Posts Tagged: спрос

Активность дольщиков на рынке премиальных новостроек Москвы в I квартале 2026 года снизилась до минимального со II квартала 2023 года, подсчитали аналитики компании «Метриум». За три месяца клиенты приобрели по ДДУ менее 1,1 тыс. квартир и апартаментов премиум-класса. Тем не менее, потребительская активность в данном сегменте в годовом выражении выросла в трех административных округах столицы: ВАО, ЮАО и ЦАО.

По данным «Метриум», клиенты рынка новостроек премиум-класса столицы в I квартале 2026 года совершили 1069 сделок по ДДУ[1] против 1523 сделок в I квартале 2025 года. Таким образом, число зарегистрированных договоров долевого участия сократилось на 29,8% за год. Текущий результат стал минимальным практически за три года. Последний раз клиенты рынка премиального первичного жилья совершили меньше сделок по ДДУ во II квартале 2023 года – 811 покупок.

«Объем предложения на рынке премиальных новостроек по итогам I квартала 2026 года достиг исторического максимума, впервые преодолев рубеж в 7 тыс. лотов – 7164 квартир и апартаментов, – рассказывает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Но затоваривания на фоне оттока клиентов в начале года ждать не следует. Снижение потребительской активности в премиальном сегменте носит временный характер и объясняется исключительно текущей непростой экономической конъюнктурой. Во-первых, состоятельные клиенты сейчас адаптируются к возросшему уровню фискального обременения: повышение НДС, корректировка правил для индивидуальных предпринимателей (ИП), изменение условий применения упрощенной системы налогообложения (УСН), уточнение корпоративных налогов. Во-вторых, многие покупатели откладывают сделки до достижения комфортных значений ключевой ставки. Сейчас доля ипотечных сделок по ДДУ в премиум-классе составляет 23%, но на пике показатель превышал 50%. Дальнейшее смягчение монетарной политики Центробанка точно позволит избежать затоваривания и привлечет на рынок немало клиентов, в том числе инвесторов».

Квартиры и апартаменты в комплексах премиум-класса сейчас представлены в 8 из 12 округов Москвы. Подобное предложение по результатам I квартала 2026 года отсутствует только в ЮВАО, ЗелАО (Зеленограде), а также НАО и ТАО (Новая Москва). На рынке новостроек ЮЗАО представлен лишь один готовый премиальный проект, где сделки уже совершаются по ДКП.

Согласно подсчетам аналитиков «Метриум», в четырех округах спрос на премиальное жилье по ДДУ за прошедший квартал в годовом выражении сократился: в СЗАО – на 66,7% (с 380 до 127 ДДУ), в СВАО – на 55,9% (с 263 до 116 ДДУ), в САО – на 47,6% (до 164 до 86 ДДУ), в ЗАО – на 28,6% (с 315 до 225 ДДУ). В то же время в трех округах (ВАО, ЮАО и ЦАО), вопреки общему отрицательному тренду, число зарегистрированных договоров долевого участия в премиум-классе год к году увеличилось.

В Восточном округе Москвы клиенты рынка новостроек премиум-класса в I квартале 2026 года совершили 91 сделку по ДДУ, что на 65,5% превосходит показатель I квартале 2025 года (55 ДДУ). Следует отметить, что практически все сделки за квартал (89 ДДУ или 97,8%) совершены в одном проекте – жилом комплексе «Преображенская площадь» (район Преображенское) от Regions Development.

На юге Москвы дольщики в I квартале 2026 года в премиальных проектах провели 241 сделку против 186 сделок годом ранее. Таким образом, показатель увеличился на 29,6%. Сегодня именно ЮАО лидирует по спросу на премиальные новостройки в столице. Самые востребованные комплексы премиум-класса в Южном округе столицы по результатам I квартала: ЖК «Эра» (Даниловский район) от Tekta Group и жилой курортный квартал «Дрим Рива» (Нагатинская пойма) от Regions Development – 104 ДДУ п 56 ДДУ соответственно.

