Posts Tagged ‘ПКО Бустер’

ПКО “Бустер.Ру” 10 декабря начнет размещение 2-го выпуска облигаций

Thursday, December 4th, 2025

Выпуск будет размещаться по закрытой подписке среди квалифицированных инвесторов.

Ориентир ставки ежемесячного купона – 24,25% годовых. По займу предусмотрена амортизация: по 10% от номинала будет погашено в даты выплаты 12-го, 18-го, 24-го и 30-го купонов, а также call-опцион через 2 года обращения.

Организатором и андеррайтером выступает “Ренессанс брокер”. Поручитель на весь выпуск с учетом купона – МФК “Джой Мани” (рейтинг ruBB- со стабильным прогнозом от “Эксперт РА”).

“На 2025 год у нас была заложена в программе эмиссий опция выпуска облигации до 500 млн. рублей, мы разбили данную сумму на два этапа. Свой первый выпуск облигаций мы направили на покупку новых портфелей, чтобы повысить ликвидность активов компании, и частично на рефинансирование кредитных обязательств, что позволило нам оптимизировать структуру долга, снизить процентные расходы и продлить сроки заимствования. Сейчас мы решили воспользоваться текущей благоприятной конъюнктурой рынка и сделать второе плановое размещение для финансирования операционной деятельности компании и дальнейшего масштабирования бизнеса”, – отметила генеральный директор ПКО “Бустер.ру” Екатерина Селиверстова.

Коллекторские агентства и их работа в России: нюансы и отличия

Wednesday, April 9th, 2025

Ярослав, чем отличаются коллекторские агентства от отдела взыскания МФО и банков?

Главное отличие кроется в целях компаний и их основном продукте. Если мы говорим про МФО и банки, то они концентрируются на выдачах и продуктовых линейках, взыскание, как правило, идет по остаточному принципу.

ПКО же, в свою очередь, в качестве основного вида деятельности устанавливает именно взыскание. Эта приоритетность и концентрация приводит к иному распределению ресурсов, следовательно, и к некоторой развитости процессов. ПКО все силы бросает на развитие, удешевление и масштабирование инструментов взыскания, постоянно находясь в состоянии поиска новых технологий и методов. Это их хлеб и ни на что другое нет необходимости отвлекаться. У МФО же вектор иной – их цель захватить долю рынка кредитования. Именно поэтому все чаще кредитные организации продают свои портфели в ПКО, при этом уровень просрочки (dpd) постоянно снижается.

Что такое "карманные" коллекторские агентства, чем они отличаются от обычных коллекторских агентств?

"Карманные" коллекторские агентства – это, по большому счету, внутренний отдел взыскания при какой-то кредитной организации. Его основная цель – взыскание долгов конкретной компании или компаний. Иногда, при наличии ресурсов, они берут на обслуживание портфели других организаций. Их существование вызвано идеей дифференциации бизнеса и желанием иметь полный цикл работы с клиентом, при этом не утяжеляя бизнес кредитования.

МФО или банк выводит из своего контура долговые портфели, тем самым снимая с себя лишнюю нагрузку, а также пристальное внимание регуляторов. При этом портфель передается в "карманное" ПКО и существует уже там в рамках цикла взыскания. Большая часть рынка коллекторов в свое время так и образовалась.

Отличий от самостоятельных коллекторских агентств мало в части процесса – все работают примерно по одинаковой схеме, с отличием лишь в инструментах. Принципиальным моментом является лишь разнообразие портфелей: у "карманных" ПКО, как правило, весь портфель или основная его доля приходится на одного кредитора (или группу компаний), в то время как у самостоятельной ПКО заметно разнообразие как в цедентах\принципалах, так и в продуктах.

Как и почему переименовываются коллекторские агентства?

В большей степени переименование ПКО вызвано общими для любого юрлица обстоятельствами: формирование бренда, смена собственника, созвучность с конкурентами, новые тренды или просто желание перемен. Нет каких-то сильных особенностей в секторе ПКО, которые существенно влияли бы на тенденцию к переименованию. Из уникальных случаев можно выделить необходимость смены наименования в связи с регуляторными требованиями – как пример, обязательность "ПКО" в наименовании организации (раньше этого не было), либо второй пример – запрет на использование некоторых слов в наименовании, которого раньше не было (например, раньше можно было использовать слово "пристав").

А какие еще есть причины или поводы?

Могу отметить сложность наименования, его восприятия или созвучность с конкурентами. Например, если клиент не может уловить название на слух с первого раза или легко написать его в квитанции – это повод задуматься о ребрендинге. Если клиент допустит ошибку в наименовании получателя платежа, платеж уйдет не туда и хорошо если просто вернется клиенту, а не попадет кому-то другому. Созвучность с конкурентами также может сослужить плохую службу для вашей репутации – весь негатив от недобросовестной компании придется расхлебывать вам, если ваши названия слишком похожи.

Ну и самый уникальный случай – черная репутация. Когда ПКО настолько "начернила", что во всех СМИ рассказали, какие они плохие. Тогда возникает два варианта: сменить юрлицо (но это сложно, т.к. необходимо перегонять портфель из одной компании в другую), либо просто сменить наименование. Это конечно не самый рабочий вариант, потому что рано или поздно все станет понятно, но как временное решение иногда наблюдается на рынке.

Есть ли какие-то современные тенденции в плане названий ПКО?

Важно формирование бренда – часто названия для ПКО использовали броские, с понятными словами "долг", "взыскание", "вернуть" и т.п. Сейчас есть тенденция на более мягкий диалог с клиентом, что приводит к необходимости и смены названия: не "взыскать", а "урегулировать", не "должник", а "клиент" и т.д.

Сюда же можно отнести момент, когда группа компаний начинает позиционировать себя на рынке как единый организм и тогда все компании этой группы должны быть примерно в едином стиле – тогда "карманные" КА меняют свой вид под образ основной компании группы.




Участник ннтернет-портала

Пользовательское соглашение

Опубликовать