Posts Tagged ‘коучинг’

Бизнес-коуч Марина Ноэль займется повышением конкурентоспособности российских компаний

Четверг, 28 июля, 2016
Консультант по развитию бизнеса международного класса Марина Ноэль представит авторскую программу, разработанную для серии внутрикорпоративных антикризисных мероприятий, рабочих сессий и тренингов.
Москва, Россия, 28 июля 2015. –  Новая программа Марины Ноэль посвящена повышению конкурентоспособности российских компаний и поиску новых импульсов для развития бизнеса. Признанный профессионал в сфере бизнес-коучинга и консультант по бизнес-девелопменту с обширным портфолио реальных кейсов, Марина Ноэль расскажет участникам мастер-классов о технологиях построения успешной компании, формировании бизнес-плана, маркетинговой стратегии, привлечении инвестиций и типичных ошибках, которых следует избегать топ-менеджерам и предпринимателям.
«Ключевой элемент успешного бизнеса – воспитание «мотивированного персонала» с высоким уровнем личной ответственности, ощущающего себя неотъемлемой частью компании и искренне стремящегося принести пользу общему делу. Такая организация бизнеса в целом не типична для России, где местные бизнесмены в основном поддерживают директивные методы управления, жестко контролируя рабочие процессы, но в то же время ограничивая ответственность исполнителей. Коучинговый стиль руководства открывает огромные возможности в деле улучшения организационной культуры и, в конечном счете, оптимизации бизнес-процессов», – рассказывает бизнес-коуч Марина Ноэль.
По словам организаторов, авторская программа Марины Ноэль рассчитана не только на топ-менеджеров и собственников бизнеса, но и линейных менеджеров, стремящихся выстроить по-настоящему эффективные бизнес-процессы как на вертикальном, так и на горизонтальном уровнях. Ряд экспертов считает, что воспитание мотивированного персонала будет основным трендом на рынке труда, даже несмотря на экономический кризис и необходимость ужесточения дисциплины, декларируемое некоторыми топ-менеджерами крупных российских корпораций.
Работа с реальными бизнес-кейсами крупнейших международных компаний в условиях современной реальности, построенная на основе интерактивных технологий динамичного взаимодействия с аудиторией, создает атмосферу дружеской непринужденности и существенно способствует восприятию материалов. Марина Ноэль применяет сочетание классического консалтинга с последующим сопровождением в формате коучинга и отслеживанием хода внедрения принятых решений.
Мастер-коуч, опираясь на результаты исследований и оценки независимых экспертов, отмечает, что бизнес-решения и консультационные проекты на дают большого результата, если не проводится соответствующая работа по коучингу ключевых лиц и постконсалтинговое сопровождение.
«Коучинг или наставничество – один из наиболее перспективных и многообещающих способов воспитания людей, которые по-хорошему болеют душой за дело, которым они занимаются. Как создать коллектив, который будет трудиться и добиваться успехов не за страх, а за совесть ­– вот чему учит бизнес-коуч», — рассказывает Марина Ноэль.
О бизнес-коуче Марине Ноэль:
Марина Ноэль – независимый эксперт в сфере развития предпринимательства, административного управления, прямых продаж и маркетинга, коуч и консультант по вопросам организации международного бизнеса и продвижения бренда.
Через программы обучения и мастер-классы Марины Ноэль прошли сотни предпринимателей, обладающих опытом работы в крупных международных корпорациях и добившихся высоких результатов в своем сегменте рынка.
http://www.businessresults.ru/

Это интернесно:

Котосессия :)
cross-roads.ru
Burrough - Barbarians At The Gate, 2004 год
store.cross-roads.ru
ФотоСТАРТ
soft.masterit.ru

Марина Ноэль. О бизнес-коучинге в доступных терминах

Среда, 1 июня, 2016

Модное слово «коучинг» прочно вошло в лексикон наших соотечественников еще в середине 2000-х годов, когда динамично развивающийся российский рынок активно впитывал новые знания и методики, успешно доказавшие свою эффективность в постиндустриальных странах «золотого миллиарда».

