Женщины все чаще покупают украшения сами себе — как правило, в обеденный перерыв на работе, делая выбор в пользу лаконичного дизайна и выращенных или альтернативных камней. К такому выводу пришли аналитики сети ювелирных магазинов «585 Золотой», изучив данные офлайн- и онлайн-продаж с начала 2025 года. Исследование было проведено в рамках масштабного ребрендинга сети и новой рекламной кампании.
Для себя “любимой”
По данным исследования, женщины в возрасте от 30 до 45 лет активнее всего покупали украшения для себя и детей. В топе — золотые и серебряные цепи, серебряные серьги, в том числе со вставкой из фианитов, серебро для детей и украшения без камней. При этом интерес к мужским ювелирным изделиям и обручальным кольцам немного снизился. Эксперты объясняют это ростом тренда на селф-гифтинг, или совершением покупки без повода, чтобы порадовать себя, наградить за какое-то небольшое достижение или подчеркнуть индивидуальность. В таком случае кольца, цепи и серьги становятся не финансовой инвестицией, а элементом личного стиля.
Шопинг в обеденный перерыв
Активнее всего ювелирные украшения покупают по четвергам с 14:00 до 15:00 – прямо в обеденный перерыв. Такой «час Х» может быть связан с эмоциональной усталостью к концу недели: хочется порадовать себя чем-то красивым и даже настроиться на выходные. А еще такие покупки — способ переключиться с рабочих задач, снять напряжение и поднять настроение.
Минимализм и белое золото
Покупатели все чаще выбирают сдержанные формы: спрос на лаконичные украшения заметно вырос. Наиболее популярными стали классическая «дорожка в один ряд» (+53,1%), изделия с одинарным элементом (+23,7%) и украшения типа «малинка» (+22,1%), в которых вокруг одной крупной вставки собрана россыпь более мелких. Вместе с тем также растет интерес к белому золоту (+41,9%): на его фоне лучше играют бриллианты и другие камни, а сам металл подчеркивает чистоту линий и актуальность минималистичного стиля.
Выращенные камни: этичность в моде
Среди вставок с камнями по-прежнему популярны фианит, бриллиант (лидер среди драгоценных камней) и топаз. Однако существенный рост показали украшения с выращенными камнями — сапфирами (+62,2%) и изумрудами (+28,6%). Эксперты связывают эту тенденцию с двумя трендами: во-первых, более осознанным выбором материалов, в, при добыче которых не используется много ресурсов, а во-вторых, с отказом от показной роскоши в пользу настоящего стиля.
Украшения как отражение внутреннего мира
Больше внимания получают вставки с выраженным характером: топаз, агат, кварц, жемчуг и эмаль. Такой всплеск популярности эксперты связывают с трендом на «осознанные» украшения — те, что отражают внутреннее состояние владельца, а также несут личный смысл и ассоциативное значение и становятся способом рассказать о себе через цвет, фактуру или символику камня.
«Дальние дачи» превратились из компромиссного решения в символ нового взгляда покупателей на загородный формат жизни. Этот специфичный сегмент рынка демонстрирует большой разброс цен, где стоимость домовладений варьируется от 25 млн до 1 миллиарда рублей. Эксперты компании «Метриум» выделили пять ключевых тенденций сегмента дальних дач загородного рынка Московского региона.
Тренд 1. Широкий выбор: от премиального старта до эксклюзивных поместий
Самые популярные направления дальних дач – Новорижское и Ленинградское шоссе, в ближних поселках – Рублево-Успенское, Новорижское и Минское шоссе. Спрос на жилье в дальних дачах в среднем в полтора раза ниже, чем в поселках, которые расположены до ЦКАД (не более 25 км от МКАД). При этом средний ежегодный рост цен в дальних дачах, напротив, значительно выше – до 35-40% против 15-20% в проектах, строящихся рядом с Москвой. При этом проекты в непосредственной близости от столицы нельзя называть дачами, так как большинство клиентов здесь живут на постоянной основе.
