Posts Tagged ‘Ростовская область’

Автопарк комбината «Каменский» под защитой «АльфаСтрахование»

Среда, 6 мая, 2020

Ростовский филиал «АльфаСтрахование» защитил автомобили комбинат «Каменский» по договорам обязательного страхования транспортных средств (ОСАГО), цена контракта превысила 438 тыс. руб.

Комбинат «Каменский» – градообразующее предприятие города Каменск-Шахтинский Ростовской области и одно из крупнейших на юге России. Комбинат является основным производителем натриевой соли карбоксиметилцеллюлозы. Также предприятие выпускает широкий спектр ненасыщенных полиэфирных смол для производства композитных материалов.

«АльфаСтрахование» уже ранее работала с комбинатом «Каменский», предоставляя защиту опасных объектов, в этот раз мы застраховали автопарк, – говорит Евгений Пахомов, директор Ростовского филиала «АльфаСтрахование». – Полисами ОСАГО обеспечено 118 транспортных средств, среди которых грузовые и легковые авто, автобусы, тракторы, автопогрузчики, экскаваторы, автокраны, топливозаправщики, самосвалы, автомобили медицинской службы. Уверены, что наше сотрудничество с организацией продлится еще не один год».

Сборы страховщиков юга России в моторных видах страхования по итогам 2019 г. показали рост: сборы по ОСАГО увеличились на 4,5% (с 24,8 млрд до 26 млрд руб.), сборы по каско выросли на 6,0% (с 9 млрд до 9,6 млрд руб.). Выплаты по ОСАГО выросли на 15,3% (с 21,6 млрд до 24,9 млрд руб.), по каско увеличились на 35% (с 4 млрд до 5,4 млрд руб.).

Сборы «АльфаСтрахование» на юге России по ОСАГО за 2019 г. достигли 4,8 млрд руб., что на 7,2% меньше результатов за 2018 г., по автокаско сборы выросли на 7,2% – до 1,3 млрд руб. Выплаты «АльфаСтрахование» по ОСАГО выросли на 87% с 2,4 млрд до 4.4 млрд руб., по каско – на 75%, с 464 млн до 814 млн руб.

 

Группа «АльфаСтрахование» – одна из крупнейших частных российских страховых групп с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» уже пользуются более 29 млн человек и 83 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют свыше 28 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».

Это интернесно:

Выбор масла в мотор и КПП
cross-roads.ru
Pushkin A. - Eugene Onegin
store.cross-roads.ru
Hodson P. - Z For Zachariah 2Ed, 1992 год
store.cross-roads.ru

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

Четверг, 14 сентября, 2017

Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

По словам Сергея Макшанова, Ростовская область является одним из экспорт-ориентированных регионов России (16 место в России по объему экспорта). Экспорт Ростовской области в 2016 году составил $5,5 млрд, показав рост более 15% к 2015 году, в то время как импорт остался на уровне 2015 года — $2,1 млрд (+2%). Это говорит в том числе о росте экспортного потенциала и одновременном снижении импортозависимости региона. По результатам 2016 года Ростовская область входит в топ-20 регионов РФ по объему экспорта.

Такой рост накладывает дополнительную нагрузку на транспортно-логистическую систему региона. Именно поэтому в принятой Стратегии инвестиционного развития Ростовской области до 2030 года есть акцент на развитие логистического потенциала региона. Планируется активно формировать кластер на логистических компетенциях. Ключевыми участниками могут и должны стать крупные транспортно-экспедиционные компании, операторы мультимодальных и интермодальных перевозок, аналитические компании, крупные автотранспортные и железнодорожные компании, специализированные поставщики, профильные научные и образовательные организации, — говорит Сергей Макшанов.

Эксперт особо выделил следующие центральные объекты кластера — строящийся аэропортовый комплекс «Платов», мультимодальный транспортно-логистический узел «Ростовский универсальный порт», Северо-Кавказская железная дорога, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщений».

Когда нас спрашивают, в чем вы сильны, чем отличаетесь от остальных — мы говорим о стержневых компетенциях. Суть стержневой компетенции — в тех технологиях, ПО, средствах автоматизации, программах подготовки специализированных рабочих мест, которые в итоге позволяют бизнесу/компании предлагать рынку более конкурентоспособный продукт (товар/услугу) по сравнению с другими игроками, — добавил Сергей Макшанов.

На уровне региона — по словам эксперта — это те уникальные факторы, которые будут отличать этот регион от остальных, сделают его притягательным для инвестиций, открытия новых бизнесов, миграции населения. Их — стержневых компетенций — как в бизнесе, так и в региональном масштабе, не может быть много. Но это — та область, в которую необходимо на постоянной основе инвестировать все возможные ресурсы (время, финансы, информацию, мат.-тех обеспечение). Стержневая компетенция накапливается и не может быть одномоментно приобретена.

