Posts Tagged: кейсы

Исследуйте уникальный пересечение искусства и видеоигр, где творческий потенциал раскрывается через успешные карьеры и инновационные проекты. Откройте истории успеха иллюстраторов и разработчиков, которые превратили свои страсти в выдающиеся деловые начинания и культурные феномены.

Разговор посвящен искусству, точнее, видеоиграм, которые теперь соревнуются по сложности и глубине с сериалами, кино и даже литературой. Современные художники далеки от стереотипа голодного творца.

Корейский художник Ким Хён Тэ первоначально создавал иллюстрации для книг, а позже стал дизайнером в игре Blade & Soul, но в какой-то момент оставил учёбу в колледже, чтобы основать компанию Shift Up.

Тем не менее, начало деятельности компании оказалось сложным, и Ким Хён Тэ признавал в интервью трудности в заботе о семье, сомневаясь в своём примере для будущих иллюстраторов.

В 2017 году Shift Up начала разработку стрелялки Goddess of Victory: Nikke, которая быстро завоевала популярность. В том же году китайская компания Tencent Holdings Ltd. инвестировала в Shift Up, приобретя приблизительно 40% компании.

В апреле того же года Shift Up выпустила боевик Stellar Blade для Playstation 5, который за два месяца разошёлся тиражом свыше миллиона копий.

Недавно Shift Up провела IPO, привлекая триста двадцать миллионов долларов, что сразу же повысило стоимость акций на 18 процентов. Согласно Bloomberg, стоимость доли Ким Хён Тэ увеличилась до одного миллиарда двухсот миллионов долларов.

Этот успех далеко не уникален. Пример с игрой Minecraft, которую часто называют «песочницей» для творчества, показывает как идеи ограничены лишь рамками воображения.

Маркус Перссон, шведский программист, создал Minecraft, проект, который начал с небольшой идеи и вырос в мировой феномен. За первый год было продано более трех миллионов копий, а позже Minecraft был продан компании Microsoft за два миллиарда пятьсот миллионов долларов.

Эти истории показывают, как видеоигры становятся средством для исследования и реализации творческого потенциала.

Успешные кейсы

Эксперты федеральной ювелирной сети «585*ЗОЛОТОЙ» поделились своим опытом автоматизации процесса адаптационного обучения розницы на конференции Websoft.Практика 2024 в Москве.

Мероприятие прошло под слоганом «про интересные проекты от тех, кто их создает» и было посвящено обмену опытом в автоматизации HR-процессов на платформе Websoft. Свои проекты HR-автоматизации представили такие крупнейшие российские компании, как Газпром нефть, РУСАЛ, ЛУКОЙЛ-Интер-Кард, Альфа-Банк, МАГНИТ и другие.

В первый день встречи эксперты корпоративного университета ювелирной сети поделились с аудиторией кейсом автоматизации процесса адаптации сотрудников с помощью инструментов Websoft HCM и рассказали, с какими сложностями сталкивается крупная федеральная компания с 10 000 сотрудников при обучении новых работников, какое решение задачи нашли в «585*ЗОЛОТОЙ» и как его реализовали. 

Корпоративный университет «585*ЗОЛОТОЙ» выбрал путь автоматизации процесса адаптационного обучения, в котором действия каждого участника назначает и контролирует программа. За каждым стажером закрепляется наставник, который помогает новичку адаптироваться на первых этапах работы, контролирует его обучение и отрабатывает с ним необходимые навыки. А новый сотрудник, в свою очередь, проходит электронные курсы и выполняет задания на платформе, которые получает по треку каждый день. 

Система не только рассылает новичку и наставнику ежедневные задания, но и на протяжении всего обучения контролирует своевременное прохождение назначенных курсов и, если это понадобится, уведомляет руководителя и других заинтересованных участников о необходимости подключиться к процессу. В конце стажировки платформа уведомляет руководителя о необходимости принять зачет у стажера, результаты зачета вносятся в базу данных.

Специалисты корпоративного университета ювелирной сети отметили, что изначально планировали отдать на аутсорс около 70% разработки на платформе, но все работы удалось осуществить своими силами, используя штатные инструменты платформы WebSoft HCM. Обновленный процесс адаптационного обучения уже успешно используется в ряде магазинов компании.

Во второй день конференции спикеры от «585*ЗОЛОТОЙ» выступили с кейсом создания Нового современного дизайна 585☆УНИВЕРСИТЕТА без web-разработки. Они поделились собственным опытом применения UX/UI-дизайна при создании макетов, подсветили неочевидные плюсы и минусы самостоятельной разработки и подключения подрядчика, а также описали технические решения, которые были использованы в работе.

«Работа в ювелирной компании требует высокой экспертизы сотрудников и специфических знаний. В условиях обширной географии присутствия и штата в 10 000 человек обучение новых кадров невозможно эффективно реализовать классическим институтом наставничества. Поэтому мы стремимся использовать новые технологии и передовые механики, идем по пути автоматизации процесса адаптации. Он показывает себя эффективным для компании и – что для нас очень важно – удобным для сотрудников сети. Мы растим кадры и дорожим каждым работником, сотрудники – главная драгоценность «585*ЗОЛОТОЙ»!» - отметила Ольга Семина, первый заместитель генерального директора ювелирной сети «585*ЗОЛОТОЙ». 

Различные аспекты российского и глобального интернета – от развития искусственного интеллекта и влияния нейросетей на урбанизацию до коммуникативных угроз и построения когнитивного суверенитета – обсудили участники II Международной Школы Интернет-БЕЗопасности молодежи. Проектный модуль «Чтобы услышали все! Создаем интересный подкаст-сериал об интернет-безопасности?» провел программный директор Детского радио Виктор Приворотский.

«Мы не впервые участвуем в проектных модулях школы интернет-безопасности. Тренинги помогают студентам получить новый опыт, расширяют коммуникативные навыки, дают возможность на практике применить знания. Но польза эта обоюдна. В прошлом году вместе с ребятами мы разобрали несколько кейсов Детского радио по интернет-безопасности – циклы «Каждый родитель желает знать», «Приключения робота Каспера», «Лукоморье. Сказки Кота-ученого», а затем предложили им придумать новые сюжеты для любого из сериалов. Теперь пошли дальше – заданием стала разработка собственного концепта подкаста», – сказал Виктор Приворотский.

Детское радио (в составе ГПМ Радио входит в «Газпром-Медиа Холдинг») много лет занимается формированием благоприятной цифровой среды для подрастающего поколения, помогает распознавать главные угрозы digital-пространства и противостоять им. В эфире звучат интервью, знакомящие с правовыми нормами и кибергигиеной родителей, и программы, развивающие информационную культуру детей. Только с начала 2023 года суммарное число запусков подкастов Детского радио на цифровых платформах превысило 306 млн.

II Международная Школа Интернет-БЕЗопасности молодежи собрала более 200 студентов из разных ВУЗов страны и зарубежья. Среди спикеров – специальный представитель президента России по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков, первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко, замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Бэлла Черкесова, глава Альянса по защите детей в цифровой среде Елизавета Белякова и др. Мероприятие прошло с 28 сентября по 1 октября в МОЦ «Мастерская управления «Сенеж».

Проект реализуется в рамках программы «Приоритет – 2030». Организаторами выступают команды молодежного цифрового омбудсмена и университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) при поддержке Альянса по защите детей в цифровой среде и АНО «Россия – страна возможностей».