Современный рынок дальних дач характеризуется колоссальным разбросом цен и форматов. Нижняя планка входа в качественный проект начинается с отметки в 25-30 млн рублей, за которые можно приобрести участок с подрядом или небольшое домовладение. При этом верхнего предела стоимости практически нет. На рынке представлены объекты и за 30 млн, и за 150 млн рублей. А в наиболее престижных локациях цена отдельных домовладений может достигать миллиарда рублей.
Это разнообразие распространяется и на физические параметры недвижимости. В рамках одного проекта может быть запланировано от 200 до 350 домовладений. Площади участков варьируются от «дачных» компактных 6-8 соток до обширных владений в 150-170 соток. Аналогичная ситуация и с размерами домов: покупателям доступны как резиденции площадью немногим более 100 кв. м, так и просторные виллы более 1 тыс. кв. м. Такая гибкость позволяет девелоперам создавать продукт с максимально широким охватом самых разных клиентских запросов и бюджетов.
Тренд 2. Новый покупатель: между стилем жизни и финансовым активом
Не менее разнообразна и покупательская аудитория дальних дач. Первая, и наиболее заметная группа, – это «покупатели для себя». Обычно к ним относятся IT-специалисты, владельцы бизнеса, научившиеся управлять процессами удаленно, и семьи, для которых экологичность жизни стала важнее близости к центру мегаполиса. Они ищут нечто большее, чем загородную недвижимость. Эти клиенты хотят приобрести готовую среду: курортную, оздоровительную, туристическую. Для покупателей очень весомый фактор – наличие работающей инфраструктуры – от базовых ресторанов и кафе до действующих бассейнов и пляжей. Им нужен продукт, которым можно пользоваться здесь и сейчас.
Вторую группу клиентов можно условно назвать «гибридной». Это покупатели, которые руководствуются одновременно потребительскими и инвестиционными критериями выбора. Для них возможность последующей перепродажи, сдачи в аренду, вопросы долгосрочной ликвидности проекта так же важны, как и инфраструктура, природная среда и т.п. Третья группа – классические инвесторы.
С инвестиционной точки зрения дальние дачи действительно могут быть интересны. Яркий пример – проект Ziggurat, где с момента старта продаж в 2024 году цены выросли на 35-40%. При этом несмотря на то, что окончание строительства намечено на 2028 год, уже продано 20% из примерно 305 домовладений в ценовом диапазоне от 25 млн до 200 млн рублей.
Тренд 3. Инфраструктура: от обещаний к реальности
Если еще несколько лет назад ожидания от загородного поселка ограничивались контрольно-пропускным пунктом, детской площадкой, рестораном, а из природной компоненты – прудом, то сегодня ситуация изменилась. Концепция «курорт у дома» перестала быть маркетинговым преувеличением. Современный более требовательный покупатель сместил фокус с веры в обещания на требование готовых решений «здесь и сейчас», поэтому девелоперы вкладывают в инфраструктуру огромные инвестиции. Инфраструктуру запускают еще до ввода основного объема домовладений, поскольку именно готовые объекты сегодня главные драйверы продаж. В результате состав объектов кардинально расширился. Вместо минимально необходимого набора покупатели получают доступ к полноценному курортному, развлекательному и оздоровительному функционалу.
Внешние факторы кардинально изменили подходы к отдыху, поэтому дальние дачи с курортной компонентой стали возможной альтернативой зарубежным поездкам. Когда путешествия, особенно в Европу, стали сложнее, дольше и значительно дороже, поездка с семьей на несколько недель превратилась в настоящую «спецоперацию». В ответ на это рынок загородной недвижимости предлагает собственный, персональный курорт, который доступен 365 дней в году без каких-либо внешних ограничений.
