Posts Tagged: малый бизнес

В дискуссии приняли участие архитекторы и руководители компаний, занимающихся развитием малых городов: Андрей Самонаев (DK Project), Наринэ Тютчева («Рождественка»), Наталья Сидорова (DNK ag), Наталья Масталерж (NOWADAYS office), Александр Ивакин (ДАЛЬ) и Дарья Басанец (Buro). Модератором стала Юлия Зинкевич, гендиректор коммуникационного агентства «Правила общения».

Спикеры поделились опытом преображения малых городов и набором факторов, необходимых для создания устойчивой среды для жителей и развития туризма.

Малыми считаются города, в которых менее 50.000 населения. Официально в России 801 малый город, где проживает около 20% населения страны, но структурированной информации по ним нет.

Наринэ Тютчева, руководитель архитектурного бюро «Рождественка» и проекта «РЕ-Школа», участвовала в разработке планов развития для более чем 20 малых городов.

Основные сценарии образования малых городов – это моногорода, сформировавшиеся в результате индустриализации, наукограды и исторические поселения. Ключевую роль в формировании городов всегда играло развитие землепользования, но сейчас и город с убывающим населением может быть популярной дачной или туристической локацией.

Командой Наринэ были сформулированы основные вызовы, с которыми сталкиваются малые города:

Отсутствие картины будущего, оценки роли малых городов в масштабе страны; экстенсивное развитие, потеря агропасторального ландшафта; затрудненная транспортная доступность; отсутствие регламентов сохранения и реновации исторических построек; отсутствие возможностей для локальных производств и подготовки квалифицированных кадров, которые помогали бы в сохранении традиций регионов; недостаток кадров для управления территориальным развитием.

Андрей Самонаев, основатель DK Project, рассказал о своем новом девелоперском проекте «Палех парк».

Андрея давно интересовало создание пространств для диалога дизайн-сообщества – он инициировал неделю дизайна Sretenka Design Week, выставки и пространство DesignBoom. Логичным продолжением стало желание разработать проект, объединяющий функции места для креативных экспериментов, образовательных инициатив и встречи сообщества. Возможность реализовать идею представилась, когда Андрей посетил Палех – небольшой город в Ивановской области.

Палех — это сердце русской культуры, с XVII века здесь процветала иконопись, которая позже трансформировалась в знаменитую палехскую миниатюру. Четверть населения города связаны с живописью – из 4500 жителей Палеха сегодня 600 – художники.

Любовь к Палеху с первого взгляда, потенциал исторической среды и активное преобразование Ивановской области побудили Андрея к реализации новой модели развития малых городов России через культурные и социальные инициативы.

Выкупив 24 гектара земли в Палехе, Андрей с командой единомышленников разработал проект креативно-туристического кластера, который расположится на месте ветшающего Льнозавода. Сердцем проекта станут образовательно-культурный центр и ландшафтный парк, их дополнят резиденции, лекторий, коворкинг, фермерско-гастрономический кластер и туристическая инфраструктура.

Миссия проекта — создать динамичную среду для гостей и жителей города, уменьшить отток коренного населения и способствовать диалогу традиционных художественных практик с современными креативными индустриями.

Партнер архитектурного бюро NOWADAYS office Наталья Масталерж тоже не осталась равнодушной к Палеху, но занялась сохранением традиционной архитектуры.

Для Натальи работа над сценариями развития Палеха – это история про возврат к корням. Наталья прониклась любовью к его историческому наследию, деревянной архитектуре и традиции иконописи. Её заинтересовала история палехской лаковой миниатюры и бережно сохраненная архитектурная среда.

Наталья стала резидентом Палеха и посвятила его изучению летнюю школу для студентов-стажеров NOWADAYS. Целью школы стало художественное осмысление палехского культурного кода.

Первым шагом архитекторов стал диалог с местными жителями об их отношениях с городом и о том, какие потребности по модернизации традиционных построек они ощущают. Второй задачей стала «инвентаризация среды» – документация традиционных элементов архитектурного наследия.

Жители Палеха искренне заинтересованы в сохранении архитектурной среды своего города и его развитии, но их возможности ограничены. В планах Натальи – продолжение инициативы, разработка неформальных регламентов реновации и сохранения архитектуры, помощь жителям в приспособлении традиционных деревянных построек к реалиям современного мира.

Александр Ивакин и компания «ДАЛЬ», где он является управляющим партнером, имеют большой опыт в работе с развитием малых городов.

Проект «ДАЛЬ» работает с развитием и сохранением наследия на всех этапах – от концепций создания точек притяжения для бизнесов до проектов по сохранению объектов ЮНЕСКО. «ДАЛЬ» 23 раза становились победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях от Министерства строительства РФ.

Кейсы из практики Александра и его коллег показывают, что частные инициативы – необходимые драйверы развития территорий. Чтобы увеличить объем инвестиций в объекты наследия в малых городах, команда «ДАЛЬ» создала telegram-канал «Дом вдали», где публикуются объявления о продаже исторической недвижимости. Энтузиастам предоставляется возможность для помощи малым городам в обретении новых путей развития.