«Сегодня вектор предпочтений клиентов премиум-класса смещается от традиционных центров притяжения в сторону более перспективных развивающихся локаций, – говорит Лилия Арцибашева, коммерческий директор компании Regions Development (девелопер премиальных ЖК «Преображенская площадь» в ВАО, «Дрим Рива» и Dream Towers в ЮАО). – Многие покупатели заинтересованы в высокой капитализации от приобретения активов, на что проще рассчитывать в районах, где сегодня наиболее интенсивно создается новая инфраструктура. Также все более значимыми для клиентов становятся экологическая обстановка и качественные характеристики комплексов, а роль традиционного престижа локаций, напротив, уменьшается. В результате значительно растет популярность премиальных новостроек в ВАО и ЮАО. Именно здесь сосредоточены крупнейшие зеленые зоны Москвы, формируются новые деловые и рекреационные кластеры.

Наш жилой комплекс «Преображенская площадь» (1 место по ДДУ в премиум-классе ВАО) рядом с рекой Яузой, парком «Сокольники», Черкизовским детским парком, Измайловским парком, ВДНХ и «Лосиным Островом» стал первым премиальным проектом в ВАО. Помимо жилья премиум-класса, в его составе откроются детский сад и школа с IT-полигоном в составе топового образовательного кластера № 1502 «Энергия» (входит в топ-10 лучших школ России), приватные дворы без машин и модный гастропроменад с ресторанами и бутиками. Жилой курортный «Дрим Рива» (2 место по ДДУ в премиум-классе ЮАО) строится на берегу Москвы-реки, в 5 минутах ходьбы от кластера «Остров Мечты». Популярность проекта объясняется прежде всего инфраструктурой мирового уровня, видами на воду и ландшафтный парк, пятизвездочным сервисом».

Также количество сделок по ДДУ на первичном рынке премиального жилья увеличилось в ЦАО. По итогам I квартала 2026 года дольщики приобрели здесь 183 лота против 154 лотов годом ранее. Соответственно, активность клиентов выросла 18,8%. Одна из главных причин роста спроса на премиальное жилье в исторических границах Москвы в годовом выражении – старт новых масштабных высотных проектов в «Москва-Сити», «ОНЕ» от девелопера MR и «АУРУС Резиденции» от компании «Страна Девелопмент».

«Еще с периода пандемии происходит активная децентрализация рынка премиальных новостроек Москвы, – отметили в MR Analytics. – За прошедшие пять лет доля предложения жилья премиум-класса в Центральном округе сократилась на 15,1 п.п. (с 36,1% до 21%). Доля ЦАО в структуре продаж премиальной недвижимости по ДДУ за этот же период снизилась на 11,3 п.п. (с 28,4% до 17,1%). Однако есть яркое исключение из тренда на децентрализацию в премиум-классе. Сейчас существенно растет популярность премиальных квартир в «Москва-Сити» (Пресненский район, ЦАО), что связано с повышением роли делового кластера до центра и главного хаба «Большого Сити». В результате девелоперы выводят на местный первичный рынок проекты мирового уровня. Главная «премьера» в «Сити» за последние годы – премиальный многофункциональный небоскреб ОНЕ. В проекте сосредоточена беспрецедентная для «Сити» инфраструктура: торговая галерея и рестораны высокой кухни, фитнес-центр с бассейном, клиника превентивной медицины и самый высотный в Европе ландшафтный парк площадью около 1000 кв. м на 85 этаже комплекса. Уже за первые полгода продаж удалось реализовать 15% от всех квартир, запроектированных в ОНЕ».

[1] По дате регистрации договоров долевого участия с физическими лицами без учета оптовых сделок и уступок.

Москва, 4 мая 2026 г. — Согласно аналитическому отчету Commonwealth Partnership (CMWP) #MARKETBEAT по итогам первого квартала 2026 г., рынок складской недвижимости Московского региона перешел в фазу замедления – новое строительство снизилось на 14% г/г, а спрос* – на 44% г/г. Тем не менее по итогам года ожидается новый рекорд ввода складских площадей.

За первые три месяца 2026 г. было введено 323 тыс. кв. м складских площадей классов А и В. 65% от общего объема сформировано двумя объектами, общая площадь которых составляет 210 тыс. кв. м. Южное и восточное направления стали лидерами по вводу складских объектов в эксплуатацию, сформировав 38% и 34%, соответственно. По итогам первого квартала 2026 г. общее предложение складских площадей в Московском регионе достигло 31,7 млн кв. м.

