Posts Tagged: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В мире финансовой неопределенности важно быть готовым ко всему. От повышения процентных ставок до неожиданных автомобильных поломок — жизнь всегда готовит сюрпризы. Как же построить финансовую устойчивость, чтобы спокойно справляться с любыми вызовами? Давайте разберемся вместе.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Пойми суть финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость — это не просто куча сбережений. Это наличие планов на случай различных ситуаций. Представь, что процентные ставки растут, ты теряешь работу, ломается автомобиль или заканчивается партнерство. Смартфон, лифт или ремонт дома — все эти вещи могут выбить из колеи. Быть финансово устойчивым означает обеспечить свою безопасность независимо от того, что преподнесет жизнь.

Создай резервный фонд

Резервный фонд — это твой щит от финансовых ударов. Потеря работы, болезнь, необходимость срочного ремонта дома или автомобиля — все это может стать причиной стрессовой ситуации. Иметь сбережения может оказаться тем, что спасет тебя от необходимости брать кредиты в трудную минуту.

Платформа Hargreaves Lansdown выпускает "барометр сбережений и устойчивости" каждые шесть месяцев. Для оценки сбережений они считают стабильность наличием резерва, покрывающего минимум три месяца жизненно важных расходов. Последние данные показывают, что 65% людей достигли этого уровня. Если ты относишься к оставшимся 35%, подумай, как можно повысить свои сбережения до необходимого уровня.

Построй реалистичный бюджет

Современные инструменты для составления бюджета, часто встроенные в мобильные банковские приложения, делают отслеживание расходов намного проще. Еще не так давно приходилось довольствоваться накоплением чеков и таблицами в Excel, но теперь все гораздо удобнее.

Сара Колес из Hargreaves Lansdown говорит: «Создание резервного фонда часто начинается с составления бюджета, чтобы точно понять, куда уходят деньги. Это поможет выявить области, где можно немного сократить расходы и освободить средства для сбережений». Не стоит считать, что счета неизменны. Сравнивай тарифы на электроэнергию, интернет или медиа-пакеты — возможно, удастся снизить платежи.

«После того как ты освободишь деньги, настрой автоматический перевод на сберегательный счет, чтобы они не были увлечены в другие траты», — добавляет Сара.

Думаем на перспективу

Если уже всё под контролем в краткосрочной перспективе, пора задуматься о будущем. Что делать дальше? Ответ зависит от твоего жизненного этапа. Возможно, следующим шагом будет обеспечение стабильного и доступного жилья или планирование комфортной жизни на пенсии.

Если ты молод и арендуешь жилье, открытие Lifetime ISA может быть отличным способом накопить на покупку дома, так как государство предоставляет бонус 25% на сбережения до £4,000 ежегодно. Однако стоит учитывать ограничения по стоимости недвижимости и убедиться, что такой счет подходит для твоего региона.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Никогда не поздно задуматься о пенсии. Клэр Моффат, эксперт по пенсиям в Royal London, советует: «Лучшее, что ты можешь сделать для своего долгосрочного будущего, — начать экономить как можно раньше. Начав сбережения с первых дней работы и до создания семьи, ты дашь небольшим суммам возможность вырасти со временем».

Также важно регулярно пересматривать свои пенсионные накопления, минимум раз в год. Это поможет понять, достаточно ли сбережений для желаемой пенсии и вовремя скорректировать план.



Проверь свою историю взносов в национальное страхование

Размер государственной пенсии зависит от количества лет, в течение которых ты делал взносы в национальное страхование (NI). Обычно, для получения полной пенсии нужно иметь как минимум 35 лет взносов, а для получения любой пенсии — минимум 10 лет. Также твоя NI история влияет на право на другие государственные пособия, такие как пособие по беременности, пособие по безработице и пособие по трудовой травме.

Ты можешь проверить свою историю взносов на сайте Gov.uk и узнать, возможно ли восполнить пробелы добровольными взносами. Пробелы часто возникают из-за периодов безработицы, низких доходов, ухода за близкими или проживания за границей.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Выбери правильное страхование

Виктория Фрэнсис из Aviva отмечает, что страхование может значительно укрепить твою финансовую устойчивость. Если ты не можешь работать из-за болезни или травмы, страхование дохода заменит часть твоего дохода. Жизненное страхование выплатит единовременную сумму в случае смерти, что поможет близким избежать финансовых трудностей.