Если спросить о коучинге человека, занятого интеллектуальным трудом, но знакомого с вопросом лишь «шапочно», вероятно, он даст более или менее верное определение: «коучинг – это процесс тренировки, а коуч – тренер, «натаскиващий» своего подопечного на достижение нужного результата. Однако если мы углубимся в тему и спросим, чем в таком случае коуч отличается от бизнес-тренера, бизнес-консультанта или гештальт-психотерапевта, наш собеседник скорее всего «поплывет» и не сможет дать на вопрос четкого ответа. О том, что такое «коучинг» и для решения каких задач он предназначен, мы решили расспросить профессионального коуча Марину Ноэль.

– Марина, так что же все-таки это за наука – коучинг? Ведь и правда, для человека непосвященного разница между коучингом и бизнес-консалтингом, мягко говоря, не очевидна…

Существует достаточно много определений термина «коучинг». Одно из самых распространённых и коротких – тренинг самореализации в форме бесед. Некоторые считают, что коучинг – это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. Однако для меня наиболее близко определение коучинга, приведенное в Википедии, в котором наша наука обозначена как метод консультирования и тренинга , где коуч не даёт жёстких советов и рекомендаций , а ищет решение совместно с клиентом. Это определение наиболее отражает текущие тенденции в развитии коучинга, как прикладной дисциплины.

Если говорить об отличиях коучинга от бизнес-консалтинга, то их несколько. Главное из них в том, что в процессе тренинга и консультирования клиенту даётся конкретное решение и рекомендации. Коучинг же направлен на то, чтобы клиент в процессе беседы и открытых вопросов сам пришёл к правильным выводам и выработке оптимального решения, к новому видению ситуации и получил так называемый «инсайт».
В принципе, коуч и бизнес-консультант могут дополнять друг друга в своей работе, однако коучинг предполагает наличие более высокого уровня профессиональной экспертизы. Коуч помогает клиенту достичь поставленных целей, оказывает содействие в преодолении препятстсвий в работе, таких как временное снижение мотивации или потеря ориентиров.

Сам процесс коучинга состоит из трёх основных блоков:

1) Установка контакта с клиентом и создание атмосферы доверия;
2) Процесс обсуждения проблемы, во время которого клиент достигает большего осознания ситуации и видит проблему с других сторон, которые ранее были для него незаметны или не очевидны;
3) Нахождение путей выхода из ситуации и предложение возможных решений той или иной проблемы или задачи.

– В какие сферах деятельности применяется коучинг и каких целей он призван достичь?

Если раньше коучинг применялся для вывода человека из сложных жизненных ситуаций, чаще всего личностного характера, то современные тенденции коучинга призваны охватывать более широкий спектр проблем личностного, группового и профессионального характера. Сегодня коучинг используют все больше топ-менеджеров и предпринимателей для решения сложных бизнес-кейсов, для нахождения новых методов принятия решений, а также для более оперативного достижения результатов, непосредственно связанных с ростом и развитием бизнеса.

Это закономерное развитие коучинга в современных реалиях российской экономики. Ведь топ-менеджер или собственник бизнеса очень часто находятся в одиночестве в процессе принятия важнейших решений, они не всегда знают ответы на все вопросы. В таких случаях руководители обращаются к профессиональным коучам с прикладным опытом и сильным бэкграундом и уже вместе вырабатывают оптимальный алгоритм решения проблемы.

– Какие тренды в развитии и подходы к изучению коучинга в настоящее время существуют на российском рынке?

Главный тренд, это безусловно – широкое применение методов коучинга в командном развитии. Коучинг является эффективным методом развития команды, и чем раньше он будет внедрен, тем быстрее весь коллектив станет эффективным и успешным звеном организации. Очень перспективной и многообещающей тенденцией в методах коучинга в последнее время становится интеграция в него знаний и достижений науки о работе мозга и нейропроцессах , происходящих в сознании во время принятия различных решений.

– Вопрос для «чайников»: чем отличается хороший коуч от плохого?

Если говорить о характеристиках, которыми должен обладать хороший коуч, я бы выделила несколько критериев. Прежде всего, человек нашей профессии должен обладать умением внимательно слушать собеседника. Не менее важное качество – высокий уровень эмпатии, умение вовремя задать подходящий вопрос, чтобы достичь максимального результата в ходе коуч-сессии.

