Оценочная компания ВАЛПРО предлагает вам воспользоваться услугой «Оценка недвижимости для суда».
Оценка недвижимости для суда — это процедура, которая является обязательной частью имущественных споров, дел о конфискации имущества должников, раздел имущества, изъятие имущества для государственных или муниципальных потребностей, налоговые споры, разбирательства о корректности начисления и уплаты налогов.
Заказать оценку недвижимости для суда в Москве можно в компании «ВАЛПРО». Мы предлагаем полный спектр услуг, гарантируем оперативную и прозрачную работу с каждым клиентом.
Мы, компания ValPro специализируемся на оценке недвижимости (в том числе коммерческой), загородных участков, движимого имущества и их ущерба. Достигаем цели в требуемый срок: наше правило — помощь и поддержка клиентов, высокий уровень сервиса, оперативность.
Наш залог качества — сплоченная команда специалистов, которая постоянно повышает квалификации персонала и ценит свою деятельность: создаем отчеты согласно Федеральным стандартам оценки. Наши эксперты работают с оценкой для любых целей: для наследства, суда, оценка автомобиля для нотариуса, ипотеки, купли-продажи и т. д.
Показатели спроса на рынке недвижимости элит- и премиум-класса все еще не вернулись к докризисному состоянию. Сегмент высокобюджетного жилья потерял часть своей аудитории, которая направила свое внимание в том числе и на другие рынки. Тем не менее, покупатели сохранили интерес к новинкам: треть всех сделок, заключенных с начала 2023 г., относится к премьерным проектам предыдущего сезона. При этом наибольшей популярностью пользуются комплексы, где преобладают умеренные ценники (в среднем до 600 тыс. рублей за квадратный метр). К таким выводам пришли эксперты ИЖК СОЮЗ, Группы «Родина».
За период с середины января по начало марта 2023 г. продажи элитной и премиальной недвижимости были зафиксированы в 24 новостройках. Годом ранее адресная сеть насчитывала 37 комплексов. Эта группировка на две трети состояла из проектов, которые стартовали еще до 2020 г. Едва ли не в половине случаев рыночный стаж и вовсе превышал три года. Большинство комплексов опирались на крайне узкую клиентскую базу. Так, предложение с чеком до 50 млн рублей экспонировались лишь по 18 адресам. Ареал юнитов стоимостью ниже 30 млн рублей был еще меньше – 12 адресов. Очевидно, что фонд высокобюджетного жилья постепенно «стареет», дорожает и сокращается, что негативно сказалось на темпах его реализации. Однако это не единственная причина снижения спроса: индустрии явно не хватает представителей среднего и выше среднего класса, которые отложили покупку. Оставшаяся аудитория не испытывает проблем с платежеспособностью, но ее энтузиазм трансформировался. Средства направляются исключительно на конкретные категории юнитов. В частности, усилился спрос на самое свежее предложение. Каждая третья новостройка из тех, где зафиксированы сделки с дорогой недвижимостью, находится на рынке менее одного года. Среди проектов-дебютантов распределено 35% реализованных лотов элит- и премиум-класса.
«Запуск нового проекта всегда создает как минимум точку интереса, особенно, если речь идет про обладателей крупных и сверхкрупных бюджетов. Это, как правило, весьма искушенная публика. Они уже все видели, они в курсе имеющихся условий, они прекрасно представляют себе состав экспозиции. И по каким-то причинам их не устраивает то, что уже есть на рынке. Эти покупатели хотят дождаться альтернативных вариантов – в другой локации или другой ценовой категории, возможно, с другими потребительскими характеристиками. Также не нужно забывать, что чем новее проект, тем ближе он к передовым трендам и концепциям. Он в большей степени отвечает запросам и потребностям современного горожанина», – объясняет Владимир Щекин. Эксперт добавляет, что ряды потенциальных покупателей покинули, прежде всего, самые состоятельные граждане. Поэтому структура предложения нуждается в перенастройке баланса и наращивании доли объектов с ценником в 25-50 млн рублей.
