Posts Tagged: НОСТРОЙ

В рамках реализации концепции подготовки кадров до 2035 года Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) был составлен список из 20 дефицитных профессий среднего профессионального образования (СПО), важных для строительной индустрии. Об этом проинформировала Елена Парикова, директор по развитию и руководитель проектного офиса НОСТРОЙ.

«Мы совместно с партнерами подготовили предложение по актуализации перечня специальностей и профессий среднего профессионального образования и вывели топ 20 профессий, которые востребованы или будут востребованы на рынке до 2035 года, но обучения по ним не осуществляется <…> НОСТРОЙ предлагает вести подготовку специалистов по направлениям монтажник модульных домов/производству каркасных модульных домов и монтажник легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК). Этих профессий пока нет», – сказала Парикова в ходе пленарного заседания «Рынок ИЖС. Новые меры господдержки, вызовы и возможности».

Предложенный перечень также включает такие специальности, как мастер по эксплуатации строительного принтера, монтажник и наладчик систем “Умный дом”, специалист по эксплуатации лифтового оборудования, а также специалист по восстановлению природной среды на территориях, ранее занятых промышленными объектами. По мнению Париковой, отсутствие этих профессий может негативно сказаться на развитии строительной отрасли в будущем.

Данная инициатива разработана в соответствии с пунктом 2.3 плана мероприятий дорожной карты, направленной на реализацию Концепции подготовки кадров в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) РФ до 2035 года, утвержденной вице-премьером Маратом Хуснуллиным в феврале текущего года.

«Предлагаемые специальности отражают тенденции развития строительной отрасли. Подготовка специалистов по вышеперечисленным направлениям позволит строительным компаниям успешно внедрять новые технологии и повышать эффективность своей деятельности.

Также следует отметить, что реализация данной инициативы потребует тесного взаимодействия между образовательными учреждениями, строительными компаниями и органами государственной власти. Необходимо разработать соответствующие образовательные программы, обеспечить учебные заведения современным оборудованием и привлечь квалифицированных преподавателей.

Кроме того, важно организовать стажировки и практику для студентов на строительных площадках, чтобы они могли получить практический опыт работы», – комментирует директор Центра развития карьеры Президентской академии в Орле Татьяна Власова.

Объёмы ввода жилья в России за первое полугодие 2025 года снизились на 2,4%. При этом две трети всех построенных объектов пришлись на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), где впервые за многие годы зафиксировано падение спроса. Только в июне сегмент ИЖС просел на 22,2% в годовом выражении. Снижение активности в этом ключевом секторе указывает на необходимость адаптации к новым регуляторным условиям, утверждает вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз.

С 1 марта 2025 года вступил в силу федеральный закон №186-ФЗ, который распространяет механизм эскроу-счетов на ИЖС — по аналогии с 214-ФЗ, регулирующим долевое строительство многоквартирных домов. Закон направлен на защиту средств граждан: деньги дольщиков замораживаются на специальных счетах до момента завершения строительства и регистрации права собственности. Средства страхуются на сумму до 10 миллионов рублей.

Использование эскроу обязательно при привлечении средств по льготным ипотечным программам — таким как «Семейная ипотека» или «ИТ-ипотека». Для сделок без господдержки применение эскроу-счетов остаётся добровольным.

Судя по статистике, инструмент пока не стал массовым. В первом квартале 2025 года с применением эскроу было начато строительство 5 тысяч частных домов при общем объёме в 170,4 тысячи. К июлю эта цифра увеличилась до 16 тысяч.

По мнению Мороза, важной проблемой остаётся отсутствие единых критериев для отбора подрядчиков.

По данным экспертов, банковскую аккредитацию получали (в значительном количестве) поставщики домокомплектов, не обладающие достаточным опытом выполнения строительных работ «под ключ». В результате проекты попадают в зону риска из-за недостаточной квалификации исполнителей. Согласно данным Росреестра, к первому кварталу 2025 года около 30% проектов ИЖС столкнулись с задержками из-за блокировки эскроу-счетов.

Такая ситуация приводит к остановке работ, срыву сроков и увеличению финансовых рисков как для застройщиков, так и для граждан.

В июне глава Банка России Эльвира Набиуллина признала, что десятки тысяч заёмщиков, начавших строительство в рамках льготных ипотечных программ, столкнулись с серьёзными трудностями при реализации проектов.

При этом доля заёмных средств в финансировании ИЖС остаётся низкой. Это означает, что государственные субсидии по ставке не достигают основной аудитории — тех, кто строит жильё собственными силами.

