Posts Tagged: екатерина

Искусственный интеллектстановится не просто справочной системой, но и реальным помощником, который делает жизнь комфортнее, рассказала в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко Екатерина Гельфанд, управляющий директор Умного дома Sber, в кулуарах Domclick Digital Forum.

По словам Екатерины, сегодня около 40–50% людей любит управлять умным домом голосом. Еще треть делает это через приложение.

«Но самое классное, когда не надо ничем управлять. И здесь нам помогает искусственный интеллект. Самое важное то, что сегодня GigaChat позволяет вам просто сказать: “Салют, я ухожу”, и он предложит выключить везде свет, понизить температуру, рассказать о пробках на дорогах и так далее. И после этого он запоминает этот сценарий, и этот сценарий с вами живёт — вам не надо ничего программировать. Такой способ взаимодействия со сценариями, которые создаст для вас искусственный интеллект, — это уже очень круто. Уже четверть сценариев наших пользователей создаются с помощью GigaChat. Он становится не просто вашей справочной системой, а реально помощником, который делает вашу жизнь комфортнее», — отметила Екатерина Гельфанд.

В целом уровень проникновения технологий умного дома в России она оценила как довольно скромный, но интерес к таким решениям с каждым годом растет. Для ускорения этого процесса, по словам эксперта, важно настраивать регуляторику и повышать интерес к сервисам умного дома среди тех, кто принимает решение о том, каким будет здание.

«Важно убедить тех, кто принимает решение о том, каким будет ваш дом. Это и профессиональные дизайнеры, и проектировщики, и девелоперы, и электрики. Сейчас мы проводим большую работу, чтобы вся эта цепочка создания ценностей, которая, в конце концов, определяет, каким будет ваш дом, доверилась нам и начала делать современные дома умными, цифровизированными, технологичными», — отметила Екатерина Гельфанд.

Полный текст интервью доступен по ссылке.

________________________

Справочно:

Всеостройке.рф (входит в «Евразийский Медиа Холдинг») — независимое сетевое издание. На протяжении уже нескольких лет освещает актуальную общероссийскую, региональную повестку, а также новости стран СНГ, публикует эксклюзивные интервью ключевых игроков строительной отрасли, готовит уникальную аналитику рынка строительства и недвижимости, а также рейтинги девелоперов и их проектов. Ежемесячно — более 1,7 млн уникальных посетителей и свыше 2,2 млн. просмотров. Также порталу принадлежит один из самых популярных отраслевых телеграм-каналов — «Всё о стройке» — с аудиторией 91 тыс. подписчиков и ежемесячным охватом 12+ млн просмотров.

За годы работы сетевое издание Всеостройке.рф стало площадкой для взаимодействия участников строительного рынка и организатором ключевых отраслевых событий. В портфеле — более 25 офлайн-мероприятий и более 170 онлайн-мероприятий, в которых приняли участие в качестве спикеров 1000+ представителей застройщиков, банков и власти, а в качестве зрителей — 150.000+ девелоперов.

Екатерина Казакова — психолог, нейропсихолог и психотерапевт с профессиональным стажем с 1999 года. В своей клинической практике она работает с детьми, подростками, взрослыми людьми и семьями, проводя диагностику, коррекцию и терапию эмоциональных, когнитивных и поведенческих трудностей.

Специализации Екатерины Казаковой включают:

Нейрореабилитация

Работа с восстановлением когнитивных функций, регуляцией эмоциональных состояний и развитием памяти, внимания и самоконтроля. В работе используются проверенные нейропсихологические методики, телесно-ориентированные практики и системная семейная терапия.

EMDR-терапия

Использование современных EMDR-протоколов для лечения травматического опыта, тревожных расстройств, страхов и эмоциональных блоков. Екатерина специализируется на адаптированных детских и подростковых протоколах, а также расширенных терапевтических схемах работы со стрессами школьного и семейного происхождения.

VR-терапия и виртуальная реальность

Екатерина Казакова — автор VR-методик в психологии и психотерапии. Виртуальная реальность применяется как часть интегративной терапии для:

1. снятия тревоги и психоэмоционального напряжения,
2. работы с сенсорной перегрузкой,
3. коррекции страхов и фобий,
4. ускорения когнитивного восстановления и обучения.

AI- и нейросетевые технологии

Создание и применение цифровых психодиагностических систем и аналитических моделей на базе AI — для анализа, прогнозирования эмоциональных состояний и сопровождения терапевтических процессов. Екатерина интегрирует нейросети в работу с семьями и клиентами.

