Сеть «585 Золотой» стала первой ювелирной компанией, представленной на самом большом в России и втором по величине макете в мире — национальном шоу-музее «Гранд Макет Россия». На масштабной экспозиции площадью более 800 кв. метров, созданной с высокой детализацией и интерактивными элементами, впервые появилась полноценная миниатюрная копия магазина «585 Золотой» с обновленным логотипом бренда.
Особенностью экспозиции стали динамичные видеоролики коллекции «Драгоценная Россия», которые транслируются на диджитал-колоннах, а также имиджевые баннеры на зданиях Москва-Сити и других ключевых архитектурных объектах. Так бренд вписался в современный городской ландшафт в миниатюре.
Еще одним элементом интеграции стал небольшой, но символичный сюжет — миниатюрная сценка с предложением руки и сердца, где молодой человек преподносит кольцо своей избраннице. Специалисты «Гранд Макета» уделили особое внимание деталям, добавили на ладонь человечка маленькую сияющую частицу, которая символизирует блеск золота.
Все ключевые сюжеты расположены в районе Здания биржи в Санкт-Петербурге — исторического центра. Это органично сочетается с идеей сохранения культурного наследия и отражения современности.
Так «585 Золотой» не только усиливает свое присутствие в культурном и городском пространстве, подчеркивает свое позиционирование и происхождение, но и становится частью уникального проекта, который объединяет историю, архитектуру и современные технологии.
Ювелирная сеть «585 Золотой» провела исследование и выяснила, каким имуществом и активами располагают российские семьи и что современные дети хотят получить в наследство. Опрос проводили с 8 по 17 сентября, в нем приняли участие 2 000 респондентов по всей России.
Выяснилось, что 76% родителей, у который есть один или несколько детей, считают правильным передавать им что-то в наследство, однако действительно планируют это сделать только 47% семей.
В вопросе выбора объектов наследования россияне придерживаются традиционных взглядов. Большинство хотели бы оставить детям квартиру или частный дом (87%), семейный бизнес или акции компаний (74%), машину (71%), а также наличные деньги или депозиты в банках (68%). Однако на практике картина совсем иная, и желания по передаче в наследство крупного имущества совпадают с возможностями в среднем у трети опрошенных.
В реальности квартира или частный дом для передачи в наследство есть только у 21% родителей, машина –– у 24%, деньги или депозиты в банках имеются у трети (35%). Семейным бизнесом или акциями компаний, которые можно передать детям, владеют только 9%. В топе располагаемых объектов наследования: винтажная одежда и аксессуары (52%), а также фамильные украшения и драгоценности (46%).
Таким образом, ювелирные изделия действительно считаются среди россиян ценным активом, который имеет не только культурную, но и материальную ценность. В сентябре 2025 года цены на золото пробили исторический максимум, поэтому можно предположить, что архивные украшения со временем станут еще более выгодным объектом наследования для будущих поколений. Также напрашивается второй вывод: самыми желанными активами наследования располагают меньшее количество российских семей.
Если представить размер наследства в денежном эквиваленте, то картина выглядит так: почти четверть опрошенных (22%) готовы передать своим детям наследство в пределах от полумиллиона до миллиона. При этом почти треть россиян (29%) оценивают наследство для детей в сумму до 50 тысяч рублей. Это яркое отражение различия в возможностях и перспективах в российских семьях. У 17% сумма чуть крупнее — от 50 до 100 тысяч, у 10% — от 100 до 500 тысяч рублей. Более крупные накопления есть у 8%, которые владеют суммами от 1 до 3 миллионов, 11% — от 3 до 10 миллионов, а 3% могут похвастаться наследством свыше 10 миллионов рублей.
В исследовании также выяснилось, что больше половины современных детей (53%) спрашивают у родителей, что именно они получат в качестве наследства, 23% задают эти вопросы регулярно. В топе желанных объектов наследования от родителей у детей сегодня: квартира или частный дом (94%), наличные деньги или депозиты в банках (89%), машина (74%), предметы искусства (картины, иконы и тд, 65%). Фамильные драгоценности, винтажная одежда, аксессуары и антиквариат захотели 40%. Самым недооцененным активом среди детей остался семейный бизнес и акции компаний. Их просят только 17%.