Антон Мороз считает, что ситуация требует системной перенастройки. «Национальное объединение строителей обладает наибольшим потенциалом для создания механизма оценки подрядчиков ИЖС», — комментирует он. Также необходимо унифицировать региональные требования по подключению к инженерной инфраструктуре — сегодня они различаются от субъекта к субъекту и тормозят реализацию проектов на месяцы.

По его мнению, большинство текущих проблем решается через стандартизацию: внедрение единых критериев аккредитации подрядчиков, типовых договоров и подключение института саморегулирования (СРО) как инструмента фильтрации недобросовестных исполнителей.

Несмотря на текущие сложности, потенциал рынка остаётся значительным. По оценкам экспертов, около пяти миллионов российских семей рассматривают возможность строительства собственного дома в ближайшие годы. «Вопрос в том, сколько времени займёт формирование работающей модели регулирования, способной одновременно защитить потребителей и не задушить рынок избыточным контролем», — считает Мороз.

Июль 2025 года стал тревожным рубежом для строительной отрасли России. Продажи жилья в новостройках упали на 38–48%, ипотечные ставки достигли многолетних максимумов. Минстрой зафиксировал снижение объёмов выдачи разрешений на строительство до минимума с 2020 года. На этом фоне на первый план выходит главный вопрос для дольщика: не просто когда сдадут объект, а доживёт ли застройщик до момента сдачи? Деньги вернут, но это не та ситуация, о которой мечтают покупатели.

«Ключевой вызов — глубокий кризис спроса, который может перерасти в дефицит предложения. Он напрямую влияет на финансирование стройки», — говорит Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

Стройка оказалась в замкнутом круге: низкий спрос приводит к недозаполнению эскроу-счетов, а это повод для изменения условий кредитования. Риски накапливаются.

Кто выживет: три критерия надёжности

1. История исполнения обязательств

Первое, на что стоит обратить внимание, — как застройщик справляется с дедлайнами в текущих условиях. Увидеть это можно в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС, Дом.РФ). Там доступны данные о:

Проценте проектов, сданных вовремя;

Частоте переносов сроков по текущим объектам;

Уровне распроданности жилья — показателе устойчивости проекта (сейчас эксперты называют порог в 70% на момент ввода).

2. Финансовая устойчивость и деловая репутация

Ключевой ориентир — рейтинг деловой репутации НОСТРОЙ, основанный на 39 параметрах, включая долговую нагрузку, исполнение контрактных обязательств и финансовую дисциплину. Система позволяет выявлять потенциальные банкротства до 18 месяцев до их наступления.

«Низкие баллы — это не просто “неуд”, это сигнал: у компании нет резервов на случай просадки продаж», — подчёркивает Мороз.

Компании с высоким рейтингом получают приоритет на участие в тендерах, включая инфраструктурные мегапроекты. А это — индикатор устойчивости и доступа к госфинансированию.

3. Кадровая квалификация и членство в СРО

Устойчивость застройщика зависит и от команды. Дефицит профессиональных инженеров и менеджеров по строительству может стать фактором срывов сроков. Ключевые специалисты строительных компаний должны входить в Национальный реестр специалистов НОСТРОЙ, они проходят независимую оценку квалификации (НОК), что гарантирует базовый уровень управленческой и технической компетенции.

Также важен статус компании как члена саморегулируемой организации (СРО). Участие СРО в компенсационном фонде — дополнительная гарантия имущественной ответственности по обязательствам.

Прозрачность как новая валюта

«Сегодня доверие строится не на слоганах, а на проверяемых данных», — резюмирует Антон Мороз.

Ситуация на рынке требует от покупателей внимания к выбору застройщика. И хотя ни один инструмент не даёт абсолютных гарантий, прозрачная репутация, сильная команда и участие в системах контроля — это реальная база для взвешенного решения в условиях турбулентности.

Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) предложило строительным компаниям Северо-Западного федерального округа (СЗФО) рассмотреть возможность привлечения на объекты рабочих из Индии. Эта инициатива прозвучала на фоне сохраняющегося дефицита кадров в отрасли, который по оценкам на начало 2025 года составлял около 400 тысяч человек.

Предложение озвучил вице-президент НОСТРОЙ и координатор объединения по СЗФО Антон Мороз в ходе рабочего совещания с руководителями саморегулируемых организаций (СРО) округа 22 апреля 2025 года.

По мнению Мороза, ситуация на рынке труда в строительной отрасли Северо-Западного федерального округа требует внимания. Интерес жителей этого региона к строительной сфере снизился в 2023 году. Особенно заметно снижение интереса соискателей наблюдалось в Мурманской и Калининградской областях, а также в Ленинградской и Новгородской, где аналитики отмечали рост числа вакансий на 47% при одновременном сокращении количества резюме на 11%. В среднем на одну вакансию откликалось лишь до трех кандидатов, что значительно ниже комфортного для рынка уровня в 4-8 резюме.

