Posts Tagged ‘навыки’

6 книг о предпринимательстве и неординарных для успеха в бизнесе навыков

Среда, 18 сентября, 2024

«Большинство успешных предпринимателей по-другому интерпретируют и откликаются на события, обстоятельства и ситуации, чем их более традиционно мыслящие коллеги по бизнесу» – цитата из книги Джона Маллинса «Нарушайте правила. Шесть контртрадиционных предпринимательских менталитетов, помогающих изменить мир».

фото: 6 книг о предпринимательстве и неординарных для успеха в бизнесе навыков

Рассказывая захватывающие истории о менталитетах ряда самых успешных предпринимателей мира, таких как Джефф Безос из Amazon, Сунил Бхарти Миттал из Bharti AirTel, Илон Маск из Tesla и других Джон Маллинс раскрывает саму суть и тайну вопроса, откуда некоторые избранные берут волшебное умение везде видеть возможности, находить таланты и устанавливать целенаправленное, активное сотрудничество, приносящее ценность клиентам и благополучие своей команде, инвесторам и им самим.

Джон Маллинс в шести разных менталитетах рассматривает шесть успешных предпринимательских сценариев, которые идут вразрез как с традиционными истинами крупных корпораций, так и с общепринятым образованием бизнес-школ. Это стратегии, которые помогают разрушать или обходить препятствия, воздерживаться от предубеждений и минимизировать риски, максимально используя возможности. Например, стратегия «Да, мы сможем!» учит выходить за рамки текущих компетенций, постигая новое и обучаясь в процессе, а проблемно-ориентированная логика помогает понять клиентов и решать их реальные проблемы вместо того, чтобы пытаться продать им продукт, который не сможет им помочь. Интересна стратегия «мыслить узко» о поиске именно своей целевой ниши: сегодня успех делают крошечные рынки, в специализированной нише закладывается фундамент для будущего роста.

Книга Джона Маллинса написана как для тех, кто мечтает стать предпринимателем, так и для лидеров стартапов, которым необходимы рост и масштабирование проектов. 

Книга «Бережливый маркетинг. Меньше маркетинга, больше результата, и бизнес растет быстрее» Аллана Диба поможет предпринимателю начать с малых, но полезных для бизнеса шагов.

Современный маркетинг, с одной стороны, становится агрессивнее и назойливее по отношению к клиентам, вызывая у них усталость, а другой – требует всё более дорогостоящих технологий и нововведений от владельцев бизнеса. И в этой гонке уже не выигрывает никто.

Система бережливых принципов работы Аллана Диба поможет предпринимателям добиваться лучших результатов, занимаясь маркетингом меньше. «Бережливый маркетинг» – продолжение международного феноменального бестселлера «Одностраничный маркетинговый план». В книге всё просто и ясно, разложено по полочкам: чем заменить неработающие маркетинговые технологии, какие конкретные инструменты и тактики необходимы, чтобы выстроить эффективную систему маркетинга, как добиться цели с помощью структурированного подхода вместо рандомных маркетинговых инициатив, приводящих к поражению.

В книге Аллан Диб предлагает девять основных принципов успешного маркетинга, подробно рассказывает о том, как создать ценность продукта для целевого рынка, как внедрить маркетинг на всех этапах жизненного цикла от производства до продаж, как выстроить систему взаимоотношений с клиентами, чтобы сэкономить на продвижении, но получить двойную выгоду, заслужив их любовь.

Успеха и в жизни, и в бизнесе добиваются люди, способные к новаторству, обладающие нестандартным мышлением.

«Идеи – вот основная валюта будущего», – пишет известный рекламист, предприниматель и бизнес-спикер Алексей Иванов.

Как развить в себе способность смотреть на вещи под другим углом, видеть самые разные грани реальности, суметь решить нетривиальную задачу, открыть новые возможности для роста? Нестандартное мышление отлично развивают интеллектуальные игры.  

В новой книге «Секреты чёрного ящика. Как найти ответ за минуту» Алексей Иванов анализирует любимую игру «Что? Где? Когда?», потому что многие приемы, которые помогают выходить на сильные идеи в его профессии рекламиста, замечательно (почти с математической точностью) подходят и для разрешения самых разных вопросов в легендарной игре. Успешная реклама – отражение и преображение самой жизни. А жизнь состоит из разных пластов знаний в области науки, культуры, из пристальных наблюдений и поиска новых решений и ответов.

«Люди не замечают ничего занятного, если просто идут по жизни, равнодушно разглядывая окружающую действительность. Но как только они начинают целенаправленно искать что-то конкретное – находки жемчужины сами бросаются им в глаза на каждом шагу».

