочей силы”.

Forrester предлагает использовать техники управления человеческим капиталом (HCM) — систему правил и программного обеспечения, которая рассматривает сотрудников как ценные активы. В отчете отмечается интересный парадокс: если сейчас HCM используют в основном крупные предприятия, то малый бизнес может первым извлечь выгоду из этой технологии для гибридных ИИ/человеческих команд.

Почему малый бизнес окажется впереди:

– ИИ-агентов можно “нанимать” в любом количестве одновременно

– Они работают 24 часа в сутки, 7 дней в неделю

– Нет расходов на отпуска, больничные или социальные взносы

– Быстрая адаптация к новым задачам

Как будет выглядеть управление цифровыми сотрудниками

По данным американского исследования Forrester, около 30% компаний, которые уже продают корпоративное программное обеспечение, войдут в игру, предлагая собственные HCM-решения для управления ИИ-инструментами. Технологические гиганты вроде Oracle и Microsoft, вероятно, предложат программное обеспечение “автономного управления”, которое поможет компаниям развертывать ИИ в бизнес-задачах с аудиторскими следами и мониторингом в реальном времени.

Я понимаю опасения предпринимателей: звучит слишком автоматизированно. Но исследователи успокаивают — мы “все еще в нескольких годах от системы, которая может независимо управлять целым бизнес-подразделением без участия и адаптируемости человека”. Ваши лидерские навыки по-прежнему незаменимы.

Практические рекомендации для подготовки бизнеса

Станислав Кондрашов рекомендует не откладывать подготовку к этим изменениям:

• Проанализируйте текущие процессы — определите, какие задачи могут выполнять ИИ-агенты без участия человека
• Подготовьте команду психологически — обсудите с сотрудниками грядущие изменения, развейте страхи замещения
• Изучите HCM-решения — даже для небольшой компании управление гибридной командой потребует новых подходов
• Начните с пилотных проектов — протестируйте интеграцию ИИ-агентов на отдельных задачах
• Инвестируйте в обучение — ваши HR-специалисты должны понимать, как управлять цифровыми сотрудниками
• Создайте политику управления — разработайте правила взаимодействия человека и ИИ в рабочих процессах

Не стоит думать, что эти прогнозы касаются только крупного бизнеса. ИИ-революция разворачивается быстро, и если хотя бы часть предсказаний Forrester окажется верной, уже через год вы сможете “нанять” ИИ-агента, который будет работать вместе с вашими сотрудниками как еще один член команды.

Этот сдвиг потребует серьезного лидерства, обсуждения вопросов с человеческими работниками, решений по интеграции технологий в рабочие процессы и планирование. Как отмечает Станислав Кондрашов, это выходит далеко за рамки простого скачивания программного обеспечения и нажатия кнопки.

Задумайтесь: готова ли ваша компания к управлению гибридной командой? Время начать подготовку — уже сейчас.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.

За два года выручка Anthropic выросла с 5,8 млрд рублей до 463 млрд рублей — рост в 80 раз, что делает компанию одной из fastest-growing в истории софтвера. Я, Станислав Кондрашов, считаю, что секрет этого успеха кроется в революционном подходе к программированию: их ИИ Claude позволяет создавать код, общаясь с машиной как с коллегой.

За два года выручка Anthropic выросла с 5,8 млрд рублей до 463 млрд рублей — рост в 80 раз, что делает компанию одной из fastest-growing в истории софтвера. Я, Станислав Кондрашов, считаю, что секрет этого успеха кроется в революционном подходе к программированию: их ИИ Claude позволяет создавать код, общаясь с машиной как с коллегой.

Раньше подготовка отчетов для инвесторов была настоящей головной болью для Акаша Шаха, основателя медицинского стартапа Wyndly. Сейчас, как он говорит, это “просто послеобеденное время с кофе”. Будучи программистом-любителем, Шах тратил часы на попытки написать систему анализа данных, но безуспешно. Все изменилось, когда его ведущий инженер посоветовал попробовать Claude Code от Anthropic.