Доля BTS объектов (под конкретного заказчика) в общем объеме нового строительства составила 76%, что на 53 п. п. выше показателя за аналогичный период прошлого года. Рост показателя связан с вводом в эксплуатацию двух BTSобъектов – РЦ Спортмастер (110 тыс. кв. м) и здания ВсеИнструменты в NK Парк Данилово (100 тыс. кв. м). Крупнейшие объекты, ожидаемые к вводу в 2026 г. – Инсити Дурыкино (150 тыс. кв. м), Старая Купавна (134 тыс. кв. м) и AFI ПРОМ Алтуфьево (134 тыс. кв. м).

«По итогам первого квартала мы фиксируем замедление деловой активности на фоне сохраняющего жесткого экономического фона, а также эффекта высокой базы 2023-2025 гг. По итогам 2026 г. новое строительство достигнет рекордного значения в 2,6 млн кв. м, превысив предыдущее пиковое значение 2025 г. на 5%. Такой объем будет обусловлен вводом в эксплантацию объектов с перенесенными сроками ввода. В 2027 году рынок перейдет в фазу оживления, однако из-за низкого уровня спроса 2026 г. новое строительство покажет отрицательную динамику – 1,6 млн кв. м. В 2028 году объем ввода вырастет за счет ввода в эксплуатацию объектов, которые девелоперы заявят в 2027 г., и составит 1,85 млн кв. м», – прогнозирует Полина Афанасьева, старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP.

По итогам первого квартала 2026 г. спрос на складскую недвижимость в Московском регионе снизился на 44% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 370 тыс. кв. м. 95% от общего объема спроса сформировали сделки аренды.

*Без учета сделок генерального подряда.

«В первом полугодии 2026 г. ожидается сохранение сдержанного спроса. При условии смягчения экономического фона во втором полугодии 2026 г. возможна плавная активизация спроса. Мы ожидаем, что по итогам 2026 года показатель снизится на 22% по сравнению с 2025 годом до уровня в 1,7 млн кв. м. Смена динамики показателя ожидается в 2027 г. – объем спроса по итогам года составит 2,3 млн кв. м, – и продолжится в 2028 г. – 2,5 млн кв. м по итогам года», – рассказал Егор Дорофеев, международный партнер, руководитель департамента складской и индустриальной недвижимости CMWP.

По итогам первого квартала 2026 г. традиционный лидер по наращиванию складских мощностей сменился, что связано с переходом электронной коммерции от экстенсивного роста к более умеренным темпам развития в Московском регионе. Доля онлайн-продаж сократилась на 23 п. п. г/г до 16% от общего объема спроса. О сохранении данного тренда можно будет сделать вывод по итогам года.

Новым лидером по наращиванию складских мощностей по итогам первого квартала 2026 г. стала сфера многоканального ритейла, сформировав 24% от общего объема спроса (+9 п. п. г/г). 24% и 20% в структуре спроса сформировали сферы логистики и производства, соответственно.

_________

О компании Commonwealth Partnership [CMWP™]:

CMWP – ведущая консалтинговая компания на рынке коммерческой недвижимости. Более 30 лет мы предоставляем консультационные, инвестиционные и агентские услуги в России и странах СНГ. CMWP предлагает инвесторам, девелоперам, государственным учреждениям, собственникам и арендаторам широкий спектр услуг по оценке, управлению и эксплуатации, разработке концепций и мастер-планов, брокериджу, аренде и продаже недвижимости, а также стратегическому консалтингу, управлению строительными проектами и аналитике по всем сегментам рынка коммерческой недвижимости. Команда CMWP насчитывает более 400 высококвалифицированных сотрудников. Более подробную информацию вы найдете на нашем сайте www.cmwp.ru.

На сегодняшний день большинство российских предприятий сохраняют консервативный подход к снабжению — по цене прайс-листа, под конкретные задачи и игнорируя долгосрочные цели. Однако подобный метод сегодня неэффективен. Когда за сравнительно короткий период меняется половина цепочки поставок, а объём заказов обгоняет адаптацию мощностей, оборудование становится либо стратегическим ограничением, либо преимуществом.

Куда инвестируют

Если проанализировать закупочные стратегии последних двух лет, можно увидеть чёткую концентрацию спроса в четырёх отраслях: металлургии, нефтегазопереработке, химической промышленности и машиностроении. Металлургические предприятия закупают оборудование для автоматизации контроля качества и снижения энергопотребления. Химические предприятия инвестируют в реакторное и теплообменное оборудование. Ранее его поставляли из Германии и Италии, теперь — из Китая, Индии и с отечественных предприятий. Машиностроение переходит на гибкие производственные ячейки с числовым программным управлением (ЧПУ), но всё острее встаёт вопрос совместимости ПО и доступности запчастей для оборудования.