Алексей Иванов – первый в России автор книг по рекламе, издающийся за рубежом, по мнению журнала Forbes, он «просто объясняет сложные вещи в рекламе… обилие примеров и легкость языка делают его книги бестселлерами».

Но как от идей и размышлений перейти к созданию своего дела? Ведь залог успеха – это прежде всего целенаправленные действия. О борьбе с прокрастинацией написано много книг, как среди советов и рекомендаций найти свой способ? 

Патрик Кинг, известный американский коуч по социальным отношениям и автор бестселлеров, в книге «Как побороть прокрастинацию. Как начать делать дела, повысить продуктивность и прекратить самосаботаж» предлагает действенные методы по обнаружению и преодолению психологических блоков, которые мешают выйти из тупика, практические советы, как сделать больше за меньшее время, чтобы успевать не только работать, но и жить, психологические тактики, стимулирующие продуктивную работу мозга, а также эффективные решения по планированию своей жизни.

Книга заменит исследование самого себя и собственного типа прокрастинации. Каждый из нас саботирует по разным причинам. Патрик Кинг подробно описывает, как этапы прокрастинации, чтобы на любом из них правильно вернуть себя в действие, так и профили (психотипы) прокрастинаторов, чтобы понимать, что именно, какое внешнее или внутреннее влияние останавливает. В книге уделяется особое внимание таким важным современным проблемам, как «парадокс выбора» (невозможность принять решение) и «пирамида энергии» (о выгорании и наполненности).

Книга «Как побороть прокрастинацию» поможет перераспределить энергию: вместо ежедневной борьбы с собой и истощения чувством вины начать действовать прямо сейчас.

И наконец, «один в поле не воин», трудно действовать в одиночку, а иные бизнес-проекты и вообще не потянуть без единомышленников, союзников, последователей.

Книги Патрика Кинга «Как убеждать людей. Скрытые психологические стратегии, позволяющие влиять, убеждать и добиваться своего без манипуляций» и «Смол-ток. Перестаньте говорить о погоде и начните налаживать реальные связи» посвящены умению убеждать людей в эффективности своих идей и проектов, построению деловых и межличностных связей, успешному нетворкингу.

Тот, кто умеет убеждать, добивается желаемых результатов. Но всех ли и всегда убедить возможно и нужно ли это вам? В книге «Как убеждать людей. Скрытые психологические стратегии, позволяющие влиять, убеждать и добиваться своего без манипуляций» Патрик Кинг учит находить свою аудиторию: «Не зацикливайтесь на том, чтобы завоевать поддержку каждого человека – ограничьтесь теми, кто поддается убеждению, то есть еще не определился». В книге подробно рассмотрены четыре стиля общения: аналитический, интуитивный, личностный, функциональный, даются практические советы, какой из них лучше подходит для того или иного собеседника или под ситуацию. Уделяется внимание языку убеждения и приводятся конкретные фразы. Интересны теория и практика создания самого контекста, в котором нужный вам человек принимает решение, поддерживая ваш выбор как единственно верный, или как «посеять» свою идею в чужой голове. В книге Патрика Кинга собраны научно проверенные методы, сформулированные лучшими исследователями, маркетологами, лидерами и переговорщиками в мире. Вы узнаете, как изменить мышление людей – причем незаметно.

А как быстро выйти из статуса чужака на уровень успешного нетворкинга и реально полезных связей научит книга «Смол-ток. Перестаньте говорить о погоде и начните налаживать реальные связи».

Довольно часто на кофе-брейках конференций, в начале переговоров или на корпоративных мероприятиях small talk становится ключом к успешным отношениям и старту совместных проектов. Легкая беседа с коллегами или партнерами для многих становится настоящим испытанием, мало кто способен непринужденно задавать вопросы, не спросив лишнего, или отвечать искренне, не поставив себя в неловкое положение. 

Конкретные рекомендации и советы Патрика Кинга помогут вовлекать людей в открытое общение. Вы узнаете, как налаживать контакты, что и когда сказать, чтобы нравиться окружающим, как взаимодействовать на правильной разговорной энергетике и даже – как перебивать собеседника с пользой для себя.

«Умение налаживать контакт с кем угодно – настоящая суперсила, которую мало кто ценит по достоинству». 

