Archive for Декабрь 2015

Актриса Екатерина Волкова привлекает микроинвестиции для создания модного стартапа

Четверг, Декабрь 31st, 2015

Москва, 30 декабря 2015. – В преддверии Нового 2016 года на краудинвестинговой платформе SIMEX появился авторский проект-стартап российской актрисы Екатерины Волковой. Звезда экрана, нашумевших сериалов Next и фильма Асса-2, певица и модель, находящаяся на пике популярности после выхода на экраны фильма «Родина» режиссера Петра Буслова, решила основать собственный бренд модных аксессуаров. В проекте, получившем креативное имя WOLKA, особый упор будет сделан на создание предметов гардероба с эклектичной фактурой, где шерсть может сочетаться с кружевами, двусторонний флис – с национальным орнаментом, а шелк – с кашемиром.

Как объясняет Екатерина Волкова, идея создания необычных головных уборов пришла к ней во время примерки капюшона от маминого пальто. Со временем капюшон трансформировался в двусторонний женский платок, отлично подчеркивающий силуэт женской фигуры и согревающий своего обладателя русской зимой не хуже меховой шапки. Примечательно, что в мужском варианте авторский головной убор Екатерины Волковой сильно напоминает накидку эпохи Возрождения, созданную по мотивам игровой серии Assassin’s Creed.

По подсчетам основателя бренда WOLKA, для запуска проекта потребуются инвестиции в размере 1,41 млн рублей. Чистую прибыль стартап начнет приносить уже после полугода работы, при этом инвесторы смогут рассчитывать на 40% от прибыли проекта. Реализовывать продукцию планируется в бутиках мультибрендовой одежды, через фирменный интернет-магазин, а также рядом с открытыми катками в крупнейших российских мегаполисах.

В России проект WOLKA впервые был представлен на StartUP Show 25 декабря, в котором, наряду с Екатериной Волковой приняли участие Иван Алехин (ведущий), Владислав Мартынов (супер-гость), Андрей Кутейников (изобретатель пакетированного молока, выпадающего из-под коровы), Ксения Загоскина (разработчик мобильного приложения-антиэвакуатора Crocodie), Сергей Семенов (основатель краудинвестинговой площадки нового поколения) и многие другие звезды отечественного шоу-бизнеса и сектора высоких технологий.

Aktrisa-Iekatierina-Volkova-privliekaiet-mikroinviestitsii-dlia-sozdaniia-modnogho-startapa_2

Aktrisa-Iekatierina-Volkova-privliekaiet-mikroinviestitsii-dlia-sozdaniia-modnogho-startapa_3

Aktrisa-Iekatierina-Volkova-privliekaiet-mikroinviestitsii-dlia-sozdaniia-modnogho-startapa_4

Aktrisa-Iekatierina-Volkova-privliekaiet-mikroinviestitsii-dlia-sozdaniia-modnogho-startapa_5


Справка о компании SIMEX:

Краудинвестинговая площадка SIMEX – биржа для прямых инвестиций в производство и проекты реального сектора экономики. Компания обеспечивает полную безопасность операций с инвестдолями и предоставляет множество удобных способов пополнения и вывода средств.

Площадка выступает гарантом юридической чистоты представленных проектов, что обеспечивает высокую защищенность сделок на бирже SIMEX, куда проекты допускаются только после предварительного анализа и тщательного отбора публичными аудиторскими компаниями и профессиональными биржевыми брокерами. Инвестиции через краудинвестинговую площадку SIMEX оформляются договорами, что позволяет проводить все инвестиции по бухгалтерии официально в рамках Российского законодательства.

https://simex.bz

Это интернесно:

Административное здание винокуренного завода Д.И. Смолина, ул. Куйбышева, 122
cross-roads.ru
Амрита-Русь - Велесова книга, 2010 год
store.cross-roads.ru
ExpressQuantumGrid Suite
soft.masterit.ru

Общепризнанный мудрец XXI века, каббалист Михаэль Лайтман, расскажет как ускорить духовный рост на открытых вебинарах

Вторник, Декабрь 29th, 2015

Известнейший профессор, каббалист Михаэль Лайтман, выступит с серией открытых вебинаров «Программа духовного развития 2016» и в прямом эфире ответит на вопросы аудитории. В Израиле профессор пользуется заслуженной репутацией признанного эксперта в области духовного развития, постижения тайн бытия и трактования ключевых проблем современной этнокультурной политики сквозь призму древнейшего учения.

