Posts Tagged: благотворительность

За три года: с 2022-го по 2024 г., жители комплекса HEADLINER от ГК «КОРТРОС» с помощью специальных контейнеров для сбора вещей передали в благотворительный фонд «Второе дыхание» 8 150,9 кг одежды, обуви, домашних аксессуаров и текстиля.

Согласно отчету, предоставленному фондом, большая часть собранных вещей (82%) была направлена на переработку, 14% — в благотворительные магазины (средства от продажи пойдут на финансирование социальных и экопроектов), 3% — на помощь людям в трудной жизненной ситуации и приютам для бездомных животных, и только 1% — на утилизацию.

«В «КОРТРОС» мы создаем не просто дома, а пространство для жизни, где комфорт сочетается с заботой об окружающей среде. Забота о природе — не просто часть нашей работы, а ключевая ценность ESG-стратегии, которую мы продвигаем на всех уровнях. Мы создаем комфортную и современную среду для жизни, поддерживаем инициативы, направленные на экологичность и разумное потребление, и сотрудничаем только с надежными партнерами. Уже три года вместе с фондом «Второе дыхание» мы помогаем вещам обрести новую жизнь, а городам — стать чище и экологичнее. Благодарим жителей HEADLINER за поддержку и вклад в осознанное потребление — вместе мы делаем мир лучше!», — отметил Александр Веселов, директор по маркетингу ГК «КОРТРОС».

«Партнёрство между коммерческими и благотворительными организациями помогают вместе решать важные социальные и экологические проблемы. Поэтому для нас особенно ценно сотрудничество с ГК «КОРТРОС». Последние три года жители жилого комплекса приносят в наш контейнер вещи, которые мы передаем своим благополучателям, отправляем на переработку и возвращаем в экономику. Можно сказать, что сдавать вещи во «Второе дыхание» уже стало традицией и привычкой заботиться об окружающей среде и помогать благотворительности. Это очень ценно для нас», — рассказала пиар-директор фонда «Второе дыхание» Лиза Глубоковская.

Еще одной реализованной экоинициативой девелопера в проекте HEADLINER стали 720 интегрированных фотоэлектрических энергоэффективных модуля (BIPV), установленные на фасадах корпусов третьей очереди квартала. Суммарная мощность таких фасадов составляет 67 кВт, что позволит получать около 24 000 кВтч электроэнергии в год. Выработанный ресурс будет использоваться для освещения общественных пространств и позволит жителям экономить на коммунальных платежах около 170 тыс. руб./год.

Квартал HEADLINER находится на участке в 6 га в пяти минутах от делового центра «Москва-Сити». Последняя очередь на 1582 квартиры готовится ко вводу в эксплуатацию. Среди новых корпусов — высотная доминанта проекта в 51 этаж (174,5 м). Здания объединены стилобатом, образующим приватный благоустроенный двор с пространствами для отдыха, детской и спортивной площадкой. Ранее, в конце 2019 г., в эксплуатацию были введены три корпуса первой очереди проекта, а в 2023 г. — два дома второго этапа, включая здание частной школы «ПУТЬ К УСПЕХУ» на 130 учеников.

Фонд «Второе дыхание» — это крупнейшая некоммерческая организация России, занимающаяся сбором, сортировкой, перераспределением и переработкой одежды на любой стадии ее жизни. Фонд развивает инфраструктуру сбора ненужной одежды с 2015 г. В настоящий момент «Второе дыхание» располагает более 700 точками приема вещей по всей стране, из них 286 находятся в Москве. За время деятельности фонда помощь получили более 464 тыс. человек из 33 регионов России. 

Благотворительный фонд «Антон тут рядом», помогающий детям и взрослым с аутизмом, и группа «Самолет» — застройщик №1* в России — выпустили совместную лимитированную валентинку в рамках акции ко Дню святого Валентина «Прикоснуться словами». На благотворительной валентинке, созданной в коллаборации с «Самолет», запечатлена цитата студента фонда Игоря Попова «На что похожа любовь? На дом».

