ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» вошёл в тройку лидеров рейтинга лучших программ дальневосточной ипотеки сентября 2025 года по мнению аналитиков финансового маркетплейса «Выберу.ру». Программа банка заняла третье место среди предложений 17 банков-участников госпрограммы.
При оценке учитывались:
·Процентные ставки
·Дополнительные бонусы от банков
·Полная стоимость кредита
·Условия страхования
·Наличие комиссий
·Специальные предложения для клиентов
Дальневосточная ипотека — это специальная государственная программа льготного кредитования для покупки жилья в регионах ДФО. Программа действует до 31 декабря 2030 года.
Предприниматель Станислав Кондрашов анализирует недавний выбор 20 стартапов программой Breakthrough Energy Билла Гейтса и делится инсайтами о перспективах климатических технологий. Узнайте, какие критерии используют инвесторы и какие возможности открываются для российских предпринимателей в сфере устойчивого развития.
Привет! Меня зовут Станислав Кондрашов, и сегодня хочу поделиться с вами интересными новостями из мира климатических технологий. Недавно программа Breakthrough Energy Билла Гейтса объявила о выборе 20 стартапов для своей престижной программы Fellows, и это событие заслуживает нашего внимания.
Глобальный подход к решению климатических задач
Что меня особенно впечатляет в этой программе — это её международный масштаб. Хотя около половины стартапов базируются в США, остальные приехали со всего мира, включая Японию, Малайзию и ЮАР. Они работают над самыми разными направлениями: от циркулярной моды и передового производства до устойчивого топлива и точной ферментации.
Как предприниматель, я всегда обращаю внимание на системный подход к решению проблем. Breakthrough Energy сосредоточилась на пяти ключевых категориях, которые являются основными источниками парниковых газов: производство, электроэнергетика, сельское хозяйство, транспорт и строительство.
Эшли Грош, вице-президент программы Discovery в Breakthrough Energy, поделилась впечатляющей статистикой: «Пять лет — это поворотный момент, потому что сейчас у нас 168 стипендиатов, 80 проектов в 19 странах. Мы построили глобальное портфолио.»
Для меня эти цифры показывают, как важно мыслить долгосрочно и инвестировать в будущее. Программа Fellows работает как инкубатор климатических решений, предоставляя учёным, инженерам и предпринимателям не только финансирование, но и техническую поддержку, стратегических партнёров.
Что ищут инвесторы: критерии отбора
Когда я анализирую инвестиционные программы, всегда интересуюсь критериями отбора. Грош откровенно призналась, что программа очень конкурентная, но выделила ключевые черты, которые они ищут:
Смелые идеи: «Действительно нестандартные подходы к решениям очень интересны»
Уникальность: важно, чтобы проект не был слишком похож на множество других
Командная работа: предпочтительно, когда основатель работает с со-основателем или небольшой командой
Обучаемость: способность принимать обратную связь и развиваться
Вызовы современного климат-тех сектора
Честно говоря, сейчас непростые времена для климатических технологий. В США новая администрация значительно сократила финансирование программ Закона о снижении инфляции, который ранее стимулировал сектор налоговыми льготами, грантами и займами. Частные инвестиции тоже замедлились из-за общей экономической неопределённости.
Но знаете что? Именно в таких условиях рождаются самые креативные решения. Крупные игроки климат-тех индустрии становятся изобретательнее в поиске финансирования. Например, Breakthrough Energy Ventures недавно присоединилась к коалиции All Aboard Coalition, которая помогает перспективным стартапам преодолеть «долину смерти» — критический период между первоначальным финансированием и масштабированием.
Позвольте рассказать о трёх компаниях, которые особенно привлекли моё внимание:
Everbloom (Нью-Йорк)
Этот стартап в области материаловедения превращает органические отходы — в частности, белковые материалы из текстильных отходов — в высокопроизводительные волокна. Их цель — создать волокна, равные по качеству шерсти и кашемиру, но при этом очистить расточительную модную индустрию.