По мнению профессора Лайтмана, современный мир становится все более глобальным и взаимосвязанным, а значит, задача человечества – объединиться для более эффективного противостояния новым угрозам и кризисам. Как считает профессор, развитие человеческой души и становление на путь самопознания – это спасение от надвигающейся жесткой действительности. Начать путь собственных преобразований, прикоснуться к источнику безграничного озарения слушателям помогут еженедельные встречи с профессором Михаэлем Лайтманом. На встречах слушатели смогут задать любые волнующие вопросы о смысле жизни, или будущем человечества.
«Для того, чтобы изменить свою жизнь, не нужно прикладывать титанических усилий. Достаточно лишь проанализировать опыт наших предков, отраженный в философских трактатах прошлого, пропустив его через призму современности. Здесь лежит ключ к постижению бытия и решению большинства проблем современного мира», — рассказывает профессор Михаэль Лайтман.
Первый вебинар будет транслироваться 17 января в 16:00 мск. Зарегистрироваться на цикл встреч с Михаэлем Лайтманом можно по ссылкеhttp://goo.gl/7yXItI.

Аэропорт Горного Алтая автоматизировал документооборот на СЭД «ДЕЛО»

Понедельник, Декабрь 28th, 2015

28-12-2015

В декабре текущего года компания «КС – Консалтинг», партнер ЭОС в Западной и Восточной Сибири, завершила внедрение системы электронного документооборота «ДЕЛО» в ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск». В настоящее время в СЭД работают все подразделения, а также руководство организации.

В организационном плане ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск» – это администрация и специализированные подразделения, расположенные в нескольких корпусах, разбросанных по довольно значительной территории. До внедрения системы электронного документооборота регистрация всех документов велась в бумажных журналах. Контроль исполнения также не был автоматизирован – он велся в «ручном» режиме (документы, которые нужно было исполнить к конкретной дате, формировались в отдельную рабочую папку). Если документ касался нескольких подразделений, то он ксерокопировался в необходимом количестве экземпляров. Учитывая разбросанность корпусов организации по территории, документы поступали в подразделения не всегда оперативно. По этой же причине значительное время занимало согласование проектов договоров, приказов и др.

Чтобы устранить эти проблемы и наладить документационное взаимодействие между подразделениями на должном уровне, руководство ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск» приняло решение о внедрении системы электронного документооборота. СЭД должна была решить следующие задачи:

  • обеспечить технологическую возможность для ведения электронной базы входящих, исходящих и внутренних документов и их поиска по реквизитам;
  • организовать в единой системе движение электронных копий документов, в том числе их оперативную передачу исполнителям;
  • уменьшить затраты на копирование документов и количество рассылаемых копий;
  • сделать процесс исполнения документов прозрачным на всех его этапах. Требовалось отражать в регистрационной карточке сведения об исполнителях, а также прикреплять к РК или связывать с ней файлы и документы, которые создавались в процессе исполнения (проект ответа, итоговый ответ, другие документы, связанные с исполняемым);
  • ускорить согласование проектов документов (при этом больше всего в ускорении нуждались процессы согласования договоров).

Функционал СЭД «ДЕЛО», выбранной заказчиком для внедрения, позволял решить все эти задачи. Эта система ранее уже внедрялась в аналогичных организациях – аэропортах России и других стран СНГ.

ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск» приобрел, кроме пользовательских лицензий «толстого» клиента, рабочие места подсистемы «ДЕЛО-Web». Также были приобретены лицензии на приложение «Мониторинг документов» (собственная разработка «КС-Консалтинг»), опции «Сканирование» и «Электронная подпись и шифрование». Специалисты «КС-Консалтинг» установили систему на сервер и рабочие места, подключили опции, дополняющие функционал СЭД, настроили базовые процессы документооборота и контроля исполнения документов. После установки и настройки программного обеспечения специалисты «КС-Консалтинг» обучили в малых группах основным операциям работы в СЭД всех пользователей и подготовили системного технолога из числа работников ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск».

