Posts Tagged ‘ГЧП’

Всемирный банк использует российский опыт для развития ГЧП в Республике Беларусь

Понедельник, 17 июня, 2019

Группа Всемирного банка (World Bank Group) и российская инвестиционная консалтинговая группа «ТРАНСПРОЕКТ» (АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп») заключили контракт об участии АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп» в развитии государственно-частного партнерства в Республике Беларусь. В качестве первого шага Группа Всемирного банка, Европейский Союз и АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп» выступили соорганизаторами семинара, стартовавшего в Минске 7 июня.

«В ходе семинара мы изучим успешный опыт похожих на Республику Беларусь стран в области проведения конкурсных процедур для участников ГЧП, чтобы понять, какие уроки Беларусь может извлечь из этого опыта, и как его применить в соответствии с потребностями страны»,  — сказал, выступая на открытии семинара, глава представительства Всемирного банка в Беларуси Алекс Кремер.

Семинар «Основные изменения в законодательстве о ГЧП и особенности проектов ГЧП» проходит при участии Министерства экономики Республики Беларусь. Образовательный проект финансируется Европейским союзом и является частью совместной программы ЕС и Республики Беларусь, направленной на развитие частного сектора. В семинаре участвуют более 70 государственных служащих в Беларуси.

«На территории СНГ привлечение инвестиций в проекты ГЧП и управление такими проектами — гораздо более сложный и комплексный процесс, чем в странах Запада. При этом российские компании за последние 15 лет приобрели значительный опыт в подготовке и структурировании проектов государственно-частного партнерства на постсоветском пространстве. Неудивительно, что Всемирный банк при финансировании развития ГЧП в странах бывшего Советского Союза опирается на  опыт российских компаний», — уверен председатель  совета директоров АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп» Виталий Максимов, участвующий в семинаре в статусе модератора. 

По мнению господина Максимова, государственно-частное партнерство в Белоруссии поступательно развивается. «Нельзя сказать, что это взрывное развитие, но страна уверенно движется вперед, — полагает председатель  совета директоров  АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп». — За последнее время к запуску были подготовлены несколько проектов. Наиболее известный из них — реконструкция участка автомагистрали M10 протяженностью 85 километров с объемом инвестиций 186 млн евро. В Минской области на основе механизма ГЧП планируется создать три детских сада. Эти проекты были выбраны в качестве пилотных. В отборе в качестве экспертов участвовала наша компания, наряду с Европейской экономической комиссией ООН и Международной финансовой корпорацией».

На семинаре выступят, в частности, заместитель министра экономики Республики Беларусь Елена Перминова и заместитель директора АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп» Татьяна Коновалова, возглавляющая департамент инфраструктуры и ГЧП. Госпожа Коновалова проведет на семинаре сессию «Порядок заключения договоров ГЧП», Госпожа Коновалова расскажет об основных рисках на стадии финансового закрытия ГЧП и о соблюдении требований законодательства, поделится опытом компании в создании предварительных условий для начала выполнения работ по соглашению о ГЧП.

Для получения дополнительной информации и комментариев, пожалуйста, обращайтесь в пресс-департамент АО ТРАНСПРОЕКТ Групп:

Тел.: +7 (925) 322 42 32 
E-mail: info@transproekt.ru

http://www.transproekt.ru

СПРАВКА
Инвестиционная консалтинговая группа «ТРАНСПРОЕКТ» (АО ТРАНСПРОЕКТ Групп)  — лидер в области подготовки, запуска и сопровождения проектов государственно-частного партнерства в Российской Федерации и странах  СНГ.

Группа работает с 2006 года, специализируется на привлечении инвестиций в ключевые инфраструктурные точки роста, а также в комплексное и устойчивое развитие территорий в России, Казахстане, Киргизии, Беларуси, Молдавии.

 Совокупный объем бюджетных ассигнований и частных инвестиций в проекты, структурированные и сопровождаемые АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп», превышает 3,2 трлн рублей.

В числе заказчиков АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп» — Министерство транспорта РФ, Внешэкономбанк, Роснефть, Ростелеком, Европейская экономическая комиссия ООН, органы власти регионов РФ. 

Крупнейшие проекты, подготовленные и реализованные с участием АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп»:

  • Создание Восточного нефтехимического комплекса (ВНХК) в Приморском краев. Объем капитальных затрат — 1,2 трлн.руб.
  • Комплексное развитие Мурманского транспортного узла. 144,9 млрд руб.
  • Комплексное развитие Новороссийского транспортного узла. 101,2 млрд руб.
  • Строительство автомобильного моста через реку Чусовая (Пермский край). 14,3 млрд. руб.
  • Реконструкция городской больницы г.Гродно (Республика Беларусь) под областной онкологический диспансер. 200 млн долларов США.
  • Развитие Новосибирского метрополитена, включая продление Дзержинской линии. 12.3 млрд руб.
  • Создание Свияжского межрегионального логистического центра в Республике Татарстан. 11,5 млрд руб.
  • Создание Дмитровского межрегионального логистического центра в Московской области. 10 млрд руб.