Энергетика идёт отдельным курсом. Значительная часть генерирующих мощностей уже выработала проектный ресурс. И устойчивый спрос на турбинное оборудование, трансформаторные подстанции и системы управления обеспечивают программы модернизации (ДПМ-2). При этом горизонт обновления растянут до конца десятилетия — до 2030 г. Тот случай, когда спрос формируется не рыночной конъюнктурой, а регуляторным механизмом с фиксированными сроками. Для поставщиков это окно возможностей, которое закроется не скоро.

Автоматизация: не альтернатива, а этап развития

Спрос на роботизированные комплексы растёт на тех предприятиях, где нехватка персонала стала производственным ограничением. Плотность роботизации в российской промышленности — до 40 роботов на 10 тыс. работников, тогда как среднемировой показатель превышает 160 на аналогичное количество занятых на производстве единиц. Драйвером спроса в робототехнике является не только эта разница в показателях, но и: кадровый вопрос. Поскольку проблемы с нехваткой персонала будут только усиливать интерес к автоматизации.

Коллаборотивные роботы — коботы сегодня уже выходят за рамки пилотных проектов на серийные производства. Поскольку классическая робототехника нерентабельна из-за малых партий или частой переналадки оборудования. Их главное преимущество — гибкость. Они легко адаптируются к новым задачам без сложного программирования.

Снижение зависимости от квалифицированного персонала в условиях автоматизации перестает быть вызовом. Предиктивное обслуживание (PdM) на базе IoT-датчиков сокращает число плановых обслуживаний и позволяет реагировать на аварийные ситуации до их возникновения. При этом снижаются простои и меняются требования к персоналу, поскольку часть функций переходит от специалистов к автоматизированному мониторингу.

Новое или модернизация старого

На сегодняшний день большая часть российских предприятий эксплуатирует оборудование значительно дольше расчетного срока. При этом его физический ресурс не исчерпан, но технологический уровень отстаёт от современного. И замена систем управления, приводов и датчиков при сохранении механической базы нередко обходится на порядок дешевле, чем покупка нового оборудования, но даёт сопоставимый прирост производительности. Эксперты сходятся во мнении, что именно модернизация — наиболее рациональный путь для предприятий, которые не готовы к полной замене парка.

Тем не менее покупка нового оборудования оправдана, когда требуется принципиально иная технология или стоимость обслуживания устаревшей техники уже сопоставима с лизинговыми платежами. Ключевой инструмент — расчёт совокупной стоимости владения (TCO), а не сравнение цен. Поскольку ценовая динамика меняется быстрее, чем объёмы выпуска. Например, с 2021 по 2024 год производство фрезерных станков в России увеличилось на треть в штуках, но почти втрое — в рублях Рост цен, однако, частично компенсируется увеличением производительности. В частности, современные линии с ЧПУ и автоматизированным контролем в разы эффективней предшествующего поколения.

В промышленности ситуация с импортозамещением неоднородна. В электронике и автоматике отечественные и китайские аналоги в ряде случаев закрывают потребности без существенной потери функциональности производственных мощностей. В тяжёлом машиностроении разрыв пока ощутим, хотя и сокращается. Один из показательных примеров — несколько нефтехимических предприятий, перенесших управление технологическими процессами на отечественные SCADA-платформы. Программное обеспечение учитывает особенности отечественной промышленности и поддерживает стандартные протоколы. В то же время разработчики ПО могут оперативно отреагировать на запросы.

Безопасность и экологичность

Экспертиза к промышленной безопасности (ЭПБ) перестала быть формальностью. Ростехнадзор ужесточает сертификацию оборудования на опасных объектах.

Экологические требования становятся критическим фактором отбора оборудования из-за ужесточения нормативов по выбросам, роста платежей за негативное воздействие и внедрения углеродной отчётности. И поставщики, способные подтвердить соответствие экологическим стандартам и раскрыть данные по выбросам, получают тендерное преимущество. Для экспортно ориентированных предприятий ESG-соответствие становится условием доступа к внешним рынкам.

Картина готовности организаций к переходу на новые стандарты неоднородна. Крупные холдинги уже включили актуальные нормы во внутренние регламенты и нередко опережают обязательные требования. Средние предприятия адаптируются реактивно — по мере появления предписаний, а не превентивно. Это создаёт риски: отставание от стандартов при проверках.