В настоящее время автоматизированы следующие процессы документооборота:

  • ведется регистрация в СЭД входящих писем, телеграмм, исходящих документов, служебных записок, организационно-распорядительных документов (приказы по основной деятельности, распоряжения), договоров;
  • для исходящих документов и договоров предусмотрена возможность создания их проектов в электронном виде с последующим согласованием в контуре СЭД «ДЕЛО» (в безбумажном варианте);
  • средствами СЭД «ДЕЛО» налажен контроль исполнения. При этом руководитель организации лично работает в СЭД – вводит резолюции в регистрационные карточки документов, а по наиболее важным выполняет функции контролера;
  • приложение «Мониторинг документов» информирует пользователей о наступивших и приближающихся событиях в системе без запуска СЭД «ДЕЛО»: о поступлении новых документов и поручений, приближении контрольных сроков и т.д.;
  • все входящие документы переводятся в электронный вид путем их сканирования с прикреплением электронного образа документа к РК.

Таким образом, в настоящее время в ОАО «Аэропорт Горно-Алтайск» все базовые процессы документооборота автоматизированы, а к СЭД «ДЕЛО» подключены все подразделения организации. В дальнейшем документооборот будет развиваться через увеличение количества пользователей СЭД, приобретение дополнительных опций  и более полное освоение функционала системы «ДЕЛО». В частности, рассматривается возможность организации обмена документами и РК по каналам электронной почты с органами власти Республики Алтай, также использующими систему «ДЕЛО».

Напомним, что в Республике Алтай СЭД «ДЕЛО» развернута в органах власти, местного самоуправления, судебных органах, образовательных организациях и многих других структурах. В частности, в СЭД «ДЕЛО» работают Правительство Республики, региональные министерства и ведомства, муниципальные администрации городов и районов.

Инструмент совместной работы, контроля и экономии. ТФОМС Свердловской области развивает EOS for SharePoint

Четверг, Декабрь 24th, 2015

Во второй половине 2013 года в ТФОМС стартовал проект внедрения EOS for SharePoint, его реализовала петербургская компания «Офис-Док», золотой партнер компании ЭОС. На сегодня в ТФОМС Свердловской области используется 270 лицензий EOS for SharePoint. С начала внедрения в хранилище системы поступил 63791 документ, только за первые 6 месяцев ее эксплуатации было сэкономлено 300 пачек бумаги. В планах заказчика — автоматизация поточного сканирования входящих документов, запуск мобильного приложения, развитие функционала электронной подписи и контекстного поиска.

Летом 2013 года специалистами компании «Офис-Док» (Санкт-Петербург), партнера ЭОС, было проведено обследование бизнес-процессов ТФОМС СО, составлено техническое задание на создание системы, определены этапы внедрения, сроки реализации проекта, разработана схема основных рабочих процессов документооборота. Было решено не уходить с программных продуктов компании ЭОС, флагмана отрасли, и внедрять систему EOS for SharePoint.

В январе 2014 года специалисты компании «Офис-Док» приступили к работам по внедрению. Работа одновременно шла как непосредственно в офисах заказчика, так и через удалённое подключение к серверам ТФОМС СО. Была развернута серверная часть, настроены и заполнены справочники системы, настроены рабочие процессы и рабочие места пользователей, обучены системные технологи и системные администраторы.

С апреля по июнь 2014 года система работала в режиме опытно-промышленной эксплуатации. В ТФОМС СО уже своими силами провели обучение остальных пользователей, предварительно сформировав группы по уровню компетентности и характеру работ — регистраторы, специалисты по автоматизации (ИT-специалисты) филиалов, директора филиалов и т.д. Большинство пользователей обучались в отделах — чтобы сразу применять знания в привычной среде. Повторное обучение было проведено примерно через полгода, особое внимание уделялось разбору ошибок. Для сотрудников территориально удаленных филиалов были проведены выездные обучения и вебинары.

