Posts Tagged: снг

В целях обеспечения национальной энергетической безопасности Российской Федерации принимаются нормы, устанавливаемые федеральными законами, стратегическими документами и программами. Такие нормативно-правовые акты создают базу для устойчивого развития энергетической отрасли, соответствующего как национальным интересам, так и международным обязательствам. Такой подход позволяет улучшить состояние энергетической инфраструктуры и внедрять инновационные технологии, что в свою очередь способствует повышению энергетической независимости страны.

Конституция Российской Федерации закладывает основные правовые принципы, касающиеся энергетики и национальной безопасности, служа базовым документом, который определяет правовые основы защиты и эффективного использования энергетического потенциала страны.

Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года описывает меры и подходы, направленные на снижение внутренних и внешних угроз в энергетическом секторе.

Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации поддерживает инновационный прогресс и технологическую модернизацию энергетических систем, что способствует улучшению их эффективности и надежности.

Доктрина энергетической безопасности РФ, утвержденная Указом Президента РФ, является одним из наиболее важных документов, который регулирует вопросы энергетической безопасности страны. Она описывает полномочия и ответственность различных уровней власти в сфере энергетики, способствуя системному подходу к обеспечению устойчивости и безопасности энергетических ресурсов.

На сегодняшний день Российская Федерация активно участвует в международных процессах, которые включают развитие сотрудничества с зарубежными государствами через такие организации, как Евразийский экономический союз, Содружество Независимых Государств, БРИКС, Шанхайская организация сотрудничества, Форум стран-экспортеров газа и Организация стран-экспортеров нефти.

Доцент кафедры экономики и экономической безопасности Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Елена Уварова считает, что энергетическая безопасность Российской Федерации напрямую зависит от эффективного государственного регулирования энергетического сектора. Важнейшими элементами данного регулирования являются: законодательное определение отраслевых правил, контроль тарифов и стандартизация технических требований. Внедрение инвестиционных стимулов, поддержка отечественных энергосберегающих технологий и формирование стратегических запасов энергоресурсов способствуют повышению энергетической независимости и безопасности страны. Особая роль также принадлежит международному сотрудничеству в области энергетики, которое обеспечивает координацию энергетической политики, развитие инфраструктурных проектов и передачу передовых технологий. Энергетическая безопасность является важнейшим направлением национальной безопасности, что подчеркивает необходимость интеграции экономических и правовых механизмов. Правовое регулирование в области энергетики играет одну из ведущих ролей в обеспечении устойчивого развития и охране национальных интересов. Оно создает надёжную правовую основу для эффективного функционирования энергетической системы, поддерживая экономические инициативы и совершенствуя структуру энергоснабжения.

Популярный в России сервис для управляющих компаний Диспетчер 24 (входит в Группу «Эталон») запустил первое в СНГ мобильное приложение для жителей. Приложение доступно в Узбекистане под брендом dsHOME.

Его пользователи смогут без лишних звонков и визитов в офис подавать заявки в свою управляющую компанию, видеть их актуальный статус, отправлять и получать комментарии для уточнения деталей обращения. После завершения заявки житель сможет поставить ей оценку, что поможет управляющей компании непрерывно получать обратную связь от собственников. Оповещения об экстренных отключениях, важных событиях и новостях дома также сразу придут в приложение. Помимо этого, управляющая компания сможет информировать своих жителей об акциях и выгодных предложениях от партнеров.

У приложения от Диспетчер 24 более 300 тысяч пользователей. Неудивительно, что именно его выбрала управляющая компании Mega Uy Service из Узбекистана. Она стала инициатором внедрения dsHOME и активно помогала адаптировать приложения под особенности рынка Узбекистана.

Михаил Бузулуцкий, президент Группы "Эталон":

"Запуск мобильного приложения dsHOME в Узбекистане – это значимый этап в нашей стратегии международного развития. Мы гордимся тем, что наш сервис Диспетчер 24 получил признание за рубежом и был выбран для внедрения компанией Mega Uy Service. Уверен, что наше сотрудничество не только улучшит качество обслуживания жителей, но и станет важным шагом в цифровой трансформации рынка ЖКХ в странах СНГ".

