Международный Moscow Startup Summit – развитие технологического предпринимательства
Moscow Startup Summit, международная конференция по технологическому предпринимательству, пройдет 1-2 октября в Москве с участием компаний из 25 стран, включая Китай, Индию, Сербию, ОАЭ и другие страны. Заместитель мэра Наталья Сергунина сообщила, что в программе мероприятия будут презентации, практические сессии, мастер-классы, дискуссии и выставка стартапов. Новшеством станет первая в истории конференции премия Startup Summit Awards за значимые достижения в сфере инноваций, делится Информационное агентство ТАСС.
Поступило свыше 1700 заявок со всей России, из 79 регионов – при этом Москва лидирует по количеству участников и проектов. Мероприятие направлено на стимулирование талантливых разработчиков и поддержку перспективных технологий, делится источник.
Эксперт Президентской академии в Орле Власова Анастасия, что саммит способствует укреплению стартап-экосистемы, расширению международного сотрудничества и формированию благоприятного климата для развития новых технологий в России. Создание таких площадок для обмена идеями и опытом является фундаментом для будущих технологических прорывов.
В офисе моего знакомого IT-предпринимателя висит табличка: «Энергия — это новая валюта». Игорь С., владелец компании с оборотом 500 млн рублей, признается: «Раньше я думал, что усталость — это цена успеха. Пока не понял, сколько теряю денег из-за неправильных решений в состоянии выгорания».
В эпоху, когда все имеют доступ к одинаковым технологиям и информации, главное различие между успешными и очень успешными предпринимателями — это уровень энергии. Успешные решения принимаются в ресурсном состоянии, а не в режиме выживания.
Согласно исследованию Harvard Business Review, предприниматели в 2-3 раза чаще испытывают симптомы выгорания по сравнению с наемными сотрудниками. При этом они боятся взять отпуск, считая, что бизнес рухнет без их присутствия. Получается замкнутый круг: чем больше работаешь, тем менее эффективным становишься.
Энергетический аудит вместо тайм-менеджмента
Я долго была фанаткой планировщиков и тайм-менеджмента. У меня были цветные стикеры, приложения для учета времени, матрица Эйзенхауэра — весь арсенал эффективного человека. Но результат один: к вечеру я превращалась в выжатый лимон, хотя все задачи были выполнены.
А потом я поняла простую вещь: дело не в том, КАК ты распределяешь время, а в том, КАКОЙ у тебя уровень энергии в момент выполнения задач. Можно час мучиться над презентацией в состоянии усталости, а можно за 20 минут создать шедевр, если внутренние ресурсы на пике.
В энерготерапии мы не ищем «лишние» часы в сутках — мы восстанавливаем способность организма качественно восстанавливаться и эффективно использовать свою энергию. Это работа с нервной системой, с теми зажимами и блоками, которые «съедают» вашу энергию еще до того, как вы приступили к делу.
Представьте: вместо того чтобы заставлять себя работать на износ, вы просто убираете «энергетические дыры» — и сразу появляются силы на то, что раньше казалось непосильным. Традиционный подход — планировать время. Новый подход — управлять энергией.
Основатель логистической компании Михаил К. поделился со мной: «За один сеанс энерготерапии я получаю больше ресурсов, чем за выходные на даче. Потому что работа идет не с симптомами усталости, а с причинами ее возникновения».
Три признака того, что вам нужна энерготерапия, а не отпуск:
1. Физическая усталость не проходит после сна — значит, проблема не в количестве отдыха, а в качестве восстановления нервной системы.
2. Вы принимаете решения в состоянии стресса — энерготерапия восстанавливает ясность мышления без потери бдительности.
3. Делегирование вызывает тревогу — работа с энергетическими блоками помогает отпустить избыточный контроль и причину тревоги.
По результатам экспертных исследований выявлено, что именно хроническое истощение внутренних ресурсов собственника лежит в основе 70% ошибок управленцев и потерь эффективности в бизнесе.
Елена Р., руководитель маркетингового агентства, делится: «После курса энерготерапии я стала работать на 30% меньше часов, но прибыль выросла на 40%. Потому что появилась способность видеть стратегически, а не тушить пожары». Энерготерапия не заменяет работу психотерапевта, но дополняет ее. Это инвестиция в главный актив предпринимателя — собственные ресурсы. Ведь какой смысл быть успешным, если ты слишком истощен, чтобы наслаждаться своим успехом? Возможно, пора перестать измерять успех количеством отработанных часов и начать инвестировать в качество своих внутренних ресурсов.