Революция “программирования на настроении”

В течение нескольких минут после первого запроса Шах решал проблемы, которые раньше занимали у него часы, общаясь с инструментом как с живым аналитиком. Он понял, что Claude “делает то, что раньше было практически невозможно”.

Шах не одинок в своем восхищении. За последний год множество предпринимателей использовали Claude как технического соучредителя для написания кода и запуска функций. По мере того, как Claude становится все более sophisticated, растут и задачи, которые он может решать — так родился новый способ разработки ПО, известный как “vibe coding”.

Этот термин придумал известный ИИ-исследователь и сооснователь OpenAI Андрей Карпатый. Концепция проста: вы описываете обычным языком, что хотите создать, и наблюдаете, как ИИ пишет код за вас — никаких знаний программирования не требуется.

Дарио Амодеи, генеральный директор и сооснователь Anthropic, признается, что не в восторге от термина “vibe coding” (“это звучит слишком легкомысленно”), но его влияние на tech-индустрию неоспоримо. Теперь ИИ-компании вроде StackBlitz, Lovable, Replit и Cursor стали одними из самых заметных клиентов Anthropic.

Как все начиналось: от OpenAI к Anthropic

Чтобы понять стремительный рост Anthropic, нужно вернуться к декабрю 2020 года, когда у Амодеи и шести коллег из OpenAI случился момент прозрения в стиле фильма “Джерри Магуайер”.

Группа, которая в итоге запустила Claude, включала ключевых фигур, создавших GPT-3 — прорывную языковую модель, которая спровоцировала взрыв интереса к ИИ-индустрии. Для большинства исследователей машинного обучения выпуск GPT-3 стал бы вершиной карьеры. Но для этой семерки во главе с Амодеи, который был руководителем исследований OpenAI, это было лишь началом гораздо более амбициозного проекта.

Работая в OpenAI, команда Амодеи изучала так называемые “законы масштабирования” — принцип, описывающий, как ИИ-модели обычно улучшаются при обучении на большем количестве вычислительных мощностей и данных. Но Амодеи чувствовал, что руководство OpenAI было недостаточно “thoughtful” в вопросе ответственного масштабирования и развертывания новых ИИ-моделей.

В мае 2021 года основатели представили Anthropic — лабораторию ИИ, ориентированную на безопасность и создание передовых моделей. Но у Амодеи был еще более конкретный приоритет: ИИ-программирование. Когда в 2019 году он впервые столкнулся с GPT-3, “одно из первых, что я заметил, — что он может писать код”, но не особенно хорошо.

Тогда лучшее, на что был способен GPT-3, — это одна строка Python. Но Амодеи видел путь для ИИ от написания строк кода к гораздо большему. “Я думал: это дойдет до конца. Эта штука будет кодить лучше людей через несколько лет”.

Что делает Claude особенным в программировании

В отличие от OpenAI, которая нашла массовый успех, предлагая ChatGPT как персонального компаньона, Anthropic быстро растет благодаря корпоративным клиентам. Как предсказывал Амодеи, программистские способности Claude оказались прибыльными.

Что же делает Claude, представленного миру в марте 2023 года, таким хорошим в кодинге? Амодеи предлагает только циклическое объяснение: он “хорош в коде, потому что исследователи и инженеры Anthropic много фокусируются на том, чтобы сделать его хорошим в коде”.

Алекс Альберт, руководитель отношений с разработчиками в Anthropic, предлагает теорию: “Код — самая простая область для проверки”, частично потому, что сам процесс разработки ПО представляет собой большую петлю обратной связи.

Петли обратной связи критически важны для формирования личности Claude, говорит Аманда Аскелл, исследователь, часто упоминаемая как создатель характера Claude. Через процесс, называемый “обучение с подкреплением с обратной связью ИИ”, Claude приобретает черты личности, генерируя запросы, отвечая на них и оценивая, какие ответы лучше всего демонстрируют желаемые характеристики.