Такой формат позволяет не просто поехать в отпуск на две недели, а отправить семью за город на все три летних месяца. Дети получают возможность дышать свежим воздухом и проводить время в безопасной среде со множеством развлечений, в то время как родители могут спокойно работать удаленно и каждый вечер ужинать на собственной террасе. Дальние дачи могут обеспечиваться собственными яхт-клубами с причалами, гольф-полями, конноспортивными комплексами, горнолыжными склонами, спа-центрами и вертолетными площадками.
Тренд 5. Максимальная диверсификация: от продукта до формата покупки
Чтобы привлечь как можно более широкую и разнородную аудиторию, девелоперы больше не могут продавать один продукт для всех. Вместо этого они создают целую экосистему предложений, где каждый покупатель может найти для себя оптимальный вариант. Эта гибкость проявляется, во-первых, в разнообразии участков: в рамках одного проекта можно приобрести землю в поле, участок с молодым лесом или наиболее ценные варианты с вековыми деревьями, где цена за сотку может отличаться в разы – от 1,2 млн до 4 млн рублей. Во-вторых, предлагаются разные форматы строительства – от участков с обязательным подрядом, гарантирующим единый архитектурный стиль поселка, до участков без подряда, дающих полную свободу творчества.
Эксперты «Метриум» отмечают, что диверсификация затронула и финансовые инструменты. На загородный рынок пришли схемы, которые раньше были характерны исключительно для городской недвижимости, что делает покупку более доступной. Все шире применяются ипотечные программы и совместные акции с банками. Внедрение таких гибких финансовых инструментов существенно расширяет круг потенциальных покупателей и делает вход в проекты более «демократичным».
«Мы видим, как на наших глазах сегмент «дальних дач» прошел заметную трансформацию, – комментирует Евгения Перцель, директор департамента загородной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Этот рынок привлек новые группы покупателей с новым взглядом на желаемый формат загородной жизни. Строго говоря, они видят в удаленных проектах не столько дачи, сколько полноценное и постоянное место для жизни с развитой инфраструктурой, которая будет заменять им и город, и курорт. Полагаю, в ближайшем будущем конкуренция среди девелоперов в этом сегменте будет нарастать, и выигрывать в этой борьбе смогут те, кто доказывает состоятельность своей концепции уже построенными, работающими объектами. Спрос на качественный, готовый и продуманный продукт продолжит расти».
Популярность террас в офисах растет с каждым годом. По данным аналитиков PIONEER, в настоящее время в Москве возводится 14 бизнес-центров, где запроектированы террасы, как общественные, так и приватные, что составляет 30% от всех строящихся офисных зданий. В семи проектах предусмотрена общественная терраса, которая располагается на эксплуатируемой кровле или на одном из этажей.
Эксперты объясняют интерес к этому формату несколькими причинами. Одна из них – возможность использовать эти пространства круглогодично.
«Сегодня девелоперы активно включают террасы в состав своих проектов. Совершенствование строительных технологий, улучшение качества гидроизоляционных материалов и систем обогрева в зимний период позволяют минимизировать риски и продлить срок службы эксплуатируемых кровель», – отметила Катерина Левянт, партнер и главный архитектор проектов ABD architects.
С точки зрения архитектурного облика города здания с террасами не только выглядят визуально привлекательнее, но и создают особую атмосферу. Такого эффекта позволяет добиться в том числе продуманное озеленение.
«В зависимости от площади террасы можно зонировать ее при помощи освещения, отделочных материалов, мебели или растений разной высоты (ярусов). Для защиты от ветра и пыли можно организовать по периметру живую изгородь – расставить кадки с пышными растениями. Для нашего климата идеально подойдут карликовые виды ив и берёз, клёны татарские, бересклеты, боярышник», – поделился Илья Очнев, руководитель проектного бюро «Экоплант».
Девелоперы учитывают и тот факт, что сегодня у сотрудников возросли требования к рабочему пространству. Современные стандарты все больше ориентируются на создание комфортной и эстетически привлекательной рабочей среды. В свою очередь работодатели в условиях кадрового дефицита заинтересованы в привлечении и удержании лучших работников. Наличие террасы в офисе позволяет привлечь высококлассных специалистов тем, что у них появляется дополнительное место для отдыха. Часто террасы используют для проведения клиентских или корпоративных мероприятий.