Образование и профессиональные ассоциации

Екатерина получила базовое образование на факультете психологии МГУ, имеет квалификацию психолога и преподавателя психологии. Прошла полный цикл подготовки как детский и подростковый психотерапевт по Российско-Австрийской программе (Институт «Генезис», 2019), а также обширное дополнительное обучение по нейропсихологии, арт-терапии, логопедической дефектологии и школьной дезадаптации.

Она состоит в ключевых профессиональных организациях, включая:

1. Федерацию психологов образования России,
2. Профессиональную Психотерапевтическую Лигу,
3. Национальную ассоциацию нейрореабилитологов.

Параллельно с клинической практикой Екатерина преподаёт в Институте детской интегративной психотерапии и психологии «Генезис».

Профессиональные достижения

Среди заслуг Екатерины Казаковой:

1. автор развивающих и образовательных программ, рекомендованных Федерацией психологов образования России, включая «Я и мои чувства» и «Хорошо уметь читать»,
2. победитель и лауреат Всероссийского конкурса «Новые технологии для Новой школы»,
3. разработчик системы мониторинга образовательных компетенций младших школьников,
4. номинант фестиваля «Открытый урок».

Екатерина также является судебным экспертом по детско-родительским отношениям, специалистом по формированию высших психических функций и терапии фобий через VR-среду.

Екатерина Кобленц, директор по маркетингу и PR ОТП Банка, приняла участие в сессии «ЛПР по правилам и без: как приносить и презентовать проекты лицам, принимающим решения; этика и эффективный подход», которая прошла в рамках НРФ9. В своем выступлении Екатерина поделилась мыслями о том, какие качества должны быть у лидеров, принимающих решения (ЛПР), а также рассказала о ключевых аспектах эффективного подхода к презентации проектов.

«Важно чувствовать разницу между трендами и хайпом. Тренды – это то, что движет рынком, а хайп – это мимолетное явление», – заявила Екатерина Кобленц, акцентируя внимание на важности аналитического подхода и стратегического планирования при выборе проектов.

Спикер подчеркнула, что для успешной работы с ЛПР недостаточно просто иметь статус или высокую зарплату. Важно, чтобы человек был готов взять на себя ответственность и был в состоянии принимать решения в условиях неопределенности. Екатерина отметила, что опыт играет ключевую роль, но важно также сохранять свежий взгляд и способность к риску.

«Для того, чтобы быть ЛПРом, недостаточно просто прописанных полномочий. Это история про то, чтобы реально взять на себя ответственность и быть готовым принимать решения, несмотря на возможные риски», – пояснила Екатерина.

Кобленц рассказала о важности персонифицированного подхода в работе с проектами. Она подчеркнула, что подходить к каждому проекту нужно индивидуально, не следуя слепо трендам, а анализируя, как они могут принести реальную ценность. «Необходимо понимать, какую пользу ты можешь извлечь из каждого тренда и правильно применить его для компании», – добавила она.

Особое внимание Екатерина уделила важности интуиции и опыта в процессе принятия решений. Она привела пример из практики, когда проект, который казался не самым очевидным с точки зрения бизнеса, в итоге оказался успешным именно благодаря нестандартному подходу.

«Иногда интуиция и жизненный опыт играют гораздо более важную роль, чем анализ данных. Это как в случае с брендом спортивной одежды, который отказался от выхода в нишу триатлона, хотя это было бы логичным шагом с точки зрения бизнеса. Они сделали это, потому что не были в этом заинтересованы, и их решение оказалось правильным», – рассказала Екатерина.

Екатерина также подчеркнула, что для успешного принятия решений важна не только аналитика, но и способность находить баланс между различными интересами в команде. «Я скажу честно, когда все против и говорят, что так не надо делать, я скажу, хорошо, я вас уважаю, я действительно не буду этого делать. Иногда ответственность — это принять решение отказаться от проекта и своей идеи, потому что твоя команда/компания против. Так работает партнерство», – заключила Екатерина Кобленц.

Екатерина Михеева, менеджер клиентского зала Страхового Дома ВСК в Вышнем Волочке, доказала, что профессиональные навыки в страховании и кондитерское искусство имеют неожиданно много общего. Днем она помогает клиентам выбрать надежную страховую защиту, а вечерами создает уникальные торты, которые уже успели стать местной достопримечательностью.

Увлечение Екатерины кондитерским искусством началось с простого желания приготовить для семьи недорогой, но качественный десерт. “Началось все с покупки у одного из местных кондитеров меренгового рулета. Десерт очень вкусный, но слишком дорогой. И я спросила себя: чем я хуже?” — вспоминает Екатерина.