В реалиях 2023 г. спрос явно смещен в сторону наиболее доступной части экспозиции. На долю проектов, где средний прайс квадратного метра не превышает 500 тыс. рублей, приходится без малого четверть всех покупок. Каждый второй клиент выбирает для проживания новостройку, где ценовой показатель варьируется от 500 до 600 тыс. рублей за квадратный метр. Квартиры и апартаменты дороже 1 млн рублей за квадратный метр покупаются довольно редко – лишь в одном случае из десяти.
Некоторые жилые комплексы оказались на пересечении двух обозначенных трендов. Конкретный пример - проект на северо-востоке Москвы (Ростокино), который поступил в городскую экспозицию летом 2022 г. На сегодняшний день двухкомнатную квартиру (62,7 кв. м) с гардеробной, гостевым санузлом и увеличенной ванной здесь можно приобрести за 29,8 млн рублей. Крупногабаритная «трешка» (104,0 кв. м), в планировку которой заложены кабинет и мастер-спальня, стоит 43,7 млн рублей.
Отдельно следует остановиться на изменениях в географической структуре спроса. По состоянию на первые месяцы 2023 г. 78% аудитории тяготеет к премиальным новостройкам за пределами Третьего транспортного кольца. Этот показатель постепенно приближается к пропорции, характерной для начала прошлого сезона (82%). Большую часть сезона 2022 года она колебалась в границах 64-75%. Доля комплексов, расположенных в поясе между ТТК и Садовым кольцом, зимой 2023 г. вновь вернулась к «нормативным» 20+ %. Этому предшествовало резкое расширение до аномальных 30% в октябре-декабре 2022 г. Внутри Садового кольца активность покупателей почти замерла: если в 2022 г. квартальный объем сделок измеряется десятками (3-6% от общего показателя), то в 2023-м – единицами (1% от общего показателя).
«Коротко говоря, покупатели в 2023 г. явно отдают предпочтение относительно доступным и относительно новым объектам высокобюджетной недвижимости. Однако подобный продукт встречается далеко не везде, а по сути, лишь в считаных локациях (например, рядом с ТПУ «Ботанический сад»). Покупательская аудитория в целом привыкла, что основной фонд премиальной недвижимости вынесен за внутренние границы ТТК, но застройщикам придется побороться за ее симпатии. А для этого необходимо вкладываться в социальную инфраструктуру и создавать уникальные точки притяжения по сути не квадратные метры, а программу для жизни каждого члена семьи», – констатирует Владимир Щекин.
Вторая очередь жилого района ÁLIA в Покровском-Стрешневе готова на 65%. Девелопер ASTERUS планирует ввод всех семи корпусов в течение 2023 года.
Комплекс второй очереди ÁLIA состоит из двух блоков и включает семь корпусов высотой от 7 до 26 этажей, насчитывающих 1314 квартир. Общая площадь застройки составляет 136 689 кв. м.
Готовность всего комплекса в настоящий момент оценивается на 65%. Во всех корпусах завершены монолитные работы, ведется монтаж фасадных систем, кладка внутренних и внешних стен, в части корпусов идет установка оконных конструкций и лифтового оборудования, а также прокладка инженерных сетей.
Первые этажи домов не жилые, здесь размещаются помещения под объекты общественно-бытовой инфраструктуры, ритейл и офисы. Всего 5 830 кв. м коммерческих площадей.
Почти 1,4 га территории застройки второй очереди ÁLIA отдано под озеленение и благоустройство. Здесь будут размещены зоны отдыха, детские и спортивные площадки, комфортные места для уединения под открытым небом.
Каждый из двух блоков второй очереди объединен стилобатной частью с одноуровневым подземным паркингом. Их общая вместимость составляет 691 машиноместо и 38 мест для мототехники. В стилобатной части завершён монтаж монолитного покрытия, ведется прокладка внутренних коммуникаций и выполняются работы по устройству разуклоночного слоя, утепления и гидроизоляции.
Девелопер ASTERUS планирует вводить дома второй очереди в течение года и до конца декабря передать ключи от квартир всем собственникам жилья.
