Posts Tagged: Бизнес в Интернете

Каждая женщина мечтает о хорошей сумке, чтобы туда не только можно было положить практически что угодно, от косметического набора до бутылки воды, но, и чтобы она стала неотъемлемой частью стильного гардероба, то есть той изюминкой, которая подчеркнет неповторимый вкус её владелицы. Наша компания предлагает купить кожаные женские сумки Silver Finch, изготовленные в Италии с использованием качественных материалов и с соблюдением высоких стандартов. Silver Finch – это российский бренд, которым может гордится вся страна! Здесь реализованы оригинальные дизайнерские идеи, оптимально определены пропорции каждой из частей сумки, абсолютно никаких лишних элементов, напротив, каждая деталь служит своей цели. Модные женские сумки Сильвер Финч – это эксклюзив от отечественного производителя, владеть такими брендовыми изделиями – значит понимать толк в хороших вещах. 

Пять “За” в пользу покупки женских сумок Silver Finch

– оригинальный дизайн, отличное качество, гарантия на всю продукцию;

– сравнительно приемлемые цены на весь ассортиментный ряд;

– большой выбор моделей, самых разных фасонов, материалов, расцветок;

– легко заказать на Wildberries, Ozon, Lamoda;

– благодаря эксклюзивности дизайна сумки Сильвер Финч неповторимы, их ни с чем не перепутаешь и всегда приятно владеть такими модными вещами.

Заказать женские сумки Silver Finch можно через наших партнеров:

Wildberries

Ozon

Lamoda

Получить консультацию по ассортименту и другим вопросам, касающимся оптовой продажи женских сумок бренда Сильвер Финч можно по телефону WhatsApp: 8 914 792 15 85

Вы также можете посетить наши магазины в Москве и Казани.

Предлагаем познакомиться с актуальными коллекциями Silver Finch на сайте https://silverfinch.ru

По данным «Агентства социальной информации», Высшая школа бизнеса ВШЭ запускает программу «Управление устойчивым развитием компании» и открывает ESG-центр.

Для российских компаний соответствие ESG-критериям – это доступ к зеленому финансированию, выстраиванию долгосрочных отношений с международными партнерами.

В условиях санкций необходимо обобщить новый опыт компаний в области устойчивого развития, выработать рекомендации по приоритетным задачам, тактики и стратегии ESG-трансформации. Но специалистов, которые умели бы это делать, практически нет.

Поэтому Высшая школа бизнеса ВШЭ открыла набор студентов на новую магистерскую программу «Управление устойчивым развитием компании». 

Учащиеся научатся компетенциям в области управления устойчивым развитием бизнеса в условиях ESG-трансформации. Школа планирует подготовить более 200 специалистов в среднесрочной перспективе.

Также при Высшей школе бизнеса отрывается Центр управления устойчивым развитием компаний (ESG-центр). Он будет:

• проводить междисциплинарные прикладные исследования;

• готовить аналитические доклады и рекомендации по актуальной повестке устойчивого развития для компаний и государства;

• создавать цифровые платформы устойчивого развития;

• развивать национальные системы оценки, верификации, сертификации и других ESG- инструментов.

Ирина Архипова, директор ESG центра Высшей школы бизнеса ВШЭ уверена: «Сегодня на фоне происходящих в мире драматических событий существует мнение, что надо прежде всего думать о выживании, адаптации к новым тотальным ограничениям, а не о глобальной климатической повестке и выбросах парниковых газов. Но это впечатление обманчиво. Периоды турбулентности и связанные с ними кризисные явления глубоко, порой смертельно ранят, но быстро (по историческим меркам) проходят. Пройдет и нынешний кризис».

Стоит отметить, что Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ второй год подряд включили в международный рейтинг бизнес-школ Positive Impact Rating. В этом году в международный рэнкинг Positive Impact Rating (PIR) включены всего 45 бизнес-школ из 21 страны мира.

От России смогли попасть в рэнкинг PIR только два участника, включая Высшую школу бизнеса ВШЭ, благодаря высоким оценкам в международном опросе 9 000 студентов бизнес-школ. 