Горизонт 2026–2030

Прогнозируется, что в ближайшие годы рынок промышленного оборудования будут определять три направления с разными подходами к инвестициям.

Сегодня в приоритете энергоэффективность. Промышленные тарифы растут, и энергоёмкость техники отражается в себестоимости продукции. Срок окупаемости высокоэффективного оборудования стремительно сокращается из-за роста тарифов на электроэнергию и масштабирования производства. В частности, электродвигатели класса IE4–IE5 и системы рекуперации окупаются быстрее, чем 3-4 года назад, и этот разрыв будет только увеличиваться.

Не менее важный вектор развития рынка промышленного оборудования — локализация комплектующих — подшипников, приводов, контроллеров. Драйверами процесса выступили не только санкции. Например, предприятия, получающие комплектующие от отечественных производителей, снижают риски, связанные с уязвимостями длинных цепочек поставок.

Также на первый план выходит процесс перехода на гибкие производственные системы (ГПС) с быстрой переналадкой. Они вытесняют узкоспециализированное оборудование на тех предприятиях, где структура заказов нестабильна. Это не просто технологический тренд — это ответ на волатильность рынка. Производство, способное за смену перейти с одного изделия на другое, менее уязвимо к изменениям спроса.

От закупок — к партнёрствам

Рынок промышленного оборудования в России перестраивается не на словах, а на деле. Дефицит кадров, рост требований к эффективности и технологической независимости — всё это формирует запрос, который точечными закупками не закрыть. И выбор поставщика из операционного решения превращается в стратегическое. Предприятия, которые поняли это раньше других, уже выстраивают партнёрства с поставщиками, способными предложить не только оборудование, но производственную логику.

Автор: Сергей Кабанов, генеральный директор ООО «Проект №7»

По данным аналитиков жилого направления CORE.XP, на начало марта 2026 года новостройки премиум-класса на первичном рынке Москвы демонстрируют устойчивый рост средневзвешенной цены предложения. Эксперты назвали топ-5 проектов по объему продаж за январь–февраль 2026 года. Во всех жилых комплексах, вошедших в рейтинг, зафиксирована положительная ценовая динамика, что свидетельствует о сохранении повышенного интереса со стороны покупателей даже в условиях дорогого рынка.

Лидером по объему реализованной площади стал проект «Ривер Парк Кутузовский» от компании «Аеон Девелопмент», на который пришлось 15,5% сделок среди рассматриваемых проектов. При этом комплекс остается самым дорогим в выборке: средневзвешенная цена достигла 1 068 481 руб. за кв. м против 950 049 руб. за кв. м годом ранее, увеличившись на 12%. Сочетание максимальной доли спроса и высокой цены подтверждает, что в премиальном сегменте покупатели готовы инвестировать в сильную концепцию, локацию и качество продукта.

Жилой квартал «Хай Лайф» от застройщика «Пионер» также показывает успешные показатели продаж, формируя 8,5% спроса. Его ценовое позиционирование и внимание аудитории усиливается на фоне активного развития Павелецкого кластера, а также за счет ориентации на центральные локации и современные премиальные форматы жилья. В проекте аналитики жилого направления CORE.XP зафиксировали наиболее заметный рост средневзвешенной цены — за год показатель стал больше на 27% и достиг 868 254 руб. за кв. м против 682 281 руб. за кв. м годом ранее.

Отдельно эксперты выделяют жилой комплекс «Слава» от MR, который занял третье место в рейтинге с долей спроса 8%. Средневзвешенная цена предложения в проекте на начало марта 2026 года выросла на 11% и составила 957 564 руб. за кв. м против 864 882 руб. за кв. м годом ранее. Большая популярность проекта у покупателей во многом объясняется его расположением: в пешей доступности от улицы Тверской и Белорусского делового кластера, а также многофункциональной концепцией, включающей жилой квартал, деловой центр, стрит-ретейл и общественные пространства. Такой формат создает полноценную городскую среду внутри проекта, что в сочетании с центральной локацией становится одним из ключевых факторов выбора для премиальной аудитории.