Акция «Прикоснуться словами» проходит ежегодно, в этом году фонд выпустил 6 открыток, созданных аутичными художниками и подопечными фонда. Стоимость одной валентинки — 160 рублей, набор из шести штук — 790 рублей. 

Лада Ефимова, директор по внешним коммуникациям благотворительного фонда «Антон тут рядом»:

«Дом — важный образ для проектов фонда, например, для программ сопровождаемого проживания. Тут взрослые с аутизмом учатся независимой жизни в самых обычных и уютных городских квартирах: развивают навыки самостоятельности, чтобы в будущем жить дома, а не в закрытых учреждениях. Дом — не только пространство, полное теплых воспоминаний для каждого, но и отправная точка для разговора об инклюзии и доступности городов. На что похожа любовь? На дом — образ, который может объединить людей с разным опытом и возможностями. «Самолет», спасибо! Теперь дом — еще и валентинка и повод помогать».

Все средства с продажи пойдут на работу проектов благотворительного фонда «Антон тут рядом» и поддержку детей и взрослых с аутизмом. Купить открытки можно в интернет-магазине фонда и в офлайн-точках партнеров акции в Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге.

Игорь Мостовщиков, руководитель отдела бренда работодателя и устойчивого развития группы «Самолет»:

«Мы верим, что дом — это не просто надежные стены, а место, где царят любовь и забота. Поддерживая акцию и фонд, мы стремимся внести свой вклад в создание комфортного городского пространства равных возможностей, где каждый человек чувствует себя как дома. Для команды Самолет такие акции — это возможность не только улучшать качество жизни, но и создавать более инклюзивное и открытое будущее для всех»

*по объему текущего строительства по данным Единого ресурса застройщиков на 01.02.2025 г.

Зачем выбрасывать еду, если ею можно накормить нуждающихся? Как отдать молочную продукцию людям, которые испытывают в ней потребность, но попали в сложную жизненную ситуацию? В новом материале, подготовленном вместе с нашими друзьями из благотворительный фонд «Банк еды «Русь», поговорим о фудшеринге в молочной отрасли - его специфике и сложностях, главных лидерах и перспективах в России.

Фудшеринг: альтернатива утилизации

Каждый день в России молочная продукция тоннами отправляется на утилизацию. Причины разные: снижение спроса на определённые товары, срывы логистики, нехватка места на складах. Но вместо того чтобы выбрасывать хорошие продукты, их можно передать на благотворительность.

Молочная продукция играет важную роль в здоровом питании, но, по данным Федерального исследовательского центра питания, она недоступна для многих россиян в необходимом количестве. Это особенно актуально для семей с детьми. Министерство здравоохранения рекомендует 325 кг молочных продуктов в год на человека, но реальное потребление гораздо ниже. Благотворительные организации, такие как «Банк еды "Русь"», помогают решить эту проблему. В 2022 году фонд собрал и распределил около 2,5 млн кг молочной продукции.

Сложности молочного фудшеринга

1. Короткие сроки годности
2. Молочные продукты необходимо перераспределять максимально быстро, чтобы они не испортились. «Банк еды "Русь"» сотрудничает с партнёрами, у которых отлажена логистика, что позволяет доставить продукцию в распределительные пункты за 1–2 дня.
3. Особые условия хранения
4. Молочная продукция требует температурного контроля. H&N подключили к фудшерингу свою складскую инфраструктуру и логистическую компанию APPIA° Logistics, которая помогает доставлять продукты на благотворительных условиях.
5. Документы и законодательные барьеры
6. Фудшеринг требует оформления ветеринарных сопроводительных документов через систему «Меркурий», что увеличивает бюрократическую нагрузку.

H&N и фудшеринг

H&N — один из крупнейших партнёров банка еды «Русь». Компания активно поддерживает перераспределение молочной продукции, подключая к этому своих логистических и складских партнёров.

«Мы понимаем нашу ответственность перед обществом и природой, поэтому фудшеринг стал важной частью нашей стратегии устойчивого развития. Наша цель — сделать полезные продукты доступными для тех, кто в них нуждается, и сократить количество пищевых отходов», — отметил представитель компании H&N.