Следующим важным преимуществом коуча являются обширный жизненный и профессиональный опыт. Обладая фундаментальной теоретической базой и хорошими практическими знаниями коуч может быстрее и эффективнее помочь клиенту, привести его к правильным решениям наиболее коротким путем, экономя ему деньги и время. Несомненным плюсом для коуча станет знание корпоративной культуры, психологии. стратегического менеджмента и управления персоналом. Такие знания чрезвычайно необходимы для проведения групповых занятий.

Однако если говорить прямо, лучший критерий отличия хорошего коуча от плохого – наличие портфолио успешных кейсов и рекомендаций от довольных клиентов.

Известный бизнес-эксперт и коуч Елена Путилина проведет мастер-класс на тему «Эко-стратегия вашей жизни»!

Среда, 1 июля, 2015

«Оцените вашу жизненную стратегию на экологичность! Обеспечьте качество жизни на долгосрочный период. Здоровье нельзя купить, его необходимо поддерживать!”, — Елена Путилина.

Izviestnyi-biznies-ekspiert-i-kouch-Ieliena-Putilina-proviediet-mastier-klass-na-tiemu-Eko-stratieghiia-vashiei-zhizni_1
7 июля в Москве в гостинице Radisson Blu пройдет вечерний мастер-класс “Эко- стратегия вашей жизни”. Мастер-класс будет интересен каждому, кто задумывается о качестве своей жизни и стремиться сохранить ресурсное состояние на пути к намеченной цели. Елена Путилина расскажет участникам мастер-класса о внешних и внутренних факторах качества жизни, обозначит четыре составляющие здоровья, поделится, как достичь баланса и управлять изменениями в жизни.

Мастер-классы Елены Путилиной рассчитаны не только на молодых и активных завсегдатаев виртуальной реальности, сконцентрированных на создании бизнеса в Интернете и не мыслящих себя за пределами онлайна, но и более опытную аудиторию, стремящуюся расширить горизонты идей и приобрести новые навыки для открытия своего дела на высоко конкурентных рынках. Работа с реальными бизнес-кейсами крупнейших международных компаний в условиях современной реальности, построенная на основе интерактивных технологий динамичного взаимодействия с аудиторией, создает на мастер-классах атмосферу дружеской непринужденности и существенно способствует восприятию материалов.

«Участники наших мастер-классов — это опытные люди с солидным бэкграундом, владеющие собственными компаниями или сделавшие успешную карьеру в крупных международных корпорациях. Одни из них решили перешагнуть на новый этап и получить свежий импульс для своих идей, другие – развить в себе навыки и умения, присущие настоящим предпринимателям. Если бы меня попросили охарактеризовать летние мастер-классы одним словом, то первое слово, которое пришло бы мне в голову — это Inspiration (вдохновение)», — рассказывает Елена Путилина.

ОБЩАЯ ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА 7 ИЮЛЯ

18:30-19:00 — Регистрация участников
19:00-21:00 — Мастер-класс

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ МАСТЕР-КЛАССА
Москва, Рэдиссон Блу, м. Белорусская, 3-я улица Ямского Поля, 26А,

Зал «Вивальди»

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС

Зарегистрироваться и получить билет очень просто!

Переходите на страницу мастер-класса https://elenaputilina-07-7-2015.ticketforevent.com/ru/.
Далее указываете место в зале, вводите свое имя и контактные данные, после этого оплачиваете участие и на почту Вам придет электронный билет, по которому Вы сможете пройти на мастер-класс. Стоимость мастер-класса 2000 рублей.

О Елене Путилиной:

Елена Путилина — бизнес-эксперт, профессиональный коуч ICF, медицинский коуч, к.э.н., эксперт по прямым продажам, ex AVP Tupperware Brands

Автор статей, публикаций и мастер-классов на тему личного роста, реализации и мастерства. Консультант по управлению изменениями, лидерству и личному росту.

