Сентябрь 6th, 2013 16:18

Самый активный бизнес-ангел Бостона – Семен Дукач – родился в Москве 44 года назад. В 11 лет он с родителями эмигрировал в США, где окончил Колумбийский университет и аспирантуру Массачусетского технологического института (MIT). В начале 1990-х он с товарищами по MIT обыграл несколько казино в блек-джек, заработав на этом первый миллион. По мотивам этой истории в 2008 году известный австралийский режиссер Роберт Лукетич снял фильм «21», который собрал в американском прокате больше $70 млн.

Последние 20 лет Дукач занимается ангельским инвестированием в стартапы – вкладывает в перспективные команды небольшие суммы на ранней стадии. В его портфеле – несколько десятков компаний, в том числе украинских, многие из которых финансово успешны. В интервью Forbes Дукач рассказал о принципах своего бизнеса и жизни. Ниже – главные тезисы беседы.
Об инвестиционном портфеле
Сейчас у меня есть доли в 57 стартапах, а вообще с начала 1990-х через мои руки прошло более 80 компаний. В каждую я инвестирую около $50 000, получая за это долю в 1-2%. Среди этих стартапов – пять украинских, и еще одна компания с офисами в Одессе и Киеве. Для украинских компаний оценки ниже, я даю им $20 000-40 000 за долю в 3-4%. Раньше инвестировал не так активно, но с начала этого года вложился примерно в 35 компаний, потратив свыше $2,5 млн. Сейчас понимаю, что пора притормозить – времени катастрофически не хватает.
О происхождении капитала
Основную часть денег я заработал как ангельский инвестор. Около 10 стартапов, в которые я вкладывал, стали финансово успешными и многократно окупили инвестиции. Первые большие деньги я заработал, обыгрывая казино в блек-джек в начале 1990-х. Потом основал несколько компаний, одну из которых продал в 1999 году. Сумма сделки составила $30 млн, из которых 40% досталось мне.
В 1998 году я вложился в компанию SMTP, а со временем стал ее основным владельцем. Сейчас компания сильно выросла, котируется на бирже и приносит мне больше миллиона долларов дивидендов в год. Все эти деньги я вкладываю в стартапы, так как сам живу достаточно скромно.
О принципах отбора стартапов
Я принимаю решения импульсивно. Никогда и никому не делаю дью дилидженс. Даже не смотрю на продукт, потому что я не специалист по стартапам – я специалист по людям. Если при встрече фаундер производит на меня хорошее впечатление и мне кажется, что я могу ему помочь, я даю его стартапу денег. Это не благотворительность, это моя работа – у меня есть цель как минимум не потерять мои деньги. На каких-то стартапах мои вложения должны удесятериться. Я не вкладываю в стартапы просто потому, что мне симпатичны их основатели. Я вкладываю в симпатичных людей, у которых, как мне кажется, есть шанс на успех.
О причинах, которые подталкивают к рисковым инвестициям
Я не против заработать еще денег, но это не цель. По крайней мере, у меня нет такой необходимости, так как я трачу лишь свои собственные деньги. Моя цель – вложиться в как можно большее количество компаний и всем им активно помогать, чтобы повысить шанс на то, что маленькая доля моего времени и денег повлияет на жизнь людей. Я не какой-нибудь гений, который может делать это по мановению пальца. Но несколько раз в моей жизни такое уже случалось. И я подсел на эту иглу – это потрясающее ощущение, когда за несколько часов ты можешь изменить жизнь людей и помочь им создать что-то важное, влияющее на все человечество. Почти любой успешный стартап влияет на мир. Люди это видят, ценят, мне приятно чувствовать их уважение. Лучшего занятия в жизни я пока не нашел. Это эйфория, кайф, и я теперь постоянно за ним гоняюсь.
Об инвестициях в Украине
Одна из моих самых успешных компаний – SMTP – базируется в Одессе и Киеве. В прошлом году я проинвестировал украинскую компанию Preply – маркетплейс для преподавателей. Она хорошо растет на киевском рынке, планирует выходить в другие города и ближнее зарубежье. Остальные четыре инвестиции в Украине сделал уже летом 2013 года – uGift, PromoRepublic, NextMusic и PetCube. Все они мне очень нравятся – в первую очередь людьми.
Об украинских стартап-инкубаторах
Им не хватает нормальных владельцев. Там должны постоянно тусоваться люди, которые имеют долю в акселераторах и стартапах. Неправильно, что люди в акселераторах сидят на зарплатах, а владельцев даже не видно. В EastLabs я был раз десять и ни разу не встретил там этого Пинчука. Мне кажется, это несерьезно и смешно. Не знаю, что Пинчук за мужик, но если он хочет заниматься этим бизнесом, то должен в этом участвовать. У него свой акселератор, в котором он не тусуется и не помогает командам. Мне это не нравится. Та же история в Happy Farm.


«
»

Это интернесно:

Бальдаччи Д. - До последнего
store.cross-roads.ru
Rod Neilson - The Official, 1999 год
store.cross-roads.ru
Материалы конференции «Платформа 2010»
soft.masterit.ru


Добавить комментарий

You must be logged in to post a comment.



Участник ннтернет-портала