Егор Марьяскин, директор сервиса Диспетчер 24:

"Мы все чаще получаем запросы от управляющих компаний из других стран на подключение к нашему сервису. Рады, что именно наше мобильное приложение поможет сделать рынок ЖКХ Узбекистана сервисным. Мы продолжаем переговоры с другими компаниями ближнего зарубежья и надеемся, что уже в ближайшее время мобильное приложение появится в новых странах".

Мадиёр Келдиев, основатель компании Mega Uy Service:

"Наша компания с самого начала стремилась внедрять передовые технологии, чтобы значительно улучшить качество обслуживания и упростить взаимодействие жителей с управляющей компанией. На рынке Узбекистана подобных решений не было, и мы гордимся, что стали первопроходцами в этой области, выбрав сервис Диспетчер 24. Благодаря профессионализму команды ДС24, приложение было оперативно адаптировано с учетом местной специфики. Мы видим большой потенциал для дальнейшего развития нашего сотрудничества и уверены, что совместно сможем достичь новых высот в модернизации ЖКХ".

Мобильное приложение жителя – часть экосистемы для управляющих компаний и девелоперов Диспетчер 24. В комплексе с электронным журналом для обработки заявок и мобильным приложением для сотрудников сервис выводит сферу ЖКХ на новый технологический уровень, сравнимый с современными интернет-банками и приложениями телеком-операторов.

В Петербурге в рамках Экономического конгресса VI Международного Муниципального форума БРИКС состоялся Форум «Образовательные горизонты гостеприимства: гармонизация образовательного пространства БРИКС + СНГ в приоритетных дружественных странах». 

Организатором мероприятия выступила АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства». Мероприятие объединило на своей площадке представителей Комитета по развитию туризма, Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, Центра занятости населения города, экспертов из ведущих вузов Москвы и Северной столицы, владельцев гостиничного бизнеса и индустриальных партнеров. 

АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства» был учрежден Комитетом по развитию туризма Правительства Санкт-Петербурга с целью формирования комплексной системы дополнительного профессионального образования в сфере туризма и гостеприимства.

При этом, по словам организаторов, одним из значимых направлений деятельности является развитие международного сотрудничества и обеспечение устойчивого всесезонного турпотока. Центр тесно сотрудничает с партнерскими вузами и профильными организациями из стран СНГ, налаживая взаимодействие в области подготовки кадров, научных исследований, обмена опытом с ведущими вузами и экспертными центрами. Так, в ноябре этого года было заключено четыре партнерских соглашения с крупнейшими вузами Республики Узбекистан. В планах - открытие представительств Центра в странах высокомаржинального международного въездного турпотока (ОАЭ) и дружественных странах постсоветского пространства (в Белоруссии).

Благодаря установившимся партнерским связям с зарубежными коллегами из дружественных стран и постоянному обмену опытом, эксперты отечественной индустрии туризма наблюдают не только схожие тенденции, но и задачи, требующие решения.

Как известно, туризм является одним из драйверов экономического роста во многих странах, обеспечивая рабочие места для миллионов сотрудников, развитие инфраструктуры, местных предприятий, доходность бизнеса. Несмотря на развитие цифровизации и новейших технологий искусственного интеллекта, именно в туристическом секторе главным ключевым фактором стабильного развития остается человеческий̆ капитал. Индустрия гостеприимства основывается главным образом на индивидуальном подходе, способности отвечать потребностям клиентов, создавать уникальные туристические продукты, привлекающие людей разных культур, возрастов, национальностей.

Поэтому сегодня туристическая отрасль, наряду с другими, испытывает особенно острую потребность в квалифицированных кадрах, подготовка которых стала одной из приоритетных задач Правительства и государства.

