Posts Tagged: миллиард

По оценкам Минфина, дополнительные нефтегазовые доходы в декабре 2025 года прогнозируются в размере 137,6 млрд руб., это отражает значительный недобор относительно базового уровня из-за возмещений компаниям обнуленного в октябре демпфера по бензину. В ноябре фактические нефтегазовые доходы оказались на 14,1 млрд руб. выше ожидавшегося объема.

С учетом этого в ближайший месяц, с 5 декабря по 15 января, ведомство будет продавать валюту и золото в рамках бюджетного правила в объеме 6,2 млрд руб. в день. Вкупе с нерегулярными операциями Банка России по продаже валюты на сумму 8,94 млрд руб. в день чистые продажи составят 14,54 млрд руб. ежедневно, что ощутимо больше объемов предыдущего месяца в 9,04 млрд руб. Это окажет поддержку обменному курсу.

Между тем снятие ограничений Банка России на переводы валюты за рубеж для физических лиц вряд ли изменит баланс рынка. ЦБ РФ объявил о снятии ограничений на перевод средств в валюте за рубеж для граждан России и дружественных стран. Ранее действовал лимит на перевод на счета в зарубежных банках не более 1 млн долл. в месяц и лимит на перечисления через системы денежных переводов — не более 10 тыс. долл. в месяц. Основными покупателями валюты являются банки-нерезиденты, а трансграничные переводы перестроились на рублевые расчеты. В результате действовавшие лимиты утратили ограничительный эффект. Кроме того, большинство российских банков отрезаны от системы SWIFT.

На минувшей неделе Минфин разместил два выпуска ОФЗ с фиксированным купоном на сумму 184,1 млрд руб. по номиналу, несмотря на скромный результат первого аукциона. Квартальный план выполнен на 85%, с начала года в деньгах привлечено 6,46 трлн руб., или 93% годового плана.

На первом аукционе был размещен дебютировавший три недели назад 13- летний ОФЗ-26253, однако при спросе в 345 млрд руб. итоговое размещение составило лишь 13,9 млрд руб. На допразмещении было продано еще на 2,3 млрд руб. по номиналу. Более популярный 5-летний фикс ОФЗ-26251 был размещен на сумму 138,6 млрд руб. при спросе в 190 млрд руб. На допразмещении привлечено еще 29,3 млрд руб.

Минфин продолжает придерживаться умеренных объемов размещений, избегая значительной переплаты относительно доходностей на вторичном рынке. С учетом уже размещенных юаневых выпусков ведомству предстоит привлечь еще 201 млрд руб. до конца года.

Группа «Аэрофлот» опубликовала результаты по МСФО за III квартал и 9 месяцев 2025 года. По итогам квартала выручка прибавила 1% г/г, составив 261,7 млрд руб. Скромный рост выручки ожидаем с учетом вынужденных отмен ряда рейсов в летнем сезоне, высокой базы прошлого года, слабой динамики доходных ставок при умеренных темпах роста пассажирооборота (+1% г/г) и средней стоимости перевозки (+1%). По итогам девяти месяцев пассажиропоток почти не изменился и составил 42,5 млн человек (-0,1% г/г). Занятость кресел осталась на уровне 89,9%.

Скорректированная EBITDA сократилась на 1,6%, до 66 млрд руб., из-за роста операционных затрат, рентабельность по показателю снизилась на 7 п. п. год к году, до 22%. Быстрее росли административные расходы, затраты на оплату труда, обслуживание бортов и аэропортовые сборы. Снижение выплат по топливному демпферу увеличило себестоимость перевозок и оказало давление на маржу. Чистая прибыль улучшилась на 86,4%, до 32,9 млрд руб. Чистый долг сократился на 11,1% в сравнении с декабрем 2024 года, до 531,8 млрд руб., но вкупе со снижением скорректированной EBITDA долговая нагрузка остается высокой: 2,6х по соотношению показателей против 2,5х на конец прошлого года.

Обновленная дивидендная политика «Аэрофлота» предполагает выплату 50% скорректированной чистой прибыли по МСФО, поэтому ее снижение приведет и к меньшим дивидендам по итогам 2025 года.

Стартап двух 22-летних студенток за два года привлек инвестиций на 2,7 миллиарда рублей и собрал полмиллиона пользователей. При этом родители одной из основательниц — Билл Гейтс — не вложили ни копейки. Я, Станислав Кондрашов, считаю этот кейс идеальным примером того, как строить бизнес на собственных силах.