Это интернесно:

Interact ACT!
soft.masterit.ru
TDA-Speak.Mobile. Русско-испанский мобильный разговорник для сотовых телефонов (коробочная версия)
soft.masterit.ru
Stellar Phoenix WDR
soft.masterit.ru

Станислав Кондрашов о том, как эмоции могут стать ключевым инструментом в управлении людьми

Среда, 4 сентября, 2024

Станислав Кондрашов поднимает важные вопросы о роли эмоционального интеллекта в управлении людьми. В статье представлены методы, которые помогут развить этот навык и использовать его для достижения высоких результатов в бизнесе.

фото: Станислав Кондрашов: Развитие эмоционального интеллекта для улучшения отношений с коллегами

Ранее корпоративные культуры не придавали большого значения эмоциям, но пандемия COVID-19 изменила этот подход. Кондрашов отмечает, что кризисные ситуации подчеркивают значимость эмоциональной устойчивости, делая эмоциональный интеллект ключевым компонентом успешного управления.

Кондрашов подчеркивает необходимость формирования команд с высокой эмоциональной гибкостью и способностью адаптироваться. HR и менеджеры должны создавать условия, в которых эмоциональное благополучие сотрудников является приоритетом. По мнению Станислава, «эмоциональная зрелость, вовлеченность и благополучие» становятся основой эффективной работы в условиях постоянных изменений.

В своей статье Кондрашов предлагает практические подходы к внедрению программ развития эмоционального интеллекта. Станислав выделяет важность «эмоционального отношения», включающего навыки самосознания, самоконтроля, социальной осведомленности и умения строить эффективные отношения. Эти навыки помогают не только в управлении командами, но и в решении сложных задач, таких как управление бюджетами и соблюдение корпоративных норм.

Кондрашов также отмечает, что обучение эмоциональному интеллекту способствует созданию атмосферы доверия и уважения в коллективе, что особенно важно в нестабильных условиях. Он подчеркивает значимость эмоциональной открытости и уязвимости как основы для создания инклюзивной культуры, которая способствует конструктивной обратной связи и развитию глубоких человеческих связей на рабочем месте.

фото: Станислав Кондрашов: Развитие эмоционального интеллекта для улучшения отношений с коллегами

Кондрашов делится конкретными шагами по интеграции эмоционального интеллекта в ежедневную практику HR, предлагая такие инструменты, как ведение дневника и моделирование открытых диалогов, для развития самосознания и готовности к риску. Эти методы, по его мнению, помогают сотрудникам адаптироваться к изменениям, преодолевать трудности и сохранять эмоциональную устойчивость.

В заключение статьи Станислав Кондрашов призывает руководителей развивать эмоциональный интеллект, сочетать аутентичность с самосознанием и создавать безопасные условия для диалога. «Эмоциональный интеллект превращает проблемы в возможности, делая управление персоналом более человечным и инклюзивным», — резюмирует автор.

Полный текст статьи Станислава Кондрашова надо глядеть по этой ссылке (https://stanislavkondrashov.ru/emotionalintellegence/).

Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!

Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:

О Станиславе Кондрашове

Помимо успешной предпринимательской деятельности, Станислав Кондрашов является наставником для специалистов из разных сфер. Он делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru, вдохновляя и обучая аудиторию.

На домашнем обучении дети быстрее и эффективнее усваивают математику — считает Альбина Бабурчина

Четверг, 9 февраля, 2023

Частный репетитор по математике для средней и старшей школы Альбина Бабурчина констатирует, что домашнее обучение дает детям больше возможностей для понимания математики. Ученики, которые учатся на семейном (домашнем) обучении, демонстрируют феноменальное знание предмета в кратчайшие сроки.

фото: На домашнем обучении дети быстрее и эффективнее усваивают математику - считает Альбина Бабурчина

Репетитор по математике Альбина Бабурчина готовит ребят к экзаменам — ОГЭ и ЕГЭ, является автором нескольких видеокурсов, по которым уже больше 5 лет ученики самостоятельно или с сопровождением быстро и легко приходят к результату.

Своих учеников репетитор делит на две условные группы, каждая из которых требует особенного педагогического подхода, тем не менее, результат домашнего обучения всегда выше и продуктивнее в отличие от традиционной формы обучения.