В рамках проекта района ÁLIA уже реализована первая очередь на 752 квартир, в которой осталось в продаже лишь 5% жилья. Завершаются работы по строительству детского сада, до конца первого полугодия он будет сдан и передан городу. В 2024 году будет достроена школа с физико-техническим уклоном.
Кроме того, в 2023 году девелопер начнет возведение третьей очереди ЖК, включающей три корпуса: высотную башню, клубный дом и секционный дом переменной этажности, с общим количеством квартир - 582.
Жилой район ÁLIA построен в урбанистической концепции 15-минутного города WORK.LIVE.PLAY.LEARN. На территории жилого района есть все необходимое для комфортной жизни, развития, обучения и работы.
При выборе недвижимости в высоком ценовом сегменте у покупателей существует ряд запросов, которые передовые девелоперские компании преобразуют в цепочку трендов при строительстве проектов.
Специалисты Технологического центра «Главстрой» изучили запросы более чем 1000 покупателей недвижимости высокого ценового сегмента и определили главные запросы и тренды в девелопменте на 2023 год.
Главный тренд в проектировании современных жилых кварталов – это особый акцент на качество и концепцию инфраструктуры, ритейла, сферы услуг, образования и досуга. Если ранее данные опции являлись вспомогательными, то сейчас порядка 83% покупателей считают их обязательным элементом будущего дома.
Инфраструктурная концепция является одним из ключевых инструментов для создания атмосферы проекта, а пространство первых этажей - общественная площадка для времяпрепровождения и социализации жителей. Их концептуальная наполняемость формирует стиль жизни проекта.
Основные инфраструктурные запросы покупателей проектов бизнес и премиум классов за последние 2 года изменились. Более 72% потенциальных покупателей сейчас делают акцент на обширной инфраструктуре внутри жилого квартала - на территории и на первых этажах. Теперь крайне важно, чтобы именно на территории дома был соответствующий уровень необходимых услуг и сервисов. Например, самыми востребованными функциональными зонами по итогам опроса стали: детский развивающий центр -68%, оборудованный коворкинг -65%, зона для занятия спортом или воркаут-зона – 59%, кофейня или пекарня - 76%, ресторан – 51%, меблированное лобби с возможностью для встречи с друзьями или коллегами 39%, пункты выдачи товаров – 47%, мойка для автомобилей на паркинге – 38%.
Образовательные кластеры на территории жилых кварталов также являются необходимым элементом более чем для 62% потенциальных покупателей. Современный жилой квартал предоставляет инфраструктурную и функциональную возможность для создания комплексного образовательного кластера, который позволит обеспечить непрерывный процесс обучения детей от младшего и среднего дошкольного возраста до ВУЗа. Комплексные проекты включают несколько дошкольных учреждений - это детские сады полного дня, кружки и занятия для малышей и родителей.
Например, в жилом квартале «Береговой» предусмотрены две школы различной специализации на 1100 детей, детские сады для разных возрастных групп и
кружковые центры различной направленности. Обязательным элементом является наличие общественных пространств для размещения различных кружков, секций и других обучающих программ, являющихся дополнением к основному образованию.
Более 48% опрошенных считают бассейн, оздоровительный комплекс или многофункциональную поликлинику необходимым инфраструктурным элементом их будущего жилого комплекса. Одной из отличительных черт проектов «Главстрой» стало наличие собственного бассейна в рамках инфраструктурной концепции всех строящихся жилых кварталов
Руководитель департамента по развитию проектов «Главстрой» Павел Сучков:
«В портфеле «Главстрой» большую часть составляют проекты комплексного развития территории: на месте бывших индустриальных площадок строятся жилые комплексы, проводится масштабное инфраструктурное благоустройство и озеленение прилегающих территорий. Проекты предполагают достаточный объем, который позволяет создать уникальную концепцию под проект, применив лучшие тренды социально-экономических кластеров. Именно поэтому специалисты «Главстрой» работают с запросами на развитие городского пространства, изучая тренды и запросы потребителя и превращая их в жизнь в строящихся жилых комплексах.»
Такой подход позволяет создать полноценный девелоперский продукт для жителей, который улучшает инвестиционную привлекательность городских районов, развивая социальный, экономический и рекреационный потенциал городских районов.