«На одном из наших объектов терраса на 13-м этаже объединяет апарт-отель и бизнес-центр. Она стала местом проведения творческих мастер-классов, welcome-вечеринок, Dj-сетов, приуроченных к значимым датам. Такие инициативы позиционируют комплекс как многофункциональное пространство не только для работы и жизни, но и для общения», – рассказала Мария Дергак, коммерческий директор сети апарт-отелей YES.
Предложение офисных помещений с террасами на продажу в строящихся проектах сегодня весьма ограничено – всего 30 лотов суммарной площадью 50 тыс. кв. м в десяти будущих бизнес-центрах. Несмотря на то, что стоимость их выше почти на 10%, и дальнейшая эксплуатация предполагает дополнительные затраты на содержание и озеленение, интерес у покупателей остается на высоком уровне.
«Инвесторы приобретают такие офисы, понимая их востребованность. По нашему опыту, арендаторами становятся компании из сфер косметологии, медицины, логистики, внедряющие в свою работу ESG-стратегии по повышению качества жизни сотрудников. Для них также важны видовые характеристики. В нашем бизнес-центре класса «А» OPUSна Дербеневской набережной на последнем этаже предусмотрены два офиса с террасами с видом на реку и город», – рассказала Алиса Шишнина, коммерческий директор PIONEER.
Высокотехнологичные системы, позволяющие автоматизировать домашние процессы, сегодня становятся важным преимуществом при проектировании новых жилых комплексов, повышая не только его качество и привлекательность в целом, но и экологичность и эффективность управления. Специалисты рынка недвижимости рассказали, как сейчас изменилась доля проектов с интеграцией системы «Умный дом», а также поделились интересными функциями.
«В настоящее время ведется активное внедрение стандартов для систем умного дома. Современные новостройки оснащаются цифровой инфраструктурой, предоставляя жителям не только возможности использования передовых технологий, но и удобный общий доступ к ним через специальные мобильные приложения, если проект предусматривает такую опцию. В последнее время существенно возрос интерес покупателей к наличию в квартире систем умного дома, которые касаются безопасности, доступа на территорию жилого комплекса, видеонаблюдения и т. д. Эти системы помогают в том числе экономить на оплате коммунальных услуг, что положительно сказывается на повышении качества жизни. Поэтому это достаточно интересная и перспективная тема для рынка новостроек сегодня», — отмечает Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «НДВ Супермаркет Недвижимости».
Современные девелоперы продолжают наращивать качество своих жилых комплексов, предоставляя своему покупателю целый спектр инновационных решений. По словам экспертов, у многих крупных российских девелоперов уже есть портфели «умных» проектов. Другие игроки рынка могут использовать их кейсы, которые, по сути, являются готовыми, проверенными, эффективными кейсами.
«Наибольшей популярностью у жителей многоэтажных домов пользуются такие умные технологии, как системы безопасности, комфорта, домофония, телеметрия, умные счетчики, системы контроля доступа, видеонаблюдение, аренда общественных пространств и парковок, электрозарядная инфраструктура с управлением со стороны управляющей компании — и это именно SCADA-системы, которые управляют инженерной инфраструктурой в здании, — комментирует руководитель направления «Умный дом» в Doma.ai Сергей Лялин. — Чтобы эксплуатация была качественной, необходима либо высокая автоматизация сервисов, либо большое число персонала, который становится все более дорогим, а зачастую в регионах сложно найти людей, которые хотят работать с инженерией. Поэтому желательно, чтобы у жилых домов в границах одной территории, будь то жилой комплекс или застройка проекта комплексного освоения территории, была одна управляющая компания с умной эксплуатацией, которая будет заметно дешевле и качественней благодаря автоматизации».