Опыт проекта позволяет оценить, какие приемы оказываются самыми эффективными на собственной практике. По мнению Александра, неархитектурные факторы территории, которые имеют наибольшее значение для успешности предпринимательского проекта в наследии – это:

           •          Сохранность исторической среды

           •          Трафик и возможность его получить 

           •          Культурный потенциал места и сила туристического бренда

           •          Частная предпринимательская инициатива

           •          Качество концепции приспособления и реставрационных работ

           •          Уровень и масштаб проводимых событий

Наталья Сидорова, сооснователь архитектурной группы DNK ag, рассказала о новой застройке в малых городах и диалоге с исторической средой.

Примером стал проект DNK ag в Наро-Фоминске, где напротив шелкопрядной фабрики, ревитализация которой идет полным ходом, на острове развивается жилой квартал.

Остров – продолжение проекта развития территории фабрики. Благодаря благоустройству набережной и формированию здесь креативного кластера, она становится альтернативным центром города.

Это проект о жизни на берегу реки и диалоге с ней. Работу над проектом начинали с концепции набережных и общественных пространств, реагирующих на среду, а затем переходили к жилой застройке. Ее силуэт формируют кварталы среднеэтажной застройки и более высокие доминанты, а стилистические решения вдохновлены многообразием фактур текстиля и элементами индустриальной архитектуры.

Набережная – главный прогулочный маршрут с разными типами пространств: городская набережная с кафе и магазинами, соединенная мостами с фабрикой, активная набережная – пляж, спортивная зона, природная набережная. А непрямолинейность улиц создает разнообразие видовых перспектив, как в историческом городе.

Дарья Басанец, ведущий архитектор арт-группы Buro, совместно с командой повышает интерес к малым городам через нестандартные проекты.

Вместе с арт-группой Buro Дарья Басанец занимается восстановлением исторических построек в малых городах, наделяя их новыми неожиданными функциями.

Созданные арт-группой в Зеленоградске Музей Курортной Моды в здании бывшего кинотеатра «Янтарь» 60-х гг., музей кошек «Мурариум», находящийся в старинной водонапорной башне, и ещё порядка 10 уникальных музеев, закрепили за городом статус локального центра туризма. Зеленоградск стал настолько ассоциироваться с кошками, что сытых и довольных котов можно встретить везде, а их изображения – даже на указателях и светофорах.

Зеленоградск – один из многочисленных малых городов, где туризм процветает благодаря арт-группе Buro. В портфолио команды уже более 30 музеев по всей России.

Каждый из спикеров рассказал об уникальных подходах к преображению малых городов. Но все сошлись в одном – создание живых, интересных и перспективных проектов развития невозможно без сочетания частных инициатив с государственной поддержкой, а также бережной работы с историческим наследием и культурным потенциалом места.

Хотите увеличить продажи и привлечь новых клиентов?

Тогда партнёрский маркетинг — это то, что вам нужно на клиенты-и-точка.рф можно ознакомиться с подробной презентацией.

Партнёрский маркетинг — это эффективный способ найти новых клиентов и увеличить продажи.

Вы можете создать партнёрскую программу или использовать уже существующие платформы для партнёрской рекламы.

Как найти клиентов с помощью партнёрского маркетинга?Определите, подходит ли вам партнёрский маркетинг. Для успеха вам нужны авторитет, аудитория и доверие.Досконально изучите продукт, который вы продвигаете. Вы должны знать его ценность и верить в него.Продвигайте продукты, которые соответствуют вашему опыту и интересам вашей аудитории.Будьте последовательны в продвижении. Регулярно используйте email-рассылки и социальные сети.Всегда ищите способы повысить ценность продукта. Найдите способ связать его с вашей аудиторией.Расширяйте свой список рассылки и одновременно продвигайте товары. Создайте лид-магнит об основной проблеме, которую решает продукт, и отправьте его новым подписчикам.

Используйте редирект для перехода на партнёрские ссылки.Пользуйтесь ресурсами компании.

Большинство компаний предоставляют материалы для продвижения продукта.Создание партнёрской программы или участие в уже существующих платформах может стать отличным источником пассивного дохода.

Вы можете найти клиентов в социальных сетях, на форумах, в блогах и других местах, где собирается ваша целевая аудитория.

Не упустите возможность увеличить продажи и привлечь новых клиентов с помощью партнёрского маркетинга!

клиенты-и-точка.рф позволит получить клиентов без затрат на рекламный бюджет или обратитесь https://t.me/spm_cons

Партнерский маркетинг – это стратегия, ориентированная на сотрудничество между компаниями с целью продвижения продукции или услуг.

Это эффективный инструмент, который помогает компаниям расширить свою аудиторию, увеличить продажи и улучшить брендирование.