Страхование от критических заболеваний часто предлагается вместе с жизненным страхованием и обеспечивает выплату в случае диагностики серьезного заболевания. Кроме того, тебе следует защитить свой дом и имущество. Владельцам жилья нужно страхование строения и содержимого, арендаторам — только содержимое. Дополнительное покрытие для личных вещей, таких как мобильный телефон или велосипед, также может быть весьма полезным.

Знай свои права на имущество

Все больше людей выбирают совместное проживание вместо брака, но в отличие от супружеских пар или партнеров по гражданскому союзу, они имеют ограниченные юридические права на имущество партнера. Если ты живешь в доме партнера, разрыв может привести к быстрой потере жилья. Если ты вносишь вклад в ипотеку партнера, обсуди с ним условия и при необходимости обратись за юридической помощью.

Если вы покупаете недвижимость вместе, убедитесь, что оба имени указаны в документах, и формально определите доли владения, особенно если один из вас внес больше средств на покупку или ипотеку. Это соглашение можно оформить в виде "декларации о доверии", что поможет избежать споров при окончании отношений.

Будь осторожен с долгами

Студенческие кредиты и ипотеки могут быть необходимы для обеспечения финансового будущего, но другие виды долгов, такие как автокредиты, кредиты на отдых или свадьбу, не всегда оправданы. Подумай дважды, прежде чем финансировать свой образ жизни через кредиты, кредитные карты или овердрафты. Множественные долги у разных кредиторов могут быстро выйти из-под контроля.

Если у тебя уже есть долги и ты испытываешь трудности с их погашением, профессиональные консультации по управлению долгами могут помочь выйти из ситуации.

Финансовая устойчивость — это комплексный подход, который требует планирования и дисциплины. Следуя этим рекомендациям, вы сможете защитить себя от неожиданных финансовых потрясений и обеспечить себе стабильное будущее. Начинайте действовать уже сегодня!

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Когда за окном холодно и темно, поддерживать форму становится настоящим вызовом. Но как оставаться активным в зимние месяцы? В этой статье я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, поделюсь с вами профессиональными рекомендациями, которые помогут сохранить мотивацию и продолжать заниматься спортом даже в самые морозные дни.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Мотивация во Время Зимы

Находить желание выходить на тренировку в холодную погоду нелегко. Почти 60% взрослых в США признаются, что зимой они менее активны, чем летом. Тем не менее, выход на свежий воздух и получение дневного света могут значительно улучшить наше самочувствие и помочь бороться с «зимней хандрой». Эксперты уверены, что при правильной подготовке зимние тренировки могут быть не только безопасными, но и приятными.

История Кирры Балманно

Возьмем, например, Кирру Балманно – австралийскую трейл-раннершу, которая преодолевала одни из самых холодных мест на планете. Она пересекала ветреные горные перевалы Гималаев, бегая на высоте 6000 метров, где температура может опускаться до -10°C. «Бегать на большой высоте в таких отдаленных горах – настоящее возбуждение», – говорит Балманно. Несмотря на экстремальные условия, она редко жалуется на сложности. «Холод делает бег особенно трудным, но это отличная тренировка для ультрамарафонов. Я стала более стойкой, а допаминовые выбросы просто потрясающие», – добавляет она.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Борьба с Зимними Депрессиями

Зима может стать временем депрессии, известной как сезонное аффективное расстройство (SAD). Симптомы включают длительное чувство грусти или тревоги, снижение энергии, потерю интереса к хобби и чрезмерную сонливость. Исследования показывают, что регулярные физические нагрузки могут смягчить некоторые из этих симптомов, особенно в сочетании с терапией ярким светом.

Майк Типтон, профессор физиологии из Университета Портсмута, подчеркивает: «Известно, что упражнения полезны для психического здоровья». В 2020 году проведенное им исследование показало, что люди, проводящие несколько часов в неделю на тренировках, менее подвержены депрессии, даже при наличии генетической предрасположенности.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Повышение Устойчивости

Еще одним перспективным направлением исследований являются ментальные преимущества плавания в холодной воде. Многие утверждают, что это улучшает ясность ума, повышает уровень энергии и поднимает настроение. Хизер Мэсси, старший преподаватель из той же лаборатории, объясняет: «Погружение в холодную воду вызывает реакцию шока, увеличивая частоту сердечных сокращений и уровень гормонов стресса, таких как адреналин и кортизол». Это может объяснять, почему люди чувствуют себя бодрее и счастливее после такого плавания.

