Posts Tagged: исследования

29 августа на ежегодном собрании профессорско-преподавательского состава и работников СПбГЭТУ «ЛЭТИ» ректор университета Виктор Николаевич Шелудько выступил с докладом «Об итогах деятельности университета в 2024/2025 учебном году и основных задачах развития университета на 2025/2026 учебный год».

По результатам реализации программы развития СПбГЭТУ «ЛЭТИ» «Приоритет 2030» в 2024 году университет закрепил свои позиции во второй группе вузов-участников программы.

«В основу Программы развития университета положен стратегический технологический проект «Разработка суверенных технологий и постановка производства компонентов для систем силовой электроники и фотонных информационных систем». Для его эффективной реализации проведен ряд ключевых изменений в системе управления научной деятельностью университета, введена должность главного конструктора. Ведется активная работа по другим перспективным направлениям: навигация, медицинская инженерия, искусственный интеллект». – Ректор СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Виктор Николаевич Шелудько

Поддержка со стороны государства и партнеров позволяет укрепить инфраструктуру научных исследований, выполнять актуальные научно-технологические услуги для реального производственного сектора страны. В настоящее время университет выполняет 22 научных проекта при поддержке Российского научного фонда, а также 11 проектов в рамках государственного задания по научной деятельности. Проект Центра инженерных разработок Передовой электротехники СПбГЭТУ «ЛЭТИ» поддержан грантом Минпромторга России и будет реализован в партнерстве с АО «Курский электроаппаратный завод» – ключевым предприятием Электротехнического кластера Курской области.

По итогам защиты результатов работы в 2024 году Передовая инженерная школа СПбГЭТУ «ЛЭТИ» «Электроника и электротехника» перешла во вторую группу участников федерального проекта, что привело к увеличению финансирования ПИШ.

«ЛЭТИ успешно провел подготовительную работу для участия в пилотном проекте создания на базе университетов НПО с участием индустриальных партнеров. Устойчиво развиваются партнерские отношения с ключевыми компаниями, среди которых АФК «Система», ГК «Элемент», ГК «Росатом», ГК «КЭАЗ», ПАО «ПНППК». В рамках совместного с ГК «Элемент» предприятия «ЛЭТИЭЛ» прорабатываются вопросы промышленного производства на основе разработок ЛЭТИ», – сообщил Виктор Николаевич Шелудько.

Среди заметных научных событий этого года – первый международный Форум по микроэлектронике и нейротехнологиям, собравший на площадке СПбГЭТУ «ЛЭТИ» более 600 специалистов из 117 организаций из России, Беларуси, Китая, Казахстана, Узбекистана и Иордании.

В.Н. Шелудько отметил, что ЛЭТИ уверенно провел приемную кампанию, выполнив контрольные цифры приема в бакалавриат/специалитет, магистратуру и аспирантуру. На бюджетную форму обучения приняты 2534 студента, на контрактную – 830 студентов. До конца сентября продолжается прием на контрактное обучение. Средний балл ЕГЭ поступающих на бюджет в этом году составил 78,9. По результатам приемной кампании сохраняется высокий конкурс на инженерные направления. Увеличился прием по целевому набору: в 2025 г. принято 147 студентов, что на 17% больше по сравнению с набором в 2024 г. Количество поступивших по отдельной квоте выросло почти в 3 раза – 95 против 34 в прошлом году.

В своем докладе В.Н. Шелудько также подчеркнул, что в текущем году ЛЭТИ улучшил позиции в рейтинге вузов-лидеров, ведущих подготовку инженерных кадров, заняв 34-е место (6-е место среди петербургских вузов). Университет занимает стабильно высокие места в национальных рейтингах: RAEX, Интерфакс, рейтинге по уровню зарплат выпускников IT, национальном рейтинге трудоустройства выпускников, национальном агрегированном рейтинге.

Активно развиваются образовательные пространства университета. Так, в 2025 году в целях подготовки инженеров в сфере цифрового моделирования и разработки силовых преобразователей энергии для нужд российской энергетической отрасли в СПбГЭТУ «ЛЭТИ» открыта Школа моделирования REPEAT – совместный образовательный проект Госкорпорации «Росатом» под кураторством АО «Инженерно-технический центр “Джэт”» и Передовой инженерной школы «Электроника и электротехника» СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Также в нынешнем году СПбГЭТУ «ЛЭТИ» и компания «ИндуТех» запустили первый в России Учебный центр коллаборативной робототехники. Ведется работа по открытию на базе ЛЭТИ отраслевого центра компетенций ГК «Росатом «АСУ ТП/Электроника».