Рэнкинг определяет лидеров бизнес-образования, которые отвечают основным требованиям ESG: ставят принципы устойчивости в основу своей деятельности, проводят практико-ориентированные курсы, проекты и стажировки совместно с НКО, реализовывают социальные инициативы, поддерживают действия студентов в интересах устойчивого развития, вовлекают коллектив и партнеров в реализацию Глобальной повестки ООН 2030.

Ссылка на источник: https://www.asi.org.ru/news/2022/06/10/v-vuzah-budut-obuchat-ustojchivomu-razvitiyu/

Почему первых результатов быстрее добиваются молодые дистрибьюторы? Вне зависимости от того, насколько человек коммуникабелен, активен или, если хотите, удачлив, молодость даёт ему одно важное преимущество в MLM - возможность быстро обучиться азам бизнеса. Человеку после тридцати гораздо сложнее осваивать что-то новое, чем более юному дистрибьютору.

Но что происходит дальше? Жизненный опыт берёт своё: из молодых сетевиков результат закрепляют и приумножают только самые терпеливые, настойчивые и старательные, людям же постарше удержать результат не так тяжело, как подняться на очередную ступень квалификации.

Интуитивно понятно почему так происходит. Но как можно использовать возрастные особенности во благо?

Во-первых, дистрибьюторам разных возрастов нужно работать в одной команде и как можно больше общаться. Не смотря на то, что бизнес у них идентичный, стили реализации этого бизнеса - разные.

Молодые готовы экспериментировать, пробовать на практике спорные решения, люди постарше - анализируют каждый свой шаг, делают более ценные выводы из любых результатов. Если бы дистрибьюторы разных поколений перенимали друг у друга лучшее, одни бы сэкономили силы, а другие - время. Екатерина Цыганова - является одним из опытных сетевиков, и ведь неудивительно, используя такие мощные инструменты.

Во-вторых, молодым и юным сетевикам стоит глубже вникать в суть происходящих процессов. Для них MLM часто выглядит как азартная игра на деньги без крупных ставок, но с большим кушем. Если они приняли идею сетевого маркетинга, это (в большинстве случаев) означает, что вопрос с их мотивацией уже решён - она велика. Их привлекает результат, они будут искать к нему кратчайшие пути. Но сетевой маркетинг не является бизнесом одного дня.

Он требует инвестирования. И если финансовые вливания невелики, то учиться и работать будущим миллионерам надлежит в больших количествах. Молодые дистрибьюторы редко обращают на это внимание. Получив первый положительный результат, они не закрепляют навык по его воспроизведению: от этого их бизнес не разрастается вширь, держится на хрупком основании. Когда основание подводит, рушится вся структура. Наступает разочарование, и приходит желание заняться чем-то другим (которое, как правило, и реализуется незамедлительно). Одним из проектов Екатерины является Sincere Sistems Group информацию о котором можно прочесть в сообществе вконтакте.

Молодой дистрибьютор - большой подарок для структуры любого лидера. Не отягощённый прожитыми годами и роковыми ошибками дистрибьютор, гораздо смелее берётся за любые эксперименты, энергичнее воплощает в жизнь не проверенные ни кем идеи, оперативнее улавливает тенденции. Но молодых нужно предупреждать о последствиях каждого шага. И контролировать, чтобы всякое предупреждение было услышано.



Иначе через несколько лет они обвинят сетевой бизнес в малой эффективности, добившись успеха в чём-то другом.

В сетевом маркетинге всегда зарабатывали деньги самые живые люди. Не те, кто боятся, не те, кто ленится, не те, кто не знает, что там делать. А те, кто выискивают новые возможности, новые стратегии, новые источники привлечения людей. Те, кто постоянно развивается, обучается и обучает свои команды. Те, кто не пропадает посреди недели. Те, кто пытается "реанимировать" каждого, кто закис. Одним из таких сетевиков является Лора Бутур - смело добавляйтесь к ней в друзья и начинайте общение. передавайте привет от Игоря Левашова.

Что сегодня является важным в сетевом маркетинге? Рейтинг. Или популярность. Чем вы популярнее в своей среде, в своем городе, в интернете, тем больше людей к вам прислушается. Кто сегодня популярен? Тот, кто дает больше всего полезной бесплатной информации. А такой информацией обладают самые начитанные, и все те, о ком говорили выше. Вывод. Если вы хотите сегодня состояться в МЛМ, используйте все рычаги, тяните за них со всей силой, зовите на помощь членов команды и не ждите успеха...сами к нему идите.