Советы по Увеличению Устойчивости

Исследования показывают, что способность справляться с физическими стрессорами, такими как холодная вода, может помочь лучше справляться со стрессами в других сферах жизни. Однако, прежде чем начать такие экстремальные тренировки, Мэсси рекомендует найти местную группу или квалифицированного тренера, а также проконсультироваться с врачом, если у вас есть сердечные заболевания или другие хронические болезни.

Физиологические Причины Сложностей

Эксперты отмечают, что холодный воздух действует как анальгетик, снижая эффективность нервной системы и мышечной функции из-за уменьшения кровотока. Оптимальная температура для тренировок составляет около 11°C. Если температура выходит за пределы этого диапазона, производительность начинает снижаться. Джон Кастеллани из Военно-медицинского института подчеркивает, что в холодных условиях организму требуется больше энергии для поддержания тепла, что особенно заметно у тех, кто носит тяжелую одежду и снаряжение.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Практические Рекомендации для Зимних Тренировок

Несмотря на все сложности, существуют проверенные методы, которые помогут вам комфортно тренироваться в холодную погоду:

1. Разогревайтесь в помещении: Исследования показывают, что правильный разогрев перед выходом на улицу существенно улучшает выносливость и снижает риск переохлаждения. Начните тренировку, как только выйдете из дома, чтобы избежать резкого охлаждения тела.
2. Слойная одежда: Одевайтесь слоями – это позволяет легко регулировать температуру тела. Носите несколько тонких слоев, которые можно снять при нагреве. Важно избегать влажной или слишком теплой одежды, которая может быстро остыть.
3. Используйте подходящие материалы: Отдавайте предпочтение синтетическим материалам, таким как полиэстер или нейлон, а не натуральным тканям, которые задерживают влагу и создают ощущение холода.
4. Носите головной убор и перчатки: Большая часть тепла теряется через голову, поэтому носите шапку. Перчатки также помогут сохранить тепло в руках.
5. Гидратация: Не забывайте пить достаточно воды. Холодный воздух сушит организм, и обезвоживание наступает быстрее, чем кажется.
6. Поддерживайте правильный темп: Бегайте в комфортном темпе, чтобы избежать переохлаждения. Если начинаете перегреваться, снимайте слой одежды.

Заключение

Зимние тренировки требуют дополнительной подготовки и внимания к деталям, но с правильным подходом они могут быть не только эффективными, но и приносящими удовольствие. Следуя советам экспертов и учитывая особенности вашего организма, вы сможете сохранить форму и повысить свою устойчивость в холодное время года. Как говорит Кирра Балманно, «самое сложное – это выйти из дома. Но как только вы начнете тренироваться, всё наладится».

Не позволяйте зиме остановить вас на пути к здоровью и хорошему настроению. Одевайтесь тепло, оставайтесь гидратированными и наслаждайтесь каждым моментом активности на свежем воздухе, даже в самые холодные дни.

В последние годы в сфере маркетинга многое изменилось. Специалисты по маркетингу стали вкладывать деньги в разные способы продвижения, а не только в социальные сети.В этом блоге мы поговорим о том, как меняются расходы на рекламу и как маркетологам эффективно использовать социальные платформы для получения большей прибыли.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Социальные сети уже давно перестали быть единственным и главным каналом продвижения. Люди все чаще жалуются: «Меня меньше постят, слишком много рекламы, платформы захватили инфлюенсеры, стало токсично, распространяется дезинформация, полно ботов...» Список нареканий растет с каждым днем.

Согласно опросу Gartner за прошлый год, 53% потребителей считают, что состояние социальных медиа ухудшилось по сравнению с предыдущим годом или пятью годами назад. Gartner прогнозирует, что до 2025 года 50% потребителей перестанут пользоваться социальными сетями или значительно сократят свои взаимодействия с ними из-за снижения качества платформ.

Не только пользователи теряют интерес к социальным сетям, но и сами маркетологи начинают пересматривать свои стратегии. «Во время пандемии расходы на рекламу в социальных сетях резко возросли, так как люди проводили больше времени онлайн, а рекламодатели перенесли крупные бюджеты на эти платформы», — рассказывает Шай Люфт, операционный директор и соучредитель Bench Media. «Однако после пандемии социальные сети стали перенасыщены рекламой, что привело к усталости от рекламы и снижению уровня вовлеченности. Рекламодатели стали меньше полагаться на эти платформы и стремятся диверсифицировать свои медиаинвестиции».