«Университет ведет активную методическую проработку вопроса участия в пилотном проекте по разработке и реализации новой модели высшего образования. С целью формирования социально-гуманитарного и экономического ядра инженерной подготовки проводится реорганизация Гуманитарного факультета и Института инновационного проектирования и технологического предпринимательства в Институт социально-гуманитарного и экономического образования СПбГЭТУ «ЛЭТИ». – Ректор СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Виктор Николаевич Шелудько

В университете применяется широкий набор инструментов развития технологического предпринимательства, включая акселератор, тренинги предпринимательских компетенций и ведение студенческих стартапов. В 2024/2025 учебном году ЛЭТИ привлек к участию в различных проектах технологического развития более 1000 студентов.

11 стартапов ЛЭТИ вошли во Всероссийский рейтинг 1000 лучших университетских стартапов России, составленный в рамках Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» при поддержке Минобрнауки России. По результатам проектно-образовательный интенсива «Архипелаг-2025», проходившего в рамках международного форума «Беспилотные системы», команда ЛЭТИ стала лучшей в номинации «Бренд-стратегия акселератора».

Всестороннему развитию обучающихся в университете способствует молодежная политика. В рамках Стратегии и Программы развития вуз создает устойчивую среду с новой моделью молодежного самоуправления и самоорганизации, стимулирующую социальную активность молодежи. Обучающиеся принимают участие в проектной деятельности, конкурсах, получают грантовую поддержку на реализацию молодежных проектов. Эффективно работает региональная площадка Студенческого Медиацентра Минобрнауки России в Санкт-Петербурге, созданная на базе ЛЭТИ.

Успешно развивается международная деятельность университета. ЛЭТИ играет ключевую роль в ряде проектов, поддержанных Минобрнауки России, и продолжает плодотворную работу на международных рынках стран БРИКС, Африки и Юго-Восточной Азии. Реализуется ряд международных программ в интересах ПАО «Газпром», ГК «Росатом», ГК «Элемент». ЛЭТИ является лидером инженерного трека международной олимпиады Open Doors и организатором Отраслевой олимпиады школьников ПАО «Газпром».

Разработан и реализуется план по цифровой трансформации основной и сопровождающей деятельности университета. С целью развития кадрового состава ведется работа по привлечению в университет ведущих специалистов по перспективным направлениям. Университет регулярно проводит прием в докторантуру, работает над повышением эффективности подготовки в аспирантуре, запущен проект по целевой подготовке аспирантов в ЛЭТИ. В 2025 г. в ЛЭТИ появился новый член-корреспондент: заведующей кафедрой Физической химии Оксане Владимировне Альмяшевой присовоено звание член-корреспондента РАН.

Рассказывая о планах на ближайший год, В.Н. Шелудько также отметил, что университет ведет подготовительную работу к празднованию 140-летия со дня основания СПбГЭТУ «ЛЭТИ», разработана программа праздничных мероприятий. Осуществляется работа по развитию кампуса университета. При поддержке Минобрнауки РФ проводится модернизация системы теплового обеспечения университета. Запланированы модернизация общежитий №8 и №4, запуск новых пространств Передовой инженерной школы, реконструкция загородной базы университета.

C докладом об особенностях организации учебного процесса в 2025/2026 учебном году выступил проректор по учебной работе СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Сергей Александрович Галунин.

Завершилось собрание символическим первым звонком, который по традиции дала начальник Учебно-организационного отдела СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Юлия Андреевна Зубова.

Женщины все чаще покупают украшения сами себе — как правило, в обеденный перерыв на работе, делая выбор в пользу лаконичного дизайна и выращенных или альтернативных камней. К такому выводу пришли аналитики сети ювелирных магазинов «585 Золотой», изучив данные офлайн- и онлайн-продаж с начала 2025 года. Исследование было проведено в рамках масштабного ребрендинга сети и новой рекламной кампании.