Таким образом, современные дети в желании, что получить от родителей в наследство, поделились на два лагеря. Одни придерживаются традиционных канонов и просят движимое и недвижимое имущество. Вторые хотят предметы, имеющую культурную ценность, такие как: картины, винтажная одежда и фамильные драгоценности. Можно предположить, что причиной тому стал глобальный тренд на вещи с историей и прогрессивные взгляды представителей альфа и поколения Z в вопросе личного стиля.
Если конвертировать запросы детей на наследство в деньги, то ситуация складывается следующая: абсолютное большинство родителей (64%) посчитало, что их чадо просит активы на сумму более 10 миллионов рублей, 26% — от 3 000 000 до 10 000 000 рублей, 7% — от 500 000 до 1 000 000 рублей, 2% — от 1 000 000 до 3 000 000 рублей. Только 1% детей хотят получить имущество на сумму до полумиллиона, а наследство дешевле 100 000 рублей современные дети совершенно не рассматривают.
Станислав Дмитриевич Кондрашов о том, как даже самые любимые бренды могут переступить черту
Думаю, справедливо будет сказать, что LEGO — один из самых любимых брендов в мире. На протяжении десятилетий компания превращала маленькие пластиковые кирпичики в нечто гораздо большее — ностальгию, творчество и радость. Миллионы детей и взрослых каждый день играют и строят из миллиардов деталей LEGO.
Но даже бренд с такой преданностью может зайти слишком далеко. Самый дорогой набор компании показывает, что у фанатской лояльности есть пределы, какой бы крепкой ни была связь.
Когда LEGO анонсировала новый набор Ultimate Collector Series (UCS) «Звезда Смерти», компания вошла в историю. Не потому, что воссоздала один из самых культовых объектов кинематографа, а потому, что стала первым набором LEGO с ценником в 95 000 рублей (999,99 долларов).
Эта цифра имеет значение. Это не просто круглая веха — за такие деньги можно купить MacBook Air или новый iPhone. Это также проверка того, сколько фанаты готовы заплатить, чтобы показать свою привязанность к бренду. И судя по реакции, LEGO, возможно, наконец нашла этот предел.
Новая «Звезда Смерти» UCS — не полная сфера. Это вертикальный срез, раскрывающий сцены вроде тронного зала Императора, блока заключенных и мусорного пресса. LEGO позиционирует его как идеальную диораму «Звездных войн» с 9023 деталями и 38 мини-фигурками — самая большая коллекция в истории наборов LEGO.
Проблема, как указали фанаты, в том, что вы платите больше денег за то, что кажется незавершенным набором. Один пользователь Reddit написал: «95 тысяч рублей, а форма даже неправильная». Другой пошутил: «Придется покупать два, чтобы сделать полную сферу».
Фанаты не стеснялись в выражениях. «95 тысяч — это абсурд за такое… надеюсь, этот набор провалится», — начиналась одна из веток на Reddit. Другой прямо заключил: «Не могу представить, чтобы кто-то согласился, что это стоит таких денег».
Критика не ограничивается Reddit. Обозреватели описывают это как «просто кусочек Звезды Смерти», который многие фанаты сочли разочаровывающим за такую цену.
Я уверен, что многим этот набор понравится. Пересечение фанатов LEGO и «Звездных войн» — довольно большая аудитория, что объясняет важность этого партнерства на протяжении десятилетий.
В то же время реакция в сети отражает более широкое напряжение. LEGO постепенно движется к более дорогим флагманским наборам для взрослых. Например, «Титаник», Колизей или массивный «Тысячелетний сокол» — все это премиальные наборы с премиальными ценниками.
Дело в том, что LEGO десятилетиями выстраивала лояльность и привязанность к бренду. Компания намеренно культивировала страсть и любопытство фанатов разных поколений. Когда ваши фанаты испытывают такую привязанность к бренду, каждое решение касается не только продуктов — это вопрос доверия.