Это интернесно:

Alexander - Fundamentals of Investments, 2001 год
store.cross-roads.ru
Адамчик М.В. - Мифы народов мира, 2007 год
store.cross-roads.ru
Автошкола
soft.masterit.ru

Эксперт по вопросам ГЧП Сергей Фурманчук представил идеальную модель создания медучреждения

Вторник, 22 октября, 2013

01

17 и 18 октября 2013 года в Санкт-Петербурге состоялись первая международная конференция «Современные медицинские центры. Инвестиции. Оборудование. Персонал» и межрегиональный семинар «Реализация инвестиционных проектов в социальной сфере на основе государственно-частного партнерства» в режиме видеоконференции «Санкт-Петербург – Сыктывкар – Хабаровск».
17 октября в мероприятии приняли участие Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Краевой Сергей Александрович и вице-губернатор Санкт-Петербурга Ольга Казанская, которые поприветствовали всех участников на торжественном открытии конференции и заявили ее основные темы для обсуждения: вопросы государственно-частного партнерства, менеджмент клиник, вопросы медицинского страхования и формирование качественного медицинского образования в России.
По оценке Всемирного банка Санкт-Петербург является лидером в России по использованию механизма ГЧП в реализации важных инфраструктурных проектов (например, проект аэропорта Пулково-3 и Северо-Западного скоростного диаметра). Тема ГЧП также особенно актуальна на сегодняшний день в свете рассмотрения проекта Федерального Закона «Об основах государственно-частного партнерства» в Государственной Думе. Обсуждение аспектов ГЧП открыло конференцию.
Сергей Фурманчук, генеральный директор ООО «Инженерное бюро «Хоссер», был приглашен докладчиком в качестве эксперта, компания которого является техническим консультантом города по вопросам государственно-частного партнерства. Как уже было заявлено ранее, ООО «ИБ «Хоссер» реализовало государственный контракт с Комитетом по инвестициям Санкт-Петербурга на разработку технической части конкурсной документации на право заключения соглашения о создании и эксплуатации лечебно-диагностического корпуса СПб ГБУЗ «Городская больница № 40». При работе по созданию конкурсной документации для Больницы №40 «Хоссер» работало со многими экспертами, в основном зарубежными. С.И. Фурманчук представил исследования зарубежных больниц, многие из которых уже работают на принципах ГЧП, и на опыт которых можно опираться при работе над новым комплексом 40-й больницы. В частности, он отметил, что не существует нормативной базы показателей эффективности эксплуатации объекта, эти показатели надо формулировать индивидуально под каждый проект. Кроме того, проанализировав финансирование одной из зарубежных больниц, работающей на принципах ГЧП, С.И. Фурманчук сделал вывод, что «российские больницы существенно недофинансированы в части расходов на содержание и ремонт в сравнении с их зарубежными коллегами, и это не может не сказываться на оказании медицинской помощи».
Эффективная модель государственно-частного партнерства, представленная в Европе, предусматривает передачу государством части рынка частному бизнесу в долгосрочное пользование, оставляя за собой лишь функцию контроля и регулирования. По мнению С.И. Фурманчука, 40-я больница будет являться одним из первых объектов ГЧП в РФ, где происходит разделение функций: государство в лице больницы оставляет за собой основную функцию – осуществление лечебного процесса, передавая партнеру все функции по проектированию, строительству, оснащению, содержанию и эксплуатации объекта.
Взаимодействие на основе ГЧП является долгосрочным, то есть подразумевается, что инженеры и проектировщики должны предусмотреть все для эффективного использования Объекта в течении всего жизненного цикла. Например, проект городской больницы №40 предусматривает модульность внутри здания, что обеспечивает быстрое перестроение или реновацию внутренних помещений объекта с минимальными переделками инженерных коммуникаций. Такое модульное построение нацелено на долгосрочную перспективу, на удобство пользования для врачей и пациентов.
Подводя итоги заседания на конференции 17 октября, С.А. Краевой отметил, что «любые формы частной медицины, ГЧП, государственной медицины должны стать единой системой здравоохранения РФ, то есть она [система] должна быть многокомпонентной и многоуровневой». При этом Сергей Александрович обратил внимание, что «государство должно дать возможность партеру зарабатывать деньги. Тогда это будет истинным партнерством».
На межрегиональном семинаре 18 октября, который проводило Представительство Республики Коми в Санкт-Петербурге, С.И. Фурманчук поделился опытом подготовки конкурсной документации и особенностями государственных контрактов по ГЧП с коллегами из Республики Коми и Приморского края.