Для себя “любимой”

По данным исследования, женщины в возрасте от 30 до 45 лет активнее всего покупали украшения для себя и детей. В топе — золотые и серебряные цепи, серебряные серьги, в том числе со вставкой из фианитов, серебро для детей и украшения без камней. При этом интерес к мужским ювелирным изделиям и обручальным кольцам немного снизился. Эксперты объясняют это ростом тренда на селф-гифтинг, или совершением покупки без повода, чтобы порадовать себя, наградить за какое-то небольшое достижение или подчеркнуть индивидуальность. В таком случае кольца, цепи и серьги становятся не финансовой инвестицией, а элементом личного стиля.

Шопинг в обеденный перерыв

Активнее всего ювелирные украшения покупают по четвергам с 14:00 до 15:00 – прямо в обеденный перерыв. Такой «час Х» может быть связан с эмоциональной усталостью к концу недели: хочется порадовать себя чем-то красивым и даже настроиться на выходные. А еще такие покупки — способ переключиться с рабочих задач, снять напряжение и поднять настроение.

Минимализм и белое золото

Покупатели все чаще выбирают сдержанные формы: спрос на лаконичные украшения заметно вырос. Наиболее популярными стали классическая «дорожка в один ряд» (+53,1%), изделия с одинарным элементом (+23,7%) и украшения типа «малинка» (+22,1%), в которых вокруг одной крупной вставки собрана россыпь более мелких. Вместе с тем также растет интерес к белому золоту (+41,9%): на его фоне лучше играют бриллианты и другие камни, а сам металл подчеркивает чистоту линий и актуальность минималистичного стиля.

Выращенные камни: этичность в моде

Среди вставок с камнями по-прежнему популярны фианит, бриллиант (лидер среди драгоценных камней) и топаз. Однако существенный рост показали украшения с выращенными камнями — сапфирами (+62,2%) и изумрудами (+28,6%). Эксперты связывают эту тенденцию с двумя трендами: во-первых, более осознанным выбором материалов, в, при добыче которых не используется много ресурсов, а во-вторых, с отказом от показной роскоши в пользу настоящего стиля.

Украшения как отражение внутреннего мира

Больше внимания получают вставки с выраженным характером: топаз, агат, кварц, жемчуг и эмаль. Такой всплеск популярности эксперты связывают с трендом на «осознанные» украшения — те, что отражают внутреннее состояние владельца, а также несут личный смысл и ассоциативное значение и становятся способом рассказать о себе через цвет, фактуру или символику камня.

«АльфаСтрахование» возглавила рейтинг цифровой зрелости страховых компаний SDI360 по итогам второго квартала 2025 г. Компания опередила ближайшего конкурента на 45 баллов, подтвердив лидерство, зафиксированное в предыдущие периоды.

Исследование охватывает три направления – представленность в цифровом пространстве, продвижение и коммуникации, онлайн-продажи. В каждом из них компания стала лидером и получила 355 баллов из 360 возможных.

Во втором квартале 2025 г. компания развивала цифровые каналы обслуживания, расширила функционал мобильного приложения, сократила сроки выплат и оптимизировала внутренние процессы, что напрямую отразилось на оценках клиентов.

По данным исследования, 90% обращений в контакт-центр решаются с первого раза, а среднее время выплат по розничным видам страхования снизилось на 15% по сравнению с первым кварталом 2025 г.

«Наша цель – не просто сохранять лидерство, но и задавать стандарты качества на страховом рынке. Мы продолжаем инвестировать в технологические решения и сервис, чтобы клиент решал любые вопросы по страхованию быстро, удобно и без лишних формальностей», – говорит Кирилл Варламов, директор департамента электронной коммерции «АльфаСтрахование».

Рейтинг SDI360 формируется на основе результатов оценки компаний по трем направлениям цифровизации: представленность в digital-пространстве (корпоративный сайт, мобильное приложение, социальные сети и платформы, контент-маркетинг); продвижение и коммуникации (продвижение, репутация, коммуникации); онлайн-продажи (удобство и функциональность каждого этапа приобретения товаров и услуг).

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 37 млн человек и свыше 170 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает более 300 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).

Исследование показало, что страх осуждения мешает начать тренироваться. Что с этим делают девелоперы и фитнес-платформы

Совместное исследование девелопера «Север» и платформы FitStars показало: каждый третий россиянин не может встроить физическую активность в повседневную жизнь, потому что испытывает психологическое давление.