Кроме того, решение Meta прекратить программу проверки фактов на Facebook и Instagram, перейдя на систему заметок сообщества, вызывает серьезные опасения относительно безопасности бренда. Это подталкивает маркетологов отводить часть инвестиций от социальных платформ из-за опасений ассоциировать свои бренды с дезинформацией и вредоносным контентом.

Согласно опросу CMO Survey за весну 2024 года, инвестиции в социальные медиа снизились с 17% весной 2023 года до 11% весной 2024 года — самый низкий уровень за последние семь лет. Хотя этот опрос ориентирован на лидеров маркетинга в США, аналогичные тенденции заметны и в регионе APAC.

«После пандемии люди стали меньше времени проводить в социальных сетях, уделяя больше внимания личным встречам, которые нарушают охват, который бренды раньше получали», — говорит Витя Мийко Вияян, глава отдела поиска и социальных медиа в M&C Saatchi Performance. «Новые правила приватности, такие как рамки прозрачности отслеживания приложений Apple (ATT), также изменили ландшафт.»

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Действительно, с увеличением ограничений на отслеживание и ремаркетинг, одно из ключевых преимуществ социальных сетей в повышении конверсий существенно сократилось. Это усложняет эффективное таргетирование и ретаргетирование пользователей. Новые регуляции заставляют бренды искать другие каналы для продвижения.

«Эволюция политики конфиденциальности (например, обновления iOS) затруднила рекламодателям сбор и использование данных потребителей, снижая точность таргетинга», — отмечает Люфт. «В результате бюджеты перераспределяются в пользу каналов, которые предлагают больше контроля, более эффективные творческие опции и широкий охват, таких как цифровая наружная реклама (DOOH), подключенное ТВ (CTV) и более сложные форматы дисплейной рекламы. Эти каналы предлагают более захватывающие впечатления и гибкие возможности таргетинга, что позволяет маркетологам устанавливать более значимые связи с потребителями.»

Однако, несмотря на снижение инвестиций в социальные медиа в некоторых регионах, в других они продолжают расти. Например, в Таиланде такие платформы, как Meta, TikTok, LINE и YouTube, составляют почти 60% от общего цифрового бюджета. «Все эти каналы социальных медиа показывают положительный рост. Особенно выделяется TikTok с впечатляющим приростом в 71% по сравнению с Facebook на 23%», — делится Чанчжай Понсаннан, управляющий директор Amplifi и глава по перфоманс-маркетингу в Dentsu Thailand.

По данным GWI, социальные медиа уже стали крупнейшим каналом по расходам на рекламу в мире, перегнав платный поиск в прошлом году, и прогнозируется, что в 2024 году их общий объем достигнет 247,3 миллиарда долларов, что на 14,3% больше по сравнению с предыдущим годом. Отчет Warc также показывает, что расходы на социальные платформы на Западе растут быстрее всего, чему способствуют китайские бренды, ориентирующиеся на американскую и европейскую аудиторию.

Тем не менее, большая часть затрат на социальные сети теперь смещается от традиционной рекламы к маркетингу через инфлюенсеров. Бренды отмечают растущую эффективность сотрудничества с инфлюенсерами: 84,8% считают маркетинг через инфлюенсеров эффективным, а 36% заявляют, что контент инфлюенсеров превосходит контент, созданный брендами.

«Расходы на социальные медиа не снижаются, а диверсифицируются на новые форматы и партнерства внутри платформ», — говорит Адам Красс, главный офицер по цифровым технологиям, данным и технологиям в UM Australia. «Во многих случаях инвестиции в социальные медиа растут благодаря доверию потребителей к инфлюенсерам и эффективности маркетинга через них. Потребители все больше доверяют контент-креаторам и инфлюенсерам, что побуждает бренды вкладываться в платные партнерства, усиливающие охват и влияние контента инфлюенсеров.»

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Усталость от Рекламы

Репортаж Hootsuite, проведенный ранее в этом году, показал, что 60% респондентов считают, что в социальных сетях слишком много рекламы. Почти 60% опрошенных считают, что рекламы в соцсетях слишком много, а 52% устали от саморекламных постов брендов.

«Чрезмерная насыщенность рекламой на этих платформах может привести к усталости пользователей, создавая сложную среду для поддержания вовлеченности в таком перенасыщенном пространстве», — добавляет Вияян.