На четвертой строчке расположился проект «Примавера» от застройщика «СЗ «Стадион «Спартак» с долей спроса 6,5%. Средневзвешенная цена в проекте увеличилась на 18% и достигла 761 635 руб. за кв. м против 645 556 руб. за кв. м годом ранее, что подтверждает востребованность качественных премиальных проектов не только в центре столицы. Проект выделяется сочетанием береговой линии Москвы-реки, развитой социальной инфраструктуры и видовых характеристик, что обеспечивает максимальный уровень комфорта для покупателей.

Замыкает пятерку рейтинга проект «СОЮЗ» от девелопера Родина, который занимает 6% спроса, несмотря на самую низкую средневзвешенную цену в выборке. При этом за год цена выросла на 19% (с 637 841 руб. за кв. м до 760 842 руб. за кв. м.), что может свидетельствовать о повышении интереса к проектам с более доступным входным бюджетом при сохранении премиальных характеристик.

Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP: «Мы наблюдаем устойчивый интерес к премиальному сегменту даже на фоне высокой стоимости квадратного метра. При этом покупатель становится более требовательным и рациональным, Решающими факторами выбора в премиальном сегменте становятся не только престиж локации, но и качество архитектурной концепции, продуманность инфраструктуры и комфортная среда для жизни».

На первичном рынке жилой недвижимости Сочи зафиксировано резкое снижение покупательской активности на фоне продолжающегося роста цен. При этом на фоне сокращения объема предложения, изменения структуры спроса и вымывания ликвидных лотов цены продолжают расти, а рынок смещается в сторону более дорогого и качественного продукта и инвестиционных форматов.

По оценке аналитиков жилого направления CORE.XP, по итогам 2025 года было зарегистрировано 1609 сделок по договорам долевого участия, что на 60% ниже показателей 2024 года (4 034 шт.). Спрос смещается в пользу готовых объектов: покупатели все чаще выбирают сделки по договорам купли-продажи вместо инвестиций на этапе строительства. При этом наибольшую долю в общем объеме сделок составил сегмент комфорт-класса (+15 п.п. год к году) на фоне значимого сокращения сделок в бизнес-классе (-15% год к году). Однако в части нового предложения девелоперы стали ориентироваться на более высокие сегменты — «премиум» и «де-люкс», формируя будущую структуру рынка с дорогим продуктом. Объем реализованной площади также сократился на 55% (-84 тыс. кв. м).

Снижение спроса происходит на фоне изменения макроэкономических факторов. Высокая ключевая ставка Банка России и удорожание ипотечного кредитования ограничили возможности покупателей, что также отразилось на структуре сделок. Доля ипотечных сделок сократилась на 37 п.п., упав на 71%, что отражает увеличение доли покупателей, использующих собственные средства при приобретении недвижимости.

Одновременно рынок новостроек Сочи сталкивается с ограниченным предложением. Несмотря на выход новых проектов (8 шт.), общее количество новых корпусов за год уменьшилось с 53 до 17. Общий объем экспозиции сократился на 6% и составил 304,7 тыс. кв. м. Малый объем нового строительства и вымывание лотов, в первую очередь компактных форматов в проектах, продажи в которых стартовали в 2023–2024 годах, оказывают прямое влияние на динамику цен. Средневзвешенная стоимость квадратного метра увеличилась на 9% и составила 688,6 тыс. рублей за «квадрат». Средняя площадь лота в сделке стала больше на 12%.

Меняется и формат предложения. Доля лотов без отделки существенно выросла и достигла 64% (+19 п.п. год к году), что связано с увеличением себестоимости отделочных работ. Одновременно продолжает расти сегмент апартаментов, доля которых достигла 27%, отражая высокий интерес инвесторов к доходной недвижимости в курортной локации. В разбивке по комнатности наибольшую долю занимают одно- и двухкомнатные лоты (72%). Доля студий сократилась на 7 п.п. год к году. Наименьшую долю в экспозиции в новостройках Сочи занимают трех- и четырехкомнатные лоты.

«Рынок новостроек Сочи находится в стадии структурной перестройки. Мы наблюдаем не просто снижение спроса, а смену инвестиционной модели: интерес смещается от краткосрочных спекулятивных сделок к долгосрочным стратегиям, ориентированным на стабильный рентный доход. На этом фоне ограниченное предложение и вымывание ликвидных лотов продолжают поддерживать рост цен, особенно в качественных проектах. В результате рынок становится более избирательным: спрос концентрируется на объектах с понятной экономикой и высоким потенциалом доходности», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.