35% респондентов заявили, что им некомфортно тренироваться в присутствии других людей. При этом 20% признались, что смогли бы начать тренировки, если бы имели возможность заниматься в одиночестве. Эти ответы указывают не на нехватку мотивации, а на острое ощущение дискомфорта в публичной среде.

«Люди хотят заниматься спортом, но боятся показаться нелепыми или неумелыми – и это не про лень, а про уязвимость. Мы видим, что страх оценки, а не отсутствие мотивации, становится главной преградой. Именно поэтому онлайн-форматы сегодня становятся «мягким входом» в активность: человек может заниматься в удобном темпе, без зрителей и давления. Это не альтернатива залу или воркаут-зоне — это первый шаг к тому, чтобы почувствовать уверенность и право на движение. Не через силу воли, а через заботу о себе. Онлайн становится новой ветвью оздоровления – инклюзивной, поддерживающей и гибкой», – говорит Анна Третьякова, COO FitStars.

Исследование показало, что дело не только в ощущениях, но и в физическом контексте. Когда речь заходит о «некомфортной среде» для занятий спортом, чаще всего вспоминают переполненные спортзалы или отсутствие персонального подхода. Застройщики сегодня тоже делают ставку на спорт: обещают тренажеры, воркаут-зоны и удобные площадки во дворах. Однако на практике такие пространства редко становятся точкой входа в активность – просто потому, что не вызывают желания ими пользоваться.

Так, 28% опрошенных описали свой двор как «проходную зону» – место, где не хочется задерживаться, тем более – тренироваться. В сочетании с внутренними барьерами такая среда усиливает тревожность: 18% указали стресс как главный сдерживающий фактор, ещё 26% – тревожность или давление при мысли о занятиях спортом.

«Мы анализировали поведенческие сценарии и пришли к простому выводу: чтобы человек начал заниматься, он должен чувствовать себя в безопасности. Например, в нашем проекте «Айрис» в Тюмени мы разместили воркаут-зону на крыше – это закрытое пространство, где нет случайных зрителей и лишнего шума. Такой формат создаёт ощущение контроля и комфорта, которого не хватает на стандартной площадке во дворе. Также в воркаут-зоне мы планируем разместить QR-коды, по которым можно получить доступ к виртуальному тренеру и подобрать тренировку под своё настроение и уровень подготовки. Это даст человеку возможность заниматься в своем темпе, без давления и необходимости куда-либо ехать», – поясняет Александр Новокрещенов, директор по продажам девелоперской компании «Север».

Дополнительное подтверждение этой тенденции – выбор времени: 22% респондентов готовы тренироваться только вечером, когда улицы и дворы пустеют. Это говорит о том, что физическая активность напрямую зависит от ощущения приватности.

«Современная культура навязывает нереалистичные стандарты внешности – особенно через соцсети. В спортзале это давление усиливается: зеркала, спортивная одежда, более подготовленные люди вокруг. У многих активируется внутренний критик: «я не такая», «на меня смотрят». Всё это снижает мотивацию и усиливает тревожность. До 40% женщин испытывают дискомфорт от занятий в публичном пространстве. Именно поэтому закрытые и персонализированные форматы становятся способом снизить внутреннее напряжение и начать двигаться в комфортной обстановке. Сегодня такие возможности постепенно появляются и в жилой среде – например, приватные спортивные зоны, куда можно попасть в удобное время, запустить нужную тренировку по QR-коду и заниматься в своём ритме без лишних глаз», – объясняет Юлия Долгушина, психолог, преподаватель Московского института психологии, арт-терапевт и медиатор.

«АльфаСтрахование» заняла первое место в топ-10 самых узнаваемых брендов страховых компаний среди автовладельцев страховых компаний, согласно данным исследования агентства «Автостат» «Предпочтения российских автовладельцев в страховании автомобиля».

Опрос проводился среди пользователей самой крупной автомобильной социальной сети DRIVE2.RU. Замерялось знание бренда без подсказки. Респонденты отвечали на вопрос, какая из страховых компаний приходит первой на ум. В исследовании приняли участие более 1000 человек.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 37 млн человек и свыше 170 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает более 300 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).