Помимо риска усталости аудитории от традиционных форматов рекламы, другой основной недостаток для рекламодателей заключается в том, что социальные платформы функционируют как «закрытые экосистемы», ограничивая данные и контроль для рекламодателей.

«Это ограничивает глубину таргетинга и кросс-канальное измерение», — отмечает Люфт. «Социальные платформы могут также приоритизировать свои собственные рекламные доходы, показывая рекламу конкурентов сразу после взаимодействия, снижая потенциальную отдачу от рекламы для рекламодателей. Кроме того, сильная зависимость этих платформ от пользовательских данных создает риски: любые ужесточения политики конфиденциальности могут серьезно повлиять на эффективность рекламы, делая эти каналы менее надежными для кампаний, основанных на данных.»

Высокодинамичный характер социальных медиа продолжает создавать трудности для маркетологов. «Рекламодатели сталкиваются с трудностями при точном измерении ROI на разных платформах из-за различных метрик и частых изменений алгоритмов», — говорит Красс. «Кроме того, при огромном объеме контента поддержание видимости и вовлеченности требует постоянной оптимизации и адаптации, что может истощать ресурсы.»

Кайли Грувер, директор по медиа и аналитике в VaynerMedia APAC, считает, что проблема не столько в расходах на рекламу в соцсетях, сколько в способности индустрии идти в ногу с актуальными трендами и потребностями платформ и потребителей.

«Органические алгоритмы значительно эволюционировали за последний год, под влиянием «тиктокификации» социальных медиа, однако бренды только сейчас начинают вкладываться в это пространство», — говорит Грувер. «Возможности ИИ платформ предлагают возможности для эффективных расходов на рекламу, но они часто остаются неиспользованными — буквально, так как зачастую это просто флажки в интерфейсе покупки — обычно из-за осторожности со стороны команды брендинга. Однако расширение размещений, аудиторий и творческих миксов с этими инструментами позволяет платформе найти идеальную формулу для вашего бренда без лишних барьеров.»

Как Маркетологам Инновационно Использовать Социальные Медиа для Повышения ROI?

Несмотря на то, что социальные платформы стали более сложной средой для успешных рекламных кампаний из-за изменяющихся политик конфиденциальности, постоянных изменений алгоритмов, увеличения конкуренции за рекламные места и роста игнорирования или блокировки платных объявлений пользователями, маркетологи все еще могут найти инновационные пути для достижения здоровой отдачи от инвестиций в социальные сети.

«Вместо того чтобы вкладывать деньги в высокобрендированный контент из плейбука 2010-х, бренды должны сосредоточиться на релевантном контенте, который строит бренд с четкими призывами к действию», — советует Грувер. «Идея в том, что хороший, единичный контент (например, нативные видео TikTok вместо традиционных телевизионных роликов) может повысить как узнаваемость бренда, так и его показатели.»

Люфт считает, что маркетологи могут повысить ROI от социальных медиа, расширяя кампании за пределы самих платформ через такие опции, как социальный дисплей.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов



«Социальный дисплей преобразует креативы социальных медиа в дисплейные объявления, которые могут работать по всему открытому вебу, позволяя более продвинутому таргетингу и широкой аудитории, чем это возможно на одной платформе», — объясняет он.

Кроме того, Люфт рекомендует использовать собственные данные маркетологам для улучшения возможностей таргетинга на социальных платформах.

«Например, используя собственные данные из CRM/CDP для моделирования похожих аудиторий или исключения определенных сегментов, чтобы избежать потерь на рекламе», — добавляет он. «Внешние сегменты аудитории от проверенных поставщиков также могут эффективно использоваться для улучшения таргетинга и получения преимущества перед конкурентами.»

Использование макро- и микротрендов также может помочь закрепить раннее преимущество. «Живые продажи, особенно на TikTok, демонстрируют выдающийся потенциал конверсии и продолжают набирать популярность», — утверждает Вияян. «Многие бренды также используют решения на основе ИИ для проведения круглосуточных прямых трансляций, создавая постоянную вовлеченность и возможности для покупок.»

Помимо креативных тактик, важно иметь надежную систему измерения результатов.

«Тестирование инкрементальности, например, может показать истинное воздействие социальных медиа на конверсии и рост бренда, выходя за рамки простых метрик последнего клика», — добавляет Вияян. «Комбинируя трендовые взаимодействия с эффективными методами измерения, бренды могут полностью оптимизировать свои инвестиции в социальные сети.»