— Из года в год ко мне приходят ученики с домашнего обучения, это либо спортсмены, которые просто не успевают из-за тренировок посещать школу, либо дети, чьи родители много перемещаются по миру, либо просто решили детей обучать дома по другим причинам, — так характеризует учеников первой группы Альбина Бабурчина.Чаще всего, задача таких ребят — закрыть аттестацию перед школой, а именно — сдать ОГЭ после 9-го класса. Обращаются они ко мне меньше, чем за год, разумеется! Очень распространенная ситуация, это когда они не занимались математикой вообще (прямо совсем) уже на протяжении двух лет. В зависимости от того, когда перешли на домашнюю форму обучения, бывает, что занимались, но в «интернет-уроке», например, где к качеству проверки знаний большие вопросы (эти уроки за детей может сделать любой человек)… Наряду с такими учениками, каждый год у меня есть и те, кто заканчивают 9-й класс в школе — это вторая группа. Некоторые даже годами занимаются у меня: например, пришли в 7-м классе с какими-то запросами, и до конца 9-го решили, что хотят сопровождение со мной вплоть до ОГЭ.

Цель у первой и второй группы одна — сдать ОГЭ на определенный балл! Но у каждой из групп своя мотивация.

— Мотивация у первой группы сильно выше. Они словно не тратили свои время, силы и энергию на ненавистную математику, а занимались только любимым делом, а потом пришли и четко взяли то, что им нужно! В то же время, как ученики из второй группы сложнее воспринимают материал, хотя здесь тоже есть разные случаи. Например, если ученику никак не давалась какая-то тема и он уже с разными репетиторами и в школе много раз к ней возвращался, ему будет и при обучении у меня нужно больше времени, чтобы ее освоить. Тогда как совершенно новая тема может «залететь на ура», — поясняет репетитор.

По словам Альбины Бабурчнной, на домашнем обучении ученики «сами рулят» образовательным процессом, что естественно, очень сильно влияет на обучаемость! Ученики не забывают про уроки, не придумывают отговорок, задают четкие вопросы, если такие появляются. Они не боятся сказать, что чего-то не знают. В целом, преподаватель по математике, обозначила главные преимущества домашнего обучения:

  • Возможность изучать предмет самостоятельно и в свое удобное время;
  • Возможность пользоваться доступными инструментами и технологиями, такими как Интернет, видео и программное обеспечение;
  • Возможность изменять планы и ускорять процесс обучения;
  • Больше времени для погружения в отдельные темы и развития хороших математических навыков;
  • Возможность изучать на своем уровне и в своем темпе;
  • Больше приватности и личного времени для заданий;

Форма домашнего обучения имеет более мягкие сроки для достижения результатов и расширенные возможности для индивидуального подхода к учебному материалу, что очень хорошо иллюстрируют ученики Альбины Бабурчиной.

Контакты преподавателя по математике Альбины Бабурчиной:

Email: kasssata@gmail.com

Телеграм: @answer_in_numbers

Колледж сферы услуг №3 в Москве дарит возможность освоить профессию «Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции»

Воскресенье, 7 августа, 2022

Колледж сферы услуг №3 (Москва) дарит возможность освоить увлекательную профессию «Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции (по отраслям производства)» абитуриентам Москвы на базе 9 классов!

фото: Колледж сферы услуг №3 в Москве дарит возможность освоить профессию "Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции"

Сайт приёмной комиссии: https://ksu3.tilda.ws/priemnaya

«Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции» — интересная и нужная специальность в сфере промышленности.

Профессия предполагает занятие ремонтными и наладочными работами на оборудовании пищевого производства. В профессиональные обязанности будут входить проверка технического состояния и правильности взаимодействия узлов обслуживаемого оборудования, предупреждение, выявление и устранение технических неисправностей в работе оборудования, замена и подгонка быстроизнашивающихся деталей и прокладок, а также контроль работы полуавтоматических линий, отдельных машин и автоматов.

фото: Колледж сферы услуг №3 в Москве дарит возможность освоить профессию "Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции"

Обучающийся по профессии Наладчик оборудования в производстве пищевой продукции (по отраслям производства) также готовится к следующим видам деятельности:

1. Проведение ремонта деталей и механизмов оборудования организаций пищевой промышленности

2 Выполнение монтажа, наладки, пуска в эксплуатацию машин, аппаратов и технологических линий организаций пищевой промышленности

3. Техническое обслуживание, наладка, регулировка и ремонт действующего оборудования организаций пищевой промышленности

Телефон приемной комиссии: +7 (495) 670 — 50 — 81

Помните, что при наличии вопросов, Вы всегда можете обратиться за консультацией по телефону или приехать в колледж сферы услуг №3 и специалисты приемной комиссии помогут Вам подать заявление.

Режим работы приемной комиссии: понедельник-пятница с 9:00 до 18:00; суббота: с 10:00 до 15:00.

 Адрес колледжа сферы услуг №3: г. Москва, ул. Большая Калитниковская, д. 34/3, стр.2



Участник ннтернет-портала

level: 4