В ходе пленарного заседания «Развитие человеческого капитала в сфере туризма и гостеприимства на пространстве БРИКС: вызовы и пути решения», выступающие обсудили актуальные вопросы подготовки квалифицированных кадров, подбора персонала и мотивации сотрудников, в частности, представителей молодого поколения, на дальнейшее профессиональное развитие.

«Как известно, туризм и образование – это так называемая мягкая сила мировой дипломатии. Представители других стран, которые проходили и проходят обучение в России, проникаются  нашей философией, идеологией и культурой и привносят ее в свои общественные среды, в свои страны. Поэтому образование, туризм и образование в туризме – синергия мягкой силы, которую может использовать страна для своего развития. Но для успешной работы этих сфер необходим самый главный ресурс – человеческий капитал», - подчеркнула в своем выступлении генеральный директор АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства», заведующая кафедрой управления в сфере туризма и гостиничного бизнеса Президентской академии в Санкт-Петербурге, профессор Марина Морозова.

По словам эксперта, с учетом рекордно низкого уровня безработицы, в стране идет настоящая борьба за кадры во многих сферах, в том числе, в таком непростом с точки зрения важности установления международного сотрудничества, направлении, как туризм и гостеприимство.

При этом, особенно остро стоит вопрос сохранения персонала на рабочих местах и повышения степени его удовлетворенности взаимоотношениями с работодателем.

«Ни в какой отрасли сейчас очередь из соискателей не стоит. Сейчас тенденции таковы – мы не просто тратим силы на привлечение персонала, мы стараемся его удерживать. С этой целью разрабатываются различные программы, которые способны дать молодежи мотив, чтобы остаться», - поясняет исполняющий обязанности директора Центра занятости населения Санкт-Петербурга Татьяна Иванова.

Представители поколения Z, отмечают участники дискуссии, существенно отличаются от более взрослых соискателей и стимулируют работодателей совершенствовать кадровую политику, сместив акценты с «клиентоцентричности» на «человекоцентричность».

«Мы очень часто слышим от наших коллег, что эти ребята не мотивированы, что они не хотят трудиться и считают, что им все все должны. Часто можно слышать, что этим ребятам не хватает фундаментальных знаний, потому что они и так могут прочитать все в интернете. Но, на самом деле, они просто другие: они прекрасно работают в команде, они действительно хотят учиться в течение всей жизни. И это и есть основной принцип их удержания на работе – им нужна деятельность, в которой они будут видеть свое развитие. Им не интересно работать на той работе, где они не видят своего роста. Но это достаточно сложно реализовать для линейного персонала», - отметила руководитель Высшей школы сервиса и торговли СпбПУ, доцент Ольга Воронова.

Важным фактором успешного решения кадрового вопроса является непрерывность образовательного процесса и системное взаимодействие колледжей, вузов, центров повышения квалификации и бизнеса как на российском, так и на международном уровне.

Совместные проекты, организация практик и стажировок, исследование потребностей соискателей и корректировка подходов к работе с персоналом обеспечат туристической отрасли динамичное развитие и будут способствовать экономическому росту страны в целом, заключили участники форума. 

4 июня в Москве прошел VIII Международный BIM-ФОРУМ Лето ‘24 - крупнейший независимый форум, объединяющий на своей площадке лучших специалистов в области цифрового строительства из России и стран СНГ. Ключевой темой этого года стала «BIM 2.0 ИЛИ BIM-ПЕРЕЗАГРУЗКА».

Мероприятие собрало 850 компаний, более 1,5 тысячи человек из 80 городов России, Белоруссии, Казахстана, Турции и ОАЭ, подтвердив свой статус главной независимой площадки для общения профессионалов в сфере цифрового строительства.

Особо пристальное внимание аудитории в этот раз вызвали вопросы, связанные с практикой применения российских BIM-продуктов в области проектирования и управления строительством, работой с данными в формате IFC, информационным менеджментом, а также использованием передовых цифровых технологий: искусственного интеллекта, цифровых двойников, performance-based building, инструментов автоматического поиска нормативных нарушений в моделях и пр.