Маркетинг в социальных сетях — это постоянно меняющаяся игра. Но с правильным подходом и инновационными стратегиями, бренды все еще могут найти путь к успеху и достойному возврату инвестиций.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Вам и вашей команде делать отличную работу — это только половина дела. Важно, чтобы ваши достижения были замечены и оценены по достоинству. Демонстрация вклада вашей команды — это не хвастовство, а стратегическая коммуникация, которая гарантирует, что люди получают заслуженное признание. Это ведет к лучшим ресурсам, новым возможностям и карьерному росту.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Так как же отстаивать интересы своей команды, не выглядят при этом заметными? Какие способы существуют, чтобы показать вашему начальству (и его руководству) влияние, которое оказывают ваши сотрудники? И как можно справедливо распределить признание среди членов команды?

Мнение Экспертов

Помощь вашим сотрудникам в повышении видимости их работы важна не только для их собственного роста и успеха, но и для вашего лидерства, утверждает Себастьян Брион, профессор бизнес-школы IESE. Согласно его исследованиям, сотрудники с высокой производительностью более мотивированы и показывают лучшие результаты, когда их работа видна другим. Дополнительные исследования показывают, что члены команды, чьи достижения признаются, чаще остаются в компании. «Лучшие люди не будут лояльны, если почувствуют недооценку», — говорит Брион. «Если вы не отдаете им должного признания или не предоставляете возможности проявить себя, они найдут начальника, который это сделает».

Кроме того, когда ваша команда превосходна, это положительно сказывается на вас, добавляет Сьюзен Барбер, исполнительный коуч, ведущая подкаста и автор книги «Фактор Видимости». Это не только демонстрирует вашу способность развивать потенциал, но и подтверждает ваши управленческие навыки. Помните, как она говорит, ваша цель — чтобы «другие знали ценность, которую ваша команда приносит, и как вы вносите вклад в организацию». Вот как этого достичь.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Поймите свою команду

Хорошее управление начинается с искреннего понимания членов вашей команды: их индивидуальных сильных сторон, интересов и амбиций. Начните с разговора с вашими сотрудниками о том, как они видят свои роли и вклады. Узнайте, что их мотивирует, какие навыки они хотят развивать и как они планируют строить свою карьеру.

«Вам нужно понять, как люди видят себя и куда они хотят двигаться, чтобы продвигать их работу таким образом, который соответствует их желаниям», — говорит Брион. В конце концов, «нет смысла подчеркивать превосходство в анализе данных одного из членов вашей команды, если они не заинтересованы в этом в будущем».

Создайте несколько каналов для видимости

Далее, подумайте о различных способах демонстрации работы вашей команды. Брион советует мыслить широко: неформальные беседы у кулера с коллегами, ежегодные оценки с руководством, регулярные письменные отчеты о прогрессе, которыми вы делитесь с вашим начальством, а также публичные признания на departmental встречах или общекорпоративных мероприятиях. Важно «создавать возможности для таких обновлений, особенно если вы пытаетесь поднять коммуникацию по служебной лестнице», — добавляет он.

Будьте внимательны к вашей аудитории, добавляет Барбер. Построение отношений с ключевыми игроками в организации может повысить профиль вашей команды. Примите меры для установления связи с «влиятельными лицами» на вашем рабочем месте и с «теми, кто имеет доступ к лицам, принимающим решения», говорит Барбер.

Сфокусируйтесь на влиянии

Когда речь идет о том, что говорить о вкладе члена команды, Брион предлагает ответить на три вопроса: Как они помогают организации? Как они влияют на свой личный рост? И как они приносят пользу вашему начальству?

Последнее особенно важно. «Подумайте, как их работа поддерживает интересы лидера, с которым вы общаетесь — будь то оценки их производительности или структура бонусов», — говорит Брион. Ваша цель, как всегда, поддерживать вашу команду в помощи начальству достигать успеха, что принесет пользу вам и тем, кто стремится к продвижению, добавляет он.

Возьмите пример с писателей-романистов и «показывайте, а не рассказывайте» при похвале, добавляет Барбер. Используйте реальные примеры и будьте конкретны в описании проблем, которые решают ваши сотрудники. «Покажите вашим начальникам фильм, чтобы они поняли, что происходит», — говорит она. «Позитивные отзывы от клиентов стоят в десять раз больше».