Сначала были торты для близких, затем — заказы от друзей. Сегодня ее портфолио включает десятки работ, от изящных капкейков до многоярусных тортов. “Иногда это своего рода медитация, но чаще — вызов самой себе: «А сможешь вот это сделать? А такой вариант повторить?» — признается она.

По словам Екатерины, в обеих сферах ключевую роль играет умение слышать клиента и подбирать индивидуальное решение. “В кондитерском деле, как и в страховании, я анализирую клиентский запрос, помогаю выбрать лучший вариант. Точность в рецептуре так же важна, как и точность в оформлении страхового полиса — «шаг влево, шаг вправо» может повлиять на результат”, — объясняет она.

Опыт работы с клиентами в страховой компании помогает ей и в кондитерском бизнесе: “Клиента важно слышать, не бояться задавать дополнительные вопросы. Ведь чтобы предложить вариант — будь то страхование, будь то десерт — я должна понимать, что клиент ожидает в результате”.

В своей работе в ВСК Екатерина находит золотую середину между следованием инструкциям и индивидуальным подходом: “Никто не отменял должностную инструкцию, но и подход к каждому клиенту нужен индивидуальный, ведь все мы разные и запросы у нас тоже разные”.

Ее торты уже стали частью корпоративной культуры местного отделения ВСК. “В основном готовлю десерты только по праздникам. Из последнего — День страховщика: поздравляли агентов небольшими подарочками в виде индивидуальных десертов”, — делится Екатерина.

Несмотря на насыщенный график, Екатерина находит время для развития в обеих сферах. Ее профессиональная мечта — создать свадебный торт: “Таких заказов в моей практике еще не было, но это огромнейшая ответственность”.

Свой секрет совмещения работы и творчества она формулирует просто: “Нужно понять, какую долю вашей жизни займет увлечение, и насколько вы готовы отдать это время. Для эмоциональной разгрузки смена деятельности очень полезна, но важно соблюдать баланс”.

Екатерина Бибичева проработала 19 лет в автомобильном холдинге «ГК «Фаворит Моторс». Она прошла путь от менеджера до директора центра продаж финансово-страховых продуктов. Екатерина разработала и внедрила два финансовых инструмента, которые в 2024 год принесли рост дохода центра. Также она заключила эксклюзивные соглашения с партнерами и улучшила условия программ для клиентов. Под ее руководством удалось расширить продуктовую линейку и увеличить доход отдела пролонгации. Всё благодаря внедрению новых моделей кросс-продаж. Екатерина добилась роста среднего чека, увеличила долю кредита и страхования и обеспечила выполнение всех партнерских соглашений по объему премий.

На позиции директора департамента развития партнерских продаж Екатерина займется масштабированием успешной практики в «Согласии», развивая отношения с ключевыми партнерами и внедряя проверенные инструменты для роста доли рынка компании.

«Страхование – это не просто финансовая защита, это возможность создавать бесшовный клиентский опыт, – делится Екатерина. – «Мы намерены выстраивать партнерство, где обе стороны услышаны и вовлечены в процесс. Я вижу огромный потенциал в объединении экспертизы автобизнеса и страховых возможностей».

Ирина Образова имеет более 17 лет опыта в сфере финансовых и страховых услуг, а также авто-ритейла. В ее карьере – руководящие позиции в таких крупных холдингах, как «БорисХоф Холдинг» и «Инчкейп Холдинг», где она управляла продажами финансовых услуг. Ирина проводила трансформации бизнес-направлений, переориентируя их на перспективные сегменты рынка. Неоднократно наращивала объемы валовой прибыли за счет роста доли ключевых продуктов в портфеле компании. Под ее руководством внедрялись новые финансовые и страховые услуги. Ирина обладает большим опытом построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами рынка.

Опыт Ирины в масштабировании партнерских сетей будет ключевым для развития партнерских продаж «Согласия». Ее умение увеличивать долю прибыли и выстраивать новые направления позволит компании найти новые точки роста.

«Для меня «Согласие» — это новый горизонт и возможность применить мой опыт в масштабной экосистеме, который позволяет мне глубоко понимать потребности партнеров и создавать по-настоящему взаимовыгодные и прочные модели сотрудничества. Из автобизнеса я вынесла три ключевых принципа, которые буду применять и здесь: честность и доверие, создание ценности продукта и взаимовыгодное партнерство», — прокомментировала свое назначение Ирина Образова.

Новые руководители уверены, что успех в партнерских продажах строится на глубоком понимании потребностей клиентов и партнеров.