Основной идеей партнерского маркетинга является взаимовыгодное сотрудничество.

Например, компания А может предложить компании В рекламировать их продукцию среди своей аудитории за определенное вознаграждение или процент от продаж.

Таким образом, компания В получает дополнительный источник дохода, а компания А - новых клиентов.

Преимущества партнерского маркетинга очевидны.

Он позволяет компаниям сосредоточиться на своих сильных сторонах и доверить рекламу и продажи партнерам, что повышает эффективность деятельности и экономит ресурсы.

Для успешной реализации партнерской программы необходимо четкое понимание целей, выбор надежных партнеров, детально проработанные условия сотрудничества и постоянный контроль за исполнением договоренностей.

Таким образом, партнерский маркетинг – это не только эффективный инструмент продвижения, но и возможность для компаний укрепить свою позицию на рынке, расширить бизнес и увеличить прибыль.

Это стратегия, которая дает возможность взаимного роста и успеха.

Преимущества партнерского маркетинга:

Расширение аудитории

Экономия ресурсов

Увеличение продаж

Улучшение брендирования

Советы по успешной реализации:

Выбор надежных партнеров

Проработка условий сотрудничества

Определение четких целей

Контроль выполнения договоренностей

Заходите на создание-партнерки.рф и начните привлекать новых клиентов уже сегодня без затрат на рекламный бюджет

или пишите в ТГ @spm_cons и получите оптимальное решение именно для вашего бизнеса!

Создание партнерской программы - это эффективный метод диверсификации доходов и привлечения новых клиентов на ваш веб-сайт.

Данная стратегия позволяет увеличить продажи, улучшить узнаваемость бренда и развить партнерские отношения.

Партнерская программа работает по простому принципу: компания (хозяин программы) предлагает другим сайтам (партнерам) размещать на своих ресурсах специальные ссылки или баннеры.

Когда посетители переходят по этим ссылкам и совершают покупки, партнер получает комиссию от продаж.

Преимущества создания партнерских программ многочисленны.

Они включают в себя увеличение трафика на сайт, снижение расходов на маркетинг и расширение целевой аудитории.

Важно иметь четкую стратегию и привлекательные условия для партнеров, чтобы максимизировать результаты программы.

Организация партнерки требует определенных шагов.

Сначала необходимо определить цель программы и выбрать платформу для управления партнерством.

Затем следует разработать правила участия и условия комиссионных.

Важной частью процесса является также поиск потенциальных партнеров и их привлечение к сотрудничеству.

Необходимо обратить внимание на ключевые моменты создания успешной партнерской программы:

1.Определение целей и целевой аудитории.

2.Выбор партнерской платформы.

3.Разработка привлекательных условий для партнеров.

4.Привлечение и обучение партнеров.

5.Отслеживание и анализ эффективности программы.

Создание партнерки – это инвестиция в развитие бизнеса, которая может принести значительный поток новых клиентов и увеличить конверсию на вашем сайте. Вложения в партнерскую программу окупятся благодаря увеличению объема продаж и улучшению брендовой репутации.

Для создания собственной партнерки под ключ и ее развития, вы можtnt обратить на сайт создать-партнерку.рф

https://t.me/spm_cons получить консультацию менеджера

В России началось активное обучение технологиям бережливого производства представителей малого бизнеса.

Как отмечает эксперт кафедры экономики и экономической безопасности профессор Среднерусского института управления – филиала РАНХИГС Наталья Парушина технологии и методики бережливого производства изначально широко использовались на крупных предприятиях и в государственной сфере управления. В настоящее время не только назрела актуальная необходимость, но и потребность обучать инструментам бережливого производства малый бизнес и даже самозанятых. Технологии бережливого производства основаны на концепции оптимального, экономного расходования средств и ресурсов, позволяют выявить потери и своевременно их предотвратить, повысить производительность труда. Управление производством и продажами на основе бережливого производства позволит снизить расходы, сберечь ресурсы и повысить прибыль компании.

Обучение бережливым технологиям и оптимизации производства для малого и среднего бизнеса проведут в разных городах страны. Образовательные курсы начались уже этим летом, и получают сейчас активную поддержку регионов на базе центров «Мой бизнес».

Целью акселератора «Бережливое производство» является помощь предприятиям оптимизировать свои производственные бизнес-процессы, повысить их эффективность и конкурентоспособность, а вместе с тем и доход. Участники получат не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешного развития, привлечения кадров и выхода на новые рынки. 

Эксперт отмечает, что принять участие в таких проектах смогут как участники новых производств, так и уже действующие предприятий. Новичкам мастера в области бережливого производства помогут сформировать стартовые процессы для запуска новых линий и подобрать оборудование, а на действующих производствах проведут анализ и помогут решить проблему тех этапов, где теряется производительность. Для проведения обучения могут быть приглашены федеральные эксперты. Они помогут бизнесу изучить аспекты развития, обучат выходу на международные рынки, маркетингу на производстве и управленческому учету.