Будущее фудшеринга

Для увеличения объёмов фудшеринга необходимо устранить законодательные препятствия, такие как уплата НДС при передаче продуктов на благотворительность. Это сделает передачу излишков экономически выгоднее, чем утилизация.

Компания H&N и банк еды «Русь» продолжают работать над тем, чтобы полезные молочные продукты доходили до нуждающихся вовремя. Вместе мы можем сделать фудшеринг привычной частью социальной ответственности бизнеса и шагом к лучшему будущему.

Благотворительность помогает спасать жизни, улучшать положение людей, обучать их и находить работу, давать приют бездомным животным. Современные волонтерские движения набирают силу и становятся все более популярными, а развитие многих социально значимых проектов ориентируется на систематическую, продуманную деятельность, уходя от стратегии «разовой помощи». Не последнюю роль в данном процессе играет устремленность внутренней культуры компаний к общезначимым для социума принципам социальной ответственности. Что знают и как относятся к корпоративному волонтерству в нашей стране проанализировали в социологической лаборатории Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС. Результат исследований сделан с опорой на изучении общественного мнения (ВЦИОМ) от 09 декабря 2024[1] года посвященному корпоративному волонтерству в России.

Согласно результатам текущего исследования россияне поверхностно знакомы с подобной волонтерской практикой – 28% «слышали» о существовании данной деятельности, и среди них только 7% хорошо осведомлены о сущности корпоративного волонтерства. При этом 82% респондентов хорошо ориентируются во всех остальных видах добровольчества. Про свое участие в социально ориентированных акциях, проводимых организациями – работодателями, заявляют четверть из опрошенных (25%), из них подавляющее большинство (17%) делали это неоднократно, и готовы повторять данный опыт 75%.

По мнению старшего преподавателя кафедры «Социология и социальные технологии» Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Юлии Путилиной у корпоративного волонтерства есть все шансы стать массовым явлением. Это напрямую зависит от современного работодателя и его понимания потенциальных возможностей для бизнеса через развитие волонтерской деятельности (повышение имиджа организации, лояльность сотрудников, снижение текучки кадров, уважение бизнес-партнеров, льготы от региональных властей и от государства и т.п.)

[1] ВЦИОМ новости: Россия — территория неравнодушия. URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/rossija-territorija-neravnodushija

Аудитория портала Госуслуг составляет более 115 млн человек, а ежедневное число пользователей порядка 10 млн. человек. Перечень сервисов активно расширяется. И в ближайшее время на портале «Госуслуги» может появиться новый раздел, посвященный помощи граждан друг другу.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ на сегодняшний день рассматривает возможность создания нового раздела, посвященного оказанию помощи граждан друг другу. И портал «Госуслуги» был выбран не случайно. Преимущество сервиса заключается в надежной идентификации каждого гражданина и возможности использовать инфраструктуру для того, чтобы организовать помощь, например сбор средств или волонтерство.

IT-отрасль заинтересована и готова сотрудничать с благотворительными некоммерческими организациями, проявлять социальную ответственность, а Минцифры готово расширять возможности применения портала Госуслуг, и возможности IT-отрасли помогать своими решениями и сервисами.

Опыт работы портала в данном направлении уже есть. Взаимодействие Госуслуг с маркетплейсами в августе-сентябре этого года гарантировало адресность помощи пострадавшим жителям Курской области. Тогда в рамках отдельной инициативы маркетплейсы направляли промокоды для получения баллов на покупку товаров первой необходимости со скидкой через СМС по тем телефонам, которые пострадавшие в Курской области указывали в заявках на помощь на портале.

По мнению эксперта кафедры менеджмента и управления персоналом Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС Натальи Захаркиной, разработка нового сервиса, посвященного благотворительной помощи на портале Госуслуг очень важна, так как взаимопомощь, взаимоподдержка, волонтерство, добровольчество способствуют развитию патриотизма не только у непосредственных участников процесса, но и у тех, кому они оказывают помощь. Данная инициатива предоставит возможность использовать инфраструктуру портала и позволит установить более быстрый диалог между участниками процесса, обеспечивая при этом надежную их идентификацию, что особо важно в условиях нарастающих угроз со стороны мошенников.