За последние десять лет финансовая функция пережила фундаментальную трансформацию. Финансист больше не является «зеркалом» бизнеса, отражающим результаты его деятельности. Сегодня — и тем более в горизонте ближайших десяти лет — от профессионала ожидают участия в формировании стратегии, оценки устойчивости бизнес-модели, управления капиталом и риска.

В этом контексте ключевая компетенция будущего — способность финансиста мыслить системно, выходя за пределы бухгалтерской и казначейской логики. По словам Анны Архангельской, от специалиста ожидают понимания всей экосистемы компании: от цепочки поставок и клиентской аналитики до макроэкономической конъюнктуры и регуляторных трендов.

Финансовая функция становится центром принятия решений. А значит, в ближайшие годы именно финансисты будут формировать основу корпоративной стратегии, соединяя три уровня — данные, управление и долгосрочную стоимость.

Управление данными и цифровая архитектура финансов

По мнению Анны Архангельской, главный вызов для финансистов сегодня — не объем информации, а её интерпретация. Потоки данных растут экспоненциально, и ценность имеет не доступ к информации, а способность структурировать, проверять и использовать её для принятия управленческих решений.

Компетенции, связанные с цифровой грамотностью, выходят на первый план. Финансовый руководитель должен понимать:

1. как устроена архитектура корпоративных данных — от учетных систем до дашбордов управленческой отчетности;
2. как автоматизация меняет финансовые процессы — от закрытия периода до казначейских операций;
3. как использовать модели прогнозирования и сценарного анализа для планирования ликвидности, инвестиций и рентабельности.

Важно не превращать финансиста в «технического специалиста», но без понимания цифровых процессов эффективного финансового управления уже не будет.

Появляется новая категория компетенций — аналитическое мышление на уровне модели: способность видеть не отдельные цифры, а логику процессов, стоящих за ними.

Управление рисками и устойчивостью: от контроля к предвидению

Следующий стратегический блок компетенций связан с рисками — в широком смысле этого слова. Если раньше управление рисками сводилось к контролю и соблюдению регламентов, то теперь на первый план выходит управление неопределенностью.

Анна Архангельская отмечает, что финансисты становятся архитекторами устойчивости бизнеса. Речь идёт о нескольких направлениях:

1. макроэкономические и валютные риски — способность быстро моделировать влияние внешних факторов на денежные потоки;
2. регуляторные риски — глубокое понимание законодательства, отчётных стандартов и тенденций надзора;
3. нефинансовые риски — ESG, репутационные, киберриски, устойчивость цепочек поставок.

Ключевое требование будущего — умение видеть связь между этими рисками, выстраивать сценарии развития и предлагать управленческие решения, которые обеспечивают баланс между доходностью, ликвидностью и устойчивостью.

Так формируется новое понятие — финансовое предвидение: способность анализировать ситуацию не только с точки зрения прошлого, но и с горизонтом в 3–5 лет.

Финансовое лидерство и коммуникация на уровне стратегии

Цифровизация и автоматизация не уменьшают роль человека в финансах — напротив, уверена Анна Архангельская, делают её ещё важнее.

Руководители компаний ожидают от финансистов не отчётов, а аргументированных предложений. Поэтому финансовому специалисту будущего придётся стать медиатором между цифрами и стратегией, способным объяснить сложные финансовые решения на языке бизнеса.

Ключевые человеческие компетенции здесь — не формальные «мягкие навыки», а зрелое лидерство: умение вести диалог с собственниками, советом директоров, внешними инвесторами. Это требует:

1. развитого эмоционального интеллекта,
2. навыков переговоров и фасилитации,
3. понимания поведенческой экономики, где финансовые решения тесно связаны с мотивацией людей.

Финансист будущего — это управленец, способный не только анализировать, но и убеждать, координировать и вести за собой. Его влияние выходит за рамки департамента — он становится частью стратегического ядра компании.

Финансист Мишель Литвак – известный предприниматель, который сумел достичь значительных успехов благодаря своему инновационному подходу к бизнесу. В этой статье мы рассмотрим, как его идеи и нововведения способствовали развитию его компаний и изменили отрасли, в которых он работает.

Ранние Годы и Первые Шаги

Литвак (Litvak Michel) начал свою карьеру в бизнесе с создания сети медицинских лабораторий в Бельгии. Этот бизнес стал успешным благодаря его стремлению внедрять новые технологии и улучшать качество услуг. Уже тогда он понимал, что инновации – ключ к успеху.

Создание Компании ОТЭКО

Возвратившись в Россию в начале 1990-х годов, Литвак основал компанию ОТЭКО (OTEKO Michel Litvak). С самого начала он уделял особое внимание внедрению передовых технологий в логистике и транспортировке нефти и газа. Компания быстро стала лидером в своей отрасли, предлагая клиентам инновационные решения и высокое качество услуг.

Инновационные Технологии в Логистике

Одним из ключевых факторов успеха ОТЭКО (OTEKO Michel Litvak) стало использование автоматизации и цифровых технологий. Компания внедрила системы управления складскими процессами, автоматизированные системы погрузки и разгрузки, а также системы мониторинга и управления транспортом. Эти инновации позволили значительно повысить эффективность и снизить издержки.

Экологические Инновации

Литвак (Litvak) всегда уделял большое внимание экологии и устойчивому развитию. В порту Тамань были внедрены технологии закрытой перевалки угля и системы пылеподавления, что позволило минимизировать воздействие на окружающую среду. Эти меры сделали порт примером экологически ответственного бизнеса.

Инновации в Киноиндустрии

В 2007 году Литвак (Litvak Michel producer) основал кинокомпанию Bold Films. Здесь также не обошлось без инноваций. Компания активно использует передовые технологии съемки и пост-продакшн, что позволяет создавать качественные и оригинальные фильмы. В результате, фильмы Bold Films получили высокие оценки критиков и множество наград.

Поддержка Стартапов и Новых Идей

Литвак (Litvak) также активно поддерживает стартапы и новые идеи. Он инвестирует в проекты, которые предлагают инновационные решения и имеют потенциал для значительного роста. Его инвестиции способствуют развитию новых технологий и созданию рабочих мест.

Финансист Мишель Литвак (financier Michel Litvak) – это человек, который понимает важность инноваций в бизнесе. Его подход к внедрению новых технологий и поддержке стартапов показывает, что успех в бизнесе зависит от готовности к изменениям и стремления к совершенствованию. Литвак продолжает развивать свои компании, внедряя передовые технологии и поддерживая новые идеи, что делает его одним из самых влиятельных предпринимателей своего времени.