Ряд регионов сознательно подходят к развитию своих стержневых компетенций, фиксируя их в планах регионального развития. Где-то это развитие специализированных промышленных кластеров: автопромышленность (Самарская обл, Татарстан, Нижегородская обл), фармацевтика и биотехнологии (Санкт-Петербург, Томская обл., Московская обл.), ювелирное производство (Костромская область) и пр.

Ростовская область отличается исключительно выгодным географическим положением, отсюда логично на первый план выходит ее положение логистического хаба и компетенции в логистике. Однако логистика — это универсальная отрасль, сложно представить себе товар или услугу, вообще не нуждающихся в доставке (не только физической, но и цифровой). Поэтому важно следить за развитием отраслей, пользующихся логистическими услугами, и вовремя «седлать» спрос растущих сегментов, — резюмирует Сергей Макшанов.

Напомним, что 1 декабря 2017 г. в г. Ростове-на-Дону Сергей Макшанов проведет «Базовые стратегии» — ежегодное (с 2004 г.) бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Дополнительно:

Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» — 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:

Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.

Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.

Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.

Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.

Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной практике, ведущих экспертов в области управления предприятием, налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.

На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании — работа на результат.

Официальный сайт: https://audit-vela.com.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, email: seminar2@audit-vela.com; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.

Видео по теме: https://www.youtube.com/watch?v=hmzDCstk_s4&feature=youtu.be

Публикация на сайте Аудит-Вела: https://audit-vela.com/news/2017/635/

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика

Среда, 13 сентября, 2017

Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

По словам Сергея Макшанова, Ростовская область является одним из экспорт-ориентированных регионов России (16 место в России по объему экспорта). Экспорт Ростовской области в 2016 году составил $5,5 млрд, показав рост более 15% к 2015 году, в то время как импорт остался на уровне 2015 года — $2,1 млрд (+2%). Это говорит в том числе о росте экспортного потенциала и одновременном снижении импортозависимости региона. По результатам 2016 года Ростовская область входит в топ-20 регионов РФ по объему экспорта.

Такой рост накладывает дополнительную нагрузку на транспортно-логистическую систему региона. Именно поэтому в принятой Стратегии инвестиционного развития Ростовской области до 2030 года есть акцент на развитие логистического потенциала региона. Планируется активно формировать кластер на логистических компетенциях. Ключевыми участниками могут и должны стать крупные транспортно-экспедиционные компании, операторы мультимодальных и интермодальных перевозок, аналитические компании, крупные автотранспортные и железнодорожные компании, специализированные поставщики, профильные научные и образовательные организации, — говорит Сергей Макшанов.

Эксперт особо выделил следующие центральные объекты кластера — строящийся аэропортовый комплекс «Платов», мультимодальный транспортно-логистический узел «Ростовский универсальный порт», Северо-Кавказская железная дорога, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщений».

Когда нас спрашивают, в чем вы сильны, чем отличаетесь от остальных — мы говорим о стержневых компетенциях. Суть стержневой компетенции — в тех технологиях, ПО, средствах автоматизации, программах подготовки специализированных рабочих мест, которые в итоге позволяют бизнесу/компании предлагать рынку более конкурентоспособный продукт (товар/услугу) по сравнению с другими игроками, — добавил Сергей Макшанов.

На уровне региона — по словам эксперта — это те уникальные факторы, которые будут отличать этот регион от остальных, сделают его притягательным для инвестиций, открытия новых бизнесов, миграции населения. Их — стержневых компетенций — как в бизнесе, так и в региональном масштабе, не может быть много. Но это — та область, в которую необходимо на постоянной основе инвестировать все возможные ресурсы (время, финансы, информацию, мат.-тех обеспечение). Стержневая компетенция накапливается и не может быть одномоментно приобретена.

Ряд регионов сознательно подходят к развитию своих стержневых компетенций, фиксируя их в планах регионального развития. Где-то это развитие специализированных промышленных кластеров: автопромышленность (Самарская обл, Татарстан, Нижегородская обл), фармацевтика и биотехнологии (Санкт-Петербург, Томская обл., Московская обл.), ювелирное производство (Костромская область) и пр.

Ростовская область отличается исключительно выгодным географическим положением, отсюда логично на первый план выходит ее положение логистического хаба и компетенции в логистике. Однако логистика — это универсальная отрасль, сложно представить себе товар или услугу, вообще не нуждающихся в доставке (не только физической, но и цифровой). Поэтому важно следить за развитием отраслей, пользующихся логистическими услугами, и вовремя «седлать» спрос растущих сегментов, — резюмирует Сергей Макшанов.