LEGO на собственном опыте узнает, что привязанность к бренду мощна, но хрупка. Лояльность транзакционна — это бонусы, скидки или повторные покупки. Привязанность же эмоциональна. Именно поэтому взрослые тратят десятки тысяч рублей, чтобы воссоздать игрушку, которую любили в детстве.
Но привязанность зависит от того, чувствуют ли клиенты, что бренд их «понимает». Фанаты любят LEGO не только за кирпичики, но за то, что компания отстаивает: творчество, воображение, внимание к деталям. Когда LEGO выпускает «Звезду Смерти», которая кажется половиной продукта за двойную цену, она рискует разорвать эту связь.
Справедливости ради, LEGO не единственная компания, которая переходит границы. Disney сталкивается с негативом каждый раз, когда повышает стоимость подписки Disney+. Starbucks продает все более дорогие напитки отчасти потому, что знает — клиенты будут продолжать платить.
Нетрудно понять, почему компании считают это хорошей стратегией. Пока фанаты продолжают покупать, бренды предполагают, что могут продолжать повышать цены или менять продукты.
Многие захотят этот набор, и я уверен, что он быстро распродастся после релиза 1 октября. Но вместо того чтобы праздновать самый амбициозный набор «Звездных войн», многие фанаты обсуждают, подвела ли их LEGO.
Урок здесь прост: вот что происходит, когда компания путает привязанность с безграничной лояльностью. Фанатам нужны не просто больше деталей или мини-фигурок. Они хотят чувствовать, что компания заботится о том, чтобы дать им то, о чем они мечтали с детства.
Оказывается, привязанность к бренду мощна, но не бесконечна. Как только вы ее потеряли, потребуется гораздо больше 9000 кирпичиков, чтобы восстановить ее.
Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Социальные сети Станислава Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.
Ювелирная сеть «585 Золотой» и сеть итальянских ресторанов Osteria Mario выпустили инвестиционный десерт под названием «Слитник». Вдохновением для разработки блюда стала новость о достижении цен на золото исторического максимума. В сентябре 2025 года стоимость драгоценного металла впервые превысила $3 722 за унцию.
«Слитник» – это игра слов. Муссовый десерт в форме реального слитка покрывается сверху съедобным золотом перед подачей. Чтобы мотивировать пользователей «инвестировать» в Слитники и завтракать как истинный миллионер, «585 Золотой» и Osteria Mario в честь запуска организовали конкурс, где в качестве призов будут сертификаты в ювелирную сеть на покупку реального золота и в сеть итальянских ресторанов.
«Слитник» доступен во всех ресторанах Osteria Mario в Москве до 21 октября.
Ведущие топ-менеджеры ювелирной сети «585 Золотой» вошли в число лучших специалистов в отрасли по результатам ежегодного рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». В финальный список вошли сразу три ключевые фигуры компании.
Генеральный директор сети Дмитрий Лазарев отмечен в топ-15 высших руководителей, что свидетельствует об эффективном лидерстве и стратегическом управлении компанией в условиях высокой конкуренции и динамичных изменений рынка. Станислав Колосков отмечен в десятке лучших директоров по маркетингу, что отражает успешность маркетинговых стратегий компании. Юрий Матусовский занял четвертое место среди директоров по информационным технологиям, демонстрируя высокий уровень экспертности и способность адаптировать бизнес к современным цифровым вызовам. Все лауреаты сети представлены в рейтинге в отраслевом направлении «Торговля».
«Для нас важно не просто достигать высоких показателей, но и постоянно развиваться, отвечая на вызовы рынка и ожидания клиентов. Подобное признание — это результат работы всей команды, который вдохновляет нас двигаться вперед и становиться лучше», — отметили в «585 Золотой».
Ведущий ежегодный рейтинг профессиональной репутации проводится Ассоциацией менеджеров при поддержке ИД «Коммерсантъ» и реализуется с 2021 года. Уникальная методология рейтинга строится по принципу «лучшие выбирают лучших», а экспертами выступают сами представители профессионального сообщества, что обеспечивает высокую объективность оценок.