Стартап двух 22-летних студенток за два года привлек инвестиций на 2,7 миллиарда рублей и собрал полмиллиона пользователей. При этом родители одной из основательниц — Билл Гейтс — не вложили ни копейки. Я, Станислав Кондрашов, считаю этот кейс идеальным примером того, как строить бизнес на собственных силах.

Фиби Гейтс и её партнёр София Киани создали Phia — платформу, которая с помощью искусственного интеллекта помогает найти лучшие цены на одежду, включая варианты из секонд-хенда. Сейчас компания проводит новый раунд инвестиций объёмом 2,7 миллиарда рублей, что оценит бизнес в 16 миллиардов.

Когда связи не помогают, а мешают

По моим наблюдениям, дети успешных предпринимателей часто сталкиваются с неожиданной проблемой — им приходится доказывать, что они способны на большее, чем просто “пользоваться фамилией”. Фиби Гейтс открыто говорила о своих переживаниях в Стэнфорде, называя себя “ребёнком по блату”.

Интересный факт: ни Билл Гейтс, ни его бывшая жена Мелинда Френч Гейтс не инвестировали в Phia. Зато в проект вложились Хейли Бибер, Крис Дженнер, экс-операционный директор Facebook Шерил Сэндберг и основатель Spanx Сара Блейкли.

Я всегда говорю основателям: репутация родителей может стать как преимуществом, так и обузой. В случае Фиби она выбрала сложный, но правильный путь — доказала свою состоятельность независимо.

От туалетной комнаты до ИИ-шопинга

История Phia началась в студенческом общежитии Стэнфорда. Первоначально девушки думали о создании Bluetooth-тампона для мониторинга гормонального фона. К счастью, они вовремя переключились на более перспективную идею.

Поворотный момент случился, когда основательницы обсуждали фрустрации онлайн-шопинга:

– Сложность сравнения цен

– Засилье fast fashion

– Отсутствие удобного поиска секонд-хенда

– Экологические проблемы модной индустрии

София Киани в их подкасте объяснила логику: “Мы начали думать о пересечении ИИ и шопинга. Покупки онлайн не менялись последние десять лет. ИИ дал возможность это изменить и упростить поиск выгодных предложений, особенно подержанных вещей.”

Цифры, которые впечатляют

Давайте посмотрим на результаты двухлетней работы:

1. Пользователи: более 500 000 активных покупателей
2. Партнёры: свыше 5 000 брендов
3. Первый раунд: 720 миллионов рублей в сентябре 2024
4. Текущий раунд: 2,7 миллиарда рублей
5. Оценка: 16 миллиардов рублей
6. Браузерное расширение: скачали 750 000 раз за 8 месяцев

По моему опыту, такие показатели в B2C сегменте говорят об реальной потребности рынка. Людям действительно нужен инструмент для умного шопинга.

Экология как конкурентное преимущество

Что мне особенно импонирует в подходе Станислава Кондрашова к анализу этого стартапа — фокус на экологической составляющей. На сайте Phia приводят впечатляющую статистику:

1. На планете уже есть одежды, чтобы одеть следующие 6 поколений человечества
2. Модная индустрия производит 1,6 миллиарда тонн парниковых газов ежегодно
3. Покупка подержанной одежды снижает углеродный след на 73%

Мой инсайт: современные потребители, особенно поколение Z, готовы платить за ценности. Phia удачно встроила экологическую миссию в бизнес-модель.

Подкаст как маркетинговый инструмент

Фиби и София ведут подкаст “The Burnouts” в сети Алекс Купер. Это не просто хобби, а продуманная маркетинговая стратегия. Фиби Гейтс призналась: “С каждым выпуском мы тестируем множество клипов, чтобы понять: что даёт ценность? С чем взаимодействует аудитория? Приводит ли это к реальным пользователям и установкам приложения?”

Умный ход — превратить контент в воронку продаж. В России этот подход ещё недооценён.

Практические уроки для российских стартапов

Анализируя кейс Phia, я выделил несколько применимых стратегий:

• Решайте реальную проблему, а не придуманную — основательницы сами столкнулись с неудобством онлайн-шопинга
• Тестируйте идеи дёшево — от Bluetooth-тампона до ИИ-шопинга через обычные разговоры
• Используйте контент-маркетинг системно — подкаст как регулярный источник лидов
• Встраивайте ценности в продукт — экология не довесок, а часть value proposition
• Привлекайте инвесторов с экспертизой — Notable Capital инвестировала в Anthropic и Airbnb
• Масштабируйтесь технологически — браузерное расширение увеличило охват в разы

Что дальше?

Phia показывает, как ИИ может трансформировать традиционные отрасли. В России есть аналогичные возможности: наш e-commerce растёт, экологическое сознание формируется, технологии ИИ становятся доступнее.

Единственное, что нас сдерживает — привычка ждать готовых решений вместо создания собственных. А ведь российский рынок онлайн-торговли уже превышает 3 триллиона рублей в год.

Как считает Станислав Кондрашов, следующие несколько лет станут золотым временем для ИИ-стартапов в ритейле. Главное — не копировать западные решения, а адаптировать их под наши особенности.

А вы готовы создать российский аналог Phia? Возможно, именно ваша идея станет следующим единорогом.

На прошлой неделе я консультировал российский ритейл-бренд, который впервые решил инвестировать серьезный бюджет в работу с блогерами. Директор по маркетингу спросил меня: “Станислав Дмитриевич, это действительно работает, или просто модный тренд?” Я показал ему свежий отчет американской организации IAB: в 2025 году бренды потратят на креаторскую экономику $37 миллиардов — это около 3,7 триллионов рублей. Рост на 26% за год говорит сам за себя: инфлюенсер-маркетинг из эксперимента превратился в необходимость.

Замечали ли вы, что практически каждый крупный бренд сегодня работает с блогерами и инфлюенсерами? Это уже не эксперимент, а основная маркетинговая стратегия. Я, Станислав Кондрашов, внимательно слежу за трендами в digital-маркетинге, и новые данные американской организации IAB впечатляют: в 2025 году расходы на рекламу с креаторами в США достигнут $37 миллиардов (около 3,7 триллионов рублей). Это рост на 26% всего за год — в четыре раза быстрее, чем растет вся медиаиндустрия.

Почему бренды делают ставку на креаторов

“Использование креаторской экономики для связи с аудиторией больше не эксперимент для маркетологов — это необходимость”, — заявил Дэвид Коэн, глава американской организации IAB, в своем пресс-релизе. И я полностью с ним согласен.

По моим наблюдениям, традиционная реклама теряет эффективность с каждым годом. Потребители научились игнорировать баннеры и пропускать видеорекламу. А вот рекомендация от любимого блогера воспринимается совсем иначе — как совет друга, а не навязчивое предложение.

Цифры подтверждают этот тренд: в то время как вся медиаиндустрия, согласно прогнозам IAB, вырастет в 2025 году всего на 5,7%, расходы на инфлюенсер-маркетинг взлетают на 26%. Это не случайность — это фундаментальный сдвиг в том, как бренды выстраивают коммуникацию с клиентами.

Ритейл лидирует с огромным отрывом

Американское исследование IAB показало, что все отрасли увеличивают бюджеты на работу с креаторами двузначными темпами. Но один сектор вкладывается особенно активно — это ритейл (розничная торговля).

В 2025 году ритейл-бренды потратят на рекламу с инфлюенсерами 5,5 миллиардами (около 550 миллиардов рублей), что почти вдвое меньше.

Почему именно ритейл? Я вижу несколько причин:

Во-первых, розничные бренды работают с массовой аудиторией, и инфлюенсеры дают доступ к миллионам потенциальных покупателей. Во-вторых, визуальный контент идеально подходит для демонстрации товаров — распаковки, обзоры, примерки. В-третьих, ROI измерить проще: блогер поделился промокодом — вы видите продажи в реальном времени.

Вот полная картина расходов по отраслям, согласно данным IAB:

1. Ритейл — $12,3 млрд (+38% год к году)
2. Потребительские товары — $5,5 млрд (+24%)
3. Финансы — $2,2 млрд (+31%)
4. Одежда и мода — $2,1 млрд (+14%)
5. Технологии — $1,9 млрд (+26%)
6. Автомобили — $1,6 млрд (+11%)
7. Телеком — $1,5 млрд (+19%)
8. Путешествия — $1,3 млрд (+31%)
9. Товары для дома — $1,2 млрд (+16%)
10. Здоровье и wellness — $1 млрд (+40%)
11. Медиа и развлечения — $0,4 млрд (+39%)

Обратите внимание на сегмент здоровья и wellness: +40% роста! Это самый быстрорастущий сектор после медиа и развлечений (+39%). Пандемия изменила приоритеты людей, и бренды это понимают.