Напомним, что 1 декабря 2017 г. в г. Ростове-на-Дону Сергей Макшанов проведет «Базовые стратегии» — ежегодное (с 2004 г.) бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Дополнительно:

Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про» — 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:

Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.

Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.

Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.

Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.

Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной практике, ведущих экспертов в области управления предприятием, налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.

На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании — работа на результат.

Официальный сайт: https://audit-vela.com.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, email: seminar2@audit-vela.com; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.

Журналист Олег Лурье рассказал о проблемах с кредитами концерна «Покровский»

Понедельник, 21 августа, 2017

Известный журналист-расследователь Олег Лурье опубликовал новые материалы по деятельности концерна «Покровский» из Ростовской области, на который поступают многочисленные жалобы кубанских фермеров и местных предприятий.

«Помните «золотую свадьбу» судьи Хахалевой и последовавшие за ней скандалы с загадочным судейским дипломом и ворами в законе, инициированные, по информации коллег, адвокатом Жориным, представляющим интересы концерна «Покровский» в деле распила многогектарного наследства банды Цапков, что в Краснодарском Крае?» – пишет расследователь. «А потом последовало продолжение: в Ростовской области, где в основном и базируется концерн «Покровский», мною была обнаружена еще одна родственная судья, на этот раз областного арбитража по фамилии Лариса Чебанова, не раз принимавшая решения по делам, связанным с концерном «Покровским». Так именно эта судья оказалась вероятной супругой совладельца «Покровского» Аркадия Чебанова. По поручению главы СКР Александра Бастрыкина в настоящее время проводится проверка судьи Чебановой.»

Далее Олег Лурье публикует новые документы, объясняющие, почему концерн «Покровский» мог ввязаться в информационную войну по переделу наследства Цапков в Кущевском районе. Напомним, что по сообщениям СМИ, ростовский концерн может стоять за 86-летней рядовой пенсионеркой Анной Данько, на которую оформили более пяти тысяч гектаров и 300 млн рублей компании Цапков «Артекс-Агро». В настоящий момент решение по передаче пенсионерке, до этого не купившей ни одного гектара земли и не имевшей средств для этого, столь крупного земельного массива и многомиллионной суммы, пересматривается в Краснодарском краевом суде.

«Оказалось, все достаточно просто, и собака была зарыта совсем не глубоко. Дело в том, что концерн «Покровский» с самого начала активно пользуется залоговыми деньгами», — объясняет Лурье. «В моем распоряжении оказался удивительный документ – информационная справка, которую предположительно несколько лет назад подготовила служба безопасности одного из крупных российских банков, одно время работавшего с концерном «Покровский».

Далее Лурье цитирует саму справку: «При изучении финансового положения концерна установлено плохое финансовое состояние, а также вскрыто наличие задвоения залогов со Сбербанком, предлагаемых банку кредит. Бальная оценка – 30 баллов, финансовое состояние плохое, при этом чистые активы имеют положительное значение за счет доходов будущих периодов, природа которых требует дополнительного анализа и запроса дополнительных пояснений от заемщика, однако во всех отчетных периодах имеются убытки от основной деятельности. В связи с тем, что часть кредита предполагалось использовать на погашение кредита Сбербанка, и в связи с плохим состоянием заёмщика ссуда квалифицирована в 4-ю категорию качества. Доля заемных средств в валюте баланса составляет 100 % (сто процентов). Кстати, в этой же банковской справке обнаружилось еще одно увлекательное замечание, которое также процитирую: «Также нами получены данные о фактах обналичивания денежных средств учредителями «Концерна Покровский» Коровайко Андрея Викторовича, Коровайко Дмитрия Васильевича и Чебанова Аркадия Олеговича».

По данным медиа, крупный земельный массив в Кущевском районе концерну «Покровский» нужен для того, чтобы взять под него новый многомиллионный кредит, оставив землю в качестве залога.

Сам автор считает подобную схему «большой пирамидой», в которой нашлось место и рядовой пенсионерке Данько, и структурам концерна «Покровский».

Охрана здоровья детей и подростков: проблемы и перспективы

Пятница, 2 июня, 2017

В Ростовской области готовится ряд предложений к региональным и федеральным властям по комплексному и всестороннему улучшению здоровья детей в регионе. Проблемные вопросы и предложения обсуждают и специалисты, и общественность.

1 июня 2017 г. в здании Ростовского государственного медицинского университета прошел круглый стол, посвященный вопросам совершенствования системы детского здравоохранения и профилактики вредных воздействий на детей и подростков. Об этом же, двумя днями ранее, говорили и на заседании регионального Общественного совета партийного проекта «Здоровье — детям». Планируется, что выводы, сделанные в ходе аналогичных дискуссий будут обобщены и направлены для рассмотрения на региональном и федеральном уровне профильными министерствами и ведомствами.