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Делитесь фактами, а не пустыми словами

Некоторые менеджеры сталкиваются с трудностями в похвале своей команды перед высшим начальством из страха показаться хвастателями. Барбер отмечает, что особенно женщины часто боятся, что их могут воспринять как «безстыдных самоутверждающихся», если они подчеркнут свои и команды достижения. Исследования показывают, что такое сомнение может неосознанно ограничивать их профессиональную видимость и карьерный рост.

Решение? Применяйте фактологический подход к признанию. «Когда вы делитесь фактами, это не кажется таким навязчивым, и вы избегаете звучать чрезмерно», — говорит Барбер. Брион предлагает выделять индивидуальные усилия и конкретные вклады, такие как «Человек X сделал это, а человек Y сделал то». Старайтесь избегать эгоцентричной фокусировки на «мой команде», добавляет он.

Будьте осторожны с критикой

Нарратив о ваших членах команды может формироваться вашими случайными комментариями, часто так, как вы этого не осознаете. Это влияние может быть как положительным, так и отрицательным. Барбер узнала этот урок в начале своей карьеры, когда сделала небрежное замечание о сильном члене команды, который «немного испытывал трудности» с заданием. Позже она обнаружила, что другие удерживали это восприятие до тех пор, пока не настало время продвигать этого сотрудника, что потребовало значительных усилий с её стороны для изменения мнения.

Вывод: когда вы работаете над повышением видимости вкладов вашей команды, будьте вдумчивы в своих словах. «Вы можете не осознавать вес ваших слов», — говорит Барбер. «Даже, казалось бы, безобидные комментарии могут поднять или подорвать чью-то репутацию».

Продвигайте сотрудничество и создавайте возможности для экспозиции

Один из лучших способов привлечь внимание к работе членов вашей команды — предоставить им возможности для сотрудничества и взаимодействия с другими командами и менеджерами. «Предоставление шансов работать вне их небольшого круга влияния дает им больше экспозиции в широкой организации», — говорит Брион. «Это может помочь им выявить новые возможности и установить контакты с высшими менеджерами, которые могут помочь им позже».

Барбер рекомендует помогать вашим членам команды строить репутацию за счет сотрудничества и компетентности. «Делитесь вниманием», — говорит она. Поощряйте их брать на себя ведущие роли в проектах с другими подразделениями и представлять вашу команду на встречах от вашего имени. «Это придает им вашу доверенность и показывает, что они имеют вашу поддержку».

Стратегически распределяйте признание

Хотя важно справедливо распределять признание и избегать фаворитизма внутри команды, неизбежно, что некоторые лица будут более заметны, чем другие. «Иногда вы будете говорить о команде как о группе, но большинство участников работают над своими собственными задачами», — и некоторые члены команды естественно выделяются больше, говорит Барбер.

У вас есть те, кто проявляет инициативу и активно стремится к продвижению. «Это те люди, на которых вы склоняетесь, потому что они сильнее и заинтересованы в большем», — говорит Барбер. Затем есть стабильные члены команды, которые могут не искать продвижения, но все же заслуживают признания за свои вклады.

В конечном итоге, всё сводится к тому, чтобы знать своих людей и их карьерные устремления, говорит Брион. «Вам нужно понимать, чего они хотят, в чем они сильны, и убедиться, что они получают признание, которое хотят и заслуживают».

Принципы, Которые Стоит Запомнить

Делайте:

• Инвестируйте время в понимание амбиций и сильных сторон каждого члена команды — это поможет вам повысить их профиль таким образом, чтобы это соответствовало их целям.
• Исследуйте различные способы демонстрации работы вашей команды, такие как неформальные беседы, оценки производительности, письменные отчеты о прогрессе и публичные признания.
• Обеспечьте возможности для ваших сотрудников взаимодействовать с разными командами и менеджерами, чтобы другие могли видеть их способности и вклады.

Не Делайте:

• Не позволяйте страху показаться хвастуном удерживать вас. Подчеркните достижения вашей команды, используя факты и конкретные примеры.
• Не недооценивайте влияние своих случайных комментариев о членах команды. Даже казалось бы безобидные замечания могут формировать восприятие, поэтому будьте внимательны к тому, что говорите.
• Не переживайте из-за перераспределения усилий. Вместо этого продвигайте сильные стороны и достижения ваших сотрудников в соответствии с их индивидуальными карьерными устремлениями.