В условиях импортозамещения, российские компании переходят на использование отечественных BIM-решений и программного обеспечения, что способствует активному росту технологий и продуктов, связанных с организацией среды общих данных, BIM для проектирования, математического моделирования и применении BIM при управлении проектом, в т.ч. для календарно-сетевого планирования, оценки стоимости, поддержки строительства.

От ГК ПМСОФТ с докладом принял участие, ведущий консультант департамента проектных решений и технологий Иван Недоруба. В рамках доклада были рассмотрены ключевые направления, в которых BIM может облегчить и систематизировать управление проектом:

1. Обеспечение преемственности при переходе между этапами проекта, интеграция деятельности функциональных направлений и проектных данных
2. Оценка стоимости проекта с применением BIM-модели и ее связи с различными методами оценки стоимости, в т.ч.: параметрическая оценка, оценка по аналогам, оценки оценка ресурсным методом, оценка по единичным расценкам.
3. Календарно-сетевое планирование в связке с BIM-моделью (4D планирование)
4. Связь изменений, рисков, технической документации и других проектных данных с элементами BIM-модели

В завершении доклада была представлена методология внедрения BIM-подхода от выявления целей и видения до применения в условиях реализующегося проекта.

Большой интерес вызвали вопросы, связанные с импортозамещением и обеспечением требуемого уровня производительности.

Таким образом BIM-технологии становятся всё более востребованными на российском рынке, участие в мероприятиях, связанных с цифровизацией в строительстве является важным шагом для всех, кто стремится быть в лидерах в своей отрасли.

Продолжить разговор о цифровизации строительной отрасли с показом соответствующих инструментов и технологий эксперты проектного управления ПМСОФТ планируют со своими коллегами 11-13 сентября 2024 г. в Сочи. Будет много полезных практик и интересных встреч.

Подробнее https://www.pmsoft.pro/conf2024/

В Казахском национальном университете имени аль-Фараби был проведен Международный научный семинар «Высшее инклюзивное образование: зарубежный опыт», в котором приняли участие спикеры из Беларуси, России и Узбекистана. В ходе мероприятия международные эксперты обсудили основные тенденции, проблемы и опыт в области инклюзивного образования вузов зарубежных стран.

В числе экспертов Президентской академии в Санкт-Петербурге, выступивших с докладами в онлайн-формате, доцент кафедры физической культуры и спорта, кандидат педагогических наук Елена Куликова с сообщением на тему «Инклюзия в высшей школе от теории к практике (опыт работы СЗИУ филиал РАНХиГС – мы так не пишем)», руководитель образовательной программы «Социология и Социальная работа», доцент, кандидат социологических наук Лилия Ахмерова «Проблемы и перспективы инклюзивного образования в вузах Санкт-Петербурга» и доцент кафедры социальных технологий, кандидат медицинских наук Светлана Молчанова «Копинг стратегии адаптации слабовидящих студентов к обучению в вузе».

В своем докладе Елена Куликова обратила внимание на необходимость обобщения и систематизацию опыта инклюзивных практик, методологического осмысления социального феномена «инклюзия», «комфортная инклюзия», «инклюзивная культура», «образовательная инклюзия», «социальная норма развития». Что в целом, как показывает опыт способствует повышению коэффициентов качества прикладной рефлексии.

Лилия Ахмерова в своем выступлении представила подробный анализ организационных и учебно-образовательных условий вузов Санкт-Петербурга как пространство для успешной интеграции и обучения людей с ограниченными возможностями здоровья и рекомендации по организации образовательного процесса для обучения инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья в образовательных организациях высшего образования.

Светлана Молчанова, в свою очередь, выделила основные негативные копинг стратегии, препятствующие полноценно усвоению учебного материала и академической мобильности и предложены рекомендации для ППС при обучении студентов данной категории.

Мероприятие проводилось в рамках грантового Проекта Министерства науки и высшего образования Республики Казахстан «Формирование профессионального самоопределения студентов с особыми образовательными потребностями (ООП) как национальная стратегия в области инклюзивного образования в Республике Казахстан».