Светлана Кочмала — экономист, бизнес-консультант, сертифицированный бизнес-тренер. Экс-владелец сети оптик и CEO глазных клиник премиум-класса.
Мост через границы: Международная Ассоциация Развития Территорий
создает новые стандарты в девелопменте.
Казань – Ташкент – 26.08.2025г. – Международная Ассоциация Развития Территорий (МАРТ) выступила стратегическим партнером в создании большого проекта нового промышленного парка «М-7 Услон 2.0» в Татарстане. Специалисты ассоциации вместе с российскими проектировщиками из ГБУ «Фонд пространственных данных РТ» и узбекской компанией «Голден Холдингс» подготовили детальную концепцию и 3D-модель будущего «Промополиса» площадью 150 гектаров. Этот проект – отличный пример того, как МАРТ создает условия для продуктивного обмена знаниями и лучшим опытом между компаниями одной отрасли из разных стран.
Новый промышленный парк «М-7 Услон 2.0» – это не просто производственная площадка, а целый современный «Промополис» или промышленный район рядом с IT-центром «Иннополис». По замыслу, здесь создадут полноценную среду, объединенную с жилыми кварталами развивающегося района. План включает в себя не только цеха, но и офисные здания, комьюнити-центр, места для отдыха, переговоров и современную инфраструктуру.
Для разработки этой детальной концепции к работе привлекли экспертов и членов Ассоциации. МАРТ стала главным звеном, которое обеспечило объединение опыта российского девелопера «М-7» в создании комфортных промпарков («М-7 2.0», «М-7 Шали») и международной компании «Голден Холдингс» из Узбекистана, обладающей нужными знаниями. Ассоциация предоставила проверенные методы, стандарты и стала площадкой для обмена опытом, что помогло создать проект, отвечающий самым современным тенденциям в развитии территорий.
«Задача ассоциации «МАРТ» – быть катализатором позитивных изменений в развитии территорий. Проект «М-7 Услон 2.0» – идеальный пример нашего подхода. Мы собираем лучшие наработки и знания из разных стран, чтобы создавать проекты, важные для экономики и удобные для людей. Успешная работа с «Голден Холдингс» доказывает, что у стран Евразийского экономического пространства огромные возможности для взаимовыгодного сотрудничества в сфере девелопмента», – отметил председатель Ассоциации Василь Мазитов.
«Сейчас мы занимаемся проектированием. Детальную концепцию развития территории и 3D-модель промпарка готовили члены Международной Ассоциации Развития Территорий, эксперты-проектировщики ГБУ «Фонд пространственных данных РТ», а также специалисты компании «Голден Холдингс» (Республика Узбекистан)», – добавил Валерий Бригаднов, директор Индустриального парка «М7».
Для компании «Голден Холдингс» работа в консорциуме под руководством МАРТ стала возможностью использовать свой опыт на перспективном рынке РФ и стать частью международного профессионального сообщества. Это сотрудничество открывает новые направления для роста и развития узбекской компании.
«Участие в таком амбициозном проекте – это новые возможности для взаимодействия не только с компаниями Кыргызстана и Таджикистана, с которыми у нас уже налажены тесные связи, но и шанс добавить в наше портфолио проекты, выполненные вместе с коллегами из России. Благодаря площадке, которую предоставила МАРТ, мы смогли начать работать с российскими коллегами, обмениваться опытом и вместе создавать проект, который задаст новые стандарты для индустриальных парков в регионе», – прокомментировали в компании «Голден Холдингс».
Реализация проекта «М-7 Услон 2.0» начнется в ближайшее время. Промпарк, расположенный на трассах М-7 и М-12, станет новой точкой промышленного роста Татарстана и будет напрямую связан с развитием IT-центра «Иннополис», обеспечивая его резидентов и жителей новыми рабочими местами и современной инфраструктурой.
Справочная информация:
Международная ассоциация развития территорий (МАРТ) — стратегический партнер российских компаний строительной отрасли, обеспечивающий комплексную поддержку при выходе на международные рынки. Ключевые направления деятельности: лоббирование интересов российских компаний на зарубежных рынках, правовая и регуляторная поддержка строительных и девелоперских проектов, создание международных альянсов для комплексного развития территорий. МАРТ объединяет 11 стран, включая ключевых партнеров: Кыргызстан, Узбекистан, Саудовскую Аравию, Турцию, Индию, Афганистан. В состав входят строительные компании, девелоперы, производители стройматериалов, государственные структуры и институты развития. Уникальность Ассоциации – практическая помощь бизнесу (сопровождение проектов от идеи до реализации), налаживание мостов между рынками (адаптация российских технологий под международные стандарты), прямой диалог с регуляторами (защита интересов компаний при выходе на новые рынки).