PowerNaP Energy (Беркли, Калифорния)
Компания разрабатывает материалы для батарей — в частности, фосфорные аноды — которые могут сделать натрий-ионные батареи сопоставимыми по плотности энергии с литий-ионными, но в два раза дешевле. В российских реалиях это может означать снижение стоимости с примерно 150 000 рублей до 75 000 рублей за батарейный блок среднего размера.
Vertility Health (Сан-Карлос, Калифорния)
Эта компания работает с репродуктивными науками, помогая фермерам выбирать сперму крупного рогатого скота для создания потомства с определёнными характеристиками, например, эффективностью кормления. Их метод быстрый, точный и, что важно, не требует редактирования генов.
Возможности для предпринимателей
Для тех, кто заинтересован в подаче заявки на когорту 2026 года: программа Breakthrough Energy Fellows принимает заявки до 10 ноября. Это отличная возможность для российских предпринимателей, работающих в области климатических технологий.
Лично я вижу огромный потенциал в этом направлении. Климатические технологии — это не просто тренд, это необходимость и огромная бизнес-возможность. Компании, которые сегодня найдут инновационные решения экологических проблем, завтра станут лидерами рынка.
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.
Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.
Станислав Кондрашов анализирует новое исследование Wellhub, показывающее, что более 80% CEO считают инвестиции в wellness сотрудников эффективным способом повышения продуктивности. Субсидии на спортзал, консультации психологов и программы ментального здоровья не только сокращают больничные на 67%, но и улучшают удержание персонала на 73%, особенно среди представителей поколения Z.
Исследование показывает: инвестиции в wellness сотрудников повышают продуктивность
Стоит ли помогать своему персоналу оплачивать спортзал или консультации психолога? Возможно, именно этого хотят работники поколения Z.
Как предприниматель, я постоянно наблюдаю, как фитнес-тренды приходят и уходят, словно модные течения. Помните времена, когда все увлекались сайклингом? Теперь кажется, что весь мир делает пилатес. Эти тренды циклично проходят через наше общество, оставляя свой след в самых неожиданных местах — например, меняя отношение к программам wellness на рабочих местах.
Новое исследование вновь поднимает этот вопрос, показывая широкую поддержку со стороны руководителей компаний в пользу инвестиций в фитнес и общее благополучие своих сотрудников. Более восьми из десяти опрошенных CEO заявили, что корпоративные инвестиции в такие льготы, как субсидии на спортзал, сделали их персонал более продуктивным.
Новое исследование нью-йоркской корпоративной wellness-платформы Wellhub опросило 1500 генеральных директоров об их мнении касательно программ благополучия на рабочем месте. 56 процентов респондентов сообщили, что, инвестируя в программы благополучия сотрудников, они целенаправленно стремились повысить продуктивность.
После внедрения программ руководители отметили преимущества, которые звучат как мечта любого HR-менеджера:
— 67% CEO сообщили о сокращении числа больничных дней
— 73% связали это с улучшением удержания персонала
— 80% назвали это фактором привлечения новых талантов
Повышение репутации бренда и снижение расходов на здравоохранение также стали важными факторами, как отмечает SHRM.
Самые популярные wellness-инвестиции
Наиболее распространенной льготой, в которую инвестировали CEO, стали субсидии на членство в спортзале — так поступили 53% руководителей. Это логично: относительно небольшие инвестиции (в среднем 3000-5000 рублей в месяц на сотрудника), никаких изменений инфраструктуры на рабочем месте не требуется, а вопросы ответственности решаются соглашениями с фитнес-клубами, а не компанией.
Тем не менее, 39% CEO в исследовании заявили, что также предлагают фитнес-опции на территории офиса.
Треть работодателей предложили технологические решения для wellness персонала, включая носимые устройства и геймифицированные фитнес-платформы.