Сегодня МЛМ почти полностью перебрался в интернет. И люди все больше начинают проводить здесь времени. Но не зарабатывать. Потому что помимо важной работы, делается куча совершенно не нужной. При этом работа с командой отходит на второй план.

А зря. Есть те, кто никогда не смогут в интернете развить свой бизнес. В силу множества причин. А не помогая таким людям работать, вы лишаете их шанса вообще развиться в компании.

Поэтому не стоит сегодня забывать хотя бы про один источник дохода. МЛМ это множественный источник- сегодня. Это интернет, это продажи, это организация в оф-лайне. Если грамотно и правильно распределить время между тремя составляющими бизнеса, то бизнес пойдет в гору. Вот за счет неправильного распределения времени, а зачастую, вообще упуская какой-то вид работы, люди лишают себя большей части денег. Конечно, это не легко, делать все сразу, чаще всего просто лень. Но МЛМ бизнес, который закаляет. И если вы сможете добиться успеха в этой сфере бизнеса, то вам будет уже все по плечу. Поэтому можно просто расслабиться и "попробовать" заработать в МЛМ. Особенно, владея топовыми инструментами.

А можно конкретно взяться за работу, найти себе опытного спонсора и наставника, вроде вышеупомянутой Лоры Бутур, и в команде строить серьезный большой бизнес, который будет приносить доход многие годы.

25 марта Apple Pay перестала поддерживать карты российской платежной системы «Мир», а приложение Mir Pay на платформе Android осталось фактически без сервисов-конкурентов дающих возможность привычной оплаты покупок «телефоном».

О том, почему Система быстрых платежей (СБП) может стать достойной альтернативой объясняет директор по инновациям Банка Синара (СКБ-банк) Виталий Копысов.

Что такое СБП

Система быстрых платежей (СБП) — это сервис мгновенных межбанковских переводов. Он поддерживает в том числе оплату товаров и услуг по платёжной ссылке, которую покупателю часто показывают в виде QR-кода.

Особенность в том, что для перевода денежных средств за товары или услуги больше не нужно будет знать реквизиты получателя ― только иметь банковский счет в банке-участнике СБП и необходимые денежные средства на счете.

Виталий Копысов

директор по инновациям Банка Синара

При этом к счету не обязательно даже открывать банковскую карту. Для оплаты товаров и услуг можно сканировать камерой мобильного телефона QR-код или оплатить, перейдя по платёжной ссылке в банковском приложении вашего банка.

СБП была запущена в 2019 году Центробанком и Национальной системой платежных карт (НСПК). Первым сервисом стал перевод денежных средств между физическими лицами, где достаточно знать только номер мобильного телефона и банка клиента-получателя. Это полностью российская разработка, не зависящая от других стран, поэтому на нее не влияют и не могут повлиять какие-либо санкции.

Оплата телефоном

Многие продвинутые пользователи банковских карт буквально ещё месяц назад не носили с собой пластиковую карту: они привыкли платить, прикладывая к терминалу телефон, браслеты и кольца для бесконтактной оплаты и даже пряжку брючного ремня.

Времена изменились, но возможность оплачивать товары и услуги через СБП сохранилась в полном объёме.

Сейчас такой способ оплаты предлагают все больше торговых точек, потому что это стабильно (независимость от санкций) и выгодно для бизнеса (до 1 июля 2022 года по указу президента РФ в рамках поддержки бизнеса комиссия при получении средств через СБП компенсируется государством).

Для оплаты покупатель сканирует QR-код или получает платёжную ссылку на свой телефон. В зависимости от товара, услуги, площадки, код может отобразиться на экране терминала для оплаты банковской картой или может быть размещен на странице сайта или квитанции для оплаты.

Интернет-магазин может прислать клиенту платёжную ссылку на электронную почту или в мессенджер. После сканирования камерой телефона или активации ссылки простым нажатием на неё на экране телефона автоматически открывается мобильное приложение банка.

Обычно магазин создаёт для покупателя разовую платёжную ссылку, где уже зафиксирована цена товара или услуги: покупатель привычно оплачивает в банковском приложении.