«Голден Холдингс» – Узбекская диверсифицированная компания, ведущая деятельность в сферах девелопмента, строительства и инвестиций в недвижимость. Компания ориентирована на реализацию качественных проектов, формирующих новый стандарт городской среды в Республике Узбекистан.
Группа компаний «М-7» – один из ведущих девелоперов и операторов индустриальных парков в Республике Татарстан. В портфеле компании действующие парки «М-7», «М-7 2.0», «М-7 Шали» и «М-7 Услон». Компания известна своим уникальным для РФ подходом к созданию комфортной и эстетичной среды на территории промпарков.
28 августа в 11:00 часов на площадке TrueConf по инициативе Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Московской области пройдет обучающий вебинар на тему: «Санитарно-защитная зона: требования, порядок установления и ответственность».
В рамках мероприятия будут рассмотрены ключевые вопросы, связанные с выбором земельного участка для планирования деятельности с учетом ЗОУИТ и ВРИ, правильным определением зональности и расположением основных источников шума и выбросов.
Участники получат разъяснения по действующему санитарному законодательству, включая требования СанПиН и постановлений, а также узнают, что такое санитарно-защитная зона, кто обязан ее устанавливать, какие существуют размеры в зависимости от класса опасности и в чем приоритетность для промышленных и социальных объектов.
Будут подробно освещены сроки разработки, согласования, проведения необходимых измерений и действия СЗЗ, а также порядок оформления документов, подтверждающих установление границ, включая решения уполномоченных органов и сведения кадастра.
Отдельное внимание будет уделено вопросам государственного надзора, видам ответственности, предусмотренной КоАП, актуальной судебной практике, основаниям для отмены решений, возможностям компенсации и применению моратория для отдельных категорий.
Спикер:Бабешкина Юлия Олеговна – эксперт по разработке и согласованию проектов санитарно-защитной зоны.
Вебинар даст предпринимателям и специалистам общее понимание порядка установления и эксплуатации СЗЗ, поможет сформировать правильную позицию для соблюдения обязательных требований законодательства Российской Федерации и избежать штрафных санкций, а также предоставит практические рекомендации с учетом реальных нюансов работы в этой сфере.
В заседании принял участие проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности Сергей Солёный, представивший опыт ГУАП в контексте развития технологического предпринимательства.
Интеграция студенческой проектной деятельности в актуальную повестку технологического лидерства, получение экономикой востребованного продукта от стартапов, реализованных в рамках бизнес-инкубаторов и проектных лабораторий — обширное поле для дискуссии. Опыт ГУАП был признан заслуживающим внимания коллег и экспертов в рамках ПМЭФ. В первую очередь, интерес вызвали успешные кейсы, выполненные в ГУАП. В числе таких стартапов Сергей Валентинович представил три проекта: беспилотный авиационный аппарат «Вертикаль» (1,5 млн рублей инвестиций), проект «Киберштаб», ориентированный на производство IT-продукции для военно-тактических игр (1 млн рублей инвестиций) и системы машинного зрения для беспилотных летательных аппаратов (1,5 млн рублей инвестиций). Все перечисленные проекты вышли на стадию производства.
Очевидно, что залогом успешной реализации продуктов технологического предпринимательства в вузе выступает соответствующая инфраструктура, предполагающая поэтапную интеграцию обучающихся в проектную деятельность, среду технологического предпринимательства и непосредственно коммерциализацию результата.
Как отметил Сергей Солёный, экосистема развития навыков проектной деятельности существует в ГУАП более четырех лет. За это время был реализован ряд акселерационных программ различных уровней. Кроме того, в ГУАП действует Инженерная школа, в рамках которой активную работу по различным направлениям ведут студенческие научные лаборатории.
— Фундаментом технологического предпринимательства в ГУАП служит проектная деятельность по нашим ядерным направлениям: космос, беспилотные системы, роботизация, в которую вовлекаются междисциплинарные студенческие команды с различных факультетов. В дальнейшем наиболее успешные разработчики выполняют проекты в рамках повестки технологического лидерства, — отмечает Сергей Солёный.
В рамках дискуссии были затронуты такие формы поддержки техпреда, как менторство и партнерство, а также целевые программы поддержки.