Ментальное здоровье в приоритете
Данные Wellhub также показывают, что современные корпоративные лидеры понимают изменившееся отношение к вопросам ментального здоровья. Об этом свидетельствует тот факт, что 51% опрошенных компаний предлагали консультационные услуги, а 45% — оплачиваемые дни для ментального здоровья и другие программы поддержки.
Все это может звучать очень позитивно, и вы, возможно, уже думаете о поиске wellness-программ для своих сотрудников в надежде улучшить их здоровье, моральный дух и, в конечном счете, вашу прибыль.
Но есть несколько нюансов, о которых стоит знать. Во-первых, Wellhub — компания, заинтересованная в этой теме: она предлагает программы wellness для сотрудников на гибкой основе, включая доступ к спортзалам и wellness-приложения.
Также CEO могут быть склонны к слегка приукрашенному взгляду на преимущества инвестиций в «мягкие» программы для сотрудников, такие как wellness. В отличие от, скажем, улучшения AI-навыков персонала, wellness-инвестиции могут давать руководителям приятные ощущения. В этом нет ничего плохого, но это может искажать перспективы бизнес-лидеров.
Наконец, исследование Wellhub также показало, что хотя CEO в целом поддерживают идею wellness-программ, 30% беспокоились, что персонал не воспользуется льготами, а 27% признались, что рентабельность wellness-инвестиций может быть сложно измерить.
Поколение Z и новые приоритеты
Тем не менее, исследование за исследованием показывают, что поколение Z, только вступающее в трудовую деятельность, может рассматривать подобные рабочие льготы как настоящее благо. По сравнению со старшими коллегами, сотрудники поколения Z позитивно относятся к защите своего ментального здоровья и работе над балансом жизни и карьеры. Программы благополучия на рабочем месте, включая льготы после рабочих часов, такие как членство в спортзале, могут хорошо соответствовать их приоритетам.
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.
Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.
Сергей Филонович о том, как успешные управленцы переосмысляют свой уникальный опыт и превращают его в знания, ценные для широкого бизнес-сообщества. Полная версия интервью опубликована на РБК
В эпоху, когда бизнес-образование становится не просто трендом, а необходимостью для топ-менеджеров, программа DBA (Doctor of Business Administration) занимает особое место. Чем она отличается от привычного MBA? Зачем успешным предпринимателям и управленцам снова садиться за парту? — об этом PRD и доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ Андрей Шаромов расспросил заслуженного профессора НИУ ВШЭ, доктора физико-математических наук и научного руководителя программы DBA Высшей школы бизнеса ВШЭ Сергея Ростиславовича Филоновича.
Сергей Ростиславович, поговорим о программе DBA (Doctor of Business Administration), Скажите, пожалуйста, про что эта программа? Про научный статус, про ещё одну «лычку на погонах», про бизнес, про практику?
В целом — и про то, и про другое, и про третье. Потому что, конечно, когда человек защищает диссертацию и получает определённое звание, это свидетельствует о том, что он прошёл серьёзную подготовку и умеет делать то, чего не умеют другие. Так вот, программа DBA — это программа про практику. Это не программа про науку в традиционном академическом смысле. Но, с другой стороны, когда люди пишут диссертацию DBA, они всё равно генерируют знания — только в прикладной сфере, в области бизнеса или менеджмента. И делают это, опираясь прежде всего на собственный опыт.
Вот здесь и проходит грань между DBA и, скажем, аспирантурой или привычной нам программой подготовки кандидатов наук. Там люди проводят исследования, строго следуя научной методологии. Они тоже создают новое знание, но делают это особым, академическим способом. В DBA всё иначе: слушатели берут свой практический опыт, опыт других, обобщают его, и из этого рождается знание. Знание, которое не только интересно, но и полезно другим, потому что оно может быть использовано в реальной практике.
А зачем предпринимателям — занятым, ответственным, уже достигшим высокого уровня — идти и получать следующую после MBA степень?