Путем общественного обсуждения и глубокой проработки вопросов с профильным министерством мы должны способствовать качественной и слаженной работе стационарных и амбулаторных объектов здравоохранения для детей, а также их дальнейшему строительству, капитальному ремонту или реконструкции, включив эти пункты в партийный проект «Здоровье — детям». К осени 2017 г. мы должны представить эти предложения в Федеральный общественный Совет проекта, — отметил модератор дискуссии — депутат ГД РФ, региональный координатор федерального проекта партии Единая Россия «Здоровье — детям» в Ростовской области Юрий Кобзев.

По словам парламентария, в рамках реализации проекта будет проведен ряд мониторингов качества работы учреждений здравоохранения, в том числе доступности их для детей с повышенными потребностями.

Партийный проект «Здоровье — детям» предполагает не только совершенствование объектов здравоохранения, но и методов оказания медицинской помощи. Так, например, проект предполагает развитие подготовки профильных специалистов по школьной медицине.

Пилотный проект «Школьная медицина» уже довольно успешно реализуется в пяти субъектах Российской Федерации, в том числе и в Ростовской области. Цель проекта: создание современной эффективной модели медицинского обеспечения обучающихся в общеобразовательных учреждениях. Проект подразумевает профилактический подход, где большое внимание уделяется контролю и соблюдению санитарных норм, отслеживанию уровня физической и учебной нагрузки. Специалисты ожидают, что такой комплексный подход позволит, в том числе снизить количество детей, страдающих близорукостью, нарушениями осанки и ожирением.

Как отметил Юрий Кобзев, немаловажную роль в профилактике детских заболеваний играет и здоровое питание, в том числе, здоровое питание в школах и детских садах. Эта тема требует так же детальной проработки и обсуждения со специалистами сферы образования и здравоохранения. Потому как, сегодня, разница отношения к этому вопросу в разных районных школах области очевидна, — поделился своим мнением парламентарий.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что большой профилактической работы требуют и ряд других проблем, которые пагубно влияют на здоровье и полноценное развитие подрастающего поколения. И здесь, речь зашла о подростковом алкоголизме, табакокурении и употреблении токсичных и психотропных веществ.

Отдельной, но не менее важной темой дискуссии, стала проблема вовлечения детей и подростков в интернет-игры суицидальной направленности. Специалисты отметили положительный опыт противодействия в регионе деятельности «суицидальных» групп в соцсетях. Несмотря на это, прозвучало ряд предложений, которые по мнению участников круглого стола, возможно, помогут в решении этих проблем.

Первое — усилить профилактическую работу с родителями детей, находящихся в зоне риска. Второе — ввести на федеральном уровне ответственность (вплоть до уголовной) для родителей за халатное отношение к детям, повлекшее их тяжкое увечье или гибель. Третье — проработать вопрос о с необходимости института детских психиатров.

Еще одна тема дискуссии — охрана здоровья матери и ребенка. По словам начальника отдела охраны здоровья женщин и детей министерства здравоохранения Ростовской области Татьяны Выгонской, в крупных городах региона Волгодонске и Таганроге существует потребность в организации межмуниципальных перинатальных центров. В то же время, перинатальная диагностика, которая позволяет на ранних сроках беременности выявить патологии плода, в регионе находится на высоком уровне. За опытом к нашим специалистам приезжают коллеги из других регионов, всего же имеется 18 межрайонных центров, доступных для всех женщин.

Важным вкладом в поддержание здоровья маленьких граждан станет организация детского реабилитационного центра. Вопрос по его организации в Ростовской области на базе НИИАИП будет проработан с Рост ГМУ и также вынесен на федеральный уровень. Реабилитационный центр предназначен для детей с дефицитом массы тела. Таких малышей рождается довольно много, при этом структуры для их реабилитация в области и в целом на юге — отсутствует. Поэтому, такой центр несомненно важен не только для Ростовской области, но и для Южного Федерального, и для Северо-Кавказского округа.

Предполагается, что там новорожденные совместно с родителями могли бы проходить курсы нейрореабилитации, офтальмореабилитации, лечение и диагностику заболеваний опорно-двигательного аппарата и др.

Подводя итоги, участники круглого стола пришли к единому мнению, что только глубокое и комплексное изучение существующих проблем в вопросах охраны здоровья детей способно принести положительные результаты. Решение таких проблем так же зависит от успешного взаимодействия многих отраслевых ведомств и тесного сотрудничества специалистов на всех уровнях власти. Помочь регионам справится с этой непростой, но очень важной задачей, призван в том числе и Партийный проект «Здоровье — детям».



Участник ннтернет-портала