Следуя этим принципам, вы сможете не только повысить видимость вашей команды, но и укрепить свою позицию как эффективного лидера, способствующего успеху каждого члена команды.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

В современном мире корпоративных тайн и конфиденциальности возникает интересный феномен: сотрудники, хранящие секреты своей компании, ощущают большую значимость своей работы. Давайте разберёмся подробнее, о чём идет речь.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Профессор Майкл Слепиан из Колумбийской школы бизнеса совместно с Эриком Аничичем из USC и Ниром Халевичем из Стэнфорда провели масштабное исследование. За семь экспериментов в США и Великобритании они опросили 12 221 участника, чтобы понять, как секретность на рабочем месте влияет на благополучие сотрудников. Результаты оказались неожиданными: люди, хранящие корпоративные тайны, находят в своей работе больше смысла.

Почему сотрудники хранят секреты?

Слепиан объясняет: "Доверие сказывается на самых разных профессиях, и не только на агентах ЦРУ, юристах или врачах. Часто сотрудники обязаны сохранять конфиденциальность относительно клиентов, продуктов, проектов и многого другого." В исследовании под корпоративными секретами понимались сведения о практиках или действиях на рабочем месте, которые сотрудники не должны разглашать ни внешним, ни внутренним лицам.

Плюсы и минусы корпоративных тайн

Исследователи выяснили, что чем больше секретов хранит сотрудник, тем более изолированным он чувствует себя. Это изолирование и тяготы тайны ведут к стрессу и фрустрации. Однако негативные эмоции компенсируются чувством важности: доверие компании к сотруднику поднимает его статус и ощущение значимости работы.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Какие секреты хранят сотрудники?

Наиболее распространенные секреты касаются данных клиентов, найма и увольнений, плохого обращения с сотрудниками, финансов компании и продуктов, а также неэтичных практик. Практически все сотрудники (93%) признавались, что им приходилось хранить хотя бы один из таких секретов. Особенно негативно на сотрудников влияют незаконные практики. Вначале хранение тайн кажется разумным и необходимым, но со временем это приводит к значительному чувству изоляции. Если же секрет приносит пользу, помогая выполнять работу или достигать целей команды, сотрудники легче переносят необходимость молчать. Однако, когда секрет не имеет ясной цели, это вызывает фрустрацию.

Баланс между изоляцией и значимостью

Интересно, что усиление чувства значимости не всегда перекрывает трудности, связанные с хранением тайн. Например, сотрудники, работающие с секретами национальной безопасности, могут испытывать больше стресса, чем продавцы, скрывающие дату релиза продукта. Однако для первых таких секретов характерно более сильное ощущение статуса и значимости работы.

Отличие корпоративных тайн от личных секретов

В личной жизни последствия раскрытия секрета зависят от реакции слушателя: человек может рассердиться или же ближе сблизиться. В корпоративной же среде нарушение конфиденциальности может привести к увольнению или судебным преследованиям, и зачастую невозможно вернуть ситуацию в исходное состояние. Еще один важный момент: личные секреты мотивированы внутренне, а корпоративные — внешне. Это добавляет уровня наказания за нарушение тайны и может снижать внутреннюю мотивацию сотрудников.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов



Советы менеджерам по работе с корпоративными секретами

Как же минимизировать негативные эффекты от необходимости хранить тайны? Менеджерам стоит подчеркнуть важность секретности для компании и показать, как это повышает статус сотрудников и придаёт их работе смысл. Также полезно информировать сотрудников о том, кто еще знает эти секреты, что помогает снизить чувство изоляции и стресса. Вместо требования абсолютной секретности, менеджеры могут поощрять сотрудников искать поддержку среди тех, кто также связан тайной. Дополнительно, компании могут предоставить психологическую поддержку для управления эмоциональными аспектами хранения тайн.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подготовка к вопросам о секретной работе

Менеджерам рекомендуется предоставить сотрудникам готовые ответы на распространенные вопросы о их работе. Это поможет избежать неловких ситуаций и даст уверенность в общении. Также полезно обучить сотрудников техникам уклонения от определенных тем или перенаправления разговора.

Таким образом, хранение корпоративных тайн—это двойственный процесс. С одной стороны, он может вызывать стресс и изоляцию, с другой—придавать работе смысл и усиливать чувство значимости. Управляя этим балансом, компании могут создавать более осознанные и мотивированные команды.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов