Posts Tagged ‘ит’

Рейтинг вузов цифровой экономики: НГТУ НЭТИ снова в лидерах

Wednesday, January 28th, 2026

Новосибирский государственный технический университет НЭТИ вошел в топ-5 регионального сектора российского рейтинга вузов цифровой экономики.

Рейтинг формирует АНО «Цифровая экономика» при поддержке Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий. Учитываются оценка вузов компаниями цифровой экономики и масштаб подготовки ИТ-специалистов. Рейтинг направлен на выявление вузов-лидеров на основе мнений ведущих ИТ- и технологических компаний. Оценка учебных заведений проводится в третий раз.

В исследование включаются столичные и региональные вузы с количеством мест для приема на ИТ-специальности не менее 300 в год, осуществляющие подготовку ИТ-специалистов на уровне бакалавриата и специалитета по 69 специальностям, утвержденным Минцифры РФ.

В рейтинге 2025 года отмечены 14 столичных и 15 региональных вузов. В региональном секторе НГТУ НЭТИ занял 4 место.

В настоящее время в вузе на ИТ- и смежных направлениях обучаются более 7 тысяч человек. Подготовку по направлениям, которые учитываются при формировании рейтинга, осуществляют 9 из 11 факультетов НГТУ НЭТИ, профильными являются факультет автоматики и вычислительной техники и факультет прикладной математики и информатики.

Систему поиска товара по фото для маркетплейсов разработали в НГТУ НЭТИ

Monday, January 26th, 2026

Студенты факультета автоматики и вычислительной техники Новосибирского государственного технического университета НЭТИ создали систему визуального поиска товаров, которая позволяет находить нужный товар в каталоге маркетплейса по фото. В основе разработки — искусственный интеллект, который понимает суть поиска, а не просто сравнивает пиксели.

Разработка предназначена в первую очередь для интеграции в мобильные приложения российских интернет-магазинов и маркетплейсов. Это позволит упростить поиск для покупателей, сделать его интуитивным и быстрым, для площадок — повысить конверсию и уровень продаж, сократив время между интересом к товару и его поиском, создать новый удобный инструмент для магазинов, работающих с визуальным поиском товаров от одежды до мебели.

Как рассказал руководитель проекта, преподаватель кафедры автоматизированных систем управления НГТУ НЭТИ Егор Антонянц, в основе системы лежит сиамская нейронная сеть (SNN), которая обучена понимать суть изображения, а не просто искать вещь по элементам цифрового изображения. SNN преобразует фотографию в уникальный цифровой «отпечаток» и быстро находит в базе данных товары с максимально похожими векторами, причем распознает один и тот же предмет, даже если на фото разное освещение, ракурс или сложный фон. Это нужно для того, чтобы покупатель, увидев понравившийся товар в магазине, сфотографировал его и смог найти такую же модель в онлайн-магазинах.

«Была задача сделать систему не только быстрой, но и точной, поэтому мы упростили и оптимизировали архитектуру нейросети, что позволило сохранить высокую точность распознавания, сравнимую с крупными коммерческими аналогами, но с гораздо меньшими требованиями к вычислительным ресурсам», — рассказал Егор Антонянц.

Преимущество разработки НГТУ НЭТИ — это точность распознавания. Подобные технологии визуального поиска уже используются в некоторых крупных отечественных и зарубежных маркетплейсах и приложениях, но почти все они или менее устойчивы к неидеальным условиям съемки (например, плохому свету), или требуют мощных серверов для обработки запросов.

«Точность распознавания нашей технологии составила более 95% даже на пользовательских фото с плохим качеством. При этом система может быть интегрирована для работы на мобильных устройствах, что делает ее готовой к внедрению в реальные приложения без необходимости в дорогом оборудовании», — отметил один из главных разработчиков проекта, студент третьего курса АВТФ Дмитрий Шипунов, добавив, что в перспективе технология может быть адаптирована для других задач, где нужно быстро и точно сравнивать изображения, например, в системах складского учета.

Ранее магистранты факультета автоматики и вычислительной техники НГТУ НЭТИ Михаил Киреенко и Данил Матвеев в рамках дисциплины «Проектная деятельность» под руководством Егора Антонянца создали приложение для автоматизированного создания песен, в которых модель ИИ воссоздает определенный голос.

Как ошибаются в ИТ-госзакупках: практика 2025 года

Sunday, January 18th, 2026

Автор: Дмитрий Битченков, руководитель направления разработки технической и проектной документации компании «ГИГАНТ Компьютерные системы»

Госзакупки в сфере ИТ — это процесс, в котором ошибка может возникнуть на любом этапе и у любого участника. Причины понятны. Законодательство в сфере закупок меняется стремительно: обновляются нормы 44-ФЗ и 223-ФЗ, появляются новые постановления, корректируются смежные акты, Минфин выпускает рекомендации, ФАС формирует практику. Позиции регуляторов иногда расходятся, а специалисты, вовлеченные в процедуру закупок, при высокой загрузке просто не успевают отслеживать каждое изменение. Поэтому в статье мы собрали наиболее часто встречающиеся ошибки и условно разделили их на две группы. Первая — привычные, «исторические» ошибки, появившиеся вместе с 44-ФЗ и 223-ФЗ и устойчиво присутствующие в практике. Вторая — новые проблемы, связанные с принятием Постановления Правительства Российской Федерации № 1875 и изменениями механизмов осуществления национального режима. Начнём с первых: по ним у отрасли уже накоплен значительный опыт и сформирована устойчивая практика.

«Исторические» ошибки в ИТ-закупках: что до сих пор ломает логику КТРУ

Одна из самых частых ситуаций в ИТ-закупках — когда заказчик пытается расширить описание объекта закупки и добавляет к характеристикам из определенной позиции КТРУ характеристики, которых там изначально нет. Это происходит из-за того, что не всегда внимательно учитываются требования Постановления Правительства №145, регулирующего применение Каталога товаров, работ и услуг по 44-ФЗ. КТРУ охватывает большую часть товаров в сфере ИТ, и для каждой позиции задаёт обязательный набор характеристик. Именно ими заказчик должен ограничиваться. Возможность добавить дополнительные параметры зависит от конкретной позиции каталога: Постановление № 145 прямо указывает, в каких случаях это разрешено, а в каких — нет. На практике этот момент часто упускают, и в итоге описание объекта закупки выходит за рамки КТРУ.

Формально пункт 5 Правил применения КТРУ допускает включение дополнительных характеристик при наличии обоснования, но при этом существует перечень исключений. Значительный массив радиоэлектронной продукции попадает как раз в этот перечень — это позиции 191 – 361 из приложения №2 к постановлению 1875. Для таких товаров возможность добавления дополнительных характеристик ограничена, что заказчики нередко трактуют противоположным образом. В результате возникает типичная ошибка: не изучив положения Постановления № 145 и Правила применения каталога, заказчик добавляет в ТЗ характеристики, которые нельзя использовать для соответствующей позиции КТРУ. Это одна из тех исторических ошибок, которые до сих пор встречаются чаще всего.

Следующая типичная ошибка больше относится к закупкам в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ при классификации товара по ОКПД2, но по сути снова упирается в работу с характеристиками товара. Когда заказчик не опирается на КТРУ и 145-е Постановление, он получает больше свободы в описании объекта закупки. И здесь нередко возникает обратная проблема: товар описывается настолько детально и узко, что фактически под эти параметры подходит только одна конкретная модель. Эквивалента просто не существует. В такой ситуации конкуренция ограничивается, участники видят, что ТЗ написано под единственный товар, и обращаются в ФАС. Подобные жалобы — обычная история, и они регулярно приводят к разбору закупки антимонопольной службой.

Есть ещё одна распространённая ошибка, снова из практики 44-ФЗ, — заведомый уход от КТРУ. По правилам каждый товар должен быть корректно классифицирован в соответствии с КТРУ или ОКПД2. На деле некоторые заказчики сознательно выбирают «приближённый» код ОКПД2, чтобы уйти от применения каталога. Причина проста: набор характеристик в КТРУ может быть слишком узким, и заказчик понимает, что включить дополнительные параметры он не может — это будет нарушением. Чтобы более подробно описать свою потребность, он просто уходит в другой код ОКПД2 без применения КТРУ. Формально нарушение выглядит мягко — штрафы за неверный код минимальны, но попытка обхода каталога быстро выявляется. ФАС такие случаи отслеживает, закупки отменяются, а заказчику выдаётся предписание изменить техническое задание.

В итоге во всех трёх ситуациях последствия одинаковые. Если жалобу признают обоснованной, ФАС возвращает закупку на доработку, а заказчик получает предписание изменить ТЗ и штраф на ответственного сотрудника. Такие случаи фиксируются регулярно: мы постоянно отслеживаем практику и участвуем в разборе жалоб, чтобы вовремя видеть и предупреждать подобные ошибки.

Ошибки, связанные с Постановлением № 1875 и внедрением национального режима

Ошибки, связанные с Постановлением № 1875 и внедрением национального режима, — отдельная категория. Нормы новые, практика ещё складывается, и поэтому именно здесь в 2025 году возникает больше вопросов и спорных ситуаций, чем в блоке «исторических» ошибок.

Первое и самое массовое нарушение начала года — неправильное применение национального режима в целом. Заказчики в первом полугодии 2025 года ещё не успели разобраться, как работает постановление, и часто путались в том, как применять три защитные меры: запреты, ограничения и преимущества. Раньше, регуляторы фактически не рекомендовали совмещать в одной закупке товары под разными защитными мерами, и они закупались раздельно. С появлением Постановления № 1875 смешанные лоты стали возможны, а вместе с ними возник и вопрос: как теперь правильно рассматривать заявки на участие в закупке, если часть позиций подпадает под запрет, часть под ограничение, а часть имеет преимущество.

Наибольшие трудности это вызвало в закупках по 44-ФЗ, где механизм национального режима прописан в 14 статье, но фактически заказчикам пришлось заново выстраивать понимание, как применять её в новой конфигурации. По 223-ФЗ ситуация оказалась ещё сложнее: прямое распространение запретов, ограничений и преимуществ на этот закон стало механизмом унификации национального режима для 223‑ФЗ и 44-ФЗ в одном документе и с едиными перечнями и подходами, а механизмов, к которым заказчики были привычны раньше, уже было недостаточно. В итоге многие просто не понимали, как рассматривать заявки, если лот включает разные группы товаров.

Последствия таких ошибок проявлялись не в отмене закупок, а в возврате процедур на этап рассмотрения заявок. Участники закупки, видя неправильное применение национального режима, жаловались в ФАС. Антимонопольная служба разбирала каждую ситуацию, формировала практику и обязывала заказчиков повторно и корректно оценить поданные заявки. Постепенно именно через такие решения сформировалось понимание, как в реальности должны работать новые правила и как рассматривать смешанные лоты в рамках Постановления № 1875.

Следующее нарушение встречается в закупках и по 44-ФЗ, и по 223-ФЗ и связано с ущемлением прав стран — участниц ЕАЭС. Постановление 1875 вводит запреты, ограничения и преимущества для иностранных товаров, чтобы поддержать продукцию российского происхождения. Но один из подпунктов пункта 4 прямо говорит: все эти меры в равной степени распространяются и на товары из стран ЕАЭС. Формально российские товары и товары из ЕАЭС должны рассматриваться одинаково. В ИТ-закупках это касается двух групп: радиоэлектронной продукции из реестра промышленной продукции (ПП 719) и программного обеспечения из реестра Минцифры. Для ПО действует полный запрет на закупку иностранной продукции, а для радиоэлектроники — ограничение. При этом у ЕАЭС есть собственные реестры — и промышленной продукции, и ПО. Товары из этих реестров приравниваются к российским для целей осуществления национального режима.

Простой пример: если в закупку по ПО подаются две заявки — с российским продуктом из реестра Минцифры и белорусским продуктом из соответствующего реестра ЕАЭС, обе заявки считаются равнозначными для целей осуществления нацрежима. Они рассматриваются на равных условиях. Но если появляется третья заявка, например, с американским ПО, заказчик обязан её отклонить — как иностранную. Ошибка возникает, когда заказчик нарушает этот баланс и не учитывает равные права товаров из ЕАЭС.

На практике нарушение проявляется так: заказчик при описании объекта требует, чтобы товары обязательно были включены именно в российские реестры, игнорируя реестры ЕАЭС. Недавно мы разбирали закупку по 44-ФЗ, где в одном лоте одновременно приобретались программное обеспечение и системные блоки. В ТЗ заказчик указал, что ПО должно входить только в реестр российского ПО, а системный блок — только в реестр российской промышленной продукции. Такое требование нарушает статью 33 44-ФЗ и статью 3 223-ФЗ, поскольку фактически указывает страну происхождения и ограничивает конкуренцию. И главное — оно ущемляет права поставщиков из ЕАЭС, чья продукция в соответствии с Постановлением № 1875 приравнивается к российской в части применения защитных мер.

Следующее нарушение касается неверного обоснования НМЦК по 44-ФЗ. До вступления в силу Постановления № 1875 заказчики ориентировались на рекомендации в соответствии с Приказом Минэкономразвития России от 02.10.2013 N 567: чтобы определить начальную максимальную цену контракта методом анализа рынка, нужно было направить запросы минимум пяти поставщикам и получить не менее трёх коммерческих предложений. Использовались три основных источника данных: запрос через ЕИС, цены из реестра контрактов по аналогичным закупкам и коммерческие предложения организаций, работающих на соответствующем рынке. На практике заказчики чаще всего просто направляли запросы пяти компаниям и формировали НМЦК на основе полученных ответов.

С появлением Постановления № 1875 порядок существенно изменился. Теперь при формировании технического задания заказчик обязан описывать товар так, чтобы ему соответствовал хотя бы один российский образец из соответствующего реестра — это требование части 1.1 статьи 33 44-ФЗ. И обоснование НМЦК начинается именно с этого: первым шагом заказчик должен направить ТЗ производителям из российского реестра, а не в ЕИС и не в реестр контрактов.

Пример. Если закупаются ноутбуки, ТЗ должно позволять хотя бы одному российскому ноутбуку пройти по требованиям. Затем заказчик обязан направить запросы на предоставление коммерческих предложений производителям ноутбуков, включённым в российский реестр промышленной продукции. Это теперь не рекомендация, а требование. Дальше работает очередность, установленная Постановлением № 1875. Если в российском реестре содержится информация менее чем о трёх производителях нужного товара, можно обращаться к реестру контрактов и к поставщикам-членам государств ЕАЭС, чьи товары представлены в нём.

В теории порядок прозрачен. Но на практике некоторые заказчики могут продолжать действовать «по старинке»: не запрашивать российские и ЕАЭС-производителей, не изучать реестры, а сразу обращаются к пяти компаниям, которых они заранее считают потенциальными поставщиками. Именно это и образует нарушение — НМЦК формируется в обход требований Постановления № 1875.

Последнее нарушение в части национального режима также связано с появлением в 44-ФЗ положения части 1.1 статьи 33. Именно оно требует, чтобы при описании объекта закупки заказчик формировал техническое задание так, чтобы под него подходил товар российского происхождения. На практике из этой нормы вытекает сразу несколько типичных ошибок. Во-первых, заказчик может просто не учесть часть 1.1 — либо из-за незнания, либо из-за недостаточной проверки реестров. Он обязан убедиться, что нужная ему продукция действительно представлена в реестре промышленной продукции или, если речь идёт о ПО, в реестре Минцифры. Но нередко аналитика реестров проведена формально, товар «не находится», хотя он есть, и ТЗ составляется без ориентации на российскую продукцию. Это прямая ошибка.

Во-вторых, возможна обратная ситуация: товара действительно нет в реестре. Такое встречается регулярно — например, цветных МФУ формата А3 в реестре до сих пор нет, хотя заказчикам они объективно нужны. В этом случае Постановление № 1875 требует от заказчика зафиксировать факт отсутствия российской продукции. Для товаров под ограничениями (радиоэлектроника: компьютеры, серверы, СХД и др.) достаточно уведомить Минпромторг и приложить подтверждение такого уведомления к извещению. Для товаров под запретом (в ИТ это прежде всего программное обеспечение) обязанность жёстче: заказчик должен запросить у Минпромторга разрешение на закупку нерееестрового товара, получить его и приложить к документации как отдельный файл. Без разрешения в закупке данный факт будет считаться нарушением. Проблема в том, что заказчики часто не выполняют эти требования корректно: не декларируют отсутствие товара в реестре, направляют уведомление, но не прикрепляют его к документации, либо не запрашивают разрешение при товаре под запретом. Это уже нарушение Постановления № 1875.

Пока практика 2025 года по этим нарушениям ограничена: жалоб немного, и ФАС чаще указывает на необходимость соблюсти порядок, чем применяет жёсткие меры. Но если речь идёт о товаре под запретом и отсутствующем разрешении Минпромторга, нарушение считается существенным и приводит к предписанию и корректировке закупки.

Заключение

Большинство из перечисленных ошибок сегодня можно избежать, если выстроить базовую дисциплину: регулярно сверяться с актуальными реестрами, отслеживать практику ФАС, понимать, какие изменения вступили в силу, а какие только формируются. Это не требует отдельного подразделения или крупных ресурсов. Это вопрос процессов и культуры работы — умения проверять, сопоставлять и обновлять информацию до того, как она превращается в нарушение.

Постановление № 1875 добавило ещё один серьёзный слой к закупочным процедурам, а практика его применения пока только складывается. Поэтому ответственность за корректность закупки распределена не на одного человека, а на всю связку специалистов: тех, кто пишет техническое задание, публикует извещение о закупке, рассматривает заявки. То, насколько качественно они взаимодействуют, напрямую определяет итог закупки — будет ли она корректной или уйдёт на доработку по жалобе.

Если заказчики начнут заранее учитывать новые требования и приводить свои внутренние процедуры в соответствие с обновлениями, это снимет основную часть рисков: меньше будет отмен, меньше предписаний и возвратов на этап рассмотрения, меньше повторных закупок из-за формальных ошибок. ИТ-закупки перестанут быть зоной постоянной турбулентности и станут тем, чем должны быть в идеале: прозрачной и предсказуемой процедурой, в которой результат зависит не от удачи, а от соблюдения понятных правил.

Кому адресована статья: всем сотрудникам, вовлечённым в процедуру закупок: тем, кто формирует техническое задание, тем, кто размещает закупку, и тем, кто входит в комиссию по рассмотрению заявок. В комиссии обычно работают специалисты контрактной службы и ИТ-подразделения, и именно на этом этапе нередко всплывают те же ошибки, что закладываются ещё в документации.

Источник: https://www.it-world.ru/persons/bitchenkov-dmitriy/?sphrase_id=27510

Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Thursday, December 4th, 2025

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование, чтобы выяснить, представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов и подписок.

фото: Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Сервис по оплате зарубежных подписок в рублях GetPayAll провел исследование, чтобы выяснить, представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов и подписок. В опросе приняли участие более 4 000 специалистов из разных сфер: IT, маркетинг, дизайн, образование, финансы и креативные индустрии. Аналитики изучили, сколько подписок в среднем оформляет каждый из них и какие сервисы являются наиболее востребованными.

фото: Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Разработчики: набор сервисов для работы и обучения

Разработчики показали самый высокий уровень цифровой активности. 68% опрошенных отметили, что используют пять и более подписок одновременно. Среди наиболее популярных сервисов WebStorm, Vultr, Renderforest, RunwayML и TradingView. 54% разработчиков используют платформы для обучения новым технологиям и языкам программирования, такие как Quizlet и YesChat. 37% заявили, что оплачивают подписки через GetPayAll, чтобы работать с зарубежными инструментами без проблем с валютными ограничениями. Специалисты отмечают, что набор сервисов помогает ускорять рабочие процессы, автоматизировать задачи и осваивать новые технологии.

фото: Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Дизайнеры: акцент на визуальные и творческие сервисы

Дизайнеры активно используют сервисы для создания контента и визуализации проектов. 61% респондентов используют четыре и более подписок одновременно. Наиболее популярны Canva, Renderforest, Vizard AI, Recraft AI и RunwayML. 48% дизайнеров отметили, что подписки нужны для работы с клиентами и коммерческими проектами, а 33% используют сервисы для обучения и экспериментов с новыми форматами.

фото: Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Маркетологи: сочетание аналитики и контента

Маркетологи выбирают сервисы, которые помогают работать с данными, создавать контент и взаимодействовать с аудиторией. Среди популярных сервисов SEO Content Machine, Spotify, Renderforest, Canva и Trello. 57% маркетологов используют три и более подписок одновременно. 41% опрошенных отмечают, что важны аналитические инструменты для оценки эффективности кампаний, а 36% используют сервисы для автоматизации контента.

Финансовые специалисты: инструменты для анализа и отчетности

Финансисты и аналитики чаще используют сервисы для работы с данными и графиками. Наиболее востребованы TradingView, Vultr, Excel онлайн и Renderforest. 49% респондентов используют две-три подписки одновременно. 38% специалистов отметили, что регулярный доступ к аналитическим платформам помогает принимать решения быстрее и точнее. 22% оплачивают подписки через GetPayAll для упрощения международных платежей и доступа к зарубежным ресурсам.

фото: Исследование GetPayAll: представители каких профессий используют больше всего цифровых сервисов

Преподаватели и коучи: учебные и коммуникационные платформы

Учителя, репетиторы и методисты используют сервисы для организации занятий и дистанционного обучения. Среди них популярны Quizlet, Quizizz, Zoom, WordWall и Trello. 53% преподавателей используют две-три подписки одновременно, а учебные сервисы помогают создавать интерактивные задания, проводить вебинары и отслеживать прогресс учеников. 34% педагогов отметили, что подписки стали особенно важны в последние годы для адаптации к онлайн-обучению.

Результаты показали, что представители разных профессий используют сервисы по-разному. Наибольший набор подписок наблюдается у разработчиков и дизайнеров, которые одновременно обучаются, создают проекты и работают с клиентами. Маркетологи активно комбинируют аналитические и творческие платформы, а финансовые специалисты используют сервисы для анализа данных. Преподаватели и образовательные специалисты выбирают сервисы, которые помогают организовывать учебный процесс и поддерживать коммуникацию. В среднем 32% всех участников оплачивают зарубежные подписки через GetPayAll, что делает сервис удобным инструментом для профессионалов любых сфер.

О компании

Сервис GetPayAll позволяет продлить подписки на ушедшие из страны сервисы, оформив официальный договор на оказание услуг. Это удобно для юридических лиц, которые смогут оплачивать корпоративные подписки, программы и сервисы от зарубежных разработчиков даже одним платежом со счета в любом банке РФ, например, на Canva, Adobe Photoshop, ChatGPT, Google One Drive, Jira и прочие. Клиенты GetPayAll также могут получить помощь с выводом средств из-за рубежа и платежами от иностранных контрагентов и оформлять необходимые документы по ЭДО для бухгалтерии.

Официальный сайт сервиса https://getpayall.com/

OnCount Представляет Стратегию «Бизнес без Границ 2025»: Комплексные Решения для Релокации и Масштабирования в ОАЭ

Wednesday, November 26th, 2025

ДУБАЙ, ОАЭ — На фоне стремительного роста цифровой экономики и укрепления статуса Объединенных Арабских Эмиратов как глобального финансового хаба, консалтинговая группа OnCount объявила о запуске обновленного портфеля услуг PRO-Services & Business Setup. Компания предлагает бизнесу единое окно для входа на рынки Ближнего Востока, Африки и Азии, объединяя регистрацию компаний, финансовый аудит и открытие банковских счетов в одну экосистему.

Эволюция бизнес-ландшафта ОАЭ

Согласно последним данным, спрос на лицензии в сфере электронной коммерции и IT-услуг в Эмиратах бьет рекорды. Правительство ОАЭ активно стимулирует приток иностранных инвестиций, предлагая гибкие условия как во фризонах (Free Zones), так и на материковой части (Mainland).

Представители OnCount отмечают, что в преддверии 2025 года предприниматели сталкиваются не с дефицитом возможностей, а с трудностью выбора правильной юрисдикции.

«Наша задача — не просто выдать лицензию, а построить юридический и финансовый фундамент, который выдержит масштабирование бизнеса, — заявляют в OnCount. — От выбора между IFZA и DMCC до прохождения банковского комплаенса — мы берем рутину на себя».

фото: OnCount Представляет Стратегию «Бизнес без Границ 2025»: Комплексные Решения для Релокации и Масштабирования в ОАЭ

География возможностей: От Дубая до Абу-Даби

OnCount расширила географию присутствия, предлагая регистрацию бизнеса во всех ключевых эмиратах, каждый из которых имеет свою специфику:

  1. Дубай (Dubai): Центр притяжения для E-commerce и общей торговли. OnCount обеспечивает ускоренное получение коммерческих и профессиональных лицензий через DED (Департамент экономического развития) и престижные фризоны, такие как DMCC, Meydan и IFZA.
  2. Абу-Даби (Abu Dhabi): Материковая регистрация в столице открывает прямой доступ к государственным контрактам и мощной экономике эмирата через ADDED.
  3. Шарджа (Sharjah): Идеальное решение для медиа-бизнеса (Shams, Sharjah Publishing City) и производственных компаний, ищущих баланс между стоимостью и инфраструктурой.
  4. Северные Эмираты (Аджман, Рас-эль-Хайма, Умм-эль-Кувейн): Экономически эффективные решения для стартапов, включая RAKEZ и Ajman Media City, позволяющие снизить операционные расходы.

Офшорные решения для глобального управления активами

Помимо локальных компаний, OnCount предлагает услуги по регистрации офшорных структур для защиты активов и международной торговли. В портфель включены топовые юрисдикции:

  1. BVI (Британские Виргинские Острова): Классика для конфиденциальности и гибкости.
  2. Каймановы острова: Решения для инвестиционных фондов и холдингов.
  3. Маврикий: Ворота для инвестиций в Африку и Азию с выгодными налоговыми соглашениями.
  4. RAK ICC (Рас-эль-Хайма): Офшор внутри ОАЭ, признанный международными банками.

Финансы под контролем: Банкинг и Аудит

Одной из главных болей релокантов остается открытие корпоративных счетов. OnCount решает эту проблему системно.

  • Открытие счетов: Сопровождение в открытии счетов в банках ОАЭ онлайн, с полной подготовкой пакета документов для прохождения строгих проверок ЦБ ОАЭ.
  • Бухгалтерский учет и Аудит: В связи с введением корпоративного налога, ведение бухгалтерии стало обязательным. Команда аудиторов OnCount обеспечивает точность внутренних контролей и соответствие международным стандартам.

фото: OnCount Представляет Стратегию «Бизнес без Границ 2025»: Комплексные Решения для Релокации и Масштабирования в ОАЭ

Почему PRO-услуги важны именно сейчас?

Бюрократия в ОАЭ имеет свои нюансы. Ошибки в выборе типа лицензии (например, “Профессиональная” против “Коммерческой”) или неправильное оформление виз для сотрудников могут привести к штрафам. PRO-специалисты OnCount обеспечивают полное соответствие законодательству (compliance), занимаясь визовой поддержкой, взаимодействием с госорганами и продлением лицензий.

Как начать?

OnCount придерживается политики открытости и предлагает предпринимателям бесплатную 35-минутную экспертную сессию. На ней разбираются индивидуальные кейсы: от выбора между Mainland и Free Zone до стратегии налогового планирования.

Контактная информация:

  1. Адрес: The One Tower — 15th floor, office 14, Sheikh Zayed Road, Dubai, UAE
  2. Телефон: +971 589 217 784 (WhatsApp доступен)
  3. Email: info@oncount.com
  4. Веб-сайт: oncount.com

Trade Licence №37408 | ADVICE ACCOUNTING AND MANAGEMENT – FZCO



Участник ннтернет-портала

Пользовательское соглашение

Опубликовать