Июль 4th, 2014 12:14

  • Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов?
  • Как согласовать цели со стратегией компании?
  • Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников?
  • Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат?
  • Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?

Получите ответы на данные вопросы и практические навыки

управления по целям и KPI, посетив тренинг:

Разработка KPI в рамках модели BSC:

Построение идеальной премиальной системы на предприятии

10 июля 2014 года, 10:00 – 18:00 г. Н. Новгород, Маринс Парк Отель

В ходе тренинга Вы, самостоятельно разрабатывая показатели для своей компании, подразделения, приобретете навыки:

  • формирования целей организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC)
  • «передачи» целей организации на нижние уровни управления
  • разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
  • разработки Системы премирования любых должностей
  • разработки стандартов и критериев для оценки выполнения задач
  • оценки деятельности предприятия по KPI

Ведущий: Кузнецов Михаил – эксперт по стратегии и управлению персоналом:

KPI

Управляющий партнер центра управленческого консалтинга «Основа», Член Совета директоров ГК «Строй». Официальный консультант по управлению Администрации города Н. Новгорода. Разработал более 8 авторских тренинговых программ и семинаров. Более 5 000 человек посетили его тренинги. Реализовал более 40 успешных проектов по KPI в крупных российских и зарубежных компаниях. В числе клиентов: ЗАО «Соллерс», Заволжский Моторный завод, Завод «Автоконтинент», ООО ТП «Нижегородец», «Catalunya de la construccio» (испанский строительный холдинг), МТС, ООО «Химлайн», BOSCH-Авто Россия, ООО «Экострой», ООО «СтройИнжиниринг», Нижегородский завод металлоизделий, Богородский Машиностроительный завод, «Spielgeist» Gmbh (Германия), аптечная сеть «Будьте Здоровы», строительная компания «Адель Строй», ООО «Центротех», ООО «Синергетик» и многие др.

Стоимость участия – 6200 рублей *

При оплате участия до 3 июля 2014 года — 5200 рублей *

(* включая раздаточные материалы, обед и кофе-брейки)

Зарегистрируйтесь прямо сейчас:

KPIЛига профессионалов

Организаторы: проект «Лига Профессионалов» и

Центр управленческого и политического консалтинга «Основа»

Программа тренинга «Разработка KPI в рамках модели BSC»


«
»

Это интернесно:

Кто наследник?
www.clumba.su
Внимание! Freedns ws - были взломаны или сами являются мошенниками
masterit.ru
Невероятные приключения Мюнхгаузена
games.parnas.info


Добавить комментарий

You must be logged in to post a comment.



Участник ннтернет-портала