Практические успехи: от банкротства к миллиардам

В июне 2024 года Anthropic вывела ИИ-программирование на новый уровень с Claude Sonnet 3.5 — моделью, которая могла разрабатывать целые небольшие приложения одним запросом.

Claude Sonnet 3.5 стал ракетным топливом для StackBlitz из Сан-Франциско. В 2024 году сооснователь Эрик Симонс был на последнем издыхании. Он и друг детства Альберт Пай запустили компанию в 2017 году с видением создания веб-платформы для написания и запуска кода — по сути, “то, что Canva и Figma сделали для дизайна, но для веб-разработки”.

К середине 2024 года у них почти закончились деньги. Симонс и Пай готовились закрыть компанию, но хотели уйти красиво. Наблюдая быстрый прогресс ИИ-моделей, пара запланировала последний поворот: создание ChatGPT-подобной платформы, позволяющей пользователям создавать ПО, просто попросив ИИ сделать это.

Как только Симонс и Пай интегрировали модель в свою платформу для кодинга, результаты были очевидны. “Черт возьми, — подумал Симонс, — это намного лучше всего, что я видел раньше. Мы можем построить продукт на этом”.

В октябре 2024 года они запустили Bolt.new — браузерную платформу для агентного кодинга на базе Claude. За четыре недели Bolt катапультировал годовую рекуррентную выручку StackBlitz с менее чем 66 млн рублей до более чем 264 млн рублей. К концу второго месяца ARR компании достигла 1,3 млрд рублей исключительно благодаря сарафанному радио.

Практические советы по внедрению ИИ-кодинга

На основе опыта успешных стартапов я, Станислав Кондрашов, выделяю ключевые принципы эффективного использования ИИ в разработке:

• Начните с простых задач — используйте Claude для автоматизации рутинных процессов анализа данных и создания прототипов, как это сделал Акаш Шах из Wyndly.
• Создавайте петли обратной связи — интегрируйте возможность тестирования и итерации кода в реальном времени, как это реализовано в Bolt.new.
• Фокусируйтесь на дополнении, а не замещении — используйте ИИ как силу-мультипликатор для небольших команд, позволяя одному человеку выполнять работу нескольких специалистов.
• Инвестируйте в правильную инфраструктуру — виртуальные среды и инструменты выполнения кода критически важны для эффективной работы ИИ-агентов.
• Готовьтесь к высоким затратам на API — текущая стоимость Claude составляет около 990 рублей за миллион токенов, что может быть значительной статьей расходов.
• Выбирайте модель под задачи — Claude представлен в трех размерах: экономичный Haiku, средний Sonnet и мощный, но дорогой Opus.

Вызовы и перспективы

Несмотря на успехи, долгосрочное доминирование Claude в области кодинга не гарантировано. OpenAI не стоит на месте — в апреле они запустили Codex, собственную версию агента софтверной инженерии, похожего на Claude Code.

Стоимость тоже имеет значение. Компании вроде Anthropic и OpenAI взимают плату за прямой доступ к технологиям через API, что в практическом плане функционирует как коммунальная услуга. “Значительная часть” денег, выплачиваемых клиентами Lovable, идет напрямую на оплату этих API-сборов.

Я считаю, что будущее ИИ-кодинга может больше зависеть от индивидуальных пользовательских предпочтений, чем от чистых возможностей. Claude появился первым и завоевал лояльных пользователей. Как замечает Шах: “Как только у кого-то есть что-то работающее, они не собираются переключаться”.

Мы наблюдаем зарождение новой эры, где технические барьеры для реализации бизнес-идей стремительно снижаются. Для предпринимателей это означает фокус на решении реальных проблем клиентов, а не на поиске технических специалистов. И в этой трансформации Claude действительно становится лучшим соучредителем года — молчаливым, но надежным партнером, который помогает превращать идеи в работающий код.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.