Получив образование в лучших бизнес-школах США и Швейцарии, Елена Путилина проработала 15 лет вице-президентом Tupperware СНГ добившись двузначных показателей роста компании. Отмечена отраслевыми наградами российского бизнес-сообщества (премия Forbes, премия Ernst&Young).

Через программы обучения и мастер-классы Елены Путилиной прошли сотни предпринимателей, обладающих опытом работы в крупных международных корпорациях и добившихся высоких результатов в своем сегменте рынка.

У Вас появились вопросы?
www.elenaputilina.com

Телефон: +7 905-565-3060
E-mail: elena.putilina1@gmail.com

Одна из самых влиятельных женщин Елена Путилина получила сертификат Международного Университета

Понедельник, 23 июня, 2014

Независимый бизнес-эксперт Елена Путилина получила сертификат по «Коучингу личной эффективности» Международного Эриксоновского Университета

Москва, 23 июня 2014 г.: Елена Путилина, независимый эксперт и бизнес-тренер, более 15 лет занимавшая должность Регионального Вице-президента Tupperware СНГ, подтвердила свой многолетний опыт в сфере бизнес-коучинга сертификатом Международного Эриксоновского Университета. Признание Международной Федерации Коучинга ICF, в которую входит Эриксоновский Университет, позволяет Елене не только делиться с профессионалами отрасли своими исключительными знаниями в области бизнес-лидерства и построения успешной компании в качестве персонального коуча, или наставника, но также проводить лекции и мастер-классы на международном уровне. У слушателей появится уникальная возможность стать участниками курса госпожи Путилиной, в активе которой признанный ораторский успех в рамках публичных выступлений перед многочисленной аудиторией.

Международный Эриксоновский Университет коучинга, официальный представитель ICF в России, проводит обучающие программы по всему миру с 1982 года и считается мировым лидером в области обучающих программ, основанных на технологиях достижения результата для коучей, тренеров, психологов, руководителей и владельцев бизнеса. Обучение в области развития, управления изменениями, лидерства, увеличения командных результатов, управления предприятиями и человеческими ресурсами проводится в 60 городах, в 36 странах на 4 континентах.

Свою компетентность, а также реальность достижения высоких результатов Елена Путилина доказала личным примером – за более чем 15 лет руководства Tupperware СНГ она продемонстрировала не только впечатляющие бизнес-результаты (компания вышла на лидирующие позиции и многократно удостаивалась высочайших оценок потребителей и профессионального сообщества), но и беспрецедентное развитие социальных программ. Елена всегда уделяла развитию и мотивации персонала особое внимание. Благодаря ее работе и новаторским идеям миллионы российских женщин благополучно смогли сочетать успешную карьеру и семью. Правила, разработанные Еленой, доказали, что каждая женщина может стать востребованной как в профессиональной деятельности, так и в личной жизни.

«Навыки, полученные в ходе обучения по программе Международного Эриксоновского Университета коучинга, подтверждают эффективность формулы, которую я взяла на вооружение еще в начале своей карьеры: успех в бизнесе напрямую зависит от самосовершенствования, – рассказывает Елена Путилина. – Сегодня я считаю своей главной задачей и долгом делиться накопленными знаниями с широким кругом слушателей: от бизнес-ориентированных людей до новичков. Через собственное развитие я бы хотела помочь развиваться и двигаться вперед каждому, ведь от этого зависит успех и будущее российского бизнеса».

Сегодня тысячи молодых предпринимателей открывают собственное дело, имея некоторые ресурсы, идею, амбиции и, безусловно, талант. Однако не каждый из них знает, что ключ к успеху – в гармоничном развитии личности. Консультации, лекции и мастер-классы профессионала такого уровня, как Елена Путилина, а также ее колоссальный опыт в топ-менеджменте позволят бизнесменам выйти на новый уровень, как профессиональный, так и индивидуальный. По признанию самой Елены, ее основная задача – «мотивировать каждого человека на личный рост, рост его компетентности и мастерства».

По всем интересующим вопросам просьба обращаться в пресс-службу Елены Путилиной по тел. (495)-221-69-12 или по e-mail: nadezhda.dobrynina@pvc.ru, контактное лицо Надежда Добрынина



Участник ннтернет-портала