Эксперт также подчеркивает: в умной новостройке каждая технология при централизованной эксплуатации позволяет минимизировать количество людей, которые требуются для обслуживания объекта. К примеру, при умных приборах учета вам уже не нужны обходчики для снятия ручных показаний. Безопасностью нескольких объектов может заниматься один специалист, у которого в арсенале умные помощники: домофоны, СКУДы, видеонаблюдение. При этом качество жилой среды выходит на новый уровень.
Интересным кейсом становится решение девелопера LEGENDA в рамках проекта «Северный порт». В доме предлагается особая комплектация квартир Technobox, в которой девелопер предусмотрел комплексное решение для интеграции tech-опций. Например, система Smart HomeReady позволяет стационарно и удаленно управлять квартирой. Базовая комплектация включает сразу несколько опций: например, управление освещением и отоплением, мастер-выключатель, датчик открытия входной двери и датчик протечек. При желании житель сможет дополнительно интегрировать в систему умные устройства, например, бытовую технику и аудиосистему, и объединять их в различные сценарии от спокойного пробуждения до шумной вечеринки. Также каждая квартира «Северного порта» укомплектована системой Air-Design, позволяющей регулировать микроклимат квартире.
Как отмечают в LEGENDA, такое комплексное проектное решение на уровне всего дома – это компетенция девелопера, которая выражается для жителя в конкретных выгодах, повышающих удобство, комфорт и безопасность их проживания.
Не доставка и не соцсети: на что делает ставку поколение Z
Опрос, проведенный аналитиками строительно-инвестиционной компании «Девелопмент-Юг» в мае 2025 года, показал новые тренды в стремлении россиян в возрасте от 18 до 25 лет зарабатывать оффлайн, открывая свой бизнес или работая в стабильной крупной корпорации.
«Цифровые аборигены», как любят называть молодежь, родившуюся с 2000 по 2011 годы, развернулись на 180 градусов. Большинство из них (30%) планируют открыть свой собственный оффлайн-бизнес, чтобы иметь возможность купить собственное жилье. Зарабатывать онлайн хотели бы только четверть из них. При этом 18% планируют делать это через работу на маркетплейсах, 4% выбирают заработок на криптовалюте и всего 3% хотят быть блогерами.
Отмечается рост желающих работать в стабильной госкорпорации — таким образом планируют заработать на свое первое жилье уже более 15% респондентов в возрасте 18–25 лет. Более 22% опрошенных считают самой лучшей инвестицией после окончания вуза работу в крупной частной стабильной компании.
Курьерами планируют трудиться и вовсе менее 7%.
«Представители поколения Z отличаются гибкостью и наличием предпринимательской жилки, при этом они смелы и легко осваивают любые новые технологии и тренды. Аналитики отмечают, что они стремятся к устойчивому развитию», — отмечают в компании «Девелопмент-Юг».
Представители рекрутингового сервиса hh.ru считают, что зумеры в отличие от представителей других поколений хотят больше встраивать работу в жизнь, чем подчинить всю жизнь работе.
“Потому организация рабочего пространства, где бы оно не было (работа из дома или в офисе) очень важна для них. В том числе важен и доход, который обеспечивает необходимый уровень покупки недвижимости. Так, 53% опрошенных hh.ru зумеров сейчас рассчитывает на зарплату 50–100 тысяч рублей на старте карьеры. Ещё меньше трети (14%) ожидают, что им будут платить от 100 до 150 тысяч рублей”, - отмечает Мария Игнатова, директор по исследованиям hh.ru.
Что касается покупки недвижимости, 15,6% молодых респондентов отметили, что квартиру им купят или уже купили родители, и эти заботы их не волнуют. Помочь с первым взносом могут себе позволить родители лишь 4% респондентов.
22% респондентов планируют купить квартиру, как только найдут первую стабильную работу. 20,5% живут в своей квартире, но не прочь заиметь еще одну.
Почти 10% планируют всю жизнь снимать квартиру. Аналитики также отмечают новый тренд: зумеры стали часто мечтать о собственном доме — так ответили 28% респондентов.