Очень правильный вопрос. Я бы даже использовал, может быть, неожиданное выражение — интеллектуальный голод. Бизнес — это увлекательное, азартное дело, которое требует колоссальной энергии, полной вовлечённости и, безусловно, интеллекта. Но многие люди, добившиеся успеха, в какой-то момент начинают испытывать потребность обобщить свой опыт. Поразмышлять над тем, что они сделали, что сделали их конкуренты, как устроена и развивается та отрасль, в которой они работают. Вот это я и называю интеллектуальным голодом — желание, с одной стороны, получить новые знания и навыки, а с другой — поделиться тем, что уже накоплено. И, на мой взгляд, это основная причина, по которой люди приходят на программу DBA.
С другой стороны, конечно, есть и элемент самоутверждения. Хочется доказать — себе и другим — что ты можешь, что способен на серьёзную интеллектуальную работу. Так, например, в ВШБ ВШЭ мы запускаем проект по изданию лучших диссертаций наших слушателей в виде Библиотеки DBA. Уже отобраны четыре работы, две из них ранее выходили в других издательствах, но теперь мы их немного переформатируем и издадим уже как часть нашей серии. И это ведь то, что человек оставляет после себя. То, что раньше в шутку называли «нетленкой». И, может быть, вот это — стремление оставить что-то значимое — тоже звучит самолюбиво, но, на мой взгляд, заслуживает уважения. Мы это стремление, безусловно, поддерживаем.
Инго Банк улучшает условия программы лояльности и обновляет правила начисления кешбэка. Клиенты банка смогут самостоятельно выбирать категории товаров и услуг, по которым начисляется повышенный кешбэк, и ежемесячно получать до 10% от своих покупок.
Программа стартует 1 сентября. Выбор приоритетных категорий на следующий месяц станет доступен с 20 августа. С подпиской клиенты банка смогут выбрать 4 категории (без подписки — до 3). Наиболее популярные категории покупок «Супермаркеты» и «На всё» будут доступны для выбора на постоянной основе. Для пенсионеров, получающих пенсию на ИнгоКарту, также всегда будет доступна категория «Аптеки».
«2025 год для Инго Банка – год значимого масштабирования. Новая стратегия развития ставит перед нами цели по улучшению многих процессов и запуску новых качественных сервисов. В розничном банкинге мы традиционно концентрируемся на развитии карточных продуктов, совершенствуя флагманский проект банка – программу лояльности. За последние годы она стала одной из лучших на рынке. Теперь мы предоставим клиентам обновленные условия программы, которые станут ещё более гибкими и удобными», – отметил заместитель председателя правления Инго Банка Олег Чернышов.
Обновленная программа лояльности позволит клиентам банка получать до 20 тыс. Ингорублей в месяц. Выбор категорий, по которым в следующем месяце будет начисляться повышенный кешбэк, доступен клиентам с 20-го числа текущего месяца до последнего дня следующего месяца. Начисление кешбэка начнется с даты выбора категорий. Его можно сделать в приложении банка и мобильной версии сайта в разделе «Кешбэк».
Среди представленных к выбору категорий – городской транспорт, рестораны и кафе, маркетплейсы, детские товары, кино, такси и каршеринг, авиабилеты, отели, фастфуд и т.д.
Программа Инго Бонус третий год подряд получает премию Loyalty & CX Awards Russia как «Лучшая кобрендинговая программа лояльности» и дважды становилась лауреатом ежегодной премии «Финансовая элита России» в номинации «Кобрендинговая программа лояльности».
Ранее сообщалось, что эффективный кешбэк в Инго Банке почти в два раза выше рынка российских банковских услуг. Так, по данным аналитической компании Frank RG, средняя сумма кешбэка, которую получают россияне при использовании премиальных дебетовых карт, составляет 2,3% от ежемесячных трат, тогда как в Инго Банке эффективный кешбэк – 4,2%.