Подробнее об ООО «Инженерном бюро «Хоссер» на сайте: www.hosser.ru

На ваши дополнительные вопросы ответит Алла Шупинева по эл. почте: alla.shupineva@4dgroup.ru или по телефону (812) 2371845.

ООО «ИБ «Хоссер» — с 1991 года специализируется на реализации комплексных проектов по проектированию, строительству, оснащению и сервисному обслуживанию медицинских учреждений в Российской Федерации.
Более 20 лет активной работы в сфере проектирования и строительства медицинских учреждений. Спроектировано более 300 000 м² помещений в медицинских учреждениях. Реализовано более 150 значимых объектов в сфере здравоохранения на территории РФ и стран СНГ. Ежегодно сервисный отдел ИБХ осуществляет обслуживание более 50 объектов.

ГЧП становится реальностью в Санкт-Петербурге

Среда, 14 августа, 2013

В начале августа 2013 года ООО «Инженерное бюро «Хоссер» подписало государственный контракт с комитетом по инвестициям Правительства Санкт-Петербурга. По условиям контракта ИБ «Хоссер» должно оказать услуги по разработке технической части конкурсной документации на право заключения соглашения о создании и эксплуатации лечебно-диагностического корпуса на территории СПб ГБУЗ «Городская больница № 40» в Сестрорецке на основе государственно-частного партнерства (ГЧП). А также компания обязана организовать подготовку конкурса на право заключения соглашения о создании и эксплуатации лечебно-диагностического корпуса «Городской больницы № 40» на принципах ГЧП. Город планирует построить объект с участием частных инвесторов.

20 июля 2013 года генеральный директор ООО «Инженерное бюро «Хоссер» Сергей Фурманчук принял участие в ежемесячном круглом столе, организованном Комитетом по инвестициям Правительства Санкт-Петербурга. Мероприятие прошло с участием Губернатора города Георгия Сергеевича Полтавченко. Губернатор встретился за «круглым столом» с коммерческими структурами, которые могут стать инвесторами по строительству объектов социального назначения. Тема круглого стола – «Инвестиции в социальной сфере».

Губернатор рассказал бизнесменам о политике Администрации Санкт-Петербурга в области нового вида долгосрочного взаимодействия государства и бизнеса – ГЧП. ООО «Инженерное Бюро «Хоссер» было приглашено на встречу как компания, которая имеет более чем 20-летний опыт проектирования и строительства объектов здравоохранения на территории РФ.

Цель встречи была взаимовыгодная как для бизнесменов, так и для Губернатора, который поинтересовался у бизнесменов, что, по их мнению, происходит в сфере строительства социальных объектов и какие проблемы существуют. Сергей Фурманчук, в свою очередь, поднял очень непростой и важный вопрос о том, какую систему поддержки для инвесторов собирается создать руководство города. Многие инвесторы готовы вкладывать деньги и нести ответственность за сданные объекты в социальной сфере, но они хотят определенных гарантий от государства.

Георгий Полтавченко ответил: «Инвестирование в городские объекты сейчас очень актуально. Город ожидает серьезных, ответственных, долгосрочных, материально обеспеченных партнеров и будет в полной мере оказывать им содействие». Губернатор также отметил, что необходимо вовлекать в работу по этой схеме городских монополистов, так как от них во многом зависит возможность реализации подобных проектов. В ближайшей перспективе объекты социальной сферы будут разделены по отдельным направлениям.

Сегодня в Петербурге активно прорабатываются различные социальные проекты по принципу ГЧП, в частности, это 17-й родильный дом и новый корпус 40-ой больницы в Сестрорецке, в котором ООО «Инженерное бюро «Хоссер» выступает техническим консультантом. Объем работ по техническому консалтингу включает создание идеологии проекта, его инфраструктуры, подсчет стоимости реализации проекта, выбор технологий строительства и его оснащения с целью получения Объекта с оптимальными характеристиками. Сейчас идет разработка концепции и базовых принципов конкурсного отбора партнеров. ООО «Инженерное бюро «Хоссер» планирует завершить работы по государственному контракту до конца 2013 года.

 

Подробнее об Инженерном бюро «Хоссер» на сайте: www.hosser.ru

 

На ваши дополнительные вопросы ответит Наталья Плюхина по эл. почте: natalia.pluhina@4dgroup.ru или по телефону (812) 2371845.

 

 

ИБ «Хоссер» — с 1991 года специализируется на реализации комплексных проектов по проектированию, строительству, оснащению и сервисному обслуживанию медицинских учреждений в Российской Федерации.

Более 20 лет активной работы в сфере проектирования и строительства медицинских учреждений. Спроектировано более 300 000 м² помещений в медицинских учреждениях. Реализовано более 150 значимых объектов в сфере здравоохранения на территории РФ и стран СНГ. Ежегодно сервисный отдел ИБХ осуществляет обслуживание более 50 объектов.

 



Участник ннтернет-портала