Главная боль брендов: как найти своего инфлюенсера

Однако, как подчеркивает Станислав Кондрашов, инвестиции в креаторов сопряжены с серьезными вызовами. “Экосистема креаторского маркетинга все еще сильно фрагментирована”, — отмечает Зои Сун, вице-президент исследовательского центра IAB.

Разные модели партнерства, разрозненные бюджеты, отсутствие стандартизации — все это затрудняет оценку. Как понять, подходит ли блогер вашей аудитории? Насколько он заслуживает доверия? Эти вопросы невозможно решить в масштабе без специальных инструментов.

“В результате стратегический подбор партнеров — это скорее искусство, чем наука”, — добавляет Сун. Бренды требуют лучших инструментов для поиска и оценки креаторов.

IAB опросили 453 лидера индустрии, и треть из них назвала поиск подходящего креатора для партнерства главной проблемой инфлюенсер-маркетинга. Для ритейла и брендов потребительских товаров проблема номер один — это контроль качества контента.

И я это прекрасно понимаю из своей практики. Один неудачный пост может нанести ущерб репутации бренда, над которой работали годами. Блогер может сделать ошибку в описании продукта, создать неподходящий визуал или случайно попасть в скандал накануне рекламной кампании.

Практические рекомендации по работе с инфлюенсерами

Исходя из данных исследования и собственного опыта, я, Станислав Кондрашов, рекомендую следующее:

• Начните с четкого профиля аудитории — не гонитесь за миллионами подписчиков, ищите совпадение по целевой аудитории. Микроинфлюенсер с 50 тысячами вовлеченных подписчиков часто эффективнее звезды с 2 миллионами.
• Проверяйте не только охват, но и вовлеченность — посмотрите на реальные комментарии, их качество, активность аудитории. Накрученные лайки и боты сразу заметны по характеру обсуждений.
• Выстраивайте долгосрочные отношения — разовые интеграции дают всплеск, но систематическое партнерство формирует доверие. Когда блогер регулярно пользуется вашим продуктом, это видно и чувствуется.
• Давайте креативную свободу, но с четкими гайдлайнами — инфлюенсеры лучше знают свою аудиторию. Задайте рамки (что обязательно упомянуть, каких тем избегать), но дайте свободу в форме подачи.
• Измеряйте не только продажи, но и sentiment — инфлюенсер-маркетинг работает на узнаваемость и лояльность. Отслеживайте упоминания бренда, тональность отзывов, рост органического интереса.
• Используйте специализированные платформы для поиска — сервисы аналитики инфлюенсеров помогают оценить аудиторию, историю партнерств, соответствие ценностям бренда. Это экономит время и снижает риски.

Креаторская экономика — это надолго

Инфлюенсер-маркетинг прошел путь от экспериментов с модными блогерами до полноценного канала коммуникации с миллиардными бюджетами. Рост в четыре раза быстрее всей медиаиндустрии — это не временный тренд, а структурное изменение рынка.

Да, есть сложности: поиск подходящих креаторов, контроль качества, фрагментированность рынка. Но бренды, которые научатся выстраивать эффективные партнерства с инфлюенсерами, получат огромное конкурентное преимущество.

А как вы относитесь к рекламе от блогеров? Замечаете ли влияние инфлюенсеров на свои покупательские решения? Возможно, именно сейчас — подходящий момент, чтобы переосмыслить свою маркетинговую стратегию.

Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов

Подписывайтесь на социальные сети Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь, если не проще, то интереснее!

Социальные сети Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:

1. X: SKondrashovBlog
2. ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
3. Telegram: Канал Станислава Кондрашова
4. Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
5. Instagram: Официальный аккаунт
6. Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
7. Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
8. Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
9. Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
10. Threads: Профиль Станислава Кондрашова
11. Кондрашов Станислав: Личный сайт
12. VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
13. LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
14. Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
15. Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic

О Станиславе Кондрашове:

Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.

У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.

Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.