В промышленную эксплуатацию система была запущена с июля 2014 года. Самыми тяжелыми оказались, по словам Натальи Ярошевской, первые месяцы — регистраторам дирекции пришлось 3 месяца работать параллельно в двух системах, старой и новой, чтобы не потерять ни один документ в переходный период.

На сегодня из 288 сотрудников ТФОМС СО в системе не работают только водители. Примечательно, что очень быстро в работу включились территориально удаленные филиалы — у них давно назрела необходимость автоматизации документооборота, а уровень пользователей на местах в организации достаточно высок.

В планах ТФОМС СО — приобретение опций «Поточное сканирование», «Сканирование» (из карточки документа), мобильного приложения «АРМ Руководителя». Так же планируется развитие функционала электронной подписи (создание контура ТФОМС+СМО+МО), контекстного поиска, организация согласования через портал до 99,9 % документов, создание дополнительных отчетных форм и аналитики. Рассматривается возможность перехода на SharePoint Server 2013.

Подробности проекта  http://spbit.ru/projects/p126882/

EOS for SharePoint в Контрольно-Счетной Палате Москвы

Понедельник, Декабрь 21st, 2015

Применяемая в КСП Москвы информационная система (на базе продукта IBM Lotus Notes) не в полной мере отвечала требованиям по организации контроля исполнения поручений (задач) и общему быстродействию, в связи с чем было принято решение о разработке комплексной среды автоматизации деятельности КСП Москвы. С сентября 2014 года в Палате используется Информационно-аналитическая система ИАС КСП-М, одной из составных частей которой является подсистема электронного документооборота (ПСЭД). В качестве основы для развертывания ПСЭД было выбрано «коробочное» решение EOS for SharePoint от компании ЭОС.

В ходе первого этапа миграции унаследованных данных в ПСЭД было перенесено более 90,0 тысяч документов.

Главный акцент внедрения был поставлен на переработку (настройку) пользовательского интерфейса рабочих мест пользователей СЭД. Одновременно были решены вопросы унификации состава представляемой информации на рабочих столах пользователей и обеспечена функциональная независимость специфических функций (задач) Службы документационного обеспечения Палаты. Для выполнения этой задачи была разработана классификационная модель документов Палаты с разбиением на группы и типы, а также был проработан реквизитный состав каждого типа документов.

При настройке рабочих мест пользователей в полной мере использовались возможности функциональной кастомизации продукта EOS for SharePoint без применения программирования.

Особое внимание было уделено поисковым механизмам – быстрому поиску по реквизитам карточек и полнотекстовому поиску по содержимому прикрепленных файлов документов. В качестве механизмов поиска были задействованы как базовые возможности платформы Microsoft SharePoint, так и специализированные возможности продукта EOS for SharePoint.

Ключевой задачей внедрения ПСЭД стала глубокая переработка системы организационного обеспечения, в ходе исполнения которой удалось сформировать детально проработанные правила ведения делопроизводства и документооборота, определить основные приемы работы с ПСЭД и правила интеграции учетных объектов ПСЭД и ИАС КСП-М.

В целях реализации трехуровневой ролевой модели была разработана матрица доступа работников КСП Москвы к объектам ПСЭД, что позволило до фактического запуска системы в эксплуатацию проработать вопросы информационной безопасности в части разграничения доступа к документам. В ходе опытной эксплуатации ПСЭД удалось в значительной мере формализовать вопросы организации контроля исполнительской дисциплины. В ходе проекта внедрения ПСЭД была обеспечена прозрачная двусторонняя синхронизация сведений о документах, поручениях, заданиях ПСЭД и справочников с подсистемой планирования и учета результатов контрольных и экспертно-аналитических мероприятий ИАС КСП-М. Данная задача в значительной мере была решена благодаря особенностям открытой архитектуры EOS for SharePoint, наличию API платформы SharePoint и возможности получения данных непосредственно из БД EOS for SharePoint.

В подготовительный период с привлечением сотрудников компании ЭОС было проведено обучение 76 работников категорий руководители и специалисты, что составило более 45 % от списочного состава Палаты. Подробности проекта читайте на сайте ЭОС http://www.eos.ru/eos_news/detail.php?ID=142097.



Участник ннтернет-портала