Основные причины дефицита трудового ресурса по отрасли в целом связаны с демографическими проблемами и значительным увеличением строительных объёмов за последние четыре года. Кроме того, люди предпочитают работу на новых территориях с более высокой зарплатой и переходят на оборонные предприятия.

«В рамках подготовки к нашему сегодняшнему совещанию, как я понимаю, есть потребность в иностранной рабочей силе у коллег в Калининградской области и Мурманской области, уверен, что и другие регионы также заинтересованы в кадрах», — заявил Антон Мороз на совещании.

Предложение по привлечению индийских рабочих стало одним из итогов недавней бизнес-миссии в Индию делегации НОСТРОЙ, которую возглавил президент Ассоциации Антон Глушков. В ходе визита в Нью-Дели вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз провел обсуждение сотрудничества в кадровой сфере с Министром труда и занятости Индии Мансухом Л. Мандавией и представителями Ассоциации строителей и Торгово-промышленной палаты Индии.

На этих встречах обсуждались вопросы трудовой миграции, алгоритмы организованного привлечения рабочей силы, потенциал индийской стороны. Интерес к индийским работникам возникает на фоне сокращения притока мигрантов из стран СНГ и общего дефицита рабочих рук.

В то же время инициатива обсуждается в условиях меняющейся конъюнктуры строительного рынка. Сворачивание программ льготной ипотеки и высокие ставки по кредитам привели к падению спроса на жилье в 2024 году, и эксперты прогнозируют сохранение этой тенденции в 2025 году. В СЗФО запуск новых проектов в 2024 году уже сократился на 12%, в основном за счет Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Хотя в январе 2025 года наблюдался некоторый рост запусков, общее снижение объемов строительства в 2025 году по разным оценкам прогнозируется на уровне 19-38%. Это может повлиять на реальную потребность в дополнительной рабочей силе.

Несмотря на потенциальные сложности, связанные с оформлением документов и возможными языковыми барьерами при найме работников из дальнего зарубежья, НОСТРОЙ намерен продолжить проработку вопроса. «Индийские коллеги приглашены на отраслевые мероприятия в России для дальнейшего обсуждения деталей сотрудничества», — сообщил Антон Мороз.

Рост средневзвешенных ипотечных ставок до 27,9% и ужесточение требований к заемщикам привели к снижению спроса на жилье. С начала года объем выданных кредитов на покупку квартир в новостройках упал на 19%. Это свидетельствует не только об ограничении возможностей населения, но и о проблемах в строительном секторе. По мнению вице-президента Национального объединения строителей Антона Мороза, в сложившейся ситуации частью комплексного подхода к регулированию рынка может стать социальное арендное жилье.

Антон Мороз, выступая в Госдуме на заседании круглого стола по вопросам рисков жилищного строительства, напомнил о московском опыте: Генплан столицы 2017 года заложил принципы создания гибкого жилищного фонда социального найма. Речь о домах с адаптивными планировками, которые можно трансформировать под нужды разных семей. Это не только экономически эффективно, но и отвечает запросам времени.

Потребность в жилье для социального найма может оцениваться от 2,5 до нескольких десятков миллионов человек, что зависит от динамики ключевой ставки и перспектив развития льготных ипотечных программ.

Возможны различные механизмы реализации проектов, среди которых:

• строительство социального жилья за счёт бюджетных средств;
• создание домов социального найма в рамках государственно-частного партнёрства;
• предоставление субсидий для нуждающихся семей на оплату аренды жилья.

Частно-государственное партнерство выглядит оптимальным решением: оно снижает нагрузку на бюджет и дает застройщикам гарантии сбыта. Однако для инвесторов ключевым остается вопрос окупаемости. Здесь могут помочь льготные кредиты, налоговые послабления и длительные договоры аренды с региональными властями. 

Выступление вице-президента НОСТРОЙ Антона Мороза на круглом столе в Госдуме подчеркнуло важность доступности жилья для разных категорий граждан.

Социальное жильё рассчитано для семей с невысоким уровнем достатка, которые не могут быть признаны неимущими, но и возможности взять ипотеку у них нет. Также подобное жилье может быть предоставлено бюджетникам и работникам важных отраслей. Кроме того, нельзя забывать, что в регионах накоплены обязательства перед сотнями тысяч семей очередников, требуется решать проблемы ветхого и аварийного жилья.

При этом важно, что социальный найм — не «гостинка на окраине». Как отмечает Мороз, речь идет о повышении стандартов: жилье должно быть комфортным, энергоэффективным и интегрированным в городскую среду. Развитие данного направления могло бы обеспечить стабильный спрос на жилые объекты при одновременном решении социальных задач.