На рынках и микробизнес просит покупателя сканировать универсальный, обычно напечатанный и размещённый в торговой точке QR-код, а сумму за покупаемый товар или услугу указывает самостоятельно. После ― так же, как и в первом случае, покупатель подтверждает оплату в приложении своего банка. Денежные средства мгновенно поступают на счёт продавца.

В СБП также была реализована уникальная операция ― возможность мгновенного возврата денежных средств при отказе или возврате товара. В отличие от расчётов банковской картой возврат с зачислением по СБП средств на банковский счёт покупателя происходит мгновенно и непосредственно в торговой точке. Возврат может быть сделан как полностью, так и на часть суммы покупки. Для этого покупателю нужно будет стандартно обратиться в магазин с кассовым или электронным чеком, по которому покупка была оплачена. Продавец находит операцию и проводит возврат.

Отечественный Pay

Год назад Центральный Банк РФ и НСПК реализовали вместе с пилотными банками, работающими над новыми сервисами СБП, уникальное мобильное приложение для платёжного рынка СБПэй (SBPay).

Первыми доступ к приложению получили клиенты Банка Синара, банка «Русский стандарт» и Газэнергобанка.

Приложение работает на платформе iOS (apple) и android. Сейчас приложение пока доступно ограниченному количеству клиентов банков-участников СБП, но с 1 апреля 2022 года наступает обязанность для банков-участников СБП сделать этот сервис доступным для своих клиентов.

Приложение СБПэй позволяет создавать электронные кошельки для оплаты товаров и услуг для любого банка-участника СБП. В приложении реализована уникальная не только для России, но и для мира технология создания электронного кошелька с прямым доступом к банковскому счёту клиента, без использования технологий банковских карт. Оплата с помощью СБПэй происходит через СБП в несколько кликов, деньги списываются напрямую с банковского счета.

Чтобы пользоваться услугой, необходимо всего лишь скачать приложение, выбрать свой банк и создать привычный уже всем клиентам электронный кошелек, только при создании больше не надо добавлять реквизиты банковской карты, а создавать, подключая напрямую к банковскому счету в своем банке. В одном приложении можно создать кошельки ко всем банковским счетам и для разных банков и самостоятельно назначить электронный кошелёк для оплаты «по умолчанию».

Уже сегодня в приложении СБПэй реализована технология бесконтактной оплаты товаров и услуг электронным кошельком, и она «умеет» работать, как привычные всем нам Pay-сервисы.

Чтобы СБПэй стал полноценным приложением на телефоне с бесконтактной оплатой, в ближайшее время банки вместе с бизнесом начнут реализацию технологий куайринга (оплата по QR-коду через СБП) по NFC-ссылкам. Это существенно изменит клиентский сценарий, и оплата через СБПэй ничем не будет отличаться от привычных сценариев, используемых для банковских карт. В приложении применены новейшие инновационные технологии, что делает его абсолютно безопасным для ежедневного использования при оплате товаров и услуг мобильными телефонами.

А кешбэк?

Кешбэк появился в России с приходом международных платёжных систем банковских карт. Фактически торговые комиссии, которые шли в пользу платёжных систем, всегда были и есть «зашиты» в стоимость товара или услуги для покупателя самим бизнесом.

Сервис СБП для оплаты товаров и услуг для бизнеса снижает стоимость операций для бизнеса и делает ее фактически в пять раз ниже аналогичных сервисов при использовании банковских карт.

Благодаря этому, удалось достичь низких банковских комиссий, взимаемых с бизнеса за торговые операции. В то же время это стало фактическим отказом от идеологии возвратного кешбэка покупателю при оплате через СБП.

Уже сейчас бизнес начинает активно предлагать собственные программы лояльности, скидки и привилегии клиентам, которые платят через СБП. Например, при оплате по QR-коду через СБП заправочные станции уже делают мгновенную скидку.

С развитием рынка оплат товаров и услуг через СБП бизнес самостоятельно будет создавать системы лояльности, где покупателям будут начисляться бонусы или скидки. Оплачивая товары и услуги таким способом, покупатель, по сути, голосует за лучшего продавца, и потому программы лояльности в СБП, вероятно, помогут вернуться к правильной экономической модели, когда программа лояльности становится инструментом бизнеса, а не финансовых институтов.